班组建设组织机构乌兰集团满来壕煤矿满来壕煤矿班组建设组织机构为了加强和规范班组建设与管理，加大基层安全管理力度，提升班组长素质及管理水平，促进班组管理的科学化、规范化和精细化，夯实基础管理，保证各项工作在班组中得到扎实有效开展，特成立煤矿班组组织机构。一、组织机构：组长：高俊副组长：张少东成员：武迎喜、高志林、张福祥、卢志远、刘晓峰、康海波、王小荣、高向国、郭志平、郭丰胜、杨小虎班组建设领导小组下设办公室。办公室设在技术科，技术科负责班组建设日常事务，确保各项工作顺利开展，并依据班组考核办法对综采队、掘进队、机运队各班组进行监督、指导，组织集中考核评分。主 任：卢志远成 员：技术科成员二、职责1、宣传贯彻班组建设有关规定及相关文件，贯彻执行集团公司各项管理制度，制定班组建设工作计划并组织实施。2、领导班组管理人员全面完成各项班组建设工作。3、推进班组考核管理，促进安全生产、培训教育、设备管理、工程质量、煤质管理等各项工作良好发展。4、指导班组建设工作中发生的问题，并提出解决措施。5、选任各队班组长，并负责考核评比。6、负责召开班组座谈会和对班组长的培训工作。7、做好各区队后备班组长的培养工作。8、对严重违反制度及考评不合格的班组长，经班组建设领导小组研究给予免职。
