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2016年职业经理人的十项能力每日一讲(12月20日).doc

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1、2016 年职业经理人的十项能力每日一讲(12 月 20 日)每日一讲:(单项选择题)1、对于 SMART 原则,应当避免下列词语的出现( ) 。A、有效地 B、知道C、定期 D、完成2、激励与奖励之间的区别体现在( ) 。A、激励主要体现在精神,奖励主要体现在金钱B、激励比较正规,而奖励比较随意C、激励侧重于事前,奖励侧重于事后D、激励包含奖励3、没有经理的指示,招聘主管不去做招聘工作,这是属于适度授权中( )式层次。A、指挥 B、批准C、把关 D、委托4、在公司首次发行股票的过程中,发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过公司注册资本的( ) 。A、15% B、20%C、25%

2、D、30%5、由于没有制定计划来规范行为,造成的后果有( ) 。A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑B、有经验的员工能很好地完成工作目标C、各有经验的成员之间能有效地配合D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下6、 “按照公司或部门的年计划不就确定了长期计划。 ”这种想法的错误之处在于( ) 。A、没有注意计划的弹性B、没有注意计划的滚动C、没有估计多种可能D、没有考虑企业的资源与条件7、 “按照公司或部门的年计划不就确定了长期计划。 ”这种想法的错误之处在于( ) 。A、没有注意计划的弹性B、没有注意计划的滚动C、没有估计多种可能D、没有考虑企业的资源与条件8、下列不作为衡量成果和评价工作状况

3、的标准是( ) 。A、 市场占有率 B、公司形象C、销售费用 D、产品品质9、采用旅游作为激励方法的优点有( ) 。A、简单、方便B、高层次的奖赏C、大部分人愿意带配偶同去D、激励效果明显10、目前在许多公司中运行的绩效考核,最大的问题在于?( )A、绩效标准不具体、不可衡量B、绩效标准是不为人所知C、绩效标准是不合乎组织目标D、绩效标准不是事先制订的11、对于 SMART 原则,应当避免下列词语的出现( ) 。A、有效地 B、知道C、定期 D、完成12、下列说法错误的是( ) 。A、无法定量的目标是难以衡量的B、定性目标无法确定,但是必不可少C、定性目标也必须进行合理的考核D、虽然有些工作不

4、需要目标,但是规范及制度还是必需的13、当员工对公司的规章发牢骚时,职业经理应该( ) 。A、站在公司立场解释 B、同情员工C、与员工一起发牢骚 D、向上司提出异议14、由于没有制定计划来规范行为,造成的后果有( ) 。A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑B、有经验的员工能很好地完成工作目标C、各有经验的成员之间能有效地配合D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下15、互动式的发言形式容易造成的后果是( ) 。A、该发表意见的时候不发表意见B、很多人发言的目的是为了替自己辩解或者推卸责任C、争吵D、打断别人的谈话16、下列说法错误的是( ) 。A、无法定量的目标是难以衡量的B、定性目标无法确定,

5、但是必不可少C、定性目标也必须进行合理的考核D、虽然有些工作不需要目标,但是规范及制度还是必需的17、当员工对公司的规章发牢骚时,职业经理应该( ) 。A、站在公司立场解释 B、同情员工C、与员工一起发牢骚 D、向上司提出异议18、激励与奖励之间的区别体现在( ) 。A、激励主要体现在精神,奖励主要体现在金钱B、激励比较正规,而奖励比较随意C、激励侧重于事前,奖励侧重于事后D、激励包含奖励19、针对跨国公司,按照绩效评估的目的,属于第一重要的是( ) 。A、晋升、任用决策 B、绩效管理C、薪酬管理 D、员工优点和缺点的确定20、绩效评估中职业经理的作用主要表现为( ) 。A、在平时及时观察和记

6、录下属的工作行为B、根据考核表给下属打分,写评语C、与下属一起共同制订绩效改进计划,并承担相应责任D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释,说服和安抚工作21、采用旅游作为激励方法的优点有( ) 。A、简单、方便B、高层次的奖赏C、大部分人愿意带配偶同去D、激励效果明显22、绩效评估中职业经理的作用主要表现为( ) 。A、在平时及时观察和记录下属的工作行为B、根据考核表给下属打分,写评语C、与下属一起共同制订绩效改进计划,并承担相应责任D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释,说服和安抚工作23、下属对经济上的满足是有限的,主要原因是( ) 。A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金B、下属由于职位和工作特征所限,通过努力来提高收入是有限的C、公司的支付能力是十分有限的D、个人的能力总是有限的

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