1、护理管理目标一、政治思想：1、认真贯彻执行党在新时期的路线、方针、政策，认真贯彻执行医院的各项规章制度。2、认真做好各级护理人员的政治思想工作，使其热爱本职工作，忠诚护理事业，忠于职守，树立自觉慎独精神，遵守护士职业道德，全心全意为病人服务。3、加强医德教育，改善服务态度，普及文明用语，提高服务质量，每季度做一次病人对护理工作的满意度调查，满意率达到 95%以上。4、严格执行仪表着装规定。5、严格执行计划生育条例。6、无违纪事件发生。二、护理质量评价指标：1、基础护理合格率 90%2、护理文件书写合格率95%3、危重病人护理合格率 100%4、急救物品完好率 100%5、医疗护理器械消毒灭菌合
2、格率 100%6、病房医院感染管理执行率 100%（1） 非一次性无菌物品一人一用一灭菌执行率 100%（2） 病房床铺湿式清扫一床一巾（套）执行率 100%（3） 床旁桌擦拭一桌一巾一用一消毒执行率 100%（4） 一人一针一管一带执行率 100%7、病人对护理工作满意率95%8、健康教育覆盖率 100%9、建立护理人员技术档案 100%10、基本护理技术操作合格率 100%11、专科护理技术操作合格率 100%12、每百张床护理严重差错发生率0.513、年护理事故发生次数为 014、年褥疮发生次数 015、陪护率5%三、护理管理指标：1、各项护理工作按河南省医疗机构护理质量评价标准与方法中
3、与各科室相关的质量要求。2、所有科室护理管理目标年达标率95%3、所有科室又年工作计划、总结、季安排、月重点。4、所有科室建立护理人员考核制度，年考核合格率 100%，保留原始资料。5、两级科室护理质量考评每月两次，有记录。6、病房管理合格率95%7、每月业务学习执行率 100%8、护理部会议传达率 100%9、指令性任务完成率 100%10、科室发生一般差错一周内讨论定性，每月 5 日前上报护理部；发生严重差错或事故及时上报，一周内讨论定性及时通报；护理部每季度对全院差错组织一次讨论 ，找出原因，提出处理方法、改进措施。11、护士长每周夜查房三次。12、护士长例会参加率 100%。13、护理
4、工作统计率 100%。14、护理信息每月上报率 100%。15、护理讲课完成率 100%。四、科研工作指标：1、学术论文：护师以上每年书写论文 1 篇、完成继续教育学分 25 分。全院国家级论文20 篇。2、护理科研、技术革新、发明创造全院 2 项。五、教学工作指标：1、护理部有切实可行的教学计划、实习计划。2、按时优质完成护理学院、夜大、高教自学班的基础护理、内、外、妇、儿、护理管理、营养学等理论课的授课任务，有教案。3、护理部每周为实习护生、进修生讲课一次，有计划、有记录、有讲稿。4、实习生、进修生实习结束后进行考试，并有书面鉴定成绩。六、业务培训：1、制定临床护士毕业后教育规范化培训和护理人员继续教育计划、业务培训计划。实行护理人员继续教育学分制。2、每季度进行一次护理讲座，有讲稿、有记录。3、按医院规定有计划送出护理骨干到上级医院进修学习。七、鼓励外出参加学术会议，对发表论文者按医院规定进行奖励。八、有计划、有目的地不断更新护理用具。
