1、企业多元化战略中知识转移问题探讨|rtrmm4.-r1iIJill 戎咯研究川丁斗均黯蟠攘盒业经济合作与发展组领域，如果具有内在联系，存在着资源这种凝聚度是指企业内部成员间织(OECD)在 1996年发共享性，互相就能起促进作用，通过各或部门间进行联系、交流、合作的程 9 表了 以知识为基础的经业务单元的相互协作，使企业整体的度。知识转移的双方需要频繁的接触济的报告，这标志着一价值大于各独立组成部分价值的简单和互动，提供方和接受方在实施过程元化战瞄申细个崭新时代一一知识经总和。实施多元化战略可以像纽带一中的关系，他们对知识的共识怎么样、济时代的到来。在 OECD样把企业的各种业务有机联系起来，
2、认同怎么样，在很大程度上会影响提的报告中，对;知识经济;使企业可以更有效地利用现有的资源供方转移所需知识的能力，以及接受下了明确的定义，即;知和优势开拓新的发展空间，通过人力、方学习和应用知识的能力。企业内部识经济是建立在知识和设备、资金、技能、关系、品牌以及知识成员或部门间的凝聚度越高，双方的信息的生产、分配、传播等资源的共享达到降低成本、分散市沟通越顺畅，关系越和谐，知识转移会和使用基础上的经济;。场风险和实现范围经济效应的目的。越成功。反之，凝聚度越低，就越会导因此，通过知识转移和共享，企业可以致沟通不畅，导致误解和错误的产生，章良多元化战略又称多角化战略，是指企业同时更有效地实施多元化
3、战略。从而影响转移的效率。辜毒经营两种以上基本经济二、企业多元化战略中知识转移三、墨子知识转移的企业多元化 EZ文用途不同的产品或服务的影响因素战略的实施对策知识转移是指知识势能高的主体 1.培育和穷实企业的核心能力画过一种发展战略知化京战略是企业发展的一条向知识势能低的主体转移知识的过稳定而具有相当竞争优势的主营程，这个过程伴随着知识的使用价值业务与相关知识所形成的竞争能力，疆噩近有效途径，企业能否通 4踵，过多元化战略来增强自让搜。在企业多元化战略中影响知识是企业利润的主要摞泉和生存基础。蔼身的竞争力机关键转移的因素包括:企业应该通过保持和扩展自己熟悉与的就是要看企业能否生 1.知识本身的
4、性质擅长的主营业务与相关知识，重点发产、分配、传播和使用好日本管理学思想家野中郁次郎将展 2-3个具有一定规模和相当实力知识。知识分为明晰知识和隐含知识。所谓的项目，形成对主业的强大支持，在此-、企业多元化战略的知识动因明晰知识，就是指可以通过书面和系基础上兼顾多元化，主业与多元化经分析统化的语言表达出来的，并且以诸如营协调发展才是正确的发展思路。1.外因数据、科学公式、说明书、手册等形式 2. 注意多元化经营中协同效应在知识经济时代中，随着科技对在组织中共享的知识，所谓隐含知识，的发挥经济的贡献日益加大，产品、服务中知是指深藏于人的实践之中的、难以言协同效应包括:一是生产技术上识含量不断提高
5、，知识已成为促进经明和模仿、尚未编码化的内隐性知识。的协同效应，即在原材料、设计与开济增长的关键因素。在知识经济时代在没有知识携带者参与的情况下，这发、机器与设备、工艺等方面具有整体的推动下，企业普遍日益重视知识的类知识很难被交流、理解和共享。这类性，二是市场上的协同效应，即在销售重要作用，重视培养自身的核心能力。知识要通过对人类行为的观察和知识渠道、顾客、促销、产品销售方面的相核心能力的定义之一就是指组织内共诱导活动才能够获得。因此，无论是明互促进作用 g三是管理上的协同效应，享的知识，特别是如何协调分散的生晰知识还是隐性知识，在转移过程中即在管理的内涵、风格、手段等方面比产的技巧及如何综合
6、多样化技术的知都有其一定的自身障碍。较一致。因此，企业实施多元化经营，识。一般来说，核心能力具有稀缺性、2.知识转移的动机应该注意生产技术、市场、管理上各种可延展性、价值性和难以模仿性的特包括知识转移中提供方的动机和协同效应的发挥，以利于多元化战略征。面对激烈的市场竞争，任何企业仅接受方的动机。在知识转移的实施过的顺利实施。依靠一项或某几项职能战略，最多只程中，如果知识转移的动机不同，则实 3.提高企业内部转移知识的能力能获取暂时的优势，唯有培育核心能施的结果也会不一样。尤其是知识转这可通过多种渠道来实现，例如，力才是使企业获得和保持竞争优势的移中的提供方，作为知识转移和传播可以通过教育、培训
7、等多种途径，提高根本战略。基于核心能力这种知识，企的源头，提供方转移知识的主观意愿、员工的知识吸收意识，把参与知识转业才能拥有更强的从事多元化经营的对知识保护意识和对知识受体的信任移当作是一次获得知识和缩小与知识、能力。程度是知识转移的重要制约障碍。人供方知识差距的一个机会。又如，可以 2.内因是知识的最终拥有者，在知识经济时利用电子邮件系统、办公自动化系统、按照美国哈佛大学教授莫斯坎代，知识成为个人获取竞争优势的关企业内部网络平台等信息技术来提供特的看法，多元化公司存在的唯一理键因素，因而知识转移程度与知识拥多渠道、多方式的知识转移媒介，提高由就是获取协同效应。协同效应是指有者的自我安全感往往成反比例。企业转移知识的效率，加快知识和信企业采用多元化战略后，新老产品、新 3. 知识转移相关主体间的凝聚息在企业内部的转移(作者单位 z华东?旧业务、生产管理与市场营销的各个度交通大学经济管理学院集团经济研究 27.3 月上旬刊(总第 223期)?璡?暿?固?
