阳光课收展员一天标准流程（8个环节）,每日经营流程图效益产出链核心：主管电话回访及辅导红色模块重点内容,七、主管电话回访 14：3016：30,1、协助组员提升销售效率 2、建立互信关系 3、帮助组员创造拜访机会,一、主管早会 07:5008:25,1、明确当日工作重点 2、了解A、B卡积累情况 3、提醒进度差距及业务追踪,1、分班产品学习、话术演练、通关 2、提升销售及增员的专业技能,二、早练 08:3009:00,三、二早经营 09:0509:50,1、A/B卡访量统计与反馈沟通 2、拜访分享、制定当日拜访计划 3、专题学习、话术演练,四、抽讲&敬业时间 09:5010:00,1、全课大抽讲 2、调整士气、汇报当日出勤、昨日访量A/B卡积累量以及目前各种进度差距,五、大早会 10：0010：30,1、主持人问好 2、明星分享、早新闻、专题 3、课长指示、展业工作信条,六、三早个性化辅导10：4511：30,主管对新人一对一个性化辅导,区主任标准一天（八个环节）,八、电话夕会（主管内务整理及辅导沟通） 18：0020：00,1、了解当日A/B卡数量、访量 2、访后心态辅导沟通（提示） 3、制定明日工作计划,
