1、婚礼成本管理,任务分配：,第一部分 婚礼相关部分 平均占总资金的55% 婚礼会场 占第一部分资金的68% 婚庆人员 占第一部分资金的6% 婚礼物品 占第一部分资金的9% 第二部分 新人相关部分 平均占总资金的21% 礼服类 占第二部分资金的22% 其他部分 占第二部分资金的12% 第三部分 其它相关部分 平均占总资金的25% 婚纱摄影 占第三部分资金的18%,公司对外预算成本=婚车+摄影+摄像+司仪+化妆师+酒店准备+结婚场地费+其他 公司对外预算成本=300+59+189+999+899+1699+499+499=5143（元） 公司对外实际成本=婚车+摄影+摄像+司仪+化妆师+酒店准备+结
2、婚场地费+其他 公司对外实际成本=400+59+189+999+899+1699+499+499=5243（元） 成本绩效指数=5143/5243=98.09% 成本差异=5243-5143=100（元）,公司实际预算成本=婚车+摄影+摄像+司仪+化妆师+酒店准备+结婚场地费+其他 公司实际预算成本=200+20+80+500+500+700+200+200=2400（元） 公司实际成本=婚车+摄影+摄像+司仪+化妆师+酒店准备+结婚场地费+其他 公司实际成本=300+25+90+500+500+700+200+200=2515（元） 公司实际成本绩效指数=2400/2515=95.42% 成本差异=2515-2400=115（元）,公司实际预算成本=婚车+摄影+摄像+司仪+化妆师+酒店准备+结婚场地费+其他 公司实际预算成本=300+59+189+999+899+99+1299+699+499+895=5937（元） 公司实际成本=婚车+摄影+摄像+司仪+化妆师+酒店准备+结婚场地费+其他 公司实际成本=400+59+189+999+899+99+1299+699+499+895=6037（元） 公司实际成本绩效指数=5937/6037=98.34%成本差异=6037-5937=100（元）,
