1、裁剪组长 月份绩效考核自评表评估阶段： 年 月 日至 年 月 日得分标准岗位职责 维度 评价指标0 1 2 3 4分项得分维度得分权重得分1. 原材料补片率（非原材料本身的问题）控制在 7.1% 6.1%-7% 5.1%-6% 3.1%-5% 3%2. 裁床原布料的整批使用率在 55% 55.1%-59.9% 60.1%-69.9% 70.1%-79.9% 80%3. 因裁剪前没有“五核对”而导致裁床错误的次数 4 次 3 次 2 次 1 次 0 次4. 因未能遵守“八不裁”而导致裁床损失的金额为 3000元2001-3000 元 1001-2000 元 1-1000 元 0 元5. 因未能核
2、对样板数量而导致生产延误的天数 5 天 4 天 3 天 2 天 1 天6. 裁床后，因没有核对而导致不良品注入车间的数量 6001片4001-6000 元 2001-4000 元 1-2000 片 0 片7. 上新款时，未给本组员工详细讲解次数 4 次 3 次 2 次 1 次 0 次裁剪管理8. 因分包编号错误和分包产品错误而被投诉退回的次数 4 次 3 次 2 次 1 次 0 次1. 未按裁剪房品质自检表裁剪前项目检查次数 4 次 3 次 2 次 1 次 0 次2. 未按照生产工艺单要求进行裁剪的次数 0 1 次 2 次 3 次 4 次3. 一次性裁剪的合格率 84.9% 85%-89.9%
3、 90%-94.9% 95%-97.9% 98%4. 总次品率平均在 4.1% 3.1%-4% 2.1%-3% 1.1%-2% 1%5. 因裁床失误导致追料损失的金额 3000元2001-3000 元 1001-2000 元 1-1000 元 0 元6. 对不良品收回整改的平均周期 3 天 3 天 2 天 1 天 0.5 天7. 因没有对退回布料进行合理利用的片数 601 片 301-600 元 101-300 元 100 片 0 片品质管理8. 因使用其它批次布料而造成的不合格品金额在 3000元2001-3000 元 1001-2000 元 1-1000 元 0 元1. 黄线外丢放物品被发
4、现的次数 11 次 9-10 次 6-8 次 3-5 次 2 次2. 本组卫生发现不达标的次数（地面发现 5 处以上垃圾的视为不达标）4 次 3 次 2 次 1 次 0 次1、 负责根据厂长下达的生产任务要求，分配、指导、监督并参与完成工作任务；2、 负责按照生产任务要求，做好裁剪房的面辅料、工艺、排版、纸格的审核工作；3、 负责按工作质量和工作态度对下属进行绩效考核；4、 负责解决组长和车工提出的裁剪业务问题；5、 负责解决下属工作中出现的问题，处理工作中发生的紧急情况；6、 负责做好裁剪房所配备的办公用品及设施的日常维护与保养工作；7、 负责根据有关要求，作好生产场地的清洁工作，保持工作环
5、境整洁卫生；8、 负责协助缝制组做好补片补料工作；9、 完成上级交办的其他临时性工作。 现场管理3. 发现合格裁片和不合格裁片堆放在一次的次数 4 次 3 次 2 次 1 次 0 次4. 发现本组员工带上属上班的次数 4 次 3 次 2 次 1 次 0 次5. 发现本组员工带食品在车间吃的次数 4 次 3 次 2 次 1 次 0 次1. 老员工流失量（因病或公司辞退除外） 4 人 3 人 2 人 1 人 0 人2. 新员工流失量 4 人 3 人 2 人 1 人 0 人3. 本组员工出勤率 90% 90%-91.0% 92%-94.9% 95%-97.9% 98%4. 发现上班时间玩手机的人次
6、14 人 11-13 人 8-10 人 5-7 人 5 人团队管理5. 生产部发生打架斗殴事件的次数 4 次 3 次 2 次 1 次 01. 觉得管理员工力不从心 总是 经常 偶尔 很少 完全没有2. 领导方式如何，部署有无不服或反抗 4 次 3 次 2 次 1 次 03. 自我评价本组员工对自己的信赖程度 不信赖 基本不信赖 偶尔不信赖 基本信赖 完全信赖领导能力（5% ）4. 评价本组员工凝聚力状况 很差 比较差 一般 良 优1. 本组生产作业计划实施进度的跟进情况 总是 经常 偶尔 很少 完全没有2. 带领部署对整个生产计划和目标完成率 70% 70%79.9% 80%-89.9% 90
7、%-99.9% 100%计划与执行（5% ） 3. 工作分配与安排的合理性 完全合理 偶尔合理 比较合理 基本合理 非常合理1. 针对本组里日常事务，采取处理措施的主动情况 完全被动 偶尔主动 比较主动 基本主动 非常主动2. 决策日常事务最终有效性（未偏离程度） 完全无效 偶尔有效 比较有效 基本有效 非常有效3. 在概括一下突然发生的状况中，对上级的依赖程度 完全依赖 基本依赖 偶尔不依赖 基本不依赖 完全不依赖4. 在同一件事情中，因无法继续向上级请示的次数 5 次 4 次 3 次 2 次 1 次决策能力（5% ）9. 根据生产厂长下达的组生产任务，生产任务的完成率达到（以入库数为准）7
8、9.9% 80%-89% 90%-99% 100% 超额1. 作为组长，对本组作业员工的团结情况 很差 比较差 一般 良 优2. 与其它部门配合，会主动沟通吗 完全被动 偶尔主动 比较主动 基本主动 非常主动3. 你的沟通对你的目标达成情况是否有效 完全无效 偶尔有效 比较有效 基本有效 非常有效沟通能力（5% ）4. 公司里有你不想沟通的人或岗位 3 个 3 次 2 次 1 次 没有1. 平均每月带情绪上班天数（含抱怨） 8 天 6-8 天 4-5 天 2-3 天 1 天2. 本月上班期间无故脱岗和迟到次数 3 次 3 次 2 次 1 次 03. 本月请假天数 3 天 3 天 2 天 1 天 0工作状态（5% ）4. 因工作不利，被上级抱和同事、下属投诉次数 3 次 3 次 2 次 1 次 0自评人： 评估日期：
