1、环境因素评估,环境因素评估课程目录,环境因素评估的重要性 环境因素 环境影响 环境因素评估,环境因素评估的重要性,重大环境因素是贯穿整个系统的核心 重大环境因素评估的正确与否直接影响系统的建立 所有的重大环境因素都要控制,重大环境因素是贯穿整个系统的核心,4.3.2法律 及其它要求,4.4.6 运行控制,4.4.3 信息交流,4.4.2培训、 意识和能力,4.3.3 目标和指标,4.3.4 环境管理方案,4.5.1 监测和测量,环境因素,环境因素,条文3.3,作用,一个组织活动，产 品与服务中能与环 境发生相互作用的 要素,活动、产品和服务 环境 要素 相互作用,环境影响,条文3.4,作用,全
2、部或部分地 由组织的活动， 产品或服务给 环境的任何有害 或有益的变化,活动、产品和服务 有害的变化 有益的变化 全部或部分地,直接或间接的环境因素,直接的,间接的,组织自己的活 动、产品或服 务过程中产生 的环境因素 例如：生产、 搬运、办公等,组织的相关方的 活动、产品或服 务过程中产生的 环境因素 例如：运输方、工 程施工方、分包商等,控制和影响,原材料输入,能量输入,由客户使用 和处理,控制的边界,环境因素八大方面,八大方面（ISO14001附录1） 向大气的排放 向水体的排放 向土地的排放 原材料和自然资源的使用 能源使用 能量（如热、辐射、振动等）排放 废物和副产品 物理属性，如大
3、小、形状、颜色、外观等。,直接因素九大方面,向大气的排放 向水体的排放 消除、循环、回用、转移、处置固体废物 特别是有害废物土地的使用和污染 原材料和自然资源的使用（能源使用） 地方问题（如热、辐射、振动、恶臭、观感等）排放 运输问题 环境事故 生态影响,间接因素七大方面,产品相关的问题 投资、租赁和保险服务 新市场 服务的选择和构成 行政和计划决定 产品范围组成 供应商、合同方、承包方的环境表现和实践,组织的活动、产品和服务有关的因素,设计和开发 制造过程 包装和运输 承包方、分包方和供方的环境表现及作法 废物管理 原材料和自然资源的获取和分配 产品分销、使用和报废 野生环境和生物多样性,环
4、境因素评估考虑什么？,需何种原材料、 产生何种废料？,生产、运作方法 为何？该方法 是否增加或减少,需何种机器、仪 器？该机器是否增 加或减少环境影响？,料,法,人,机,重大环境因素,条文3.3,作用,是指具有或者能够 产生重大环境影响 的环境因素,环境因素 具有重大环境影响 能够产生重大环境 影响,评估重大环境因素的原则,法律法规的要求 与公司的环境方针相一致 与公司的实际运作相一致 现有的环境管理状况 以往的事故 相关方的要求 组织经营、技术和管理条件,重大环境因素评估（1）,环境与社会的要求考虑 法律法规的要求 环境影响的规模 环境影响的严重程度 环境影响发生的概率 环境影响的持续时间
5、对环境破坏的可恢复性 相关方的关注程度 对组织公众形象的影响,重大环境因素评估（2）,从组织经营、技术和管理条件考虑 是否容易治理 所需技术 所需费用 治理过程对其他活动和过程影响,环境风险评估,危害的本质,发生的机率,影响的后果,环境因素与环境影响关系,关系,关系,关系,关系,相同时,同一个环境 因素可能会产生 一个或 一个以上环境影响,环境因素的种类,A,C,B,环境因素与环境影响应用例子（1）,例如：一个工厂正在发电的发电机房,环境因素与环境影响应用例子（2）,如何识别和评估环境因素,第1步骤了解环境因素的类型,环境因素评估,三种时态：现在过去将来 三种状态：正常异常紧急,一个简单的风险评估,R=（P）（S）R=环境风险 P=发生的可能性 S=影响的严重性（后果）,环境因素评估常见的错误,违反法律法规才算重大环境因素 相关方所产生的间接环境因素 同一环境因素只考虑单方面的影响 对相类似的环境因素评估不一致,谢谢大家,
