1、吉力电器制造有限公司五金车间模具管理细节1、目的:对五金模具的申请、设计、制作、验收、使用、保管、维修等过程进行控制,规范五金模具管理2、适用范围:适用于公司所有五金模具管理3、职责:3.1 研发部:新产品五金模具需求申请,参与模具评审、试模零件的确认以及模具的验收3.2 工程部:改型产品五金模具需求申请,参与模具评审、试模零件的确认以及模具的验收3.3 国外市场部:负责客户指定产品配件开模申请的提出3.4 五金车间:3.4.1 备用五金模具需求申请,参与模具评审、试模零件的确认以及模具的验收3.4.2 验收合格五金模具的整理、使用、保养、维护3.5 五金模具车间:五金模具的设计、制作、维修3
2、.5.1 根据批准后的开模申请单接受五金模具制作指令3.5.2 根据五金模具需求计划进行模具设计评审及制造3.5.3 五金模具交付验收使用前的工作整理3.5.4 五金模具验收不合格的整改及生产过程模具维修3.6 采购部:协助五金模具制造过程采购需求的供给,外发加工协助3.7 生产经理:对五金模具的申请、设计、制作、验收、使用、保管、维修进行监控,负责五金模具报废的审批4、作业要求:总体要求:本作业指导书基于 DQ-2-08 模具控制程序总体要求,只是把五金模具的申请、设计、制作、验收、使用、保管、维修等要求细化,利于相关部门作业4.1 五金模具的申请4.1.1 研发部负责新产品五金模具的需求申
3、请,填写开模申请单 、模具清单 ,提供受控的开模图纸(可提供电子档给五金模具负责人,电子档图纸必须与受控图纸一致)4.1.2 工程部负责改型产品五金模具的需求申请,填写开模申请单 、吉力电器制造有限公司模具清单 ,提供受控的开模图纸(可提供电子档给五金模具负责人,电子档图纸必须与受控图纸一致)4.1.3 五金车间负责备用五金模具的需求申请,填写开模申请单 ,详细说明备用五金模具需求情况(模具数量、模具要求、那个工序的模具)4.1.4 国外市场部有客户指定产品需要开发五金产品时,填写开模申请单 、 模具清单 ,提供客户承认的产品图纸(可提供电子档给五金模具负责人,电子档图纸必须与客户承认的一致)
4、4.2 五金模具申请的审核、批准4.2.1 常务副总对所有开模申请单及相关开模资料的审核4.2.2 总经理对所有开模申请单进行批准(低于 10000 元的经理授权制定人员批准)4.3 总经理批准后的开模申请单 ,由申请单位提交五金模具车间负责人,五金模具车间依据批准后的开模申请单开展五金模具设计、制造工作4.4 五金模具设计输入及输入评审4.4.1 五金模具车间负责人根据开模申请单及相关开模资料,进行五金模具设计,模具设计需考虑以下因素:4.4.1.1 产品外观要求4.4.1.2 产品配合要求4.4.1.3 目前生产设备4.4.1.4 讨论时需要提出更加细致、目前存在的问题4.4.2 模具设计
5、阶段需要完成以下资料4.4.2.1 模具工序清单(一个零件需要几个工序才能完成)4.4.2.2 模具 BOM 表(含模具材料名称、规格)4.4.2.3 模具零件图(涵盖产品图号)4.4.2.4 模具装配图(爆炸图)4.4.2.5 板材开料示意图(板材开料利用率最优化)4.4.3 模具设计完成后,由模具车间负责人召集研发、工程、生产相关人员进行模具设计评审,评审时需重点注意 4.2.1 条款内容,将评审结果记录吉力电器制造有限公司于新产品设计评审报告 ,模具设计人员针对评审过程中存有问题点或者建议进行改善和跟进,若评审不通过,需要对不合格项目进行修改直至评审通过为止(五金模具设计图纸是否经过研发
6、经理审批)4.5 五金模具制作计划4.5.1 制作计划:五金模具车间根据模具制造计划,排定五金模具制造计划表 ,由生产经理审批后执行4.5.2 计划执行:五金模具车间负责人,根据审批后的五金模具制造计划表 ,下达模具制作派工单 ,由模具制作人员开展工作4.6 五金模具制作4.6.1 五金模具制作人员根据模具工序清单 、 模具 BOM 表提出模具材料需求,填写领料单到仓库领取模具材料(五金模具可以适当备料,供模具车间使用) ,如果仓库没有所需求的材料,由五金模具管理员填写采购单通知采购部4.6.2 采购根据采购单模具材料需求,进行模具材料的购买,采购部必须在规定时间内买回五金模具所需要的材料4.
7、6.3 模具制作人员根据领用模具材料情况,可以合理安排模具制作及加工顺序,便于满足模具制作计划的进度4.6.4 模具制作过程在五金模具车间不能完成的工艺,由模具制作人员填写外协加工申请单 ,到已经评审合格(加工能力及加工单价)的加工厂进行加工,加工进度由五金模具车间模具管理员跟进,涉及到比较难以跟进的项目,必须通知采购部,由采购部协助处理4.6.5 外协加工工件回来后,由模具管理员负责办理接收手续,并及时通知模具制作人员验收,验收合格(是否需要书面的验收报告或者其它方式) ,由模具制作人员进行下一步骤的工作,如果验收不合格,则要求外协供应商重新返工,对于无法返工的情况,书面通知采购部,由采购部
8、按加工合同处理4.6.6 五金模具车间每周统计模具制作进度,由生产经理审核后,发至相关人员,便于相关人员了解五金模具制作进度4.6.7 五金模具车间负责人及生产总监必须掌控模具制作进度,确保满足五金模具制作计划要求4.7 五金模具首次试模及评价4.7.1 五金模具制作完成后,由五金模具车间通知五金车间进行试模,试模过程由模具制作人员主导,五金车间、相关产品工程师参与4.7.2 五金车间、产品工程师、模具制作人员需针对首次试模情况进行总结,提出存在问题及建议,具体见五金模具试模报告吉力电器制造有限公司4.7.3 五金模具车间将首次试模产品进行自我评价,同时提交首次试模样品给到产品工程师进行确认,
9、产品工程师将确认意见反馈给五金模具车间,具体见五金模具试模零件确认记录4.8 五金模具首次试模改善4.8.1 五金模具首次试模没有满足产品设计要求的项目(含 4.7.2、4.7.3条款要求) ,由五金模具制作人员予以改善,改善完成时间必须满足确定的五金模具制造计划表4.8.2 五金模具首次试模满足产品设计要求,但是零件确认需要改模时,产品工程师须第一时间出具可靠的改模资料,由部门经理审批后发给五金模具车间进行改模,改模计划需在五金模具制造计划表另外说明4.8.3 改模完成后,重复按 4.7 条款要求进行,直至模具试模的零件确认合格和模具使用状态合格为止4.9 五金模具验收,当试模零件确认合格后
10、,模具进入验收阶段,具体按以下进行:4.9.1 模具完工且试模零件确认合格后,模具车间负责人首先要对照图纸进行模具结构、尺寸等检验项目进行初步验收4.9.2 初步验收不合格,则直接由模具制作人进行返工处理,由于制作人的失误,导致返工处理过程中要更换材料时,模具管理员予以记录,并根据实际情况对责任人员按照绩效考核管理办法予以考核4.9.3 初步验收合格后,由模具管理员通知申请部门试模验收4.9.3.1 模具验收包含以下项目:尺寸、材料、加工产品外观、模具的稳定性、生产效率、操作方便程度以及模具使用寿命评估等4.9.3.2 模具验收时,由模具管理员组织,模具制作人员和产品工程师必须全程参与,如验收
11、不合格,由模具制作人及时返工,直至验收合格为止4.9.3.3 模具验收时,五金车间必须确认是否收到受控的板材开料示意图,如果没有,则直接判定不合格4.9.4 五金模具验收根据实际情况可以协商的内容4.9.4.1 在新产品模具验收过程中,当部分尺寸与产品图纸的相关尺寸不符,修改的成本很大且非重要尺寸或不能修改时,模具车间负责人可以提出模具验收评审建议,由五金车间、产品工程师、生产经理评估,并将评估意见记录于五金模具验收鉴定表4.9.4.2 在评审后,若确认模具可以接受,则由产品工程师修改图纸或者产品验收标准,不接受则重新修改或制作模具4.9.5 所有模具无论验收是否合格,模具管理员都必须填写五金
12、模具验收吉力电器制造有限公司鉴定表 ,参与模具验收人员须签名确认4.10 模具保管4.10.1 经验收合格的模具,由模具管理员对其登记、建立档案,并填写模具登记台帐4.10.2 五金车间根据产品工程师提供的产品资料,编制模具标识卡,标识卡需包含模具名称、模具型号、模具编号等内容4.10.3 验收合格的模具,登记、建档后需及时入库,入库后需要按模具类型、使用产品型号进行区分摆放4.11 模具使用4.11.1 需使用模具时,由模具管理员登记模具领用/归还登记表 ,领用人需签名确认4.11.2 在模具使用期间,任何人不得有故意损坏和违规操作行为,如发现模具磨损或破损时,使用车间需及时通知或送交模具车
13、间进行维修,维修后的首件产品必须经过制程检验的确认(必要时由产品工程师确认)方可生产4.11.3 模具使用任务完成在办理入库手续前,必须通知制程检验员对最后一件产品进行检验,确认合格后附末件产品验收报告办理入库,否则使用车间需通知模具车间维修,直至验收合格后才入库4.11.4 模具使用完工后,需及时办理入库手续,由模具管理员在模具领用/归还登记表签名接受,严禁长时间放置在生产现场4.11.5 生产车间在使用模具的过程中,根据实际使用情况统计模具的使用频次报模具管理员,模具在使用过程中达到设计使用寿命时需提出模具维护申请4.12 模具的保养4.12.1 使用车间负责模具每天的保养、清洁、上油等工
14、作及生产完工前入库的保养。4.12.2 模具入库后,由模具管理员定期进行必要的保养、上油、清洁等工作。4.13 模具维修4.13.1 模具在使用过程中需要维修由使用车间提出模具维修申请交模具管理员安排模具维修4.13.2 模具入库后的维修由模具管理员申请4.13.3 模具管理员需记录模具维修内容、维修次数、维修人员、维修原因,每月统计后交生产总监审核4.14 模具外借吉力电器制造有限公司4.14.1 如因生产需要,模具需外借委外加工商时,采购员须填写模具外借申请单 ,经采购部经理批准后,由模具管理员办理出库登记,经办采购员需签字确认方可外借4.14.2 委外完工后,采购员应及时收回模具,模具管
15、理员应及时组织模具主管进行验收,如有损坏,应要求委外加工商予以赔偿,验收合格及时办理入库手续入库4.14.3 长时间借用给供应商的模具,每年底采购部应会同模具管理员对供应商的模具进行盘点确认4.15 模具报废4.15.1 模具损坏、磨损等原因无法修复时,由五金车间提出申请,模具管理员填写设备/模具报废单 ,交模具车间负责人审核,生产总监批准后实施报废(供应商借用的模具报废由采购部提出报废申请,报废的模具应收回)4.15.2 模具因操作工违规操作导致报废时,需根据绩效考核管理制度或者模具管理规定对五金车间相关人员进行考核4.15.3 模具确认报废后,模具管理员应及时注销此模具的台帐档案5、相关程
16、序5.1 模具控制程序5.2 供应商评定与选择控制程序5.3 采购控制程序下面是赠送的工作总结!不需要的朋友可以编辑删除 谢谢!上半年中学语文教研工作个人总结根据 xx 市教育教学研究培训中心的工作要求,结合本学科的实际情况,本人尽职工作,使得中学语文教研工作顺利展开并取得较好的成果。现在小结如下:一、主要工作(一)积极参与备考,努力开展中考、高考备考工作中考、高考的备考工作是本学期语文教研工作的重中之重,新年伊始本人便开始制作关于备考的文件,并 2 次带领初三、高三教师到 xx 参加省级中考高考备考活动,我市 xx吉力电器制造有限公司中学吴 xx 老师还在高考备考会上做有关作文写作的经验介绍
17、;回到市里,本人还亲自请来省研培院的刘 xx 教研员和 xx 中学的王 xx 老师做有关中考高考的备考指导,让一线的老师有了明确的备考方向。每一次活动本人都制作简报通报,中考备考现场有 113 位教师参加,高考有 101 人参加。(二)关注教研博客,及时组织教师参加在线研讨网络教研已成为教研的常态,本人一直关注 xx 省教育研究培训院和 xx 省中学语文博客,每天都有两次登录博客的痕迹,及时了解最新教研动态,开展相关工作和在线研讨,5 月 8 日组织全市中学语文教师,参加 xx 省中学语文教研网组织的主题为记叙文写作指导的有效策略的在线研讨,参与人数 135 人,评论条数 844 条。有简报通
18、报和研讨得失的小结。(三)关注课题研究进展,及时向省研培院汇报进展情况我市思源和第二思源实验学校语文组承接课内拓展阅读课型构建与实施省级课题研究,本人主动承担课题研究的信息员,负责传递省里的信息并督促两所学校及时开展各项研究工作,制作简报,收集材料。组织相关教师到 xx 和 xx 学习课题研究方法,多次到两所思源学校听课题研究汇报课,深入了解课题研究的进展情况。因为工作进展顺利,研究课型特别,第二思源实验学校课题研究小组还被省研培院课题研究组长刘 xx 老师推向全省做经验介绍。参与成员(四)积极组织学生参加汉字听写大会,为 xx 赢得好成绩接到 xx 省教育厅关于开展第三届“中国汉字听写大会“
19、xx 选拔赛活动的通知,我们便着手举办市级大赛,于 4 月 25 日在市一小举办市级选手选拔赛,共有 13 所中学 78 人参加。在研训中心举办省级选手选拨赛,最后确定 6 位选手参加省级大赛。省级大赛的第一轮是淘汰赛,我们以全省第六名的成绩顺利晋级,在第二轮的对抗赛中,我们的队员全员击败对手,全部晋级 40 强,最后有两位选手挺进全省 20 名。此次活动我们止步于全省前 20 名,但是我们的成绩是突出的,我们的选手是优秀的。(五)积极组织教师参加 xx 省语言办开展的问卷调研工作根据 xx 省教育厅关于xx 省民族地区中小学教师普通话使用情况调研方案的文件精神,我市共有 54 所学校 457
20、 人被抽中参加调研工作,为了配合省调研组在我市的调研,我们于 6 月 27 日在铁路中学开展现场问卷调查工作,共有 53 所学校 418 人参加调研。我们的组织工作得到了省语言办领导的肯定。(六)积极参加常规检查工作,认真梳理存在问题吉力电器制造有限公司本次常规检查是覆盖最大的一次检查,本人担任小组组长,负责检查的学校有 28 所学校,人手少任务重,但是我们每一次都会很有条理完成检查工作,每一次检查结束我们都会认真梳理检查过程中存在的问题,并一一记录向校方反馈。(七)为提高备考效率,积极开展送教下乡活动为缩小城乡教育差别,我们针对备考过程显得比较薄弱的学校开展送教下乡活动,5月 22 日我们邀
21、请第二中学的赵 xx 老师到 xx 中学上了一节中考作文复习课,针对近几年的作文走势进行分析,指导学生写作,起到很好示范作用。(八)服从领导安排,努力完成上级交办的各项任务1、四次下到东河中心校指导国家基础教育质量监测工作,顺利完成所有的监测任务。2、积极备课,在乡镇教研员培训过程中,本人主讲的网络教研和如何晒课获得许多教研员的好评,此次讲课也大大提升了自己的理论水平。二、存在的问题和今后的努力方向(一)存在问题1、备考工作表面上活动展开得风风火火,但是实际上高一高二和初一初二的老师参加的不多,没有达到预期的目的。2、要想使城乡教育均衡发展单单靠送教下乡的途径是不可能解决实际的问题,乡镇中学的备考工作有待加强。3、网络教研未见常态化,最大的问题在于教师没有接纳,在于我们的资源不足于吸引教师,问题在于我们的不改变。(二)努力方向1、积极参加各种培训,努力提高自身素质,提高教研工作能力。2、开展每一次活动之前,多多做点活动前的准备工作,力争让与活动相关的人员了解活动的重要,从思想上提高教师的参与意识。3、多花一点时间关注乡镇教育,尽量让边远的孩子感受到或享受到优质的教育资源,让基础教育落到实处。4、努力从根本上克服思想上产生的惰性,使自己的每一项工作都充满激情。