附表一：一个具体风险对项目主要目标的风险影响对照表顺序度量线性度量非线性度量非常低0.10.05低0.30.1中0.50.2高0.70.4非常高0.90.8成本 不明显的成本增加 成本增加小于 5 成本增加介于5-10 成本增加介于 10-20 成本增加大于20进度 不明显的进度拖延 进度拖延小于 5 项目整体进度拖延 5-10项目整体进度拖延 10-20项目整体进度拖延大于 20%范围范围减少几乎察觉不到范围的次要部分受到影响范围的主要部分受到影响范围的减少不被业主接受项目最终产品实际上没用项目目标质量质量等级降低几乎察觉不到只有某些非常苛求的工作受到影响质量的降低需要得到业主批准质量降低不被业主接受项目最终产品实际上不能使用
