1、某城市建设投资发展有限公司 2018 年工作总结及 2019 年工作计划2018 年是“十三五”稳步推进之年，也是 xx 镇全面贯彻落实党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想的关键年份。2018 年，我公司将深贯彻党的十九大精神，紧紧围绕 xx 镇的各项建设工作，积极参与 xx 镇各项事业的发展，按计划按进度保质保量完成各项工程项目，按要求完成镇党委政府交办的各项任务，不负党委、政府以及人民所托；发挥城市管理职能，积极配合创全工作，及时响应解决各项意见建议；继续实行产业结构调整转型发展。依据“人文、灿烂、卓越、和谐”的城市精神和“宜居、宜商、宜业”的梅陇总体目标，我公司在镇党委、政府的正
2、确领导下，整合资源，凝心聚力，配合镇党委政府关于深度推进“北优南拓、双轮驱动”的发展战略，依托“一带一路一线”建设，为 xx 江开发奠定基础而努力前行，在工作过程中不断完善工作方法，修正工作目标，激发工作热情，更好更快地完成年初制定的工作计划。一、2018 年工作总结自城投公司与城乡公司合并以来，我公司各项工作已基本理顺、整合、融和，条线清晰，职责分明，2017 年起，进入了正常的工作轨道之中。合并磨合期间，我公司紧抓工作重点、工作难点不放，在确保工作持续平稳可控的前提下进行调整，使 2018 年工作有了一个良好的开端，在公司各项工作的开展中，充分体现了公司合并后的强大动力与凝聚力。在目前国际
3、国内经济形势普遍处于低迷的情况下，在外环线沿线动拆迁以及今年以来我公司拆违和环境整治造成我公司经营面积减少 38436 平方米、公司收益大幅下降、下属企业进入关停并转状态、生产经营受到较大影响的情况下，至 2017 年底，我公司依然实现营业总收入 150549万元，集体收益 1005 万元。（一）明确思路 1 、明确建投公司投融资 的 的主体地位。建投公司 是 是 XX 市政府为加快城 市 市基础设施建设步伐， 深 深化城市建设投融资体 制制改革批准设立的具有 独 独立法人资格的国有独 资 资企业，也是市政府利 用 用组织优势，调控、整 合 合城市资源，加大投资 力 力度，完善城市功能的 操
4、操作平台。其主要宗旨 是 是树立经营城市理念， 创 创新市场融资方式，将 政 政府行为变为企业运作 。建投公司的设立，使 “政府引导、市场运作 、公司经营”的新机制 、新理念有了明确的载 体 体。 2、明确建投公 司 司政府性投资项目的实 施 施主体地位。为加强开 行 行贷款资金管理，强化 项 项目决策，必须首先从机制上进行完善和规范 。 为此，市政府专门成 立 立政府性投资项目管理 委 委员会（以下简称投资 委 委） ，作为决策机构， 对 对政府性投资项目进行 决 决策指导。投资委下设 投 投资办作为承上启下的 中 中间机构，直接领导、 督 督促建投公司及时把投 资 资委的决策贯彻落实， 具
5、 具体实施。形成了宏观 （投资委） 、中观（投资办） 、微观（建投司）三位一体的管理体系，确立了建投公司政 府府性投资项目的实施主 体 体地位。 3、明确建 投 投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市 城 城市基础设施的投融资运作主体，从设立之初 ，就明确了职能和任务：一是融资，依托政府 有 有效资产，按市场化运 作 作方式，多渠道筹措资金，满足城市建设资金 需 需求；二是投资，投资重点是城市基础设施和 市 市政公共设施（政府性 投 投资项目） ，同时选择有全局带动性和有较高 收 收益的项目进行投资， 增增加收益，壮大实力；三是还贷，建立债务偿还机制，高效运作城市 资 资产，促进城市建设资金
6、的良性循环和土地资 本 本的不断增值，确保债务按期偿还。 4、明确工作思路。在明确定 位 位、职责和任务的基础 上 上，建投公司明确了 X X X 年的工作思路：服从 服 服务于 XX 经济发展的大局，以建立科学、规 范 范、高效的管理机制和运行机制为重点，全方 位 位打造公司的核心竞争力，抓好项目建设，规 范 范资金管理，积极实施 多 多元化经营战略，增强公司自我积累、 自我发 展 展的能力，实现公司健康、持续、快速发展。 （二）完善机制1、完善法人治理结构。 开 开行贷款资金量大、涉 及 及面广、政策性强，为 切 切实完成承贷建设和还贷职责，建投公司按照 现现代企业制度和 公司法的要求，制
7、定了公司章程，成立了董事会 、监事会和经理层。X X X 年 8 月 18 日召开了 公 公司重新组建后的第一 次 次董事会，标志着公司 法 法人治理结构已步入正 常 常运行轨道。董事会、 监 监事会和经理层三者按 各 各自分工，充分发挥职 能 能，切实做到决策民主 化 化、监督制度化、管理 规 规范化，形成了决策机 构 构（董事会） 、 监督 机 机构(监事会 )、实施 机 机构 (经理层)相互 制 制约、相互支持、相互 配 配合的管理模式，完善了组织架构。 2、完善规章制度。进入实质 性 性运转以后，为开好局 、起好步，切实做到管 理 理规范化、科学化、制度化，确保开行贷款的政策安全和资金
8、安全，建投公司参照外地经验 ，结合我市实际，先后 制 制定了XX 市政府性 投 投资项目管理办法 、 XX 市政府性投资项 目 目资金管理办法 、 X XX 市经济技术开发区 政 政府性投资项目资金管 理 理办法 、 XX 市国 有 有土地使用权出让金征 收 收使用管理暂行办法等 12 个规范性文件和 实 实施细则。规章制度的 完 完善和建立，为开行贷 款 款项目顺利实施提供了 政 政策保障和法律依据。 3、完善内部运行机 制 制。完善运行机制是建 投 投公司强化内部管理， 规 规范公司行为的重要环 节 节。为此，公司从实际 工 工作需要出发，经多次讨论、酝酿，先后制定 了 了 XX 市城市建
9、设投资有限公司管理大纲 、 XX 市城市建设投资有限公司各部门工作 职 职责 、XX 市城市 建 建设投资有限公司廉政 建 建设规定等 24 个基 本 本管理制度（已编纂成 文件汇编 ） ，明确了内部分工和职责 ，建立了上传下达、政令 畅 畅通、团结协作、规范 有 有序的工作秩序。此外 ，公司还把企业文化建设、廉政警示教育和加 强 强法制学习等作为日常 工 工作的重要内容，进一 步步强化了内部管理，增 强 强了责任意识，使团结 协 协作、爱岗敬业成为员 工 工的自觉行动，有力地 推 推动了各项工作顺利开展。（三）规范运作 1、规范 XX 年投资计划编制工作。根据投资 委 委领导的意见，在市投
10、资 资办的悉心指导下，建 投 投公司本着把握政策， 摸 摸清情况，认真编制， 规 规范操作，逐级上报的 原 原则，精心组织编制了 X XX 年投资计划，并在第一次投资委全体会议上获得通过。完备的投 资 资计划，增强了工作的目的性、主动性和可操 作 作性。2、规范项 目 目工程招投标。招投标 是 是项目建设的关键环节 。今年以来，建投公司 严 严格按照“公平、公正 、公开”的原则，依照 有 有关法律程序和规定， 积 积极推进招投标工作： 一是在首次运作开行贷 款 款项目的招投标过程中 ，在全市范围内公开招 标 标选择招标代理机构和 预 预算编制机构，同时组 织 织现场勘察和招标文件 答 答疑，采
11、取弱化标底、 合 合理低价中标的方式， 使使项目工程平均中标价比预算价降低 20；二是在对颍州路人行道 改 改造标段和阜临路道路 改 改造的 6、7 标段，采 取 取了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标，开创了阜城工程量 清 清单报价招投标先河； 三是在南城河拆迁过程中，公司按照相关法律 、法规规定，认真进行拆迁评估，制定拆迁方 案 案，并向拆迁管理部门提交了颁发拆迁许可证 所 所要求的全部要件，如期举行了拆迁听证会，此举首开我市城市公益 事 事业行政许可听证会记录。 3、规范项目实 施 施和资金管理。为确保 开 开行贷款项目顺利推进 ，加强资金管理，提高 资 资金使用效率，建投公司相应制
12、定了XX 市 城 城市建设投资有限公司 政 政府性投资项目实施细 则则 、 XX 市城市建 设 设投资有限公司项目运作流程 、 XX 市城 市 市建设投资有限公司政 府 府性投资项目资金拨付 程 程序等一系列项目实 施 施和资金管理细则，规 定 定了严格的项目操作和 资 资金拨付程序，保证了 开 开行贷款项目实施和资 金 金规范使用。 4、规范人员招聘程序。根据 市 市政府有关会议决定和 市 市领导有关指示精神，建投公司会同人事部门 制 制定严格周密的人员招聘方案，在市纪检等部 门 门的监督下，对参加应聘人员的资格进行了严 格 格审查；精心组织笔试 和 和面试，最后对拟录 用人员进行了公示。经
13、过严格把关，层层筛选，最后经批准公司录用了五名专业技术人员，为 公 公司今后各项工作的开 展 展奠定了基础。 （四）抓住重点 1、向开 行 行申贷取得重大成果。 X XX 年 12 月上旬，开 行 行信用评审委员会通过了我市的信用评审，确 定 定了 10 亿元的贷款授 信 信额度。XX 年初我市 申 申贷进入了最关键的贷 款 款评审阶段，而开行严 格 格控制贷款规模，基本 停 停止了新增城市基础设 施施贷款项目审批，致使 申 申贷工作一度陷入困境 。 。根据刘庆强市长的有关指示精神，市财政局 、建投公司有关人员不 辞 辞辛苦，七上合肥，八 下 下北京，采取“死看硬 守 守”的方式，经过艰苦 不
14、 不懈的努力，我市城市 基 基础设施项目贷款于 X X X 年 4 月 1 日正式通过 开 开行贷款评审委员会评 审 审，最终落实我市城市 基 基础设施贷款为 8 亿元 人民币，至此，申贷工 作 作取得重大成果。 2 、精心组织开行贷款的 签 签约仪式。根据投资委 6 月 19 日会议精神， 为 为做好开行贷款签约仪 式 式的筹备工作，建投公 司司在有关部门大力配合 、支持下，对签约活动 所 所涉及到的仪式议程、 领 领导讲话、致辞、现场 新 新闻采访、答记者问等一系列事项进行了精心 策 策划。由于准备充分， 运 运作有序，开行与 XX 市政府开发性金融合作 协 协议暨城市基础设施建 设 设项
15、目贷款签约仪式于 7 月 10 日在我市开发 区 区隆重举行，并取得圆 满 满成功。 3、融资工 作 作取得重大突破。根据 借 借款协议， 8 亿元开行 项项目贷款资金将分四年 逐 逐步到位。考虑到我市 城 城市基础设施建设的实 际 际资金需要，经过公司 努 努力，开行在 XX 年用 款 款安排一个亿的基础上 ，又给我市增加了 2 亿 元 元用款额度；同时在开 行 行的协调、支持下，采 取 取联合贷款方式，又从 工 工商银行争取到 3 亿元 贷 贷款额度。一系列融资 成 成果，有力保证了我市 今今、明两年的建设资金 需 需求，超额完成了投资 委 委下达给建投公司 XX 年 年的融资任务。 4、
16、 推 推进项目建设。受国家 土 土地政策调整影响，今 年 年我市开行贷款项目拟 新 新建道路征用土地报批 暂 暂无法落实，为此，建 投 投公司及时调整投资计 划 划，提早实施具备开工 条 条件的老城区道路和人 行 行道改造工程。颍州路 、文峰路、清河路、颍 河 河路四条道路的人行道 改 改造已全面展开；青年 路 路道路及管网改造工程 前 前期工作已经完成，春 节 节后即可着手实施；南 城 城河综合治理一期拆迁 工 工作，经多方协调，正 稳 稳步推进，现已完成 5 0 0 余户的拆迁，占应拆 迁 迁户数的% 。 5、做 好 好开发区中小企业贷款 试 试点工作。此次中小企 业 业项目贷款试点是我市
17、 继 继 8 个亿城市基础设施 贷 贷款之后，与开行展开 的 的新一轮金融合作，在 整 整个贷款试点过程中， 建 建投公司精心搭建平台 ， ，建立偿债机制，增强 信 信用建设，制定规章制 度 度，规范操作流程，首 批 批 3000 万元中小企 业 业项目贷款资金已发放 到 到开发区园内 7 家中小 企 企业手里，并于 XX 年 1 12 月 8 日在建投公司 举 举行了贷款签约仪式。 （五）搞好协调 1、积极做好向各级领导的汇报工作，争取 支 支持。为保证开行贷款项目顺利实施，争取各 级 级领导支持，公司分别 于 于今年 4 月 20 日、5 月 月 28 日向市长办公会 议 议和市政府常务会
18、议作了开行贷款项目有关情 况 况汇报，会议对此进行了研究并形成会议纪要 ； 8 月 4 日，市人大柴 修 修连副主任、市政府王 改 改林副市长到公司检查 指 指导工作，在听取工作 汇报后分别作出了重要 指 指示； 11 月 3 日， 根 根据领导安排，公司就 开 开行贷款项目情况和已 实 实施项目进展情况向市人大主任会议作了专题汇报，市人大各位领导同志对公司前期工作给予了充分肯定，同时对开行贷款项目实施、资金管理、偿债机制建立 等 等方面提出了指导性意见；12 月 11 日，公司就工作中遇到的有关问题和 XX 年工作思路向市政府有关会议作了汇报。通过汇报，取得了各级领导对建投公司工作的理解和支
19、持，为公司下一步工作的开展 创 创造了良好的外部环境 。 2、加强与各职能 部 部门的协调配合，营造 良 良好的工作氛围。开行贷款项目运作过程中涉 及 及方方面面，必须搞好 协 协调配合。在项目实施过程中，建投公司积极 和 和建委、土地、房产、 规 规划和辖区政府等部门 加 加强协调，统一步调，形成合力， 对在项目实 施 施过程中遇到的问题和 情 情况，主动和有关部门沟通、协调，从而保证 了项目建设顺利实施。 （六）加强监督 1 、成立监督机构，加强 项 项目招投标监督。为贯 彻 彻落实市政府第 37 次 常 常务会议精神，确保对 项 项目实施和资金管理进 行 行有效监督，建投公司 成 成立了
20、审计监督室，并 从 从市监察、审计部门抽 派 派专人办公。审计监督 室 室根据工作需要，制定 了 了XX 市城市建设投 资 资有限公司审计监督管 理 理办法和审计监督室工作意见 ，对工程 建 建设程序、建设资金使 用 用等方面都作出了明确 规 规定，使监督工作进一步规范化、制度化，确 保保监督到位。工程项目 招 招投标监督管理，是实行阳光操作的关键环节 。审计监督室积极参与 开 开行贷款项目招投标过 程 程中招标文件的制定和 审 审核、投标单位的资格审查和评标定标工作， 对 对招投标工作进行全过程监督，保证整个招投 标 标过程公开透明。2 、发挥监事会的监督职 能 能。为了加强对公司资 产 产
21、运营的监督管理，健 全 全公司监督机制，监事 会 会制定了XX 市城市 建建设投资有限公司监事 会 会议事规则（试行） ，按照有关法律、行政 法 法规和财政部门的有关 规 规定，以财务监督为核心，对公司的财务会计 活 活动及公司负责人的经 营 营管理活动进行监督，确确保国有资产保值增值 。二、存在问题 X X X 年建投公司上下凝心聚力，开拓进取，取得 了一系列融资成果，稳步推进项目建设，较好 地 地完成了市委、市政府 和和市投资办交办的各项工作任务。但同时我们也要清醒地看到，工作中还存在着一些不容忽 视 视的问题，主要表现在 ：（一）偿债机制尚 未 未有效建立。根据市人大有关决议和市政府有
22、关 关规定，偿债机制的许 多 多政策已经制定，但尚 未 未得到很好落实，这种 状 状况发展下去，势必影 响 响开行贷款的本息偿还 。（二）部门关系尚 待 待理顺。城市基础设施 开 开行贷款项目是一项系 统 统工程，涉及面广，各 部 部门必须高度重视、积 极 极配合才能保证项目顺 利 利推进。从前期工作情 况 况看，部门之间的关系 有 有待进一步理顺。 （三）项目资本金没有完全到位 。按照我市 XX 年工程 建 建设用款计划和与开行 签 签订的借款合同，明年 将 将到位贷款资金亿元。 根 根据有关合同约定，我 市 市需按比例配套项目资 本 本金约亿元，而现在项 目 目资本金尚有很大资金 缺 缺口，如不能得到解决 ，势必影响开行贷款及 时 时提取使用，加大财务 成 成本。 （四）内部运 行 行机制尚待完善、落实 。公司的内部管理制度 尚 尚未完善，激励、约束 机 机制尚未建立，中长期 发 发展战略尚未制定，公 司 司经营运作尚未开始，这些问题将影响和制约公司长期可持续发展。 新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实 的 的工作作风，正视、克 服、解决公司起步阶段 面 面临的诸多困难和问题 。理清工作思路，推进 项 项目建设，强化资金管 理 理，完善运作机制，提 高 高竞争实力，为全面出 色 色完成 XX 年既定的工 作 作目标而努力奋斗。
