1、关于狼性团队的建设狼行千里吃肉，狗行千里吃屎。同属犬科类动物，却差距之大，令人瞠舌。面对现代商业间残酷的竞争，不断提升企业竞争优势，培养狼性团队势在必行。一、首先分析一下“狼”的性格特点：1、天生嗅觉敏捷。善于抓住机会，瞬间出击。2、攻击性强。崇尚积极的进攻，且准确有效。3、团队协作。分工合作，各司其职。4、锁定目标。目的明确。5、适者生存。通过自身与环境的竞争，强者生存，弱者被淘汰。6、决不放弃。成功的关键之一。7、纪律严明。执行力强。8、永不言败。忍耐与执着，屡败屡战。二、每个狼群都会有一个领袖称为头狼，我们看亮剑知道。李云龙就是团队中的头狼。李云龙不仅领导过独立团，也领导过新一团。却都能
2、打胜仗。做为头狼所应具有的品质：1、 正思维。具有特质的人才是最为有效的领导者。2、 团队至上。每个人都是团队不可分割的一部分。通过尊重、鼓励、激发员工的潜能使整体力量得到提升。3、 协调与沟通。人与人之间有效的沟通。有效的解决部门与部门、员工与员工之间的矛盾。4、 授之以渔。师者传道授业解惑，领导者更应如此，使经验知识技术的积累得到更好的传承。5、 虚怀若谷：时刻保持谦卑的心态、向别人学习，不骄不躁。三、做为狼性团队的建设者、领导者，需要从凝聚力、行动力、执行力、向心力、控制力等方面着手，依次建立形成相互作用。1、 沟通产生凝聚力：让员工之间相互鼓励、学会用心聆听、相互问候关怀，开展一些活动
3、让员工之间相互沟通了解。2、 培训造就行动力：行动力建设可以选择合适的团队成员和领头人，制定合理明确的工作职责，建立高效运用规范与标准的工作流程，对员工提供必要职业培训，为员工做必要的工作指导和启发，找到正确的方法，引导员工自发学习，不断提升个人素质。3、 激励提高执行力：让员工设立个人合理的工作目标，从而创造出积极向上的工作氛围。及时对优秀员工进行奖励，采用奖金、职位和长远发展的方式激励员工成长。4、 信任增强向心力：不断塑造企业愿景与发展规划，表扬企业优秀员工，树立企业形象，建立平等、和谐的工作氛围，提倡公开积极向上的工作作风。5、 检查提升管控力：需要建立有效合理的制度，对处罚违规行为进行公布、公示，促进员工进行自我对照检查、考核和反省，建立合理的工作报告和会议制度等。
