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岗位描述财务管理决策分析部主管.doc

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1、1岗位描述决策分析部主管岗位名称:决策分析部主管直接上级:财务管理部经理直接下级:决策分析员本职工作:具体组织财务分析,提供决策分析报告。直接责任:1. 执行酒店的规章制度及工作程序,保质、保量,按时完成工作。2. 主管酒店经营情况分析,成本费用分析,投入产出分析工作。3. 进行酒店重大经济活动可行性分析及资金运用效果分析。4. 及时向财务管理部经理提供分析报告。5. 及时、准确传达上级指示。6. 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。7. 在必要情况下向下级授权。8. 制定直接下级的岗位描述,定期听取述职,并对其工作做出评定。9. 制定直接下级的岗位描述,定期听

2、取述职并对其工作做出评定。10. 指导、监督、检查下级员工的各项工作,掌握工作情况和相关数据。11. 及时向上级汇报本部门的真实情况和有关数据。12. 定期向财务管理部经理。13. 及时对下级工作中的争议做出裁决。14. 受理下级员工上报的合理化建议,并按程序处理。215. 填写直接下级的过失单和奖励单,并按程序执行。16. 关心所属下级的思想工作、生活。领导责任:1. 对分析报告上报的及时性负责。2. 对分析报告的合理性负责。3. 对决策分析部工作目标的完成负责。4. 对决策分析部工作秩序、纪律、整体精神面貌负责。5. 对决策分析部工作程序的正确执行负责。6. 对决策分析部所掌管的企业秘密安全性负责。7. 对决策分析部管辖的设备、设施完好性负责。8. 对决策分析部给企业造成的影响负责。主要权利:1. 对下级员工各项业务工作的指挥权。2. 对下级岗位调配及奖惩的建议权。3. 对下级员工的工作有监督、检查权。4. 对下级员工的工作争议有裁决权。5. 对下级员工的业务水平有考核权。管辖范围:1. 决策分析部所属员工。2. 决策分析部办公场所。3. 决策分析部所属设备、设施。

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