1、下级与上级正常交往要克服三种心理障碍1下级与上级正常交往要克服三种心理障碍1.txt 第一次笑是因为遇见你，第一次哭是因为你不在，第一次笑着流泪是因为不能拥有你。48领导科学 1999 年第 7 期下级与上级正常交往,是增进相互了解、优化领导环境的需要。下级主动与上级正常交往,不等于溜须拍马,巴结逢迎。我们提倡下级与上级开展正常的、同志式的交往。下级在与上级开展正常的、健康的交往中,要克服盲目交往、不想交往和羞于交往等心理障碍,达到与上级领导者融洽相处的效果。一、克服盲目交往心理我们有一些同志,希望与上级领导交往,也敢于同上级领导交往。但是,由于对自己的上级缺乏了解,从而在交往时带有很大的盲目
2、性,结果事倍功半,适得其反。这种情况可谓之“不知人,黯知己” 。一种牢固的人际关系的形成,首先取决于政治态度和信仰的一致,其次取决于工作方式与生活情趣等的相近,再次取决于心理特征的相容。心理特征是否相容,是最终决定友谊关系能否发展和巩固的关键因素,这主要是看双方的态度、兴趣、气质、性格、习惯是否接近或能否形成互补。要克服这一心理障碍,就必须对上级领导的生活方式、生活习惯、心理特征、兴趣、爱好等有一定的了解,做到心中有数。在不违背原则的情况下,尽量趋于认同,这样就容易缩小上下级之间的心理差距,形成融洽的工作关系。二、克服不愿交往心理上级领导也是人,他也渴望交往,呼唤真诚的友谊,希望与下属沟通。他
3、既有自己的长处,也有自己的不足。在有的单位,某些下级在整体素质上可能还要优于某些上级领导。在这种情况下,作为下级,就容易产生不愿与上级领导交往的孤僻心理。这种人往往孤芳自赏、自命清高,对上级领导的工作、生活方式或习惯,这也看不惯,那也不顺眼,认为不值得与其接近,有点傲视一切的味道。即使有时碍于上级领导的权力想迁就一下,也显得极不自然。有这种心理障碍的人,往往缺乏自我解剖的精神,不敢正视自己的弱点。要冲破这一障碍,关键在于思想上要转弯。这种人想得比较多的始终是自己的优点和长处,对别人要求太严,要求上级领导的标准太高。其实,金无足赤,人无完人。不能因为上级领导有不足之处便疏于与之来往,以致冷淡相互
4、之间的关系。上下级关系紧张,不但不利于自己聪明才智的发挥,而且还可能给双方带来心理负担,妨碍工作的正常开展。三、克服羞于交往心理害羞,是常见的交往障碍之一。在下级与上级领导交往时,有些下级由于过多地约束自己的言行,以致无法充分表达自己的思想感情,堵塞了与上级领导建立融洽关系的渠道。如今,社会一般不喜欢那些说话低声细语、见到生人有胆怯心理的人。还有的人患得患失,怕自己的言行被人耻笑,说话做事都要求有绝对把握,不敢冒半点风险。要冲破这一心理障碍,首先,要放下思想包袱。应当知道,上级领导也是人,他也讲求人情味,懂得理解人、关心人、爱护人,他知道不可能事事正确。因而,即使下级话说得不怎么对,事做得并不
5、怎么圆满,但是,只要看到下级在不断地进步,他就会高兴。其次,要鼓起勇气,敢于说出第一句话,迈出第一步。一般地讲,初次与上级领导相处,总有些拘束,甚至羞于启齿。有时在上级领导的办公室门前徘徊了半天,还不敢敲他的门。但是,当迈出了第一步之后,就会感觉到,其实没有不可逾越的障碍。再次,要有信心,要看到自己的实力。不要老是否定自己,老是拿自己的短处比别人的长处。要相信上级领导肯定会欣赏自己,乐于与自己交往。要相信自己肯定会取得上级领导的信任和支持的,自己完全有能力与上级领导建立起稳固而正常的上下级关系,形成同志式的工作友谊。(作者单位:中共湖南溆浦县委组织部)责任编辑王岩下级与上级正常交往要克服三种心理障碍易延凤被领导者
