1,某集团公司,2,某制造企业,上对下沟通 以会议的形式总结上一年度各项指标完成情况 各分子公司、部门提出本部门的改进点 公布奖金分配方案 讨论下一年度的绩效目标 公司提出分解方案,3,某科技公司,第一步：本年度总结 个人述职 上对下沟通 绩效评估 奖金方案 第二步：下一年目标 第一季度进行目标制订,
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