1、“互联网+” 新行业的思考,Future.,社会的变革：历史惊人的相似,中国互联网时代的演进,1994年,1998年,1999年,2000年,2004年,中国互联网时代开启,中国正式加入国际互联网，成为第77个拥有全功能Internet的国家,马云创办了阿里巴巴，奠定了中国电商的基础,博客，QQ诞生，开启了UGC&IM时代,百度成立，新浪/网易/搜狐在纳斯达克上市,世界范围互联网泡沫 无数企业死去,Web 1.0,2003年,2004年,2007年,2009年,2010年,2011年,2013年,2014年,未来,Web 2.0,Web 3.0,淘宝诞生，成为国内最大电商平台,支付宝诞生，奠定
2、第三方&移动支付的基础,第一款iphone发布，Google开始改良android系统,3G拍照发放/全民微博时代开启； iphone在全球热销；移动支付， 移动电商，移动IM开启全民热潮,团购网站呈现极火爆热潮,微信发布,余额宝发布/中国移动4G拍照发布,互联网&移动互联网行业已爆发，正以不可逆转之势改变未来,移动互联网百家争鸣,互联网 +,未来瞬息万变,渗透无处不在,1,互联网+,一、关于互联网 大佬们说,互联网突破既是科技革命，又是保障公平的社会变革。互联网是大众创业、万众创新的新工具，也是政府施政的新平台.,互联网思维与传统产业的对接，会改变传统的商业模式，会产生长尾效应、免费效应、迭
3、代效应和社交效应。互联网思维开放、互动的特性，将改变制造业的整个产业链。因此，用好互联网思维，制造业链条上的研发、生产、物流、市场、销售、售后服务等环节，都要顺势而变。,互联网时代尚未真正到来，或者说互联网才刚刚要开始，下一步全球大趋势是要从IT走向DT(Data Technology)，而且“观念”转型升级才是成功的起点。,互联网思维是零距离和网络化的思维。,淘汰你的不是互联网，而是你不接受互联网。是你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来。最终淘汰你的还是你的同行，他们接受了互联网，把互联网跟自己做的事情结合起来，淘汰了你。,在新的时期，我们需要转变，做制造业必须要有互联网的思维来去做实体，
4、要从过去以生产为中心，要转化为以消费者为中心。,柳传志,马化腾,张瑞敏,马云,王石,雷军,“互联网+”是一个趋势，加的是传统的各行各业。过去，大家更多看到互联网对很多传统行业的颠覆和替代，现在，大家发现，互联网更像蒸汽机和电力，不但不会打掉所有行业，相反，很多行业都会利用互联网完成升华。谁用好互联网技术，谁就比较容易抓住机会；动作慢或不反应的公司会落后。,多样化思维,多技术融合,互联网技术,大数据分析,物联网技术,信息技术,DSP,NFC,WIFI,GPS,TD-LTE,P2P,O2O,人机交互,二、“互联网+”带来的“多”变,多终端链接,多模式交流,广电,云计算,HTML5,IPV6,移动互
5、联,智能终端,大数据,物联网,模式,用户,餐饮,教育,零售,智能硬件,旅游,医疗,制造,金融,交通,物,互联网时代实现更高效人人交流、更广泛的物物连接，实现无壁垒的信息传递，通过模式和思维的创新，正在逐步向各行各业渗透。,信息,二、“互联网+”正在渗透各行各业,互联网,移动互联网,下一代互联网,2,渗透无处不在,目前，几乎所有的PC和移动游戏都可以联网进行，今年以来热门的旅游、餐饮、教育等行业的渗透还刚刚起步。,一、“互联网+”对传统行业的颠覆与重塑,制造,房产,金融,汽车,广电,通信,X=该行业信息丰富程度,Y=该行业离交易的距离,X,Y,ONE,TWO,THREE,FOUR,FIVE,SI
6、X,案例：雕爷牛腩、何狸家 规模：雕爷牛腩通过互联网将服务做到极致，获得VC投资6000万、估值4亿元人民币,案例：洋码头、考拉海购 规模：以海淘为例，国内市场规模从10年的120亿发展到13年的744亿元，迫使海外物流厂商直邮中国,微博、微信 纯线上营销,案例：戴尔、海尔、小米 规模：小米3年时间，市值估值就达到了100多亿美元,案例：爱定客、尚品宅配 规模：尚品宅配每年保持了60%的增长，2014年销售额已经超过25亿元,C2B 用户参与 按需订制,众包 协同生产,众筹,案例：kickstarter、京东众筹 规模：京东众筹成为国内首个亿级平台，筹资成功率近90%、总金额过亿,案例：带客通
7、、黄太吉、西少爷 规模：带客通，150天帮助万科与万达节约营销成本11亿,去中心化 跨境电商崛起,O2O 极致服务,二、“互联网+“改造行业的每一个环节,中国餐饮O2O在线商务用户规模,2012年为0.98亿，相比2011年增长58.1；2013年这一数字上升到1.39亿，预计到2015年这一规模将超2亿,中国打车软件用户规模,以滴滴打车为例，补贴之前，其用户数约2200万，日均订单数为35万单；3月27日，用户数突破1亿，此后日均订单数维持在530万左右。,三、已率先被互联网撬动的行业,四、最猛烈的冲击来自互联网金融,李克强总理1月4日在深圳前海微众银行敲下电脑回车键，卡车司机徐军就拿到了3
8、.5万元贷款。互联网银行既无营业网点，也无营业柜台，更无需财产担保，而是通过人脸识别技术和大数据信用评级发放贷款。 互联网银行一小步，金融改革一大步,1、第三方支付,四、最猛烈的冲击来自互联网金融,互联网金融和传统金融的碰撞以及大讨论持续了一年，但前者的规模并未因此停止碰撞的速度。目前的互联网金融模式扔在探索发展中，主要包括第三方支付，金融产品线上销售，P2P理财以及众筹模式。,这是最早出现也是最具代表性的互联网金融业务，目前规模巨大,2、线上销售,互联网产品销售渠道业务，以余额宝、理财通等为典型代表,3、互联网信贷,以P2P贷款为代表，如宜信，有利网等,4、众筹模式,即通过在互联网展示募集公
9、众资金，如京东众筹等,五、传统教育领域也在经受冲击,2014传统教育规模,2014在线 教育规模,MOOC新模式在高等教育领域蔓延,清华、北大等国内名校纷纷加入MOOC队伍，成为全球MOOC浪潮中最有价值的看点 尤其是清华大学三项改革助力校长陈吉宁履新环保部，三年内从正厅级升至正部，MOOC模式即是改革之一,五、传统教育领域也在经受冲击,因为受到在线教育的冲击，执传统培训机构牛耳长达十年的俞敏洪也不得不疾呼： 新东方商业模式再不改变就会落后！,投资 案例,25笔,在线教育机构,资金涌入,近千家,数十亿,互 联 网 公 司 渗 入 行 业 ， 动 作 频 频,1000 亿元,1734 亿元,传统
10、教育,互联网巨头,学大教育,好未来,复星集团,阿里巴巴,腾讯,百度,网易,2014,2017,在线教育公司,倒闭近50家,六、在线旅游模式正在悄然演进,年轻人的选择更加多变他们正在逐步告别传统旅行社,六、在线旅游模式正在悄然演进,模式融合,OTA 携程加快平台业务发展，引入产品搜索模式,搜索平台 去哪儿力推TTS平台和团购、直销业务,模式演进,移动端成为 重要的交易平台,从单一产品预订 到出行服务,休闲旅游成为 市场竞争热点,携程与去哪里移动营收占比均超30%,和旅行相关的产品组合以及游记、门票、社区盛行,以途牛上市为标志，2016年规模或达750亿,模式融合,你已经多久没有打开电视了？,七、
11、广电行业的角力、整合与洗牌,七、广电行业的角力、整合与洗牌,视频网站对独播权的争夺加剧,阿里入股文化中国和华数传媒，12.2亿美元投资优酷土豆,苏宁联合弘毅资本4.2亿美元收购PPTV,百度以37亿美元收购PPS视频业务,巨头并购,四大冲突,电视台和网站对渠道和主导权的争夺加剧,互联网电视利益方的冲突加剧,正版内容拥有商与盗版商的冲突加剧,广电视频行业未来发展趋势,移动趋势,部分网站移动端视频播放量达50%，移动端成各大网站核心阵地,独播趋势,各大网站纷纷以过亿高价购买独播内容，腾讯视频数亿元买下中国好声音,自制趋势,自制成为视频网站打造竞争力的重要筹码腾讯视频推出你正常吗自制视频,客厅战略,
12、各家发布新的互联网电视或互联网电视盒子，乐视发布超4K超级电视,中国制造业的纠结： 等死：不向线上转型就可能坐以待毙 找死：往线上转型可能遭遇水土不服,现状,互联网公司虎视眈眈：,汽车之家、天猫商城已逐步开始汽车线上销售的新时代，创新汽车网购体验的模式，而更多拟借助互联网渠道销售高端汽车的品牌也必将从销售+服务的范例中受到启发,特斯拉让世人看到了电动汽车和智能汽车原来还能这么玩 谷歌来了，Android Auto亮相 苹果来了，被誉为车载IOS的Car-play发布 传动车厂来了，纷纷将智能化作为旗下产品的最新概念,谷歌、苹果、Fackbook等全球巨头，百度、腾讯、360、小米等国内互联网公
13、司等已经进入这一市场，他们拥有“硬件+云端数据+APP应用”优势,虚拟现实设备（眼镜）公司：成立不足两年却让扎克伯格追求数月，掏出20亿美元收下,八、传统制造业变天在即,八、传统制造业变天在即,三股势力参与传统制造业角逐,并购浪潮推动行业洗牌,制造业在整合重塑中转型,美国家电巨头惠而浦34亿元控股合肥三洋,美国私募巨头KKR收购青岛海尔10%股份,阿里巴巴斥资28亿港元投资海尔电器,制造业纵横向链条的整合与重塑正在发生,九、通信运营商也无法避免改变发生,42家 已经获得电信运营拍照的虚拟运营商正在各显神通，结合自身业务特点做出有差异性和灵活性的增值服务,12467亿,700亿,200亿,传统运
14、营商,虚拟运营商,2018年 （预测）年增长率高达50%,2014年,虚拟运营商市场规模,“170”,九、通信运营商也无法避免改变发生,虚拟运营商手握的三大法宝是众多互联网企业对客户消费心理分析后所得的结论，也代表了未来虚拟运营商的发展趋势，传统运营商唯有师夷长技以制夷，才能阻止市场份额被进一步蚕食,虚拟运营商的竞争法宝,九、黎明前的黑暗：互联网餐饮起步,热点事件： 2014年1月，百度宣布收购糯米网41%的股份，从而完成全资收购 2014年5月，大众点评网8000万美金投资外卖订餐网“饿了么” 2014年5月，大众点评网5000万美金战略投资国内点餐平台“大嘴巴” 分析：以大众点评为例，习惯
15、了多年慢节奏发展却在2014年突然登上高速列车，助推器正是互联网的快速发展，尤其是地图和移动支付的完善，让餐饮的O2O彻底进化，互联网餐饮即将走过黎明前的黑暗全面起步,九、黎明前的黑暗：互联网餐饮起步,线上 引流,扩大销售,增加曝光,餐饮O2O平台,餐饮O2O平台对接 用户和商家的需求”,省钱,省时间,服务好,口味好,商家需求,用户需求,十、政府，也在改变,政府通过互联网、大数据分析、物联网等技术，整合城市运行核心系统的各项关键信息，从而改变对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求的响应方式与服务感知。,政务微博,政务微信,政务微博：是指中国政府部门推出的官方微博账户，力
16、行“织博为民”。政务微博在社会管理创新、政府信息公开、新闻舆论引导、倾听民众呼声、树立政府形象、群众政治参与等 方面起到了积极的作用。,政务微博方兴未艾，政务微信已崭露头角，微博“前浪”还未降温，“后浪”微信又紧随而来。作为移动互联网时代一种全新的沟通交流方式，继“官微”之后，政务微信也成为官民沟通的全新平台。,十、政府，也在改变,十一、医疗健康，也可如此智慧,智能穿戴设备,以智能穿戴设备为载体，互联网为渠道的新型医疗模式：运动健康手环、眼镜、甚至智能袜子、鞋子，将个人运动数据统计并上报，依托医疗云平台大数据分析，实现健康诊断。,BAT布局医疗健康行业,互联网中成长的85后用户为主力用户群,用
17、户,要在价格上不落下风必须发展线上渠道,成本,互联网公司凭借线上运营经验杀入传统行业,逆袭,越来越多的传统厂商推出单独的线上品牌,应战,颠覆：还是要跟上用户和行业的节奏,3,未来瞬息 万变,一、智能手机发展进入新阶段,2016年，智能手机用户数将正式超过功能手机用户数；2019年，智能手机用户数将达到56亿，智能手机将成为人类最重要的智能终端设备,随着TD-LTE和FDD-LTE的推进，用户使用手机上网的时间大增，推动移动互联网流量快速上升，以2014年数据为例,手机上网 流量总量,同比增长,月均手机上网流量,同比增长,14.5亿G,94%,86%,150M,01 政府部门,发展规划，犯罪预防
18、，优化收益，以此来提高未来发展规划的准确度，犯罪案件的侦破效率及政府成本支出的优化,客户洞察，市场洞察和运营洞察是金融行业大数据应用的重点，以此提高客户转化率，金融创新机会及降低成本,02 金融行业,服务支撑，创新支撑和运行之城是电信行业大数据应用的重点，以此提升客户服务，创建新的商业模式及智能系统及降低成本和管理提升,03 电信行业,医疗行业：临床操作与研发，发病模式的分析及发病趋势的研究，以此提升临床操作的准确度，协助医疗机构对发病原理的推理及危险病情的控制,04 医疗行业,优化供应链，需求预测及货物补充等；通过大数据来分析供应链的冗余环节，推演市场需求和潜在的用量，以此来定制未来的产品和
19、销存量,05 制造行业,二、互联网进入大数据时代,互联网让连接混搭且多样,一切皆可连接,三、连接，让一切皆有可能,服务角度的入口,手机,PC,可穿戴设备,平板电脑,智能家居,智能汽车,终端角度的入口,移动APP,浏览器,WIFI平台,O2O,家居底层平台,人工智能,入口之争已经出现，争夺的入口将更多元且角逐激烈。做有入口的生意有前途，争夺主要表在：人与人、人与终端、终端与终端、人与服务,监管,四、碰撞与融合，不可避免,碰撞,宝宝类理财产品,传统银行,搜房网,传统中介,移动互联网势力与传统生态的碰撞和融合在交替发生,遭遇政府监管不可避免，和滞后性的政策的周旋和博弈将是行业拥抱互联网的一大考验,B
20、order,五、世界更平，城市边界模糊,二线城市,三线 城市,世界是平的，移动互联网让世界更平。服务去城市化，一线、二线和三四线城市的边界模糊。启示：用户密度是新的考量指标。不必再纠结到底是哪线城市，哪里有用户去哪里。,融合与渗透,重塑边界,六、加速渗透，重塑行业边界,随着互联网对传统行业的渗透，以及巨头之间的碰撞，加剧了边界的扩大，无不孕育着诸多新的创业机会,但互联网企业在渗透和改变传统行业的同时存在瓶颈，仍留下了时间窗让传统行业去改变自我,毛利率正在降低,非互联网团队的强项,巨头尚不愿 盲目介入,渗透周期比较长,互联网+的浪潮席卷而来 用户变了，一切有趣的事情都在移动终端上发生 行业变了，更多的商机在移动场景中浮现 商业和商业的法则也变了，一切终将没落，另一些终将崛起 这是一个正在改变且不容错过的年代是结束 是开始,Thank You,让我们拭目以待,
