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互联网思维作业.pptx

上传人:weiwoduzun 文档编号:5551767 上传时间:2019-03-07 格式:PPTX 页数:17 大小:319.21KB
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1、LOGO互联网思维徐唐 吝方冉LOGO目录123互联网思维定义 4未来趋势失败案例分析成功案例分析LOGO互联网思维定义从 Web说 起1) Web1.0,门户时代。典型特点是 信息展示 , 基本上单向 的互动 。2) Web2.0,搜索 /社交时代。典型特点是 UGC(用户生产内容),实现了人与人之间双向的互动 。3) Web3.0,大互联时代。典型特点是 多对多交互 ,不仅包括人与人,还包括人机交互以及多个终端的交互 。互联网 的发展过程,本质是让 互动 变得更加高效,不是因为有了互联网,才有了这些思维,而是因为互联网的出现和发展,使得这些思维得以 集中爆发 。LOGO互联网思维 定义从

2、名人 说 起李彦宏(百度) :在 互联网人精堆里 磨炼出来的经验带到传统企业 去马云(阿里巴巴董事局主席) :思维 方式从 利我 变成了 利他 ,任何东西都可转化,任何消费都讲求 体验雷军(小米) : 专注 、极致、口碑、 快周 鸿祎(奇虎 360): “要获得用户,你要想到怎样给 用户 提供更多 的 价值LOGO互联网思维定义从我说起互联网思维:充分 利用 互联网 的理念来 颠覆 人们的 生产、生活方式的 创新思维 。LOGO互联网思维成功案例 雷军 :有关互联网创业的 “七字诀 ”1、保持 简单不要 想太多,不做太长时间的计划,尤其是计划不能太复杂 !越简单越单纯 ,越容易成功 !2、七字

3、诀 专注:解决用户一个迫切的需求,解决的问题一句话就可以说清楚 。 极致:要在这个功能点上做到所有同类产品的极致,做到最好才能 赢。 快:开发周期一定要控制在三到六个月的时间,一定要快 。 口碑:初期市场营销坚持少花钱甚至不花钱,才能看出产品对用户真正的吸引力。LOGO互联网思维失败案例乔布斯 给我的 启示乔布斯 的思考方法,会让全公司上下永远 孤注一掷 !第一问:产品 定位第二问:产品 设计第三 问:产品 生产第四 问:产品 营销LOGO互联网思维成功案例Google十 诫1.一切以 用户 为中心,其他一切 纷至沓来 2. 把一件事做到 极致.3. 快比慢 好 4.网络社会需要民主 . 5.

4、 您不一定要在桌子前找 答案 6. 不做坏事也能赚钱 .7. 未知的信息总是存在的 . 8. 对信息的需求 无所不在.9. 不穿西装也可以严肃认真 . 10. 仅有优秀是远远不够的 .LOGO互联网思维成功案例用互联网思维做 餐饮 -提升 用户 体验1 在过了饭点,进店人员稀稀拉拉的时候发烟 。2、 “面子比天大,一定要 给足 ”3、增值服务 “ 既是做生意,更是做人情 ”LOGO互联网思维失败案例LOGO互联网思维失败案例2003年,吴晓波老师,发现一家美国的钻石网站,被以下商务模式所吸引 钻石珠宝店选址往往在城市的最中心,房租 成本高,网上销售成本低; 钻石的销售有全球统一的单位标准,也有

5、证书,鲜少需要担心没亲眼验证而买到假货 ; 当时实体店都将钻石镶在戒托上卖,而网站上可以随意搭配戒指托、项链夹等,相当于现在的定制。开始创业:选择职业经理人管理公司反思如下: 网购并未普及,网购风险大 职业经理人缺乏冒险精神LOGO互联网思维失败案例1、团购网站阵痛: 24券从 2010年开始的团购、到 2013年有些格局初定, 24券是曾经的团购大佬、常年位居销售额TOP10。问题:外部面临业绩压力、内部面临和股东的矛盾,最后在2013年 1月正式关闭网站 。2、不合理的终归不会长久:街库 网街库网是从 O2O出发致力于为线下本地生活服务商家提供综合营销和推广服务,并在 2012年 5月高调

6、宣布获得 1亿元 A轮投资、2013年 2月宣布获得 2亿元 B轮投资 。问题:在资金链断掉等问题中关闭网站。 LOGO互联网思维失败案例3、模式不会支撑公司的发展:袜 管家袜 管家成立 于 2010年,刚开始主打包年或包月订购服务,按照约定的周期、为用户快递商品 ;而后推出 “袜子包年无限装服务 ”,类似于自助餐,用户可以一次购买、全年不限量地领取袜子 问题:实际的销量、现金流断裂中于2013年 5月关闭了服务。4、家具电商网站:牛窝网2013年 6月上海 成立 , 3亿元投资 ;8通过 大尺度的广告营销、业内挖人 ;10月份牛窝网就宣布 关闭问题: 消费者 都要摸一摸 ; 最后 一公里等因素,最后关闭。LOGO互联网思维失败案例5、再赚钱的领域也有失败者: 5分 钟五分钟 曾是社交游戏的新贵, “开心农场 ”玩法的首创者 。问题:没有把握住 QQ空间和微博等社交游戏平台的机会,最后业务转型失败,在 2013年 1月正式关闭。6、传统公司进军互联网的痛楚: 半边天2013年很多传统公司在互联网业务遭遇着困境:永辉超市旗下的生鲜电商网站 “半边天 ”上线不足百日便悄然下线 。问题:因为流量和配送问题,最终悄然关闭。LOGO问题总结人流量 销量现金流量 物流量LOGO未来趋势人性化 社会化 流程化 简约化LOGO谢谢大家

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