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1、 Web 开 发 技 术 结 课 报 告JSP 在线考试系统的开发系 别 经 贸 学 院专业名称 信 息 管 理 与 信 息 系 统班级学号 2110218学生姓名 连 心 博指导教师 丁 斌2007 年 6 月 15 日东北大学秦皇岛分校毕业设计(论文) 第 I 页福安中小电机业研究摘 要福建福安市电机电器工业是福建省机械工业最典型的产业集群现象,其产值约占全省电工电器行业产值的 20。它生产的中小型电机约占全国同类产品产量的三分之一。福安电机电器工业在当地国民经济中占据极为重要的地位,是福安经济的支柱和主要增长点,福安长期以来也享有“中国电机电器城”的美称。本文分两部分展开对福安中小电机业

2、的研究。一部分介绍福安电机产业集群状况,分析其现存的几个主要问题,并站在政府立场结合产业集群理论提出几点建议。另一部分立足于提高福安电机企业竞争力,通过对福安电机行业的五力分析,了解福安电机行业的盈利能力,并在此基础上提出企业应实施的战略。关键词:中小型电机,五力模型,产业集群东北大学秦皇岛分校毕业设计(论文) 第 II 页The Research of Small and Medium-sized Electric Machines in Fuan CityAuthor:Li Wenkai Tutor:Liu BingdeAbstractFujian Fuan City industry o

3、f electric motor and electrical equipment is the one of the most representative phenomenon of industry cluster in Fujian Province mechanical industry. Its output value of small and medium-sized electric machines accounts for 20% of the whole provinces electrical equipment industry. The output amount

4、 of small and medium-sized electric machines from this region takes up 1/3 of that of the whole nation. Fuan electric motor and electrical equipment industry plays a significant role in the development of local national economy, being considered to be the main growth point of local economy and calle

5、d “the Chinese electric motor and electrical equipment city “.This paper launched a research on small and medium- sized electric machines in Fuan city from two angles. The first one inferred the situation of Fuan electric machine industrial cluster as well as the analysis of the temporary existed pr

6、oblems, and then propose a few of suggestions on the part of local government. The second part focus on the improvement of the competitiveness of Fuan electric machine enterprises, through the application of Michael Porters Five Forces Model into the local industry of electric machine, consequently

7、carried out some strategies local enterprises should take. Key Words: small and medium-sized electric machines, Five Forces Model, industrial cluster东北大学秦皇岛分校毕业设计(论文) 第 III 页目 录1 绪论 .11.1 研究背景和研究意义 .11.2 所要解决的主要问题 .21.3 研究方法、创新之处和不足之处 .22 波特五力分析模型及产业集群理论综述 .32.1 波特五力分析模型(MICHAEL P ORTERS FIVE FORCES

8、 MODEL) .32.1.1 供应商的讨价还价能力 .32.1.2 购买者的讨价还价能力 .42.1.3 新进入者的威胁 .42.1.4 替代品的威胁 .42.1.5 行业内现有竞争者的竞争 .52.2 产业集群的理论 .52.2.1 产业集群的基本概念与含义 .52.2.2 产业集聚与产业集群 .72.2.3 产业集群的竞争优势 .83 福安中小电机产业集群分析 .103.1 福安电机产业集群发展状况 .103.2 福安电机电器产业集群整体评价 .123.3 福安电机产业存在的具体问题 .133.3.1 产业集群内部缺乏凝聚力 .133.3.2 企业技术创新水平低 新产品开发滞后 .133

9、.3.3 品牌缺位 .143.3.4 产业链结构不尽合理 配件采购成本较高 .143.4 政府对策 .153.4.1 促进企业间的合作和结网 发挥区域网络优势 .153.4.2 扶持企业有侧重 发挥质量和产品差异化优势 .153.4.3 培育企业的核心竞争力 发挥技术创新优势 .163.4.4 发挥区域品牌优势 区域品牌和企业品牌并举 .164 福安中小电机行业分析 .184.1 中小电机行业的行业环境 .184.1.1 新进入者的威胁 .184.1.2 供应商讨价还价的能力 .194.1.3 买方讨价还价的能力 .194.1.4 当前竞争对手之间竞争的激烈程度 .204.1.5 替代品的威胁

10、 .214.2 福安电机企业策略 .21结 论 .24致 谢 .25东北大学秦皇岛分校毕业设计(论文) 第 IV 页参考资料 .26附 录 .27附录 A .27附录 B .30东北大学秦皇岛分校毕业设计(论文) 第 1 页1 绪论 1.1 研究背景和研究意义中小型电机是产量大。配套面广的机电产品。广泛应用于化工、纺织、冶金、轻工、电厂等工业、农业、国防、医院、商场、宾馆等公用及家用电器设施等各个领域,大量电机产品作为风机、水泵、压缩机、机床、印刷机、造纸机、纺织机、轧钢机、城市地铁、轻轨交通以及矿山电动车辆等重要机械驱动的动力源。其耗用的电量占全国总发电量的6070 。世界上电动机制造业已有

11、一百多年历史,我国的电机生产从1917年至今也有90年的历史。目前,电机行业已经形成比较完整的产业体系,中小型电机产品的品种、规格、性能和产量基本上满足我国国民经济发展的需要。近来世界上电机行业专家纷纷预测,中国将会成为世界电动机、特别是中小电动机的生产制造基地。在经济全球化的背景下,当今世界已进入一个相互竞争、相互依存的时代。如何增强我们的国际竞争力,充分发挥比较优势,持续、快速、协调、健康的发展,是摆在我们面前一个现实的课题。另外中小型电机是我国机电产品出口的主要品种之一。近几年电机行业又进入了一个重要发展的新阶段,电机产品的出口量平均每年都以两位数的增长速度保持持续增长。据海关提供的统计

12、资料,2003年的出口量与1997年相比增长了84倍;2004年月与2003年相比,出口量又增长了256 ,出口金额增长了2998% 1。由此看来,中小电机的发展对国民经济、节能和环保以及人民的生活产生着重要的影响。福建福安市电机电器产业是福建省机械工业最典型的产业集群现象之一,其产值约占全省电工电器行业产值的20。据国家机电产品进出口商会统计,福安生产的中小型电机约占全国同类产品产量的三分之一。同时,福安也是我省机电产品出口的重要基地。其中小电机出口量约占全国中小型电机出口量的25%以上。福安电机电器产业在当地国民经济中占据极为重要的地位,是福安经济的支柱和主要增长点,福安长期以来也享有“中

13、国电机电器城”的美称。然而近年来我国中小电机行业因原材料上涨、竞争激烈而利润微薄。福安电机在这种行业行情下还面临国外企业竞争,国内其它电机基地崛起的威胁,形势极为严峻。因此,从福安电机的在行业中的典型性和现处处境来说,研究该课题有很强的现实意义。东北大学秦皇岛分校毕业设计(论文) 第 2 页1.2 所要解决的主要问题1、本文介绍了福安电机的发展状况,通过对福安整个电机产业集群的分析,总结出该产业集群的现存问题,并关于政府对策方面提出一些建议。2、立足于提高福安电机企业竞争力,通过对福安电机行业竞争性的分析,发现企业存在的问题,并提出有效策略。1.3 研究方法、创新之处和不足之处1、研究方法:通

14、过书店 、图书馆、网络等途径进行资料的收集和整理,并对福安电机企业进行实地考察和当地企业实习,应用产业集群理论分析了福安电机产业机群的现状和现存问题,并丛完善优化福安电机产业集群的角度对政府对策提出建议。另外应用波特五力分析模型分析福安电机行业竞争性,并结合该行业性质提出福安电机企业应实施的竞争战略。2、创新点:本文是在通过对福安电机实地考察,福安电机企业实际工作,在对福安电机有较为深切的了解的基础上,结合行业分析和产业集群的理论,对福安电机业进行深入的研究;本文避免空谈理论,在寻求解决对策时不求面面具到,但求切实有效,抓大头,解决主要问题;家乡福安地处比较偏僻,周围没有大学,对该地电机的学术

15、研究很少,写本文也是出于对家乡的热爱,希望能有些实际价值。3、不足之处:由于本人对当地该行业的了解有局限,在一些问题上难以进行透彻地分析。例如为什么福安电机的主要原材料硅钢片和漆包线不能在本地区甚至本省内实现自己自足,配套供给;另外由于在取得当地数据,了解当地情况上花费大量时间精力,在理论应用方面略显不够深入。这些问题还有待我以后进一步研究探讨和解决。东北大学秦皇岛分校毕业设计(论文) 第 3 页2 波特五力分析模型及产业集群理论综述2.1 波特五力分析模型(Michael Porters Five Forces Model) 波特五力分析模型又称波特竞争力模型。五力分析模型是 迈克尔波特(M

16、ichael Porter)于 80 年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力 2。 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量,不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化,

17、如图 2.1 所示: 图 2.1 波特五力分析模型2.1.1 供应商的讨价还价能力 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素,当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时,供方对于买主的潜东北大学秦皇岛分校毕业设计(论文) 第 4 页在讨价还价力量就大大增强。一般来说,满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量:1、供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制,其产品的买主很多

18、,以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。2、供方各企业的产品各具有一定特色,以致于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。3、供方能够方便地实行前向联合或一体化,而买主难以进行后向联合或一体化。 2.1.2 购买者的讨价还价能力 购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。一般来说,满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价力量:1、购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例。2、卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成。3、购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买

19、产品在经济上也完全可行。4、购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能前向一体化。 2.1.3 新进入者的威胁 新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低,严重的话还有可能危及这些企业的生存。竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。 2.1.4 替代品的威胁 两个处于不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为,这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中

20、现有企业的竞争战略。首先,现有企业产品售价以及获利潜力的提高,将由于存在着能被用户方便接受的替代品而受到限制;第二,由于替代品生产者的侵入,使得现有企业必须提高产品质量、或者通过降低成本来降低售价、或者使其产品具有特色,否则其销东北大学秦皇岛分校毕业设计(论文) 第 5 页量与利润增长的目标就有可能受挫;第三,源自替代品生产者的竞争强度,受产品买主转换成本高低的影响。总之,替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低,其所能产生的竞争压力就强;而这种来自替代品生产者的竞争压力的强度,可以具体通过考察替代品销售增长率、替代品厂家生产能力与盈利扩张情况来加以描述。 2.1.5 行业内现有竞争者的竞争

21、 大部分行业中的企业,相互之间的利益都是紧密联系在一起的,作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略,其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势,所以,在实施中就必然会产生冲突与对抗现象,这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面,其竞争强度与许多因素有关。 一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧,这就是:行业进入障碍较低,势均力敌竞争对手较多,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢;竞争者企图采用降价等手段促销;竞争者提供几乎相同的产品或服务,用户转换成本很低;一个战略行动如果取得成功,其收入

22、相当可观;行业外部实力强大的公司在接收了行业中实力薄弱企业后,发起进攻性行动,结果使得刚被接收的企业成为市场的主要竞争者;退出障碍较高,即退出竞争要比继续参与竞争代价更高。在这里,退出障碍主要受经济、战略、感情以及社会政治关系等方面考虑的影响,具体包括:资产的专用性、退出的固定费用、战略上的相互牵制、情绪上的难以接受、政府和社会的各种限制等。 根据上面对于五种竞争力量的讨论,企业可以采取尽可能地将自身的经营与竞争力量隔绝开来、努力从自身利益需要出发影响行业竞争规则、先占领有利的市场地位再发起进攻性竞争行动等手段来对付这五种竞争力量,以增强自己的市场地位与竞争实力。 2.2 产业集群的理论2.2.1 产业集群的基本概念与含义20 世纪 80 年代以来,新的产业集聚原理对于经济发展的重大意义得到了国际上学界、商界和政界的空前重视。用产业集群(Industrial Cluster)一词对集群现象的分

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