1、,诺基亚管理分析,管理学案例-,财务管理（财务会计方向） 2012级2班,1,资料整理： 杨柳青青 96分 20125569,PPT初步制作： 徐可立 96分 20125568,PPT完善： 崔玉萍 96分 20125533,主题确定 +主讲： 尹东梅96分20125572,材料收集： 易琦 95分 20125571,组长：徐可立,公司简介,企业文化,组织结构,成功与失败,未来展望,Contents Page,目 录,公司简介,3,一诺基亚的历史 诺基亚创建于1865年，诺基亚创始人弗雷德里克艾德斯坦（Fredrik Idestam）在芬兰的“诺基亚河”沿岸创建了一家木材纸浆厂，取名诺基亚。1
2、871年组建为NOKIA公司，借助塞班系统，逐渐发展为全球第一大手机厂商，但由于苹果iphone 和谷歌Android操作系统的出现，诺基亚由辉煌走向衰落，2011年2月，诺基亚与微软达成战略同盟并深度合作。,4,企业文化,5,6,1、价值理念,7,2、管理方针,8,3、激励制度,9,组织结构,10,1、行政组织结构,11,2、运营组织构架演变,诺基亚手机组织架构演变过程,12,成功与失败,13,NOKIA的辉煌概述,成功背后的原因,NOKIA 的 成功,14,1995年，诺基亚开始了它的辉煌时期，它的整体手机销量和订单剧增，公司利润达到了前所未有的财富 从1996年开始，诺基亚手机连续15年
3、占据手机市场份额第一的位置。2003年，诺基亚1100在全球已经累计销售2亿台。2009年诺基亚公司手机发货量约4.318亿部，2010年第二季度，诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%，领先当时其他手机市场占有率20.6%。,15,16,危机来临,2010年，Symbian系统的市场占有率只有36.6%，尽管依旧还是智能手机操作系统的王者，但是其一溃千里的形势已然无可扭转，之后的颓势也早早注定。三年的时间，已经足以让诺基亚从风光无限的巅峰无声无息地坠落下来。,失败的原因,18,未来展望,19,面对危机，2011年2月11日下午，诺基亚正式宣布与微软达成全球战略合作伙伴关系，微软全新推出的Windows Phone 7系统将会成为诺基亚的主要手机操作系统。,20,合作原因？,21,四 大 方 向 调 整,进行领导层和组织框架改革，建成更高效的领导团体,与微软建成战略伙伴关系，将Windows Phone 7作为 主要智能手机平台,利用移动互联网的机遇，积极提高新兴市场占有率,专注于投资下一代移动技术研发,22,NOKIA近几年畅销的产品,诺基亚1320,诺基亚1520,23,Tel:18380444709 QQ:345429341,
