1、 财务状况的监督、分析与管理考核表被考评部门：财务部 年 月 日主管部门/领导 考评期间考评部门/考评人 填表日期项次关键业务分类 关键业务控制点 评分标准得分 备注01 沟通与建议与各部门定期沟通并提供建议与意见5 分：每月与其他各部门至少正式沟通 2 次并能提供建设性的建议与意见，其他部门反应非常好；4 分：每月与其他各部门至少正式沟通 1 次并能提供建设性的建议与意见；3 分：每季度与其他各部门至少正式沟通 2 次并能提出建议与意见；2 分：每季度与其他各部门至少正式沟通 1 次；很少能提出有意义的建议与意见；1 分：几乎没有与其他部门的正式沟通02 财务状况分析业务成本率、费用控制率、
2、资金回收率、资金周转率等财务数据分析报告的质量5 分：定期按要求提供分析报告；分析内容详实、全面；分析结果为公司管理提供重要决策依据；4 分：定期按要求提供分析报告；分析内容详实、全面；3 分：定期按要求提供分析报告；分析内容较全面；2 分： 不能定期按要求提供分析报告；分析内容不够全面；1 分：无能力提供分析报告；即使提供，分析内容也空洞无物03 成本、费用的监管对成本、费用有效地行使职责范围内的监督、管理权5 分：科学有效地行使监管权，成绩卓著，有口皆碑；4 分：克尽职守，认真地行使监管权，成绩突出；3 分：能够严格地遵守规章制度，工作上无明显的疏漏；2 分：不能够严格遵守规章制度，工作上有较大的疏漏；监管无力1 分：对规章制度不甚了了，失误频频，处于无监管状态最终得分（合计分数/3）= 合 计填表说明：请考评部门/考评人据实认真填写，给出客观评价；该表所指差错为被考评部门原因造成的工作差错。说明：此表由被考评人的主管领导填写。
