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度假式养生养老产业链整合.ppt

上传人:HR专家 文档编号:5565670 上传时间:2019-03-08 格式:PPT 页数:52 大小:23.46MB
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资源描述

1、,度假式养生养老 产业链整合项目,景宜项目合作方案,目录,目录,项目背景,1.1 中国人口结构状况 中国已成为世界上老年人口最多、增长最快的国家之一,占世界老年人口的1/5,进入老年型国家行列。并且老年人口正以每年800万的速度递增,2014年最新统计,60岁以上老人接近2亿,预计到2020年,全国老年人将达到2.43亿,占总人口的17%,2025年将上升到20%,中国成为超老年型国家,2050 年将上升到总人口1/3以上近4.5亿 。“银发浪潮”给社会造成巨大压力。,项目背景,1.2 中国人口年龄现状,年社会服务发展统计报告显示,根据第六次全国人口普查数据,全国岁及以上老年人口达17765万

2、人,占总人口的13.26,其中岁及以上人口万人,占总人口的8.9。比2000年人口普查上升1.91%。我国人口年龄结构的变化,说明随着我国经济社会快速发展,人民生活水平和医疗卫生保健事业的巨大改善,生育率持续保持较低水平,老龄化进程逐步加快。,项目背景,1.3 中国老年消费市场分析,随着中国老年人口的不断增加,同时老年人赡养、护理、医疗、教育、保健、抚慰等需求市场出现严重空缺;社会对养老产业标准化、人性化、专业化、规模化有强烈的市场需求。,单位:亿元,中国老年人口消费规模预测值(单位:万亿元),2010年老年人消费超过1.4万亿元,项目背景,1.4潜力巨大的银发产业,项目背景,1.4 目前养老

3、市场现状 据统计,截至2012年,全国60岁以上老年人口数量为1.94亿,每千名老人现有养老床位仅20张左右。国家计算养老床位需求一般按照3%-4%的比例,这意味着全国每千名老人需配置30-40张床位。按保守需求3%估计,全国养老床位缺口194万张。养老产业发展步伐缓慢,现有养老机构只能满足低端养老需求,但对生活环境、完善配套、优质服务有要求的人群,此类的养老院无法满足,中高端市场存在巨大的挖掘空间。养老产业技术含量不高,巨大的市场需求吸引了众多投资者的青睐。拥有充足的扩张资金,规模化、迅速复制推广成功的养老经营模式,形成稳固的养老服务体系,占领市场,成为养老企业成就品牌、决定胜败的必由之路。

4、,项目背景,1.5 产业机遇重点发展家政、养老服务等产业,建立以居家为基础、社区为依托、机构为 支撑的养老服务体系,鼓励社会资本兴办具有护理功能的养老服务机构。拓展养老服务领域,实现养老服务从基本生活照料向医疗健康、辅具配置、 精神慰藉、法律服务、紧急援助等方面延伸。,中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要,统筹发展机构养老服务,拓展适合老年人多样化需求的特色护理、家庭服务健身休养、文化娱乐、金融理财等服务项目。,国务院关于印发中国老龄事业发展“十二五”规划的通知,发挥市场在资源配置中的基础性作用,打破行业界限,开放社会养老服务市场,采取公建民营、民办公助、政府购买服务、补助贴息

5、等多种模式,引导和支持社会力量兴办各类养老服务设施。,关于印发社会养老服务体系建设规划(2011-2015年)的通知,着力保障和改善民生,加快发展服务业,保持社会和谐稳定。 2012年中央经济工作会议,项目概况,1.5 产业机遇老年住宅、老年旅游等银发产业成政府重点关注项目,政府发布关于加快发展养老服务业意见等多项政策,扶持养老业发展,并提供各种政策支持和税收优惠。 未来政府将更关注养老地产、老年旅游等银发产业的发展。 老年产业纵向、横向产业链长,市场空间巨大!,项目背景,1.6关于景宜 景宜颐养院创办于2006年,是广州市民政局核准的社会福利机构。景宜采用国际通行的会员制俱乐部形式管理,在业

6、内首创“度假式养老” 的新型养老模式。会员不用离开温馨的家庭,定期入住颐养院,参加景宜组织的各种度假活动,享受景宜以及相关医疗合作机构提供的全程化健康管理服务和从饮食、运动、情智、生活习惯等生活方式入手的综合调理服务,把养老、养生、旅游度假融为一体。在景宜,最常见的是老人们悠闲地穿梭其间,脸上洋溢着灿烂的笑容,享受着天然的山水、绿色的饮食、规律的生活、多姿多彩的异地度假活动和全面的呵护。景宜虽是养老院,却更像一处自然而优雅的度假村。景宜养生养老度假三合一的新型养老模式,得到了政府部门、权威媒体、业界同行的赞赏和高度评价。广东省、广州市、萝岗区政府、及民政部门领导多次到景宜调研;广西、云南、湖南

7、、江西、河南等地政府部门领导带队前来参观;广东省及广州市多家养老院前来探访学习;广州日报、老人报、中国医药报等权威媒体多次大篇幅报道。,项目背景,1.6关于景宜 景宜经过8年的探索,在养生、养老、旅游度假业积累了宝贵的运营经验,在人才、运营模式、盈利能力方面有充足的保证,进行了多种形式的养老业态拓展。建立了1个以高端客户为主的新型的、与传统养老院有着本质区别的高档次度假式养老社区(萝岗)景宜颐养院,享誉广州、广东乃至全国养老业界。8年来,(萝岗)景宜颐养院以70张床位,服务近2000会员,至今仍保持每月200万左右营业额收入,其中每月支出约60万元。景宜在广州市白云区建立了一个长期托老的养老社

8、区白云顺逸颐养院,既满足传统养老的市场需求,又在传统养老的基础上有所改善,比传统的养老院更有竞争力。在云南泸西投资开发一个“旅游+温泉养生+养老”三合一的旅游养生养老社区,倡导“买房养老”的新型养老理念,目前,景宜泸西项目第一期养生公寓已封顶。,项目背景,1.6关于景宜 建立了全国异地度假养老联盟,拥有近20多个异地度假基地,如:北戴河气功疗养院、珠海快乐寿星老年公寓、巴马坡娜度假村、桂林夕阳红养老中心、三亚海宝老年公寓、北海银滩度假村等。经过8年的探索,在养生养老度假三合一的经营模式、经营实践、经营效益的实现上,景宜拥有人员、技术和盈利能力,具备了迅速复制扩大景宜模式的条件。除了目前经营的度

9、假式养生社区,景宜有能力在此基础上进一步拓展多种形态的养老社区。如医养结合养老服务社区等。2015年9月,中山大学达安基因旗下基金战略投资景宜。达安基因是广东省高校校办产业中第一家上市公司,已参与了全国多家与健康领域相关的创业性产业投资,孵化了很多相关的产业与企业,是中国大健康产业的领头羊。在达安的平台上,景宜不仅获得了快速扩张的后续资金支持,还将实现达安丰富的高端医疗资源与景宜养生养老创新模式的无缝对接,从而进一步完善和提高景宜会员服务品质,特别是有关养生医疗的服务。,2019/3/8,9月6日,中山大学达安基因旗下基金战略投资景宜养生养老新闻发布会暨广东华夏文化促进会老龄文化委员会揭牌仪式

10、,在广州W酒店宴会厅隆重举行。由景宜首创的“度假式养生养老”的新型养老模式在达安基因高科技大健康资源的无缝对接下,将进入一个高速拓展的新时代。,项目背景,2019/3/8,9月6日,广东华夏文化促进会老龄委员会正式揭牌。华促会老龄委员会领导表示,将联合老龄委员会旗下的机构成员,定期组织成员单位研讨交流考察,定期开展“尊老敬老养老”主题活动及先进典型评比表彰等活动,推进广东省养生养老产业健康发展。,项目背景,2019/3/8,1.71景宜模式特色一:度假式 把养老变成享受,项目背景,2019/3/8,1.72景宜模式特色一:不脱离温馨家庭的关爱!,项目背景,2019/3/8,1.73景宜模式特色

11、二:养生-健康是快乐的源泉,项目背景,2019/3/8,1.74景宜模式特色三:异地度假养老追求旅游品质生活,项目背景,项目背景,风景如画的景宜颐养院,项目背景,泸西景宜吾者国际温泉养生度假区,项目背景,景宜科学入微的养生文化,项目背景,景宜科学入微的养生文化,项目背景,景宜丰富多彩的颐养生活,项目背景,景宜丰富多彩的颐养生活,项目背景,景宜方便周到的增值服务,2019/3/8,多功能平板机,3G智能健康检测设备,智能健康管理服务终端,接收终端设备,1.8景宜智能健康服务管理系统,项目背景,血压、血糖、血氧、心电、心率、睡眠、运动等,项目背景,1.9.1景宜模式在市场的反响-政府好评,项目背景

12、,1.9 .2景宜模式在市场的反响-社会好评,项目背景,1.9 .3景宜模式在市场的反响-老人及子女好评,目录,项目定位,2.1层级发展,1.养生养老社区服务点,2. 养生养老疗养基地,3.养生养老旅游物业,服务社区,建立庞大客户资源。,实现会员服务体系效益最大化。,引导会员进行度假式养生养老,建立稳固的会员服务体系,并实现盈利。,项目定位,2.2经营理念服务理念:为中老年人创造快乐和梦想!目标理念:做中国老业产业的平台!,项目定位,2.3盈利模式,其他收入,养生收入,物业销售,其他收入包括:食宿费、异地度假费、护理费、陪同就医费等等。,项目定位,2.5产品设计,普通服务 健康教育、健康咨询、

13、健康检查、健康评估、生活综合调理指导、 基础理疗、绿色食品及色食品及健康产品供应服务。,增值服务,生活照料,如托老、代购、陪同就医、家政服务、营养餐定制、特种养生培训、上门理疗服务以及其他情智调理服务。,特殊服务,健康监测、特殊理疗及调理服务(气功、温灸整脊、潜修等)、健康疗养、养生度假。,定制服务,专属个性体检及特种疾病筛查、健康动态监控、远程诊疗服务、健康评估分析、个性化健康指导及针对性养生食疗药疗定制、国内外医院、医疗机构的绿色通道诊疗服务和特定专家会珍及特种治疗(如:免疫治疗、基因调理、微整形等)。,目录,3.1组织架构,公司,管理部门,社区服务点(若干),疗养基地(若干),行政部,财

14、务部,旅游部,企划部,销售服务中心,综合调理中心,养生调理部,客户服务部,推广服务一部,推广服务二部,养生调理部,基地管理 部,基地管理部,推广服务一部,推广 服务 组,推广服务二部,项目运营模式,3.2产品终端(1)-养生养老社区服务点功能,项目运营模式,1,4,3,2,养生调理包括气功、推拿、温灸整脊、潜修;营养餐定制;绿色食品及健康产品供应等。,生活照料主要是生活照料,如托老、陪购代购、陪同就医、家政服务以及上门理疗服务等。,健康咨询包括定期举办健康讲座、定期开展健康咨询、健康检测、健康评估、中医养生调理(如饮食指导、运动指导)等活动。,文化娱乐包括定期组织赛歌会、舞蹈学习班、书法学习班

15、、健身学习班、益智学习班等。,3.3产品终端(2)-养生养老疗养基地功能,包括气功、推拿按摩、针灸、火罐、艾灸、温灸整脊、全身精油SPA、温肾培元调理、十四经络全身保健调理、中频、气能机、高压氧等。,项目运营模式,3.7 服务终端扩张模式,1、直营(仅限运营初期样板市场)。2、加盟或承包经营(自负盈亏)。3、合伙制(股份分红)。说明:无论哪种形式的终端,都在公司总部指导下以统一品牌、统一形象、统一运营模式经营。,项目运营模式,目录,4.1 1个疗养基地+10个社区服务点的投入及产出 一次性投入成本:¥32,967,450.00,项目投入及产出估算,43,4.2 前期总投入及产出前期总投入=投入

16、成本+半年运营成本=¥435,690,362.50说明:按照项目发展规划,第1年计划发展10个疗养基地和100个社区服务点,其中,疗养基地以租赁形式经营,需要投入装修、设备购置、环境优化等费用,100个社区服务点除样板点直营外,全部以加盟、承包或合伙制方式经营。,项目投入及产出估算,详见“收益预测附表”,目录,6.1养生养老产业链架构,中大达安,基地(独资),景 宜,基地(独资),基地(租赁),基地(租赁),基地(合作),社区服务点,合作服务点,合作服务点,合作服务点,合作服务点,项目合作模式,社区服务点,社区服务点,社区服务点,入股,6.2.1 合作方式及分工,公司/个体,景 宜,改造资金投

17、入,改造装修管理,运营团队,运营模式,会员群体,经营管理,*基地,项目合作模式,47,6.2.2合作方式及分工,公司/个体,景 宜,硬件改造资金投入,运营团队,运营品牌.模式,会员群体调配,运营团队组建,经营管理指导,*基地,项目合作模式,经营管理,产业链条管理,48,6.2.3合作方式及分工,公司/个体,景 宜,经营管理,运营团队,运营品牌.模式,会员群体调配,运营团队组建,经营管理指导,*基地,项目合作模式,硬件改造资金投入,产业链条管理,49,6.3.1合作方式及分工,公司/个体,景 宜,技术团队,日常运营费用投入,运营品牌.模式,会员群体调配,销售服务团队及工资,社区业务拓展费用投入,*社区服务点,项目合作模式,原营业务收益,产业链条管理,原营业务经营管理,社区点增值业务收益,50,6.3.2合作方式及分工,公司/个体,景 宜,经营管理,技术团队,运营品牌.模式,会员群体调配,销售服务团队,经营管理,项目合作模式,运营开拓费用投入,产业链条管理,社区点原营/增值业务收益,*社区服务点,51,6.4 选择疗养基地的基本要求,1、地处市区或郊区,环境幽静。2、邻近医院,医疗优势明显。3、周边交通方便。4、地块面积大,宜于营造优美环境。5、建筑多,功能全,改造难度不大。,谢谢!,结束语,

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