1、 安 全 隐 患 排 查 治 理 为切实加强本单位安全生产管理，严格落实各类事故隐患排查治理责任，有效预防事故的发生，为安全生产、安全发展创造良好的环境，特制订此制度。一 、 隐 患 排 查 制 度1、 建 立 由 主 要 负 责 人 任 组 长 的 安 全 生 产 隐 患 排 查 治 理 领 导 小 组 ，全 面 负 责 本单位安全生产隐患排查治理工作。2、 实 行 每 日 排 查 制 度 ， 逐 环 节 、 逐 部 位 排 查 ， 掌 握 隐 患 的 存 在 ， 分 布 情 况 ，分析产生隐患的原因，制定整改和防范措施。3、 排 查 的 主 要 内 容 包 括 ： 安 全 生 产 责 任
2、制 是 否 落 实 到 人 头 ， 安 全生 产 规 章 制 度 是 否 健 全 、 完 善 、 设 备 、 设 施 是 否 处 于 正 常 的 安 全 运 行 状 态 ；有 毒 、 有 害 等 危险作业场所安全生产状况；从业人员是否经过三级培训教育，具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗；从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程，发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行 业 标 准 ， 从 业 人 员是 否 正 确 佩 带 ； 现 场 生 产 管 理 ， 指 挥 人 员 有 无 违 章 指 挥 ， 强令从业人员冒险作业行为；现场生产管理，指 挥 人 员 对
3、从 业 人 员 的 违 章 违 纪 行 为 是否及时发现和制止；危险源的检测监控措施是否落实到位等情况。4、对排查出的隐患，按照隐患排查登记和消除报告制度执行。5、 设 立 公 开 举 报 电 话 ， 畅 通 隐 患 举 报 渠 道 ， 鼓 励 广 大 职 工 积 极 参与 和 监 督 隐患排查治理工作，并对及时发现的重大安全隐患进行举报，按照事故隐患奖惩制度标准兑现奖励。6、 积 极 配 合 上 级 有 关 部 门 开 展 的 隐 患 排 查 治 理 活 动 ， 落 实 隐 患 整改 措 施 和 责任。二 、 安 全 隐 患 整 改 制 度事 故 隐 患 是 指 生 产 作 业 过 程 中
4、存 在 的 人 的 安 全 因 素 、 物 的 不安 全 状 态 和 管 理上的缺陷。只有及时采取措施消除隐患，才能把事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然。为及时消除安全隐患，制定本制度：1、隐患整改的基本原则是：“六定、五不准” 。六定：定安全隐患项目、会员限时特惠最后一天，文档免下载券特权立即送定隐患整改措施、定隐患整改责任人、定隐患整改时间、定隐患整改质量要求、定整改验收部门。五不准：凡个人能整改的不准推到班组；凡本班能整改的不准推 到 下 班 ； 凡 班 组 能 整 改 的 不 准 推 到 车 间 （ 或分 厂 ） ； 凡 车 间 （ 分 厂 ） 能 整 改 的 不准推到公司；凡立即能整
5、改的不准延迟时间。2、 各 级 各 部 门 对 发 现 的 安 全 隐 患 ， 应 及 时 报 告 ， 重 大 隐 患 可 直 接 上 报 公 司主要领导，以保证尽快解决。3、 职 工 发 现 直 接 危 及 人 身 安 全 的 紧 急 情 况 时 ， 有 权 停 止 作 业 或 者 在 采 取 可能的应急措施后撤离作业场所。4、 对 严 重 威 胁 安 全 生 产 的 隐 患 ， 基 层 有 条 件 整 改 的 项 目 ， 要 立 即 下 达 安 全隐患整改通知书，并立即整改到位；不能立即整改的，必须采取可靠的防范措施，如实告知现场工作人员存在的危险因素；存在重大安全隐患无法保证安全的，要立
6、即停产整改。5、 建 立 隐 患 整 改 督 办 验 收 制 度 。 安 全 员 要 对 发 现 的 安 全 隐 患 下 达 整 改 通 知书，由检查人员、被 检 查 单 位 负 责 人 共 同 签 字 ， 并督促责任单位按时整改到位后，由安全员负责组织验收，并签署验收意见。6、 对 车 间 能 整 改 的 安 全 隐 患 ， 车 间 应 立 即 制 定 整 改 方 案 ， 报 安 全 员 审 查 同意后整改。7、凡本部门无力制定整改措施计划的，应报安全科，会同有关职能部门，制定整改措施。8、 整 改 责 任 单 位 ， 必 须 按 规 定 的 时 间 进 行 整 改 ， 不 得 互 相 推
7、诿 、 扯 皮 ， 拖期、延期。9、 各 专 业 职 能 部 门 的 负 责 人 和 验 收 人 对 安 全 隐 患 的 整除 结 果 承 担 验 收 责 任。10、由 于 资 金 或 技 术 问 题 暂 时 不 具 备 整 改 条 件 的 ， 有 关 部 门 要写 出 书 面 报 告，经主要负责人批准后，可列入下步整改计划。11、 物 资 供 应 部 门 应 对 安 全 隐 患 整 改 所 需 的 物 资 、 器 材 的 及 时供 应 和 产 品 质量负责，严禁购进假冒伪劣产品或“三无产品” 。12、 隐 患 整 改 通 知 书 、 验 收 意 见 书 等 书 面 资 料 ， 要 认 真 填
8、 写 ，并 经 有 关 人 员签字后存档。13、 对 未 按 期 、 按 要 求 整 改 隐 患 的 ， 视 情 节 轻 重 对 相 关 责 任 部门 和 人 员 给 于经济处罚，由此引起重大伤亡事故的，承担相应的法律责任。14、对安全生产监督管理部门或上级有关部门检查发现的安全隐患，要按指令要求和时限整改到位，由公司安全科组织协调整改到位后，书面申请下达整改指令的部门组织验收。三 、 隐 患 排 查 登 记 和 消 除 报 告 制 度1、 设 立 “两 本 台 帐 ”即 排 查 记 录 台 帐 和 隐 患 治 理 台 帐 ， 明 确 专 人 负 责 填 写 、上报和存档备案工作。2、 对 排
9、 查 出 的 隐 患 ， 按 照 隐 患 的 等 级 进 行 登 记 ， 建 立 事 故 隐 患 信息 档 案 ， 并按照职责分工明确人员，制定措施，落实整改资金，确保隐患整改到位。3、 对 排 查 出 的 隐 患 要 及 时 向 主 管 负 责 人 报 告 ， 主 管 负 责 人 接 报 告后 应 根 据 隐患等级作出立即整改决定或报告请示主要负责人。4、 一 般 隐 患 整 改 完 毕 并 验 收 合 格 后 ， 在 隐 患 治 理 台 帐 上 记 录 并 销号 ， 重 大 隐患整改完毕后，申请主管负责人和主要负责人验收销号。5、 对 上 级 有 关 部 门 挂 牌 督 办 的 隐 患 ，
10、 予 以 公 示 告 知 ， 限 期 治 理 ，治 理 工 作 结束后，符合安全生产条件的，向负责督办的单位提出书面复查申请，经审查合格后，方可销号。6、 局 面 复 查 申 请 的 主 要 内 容 包 括 ， 隐 患 类 别 ， 隐 患 部 位 ， 整 改 措施 ， 投 入 整改资金，整改到位情况以及整改责任人。7、 对 排 查 出 的 隐 患 以 及 隐 患 整 改 消 除 情 况 定 期 向 上 级 主 管 单 位 汇总 报 告 ， 接受上级单位的指导和监督。四 、 隐 患 排 查 责 任 制 度1、 隐 患 排 查 责 任 纳 入 本 单 位 安 全 生 产 责 任 状 重 要 内 容
11、 ， 单 位 内 部层 层 签 订 责任状，逐级分解落实任务目标。2、 隐 患 排 查 治 理 工 作 坚 持 “谁 排 查 ， 谁 负 责 。 谁 签 字 ， 谁 负 责 。谁 主 管 ， 谁负责”的原则，实行分级管理，逐级管理。3、从业人员负责本岗位的隐患排查工作，做好记录及时上报。4、 专 （ 兼 ） 职 安 全 员 负 责 日 常 安 全 检 查 ， 发 现 隐 患 及 时 采 取 安 全措 施 ， 一 般隐患当场整改到位，重大隐患立即上报主管负责人。5、 主 管 负 责 人 日 常 安 全 巡 查 ， 对 专 （ 兼 ） 职 安 全 员 上 报 或 巡 查 时发 现 的 重 大隐患及
12、时制定整改措施，落实整改责任人，整改时间及验收负责人，对重大隐患整改情况要及时上报主要负责人。6、 主 要 负 责 人 负 责 定 期 组 织 专 （ 兼 ） 职 安 全 员 和 其 他 相 关 人 员 排查 本 单 位 的 隐 患 ， 落 实 整 改 资 金 ， 复 查 隐 患 整 改 情 况 ， 兑 现 奖 惩 ， 对 定 期向 上 级 主 管 单 位 报告的隐患排查治理情况进行签字把关，并负责组织人员对上级有关部门排查出的隐患进行整改，对挂牌督办的隐患，负责分解落实整改责任，按要求和期限整改到位。7、 对 因 排 查 隐 患 不 深 入 、 不 细 致 或 对 排 查 出 的 隐 患 整
13、 改 措 施 不 到位 ， 责 任 制不落实致隐患长期得不到整改的，依据本单位有关规定严肃追究责任。五、隐患治理1、 遵 守 国 家 有 关 法 律 法 规 和 方 针 政 策 ， 认 真 贯 彻 执 行 “三 项 制度 ”和 各 项 安全措施，在安全隐患排查方面做出显著成绩者。2、 发 现 事 故 征 兆 ， 立 即 采 取 措 施 或 及 时 报 告 而 避 免 事 故 发 生 、停 产 、 主 要 设备损坏以及有其它显著成绩者。3、通 过 隐 患 排 查 治 理 效 果 评 价 ，实 现 对 查 处 的 隐 患 进 行 彻 底 整 改遏 制 产 生 新 的 安 全 隐 患 ，提 高 安 全 管 理 水 平 ，实 现 隐 患 排 查 治 理 制 度 化 、规范 化 、经 常 化 ,形 成 安 全 生 产 隐 患 排 查 治 理 的 长 效 机 制 ，促进 公 司 安 全 工 作 持 续 、健 康 、稳 定 发 展 。
