教研组长考核表组室 姓名 年 月校评一级指标 二级指标 考核要求 自评部门 得分计划总结（10 分）根据学校教学工作计划，研究制定教研组工作计划，按时上交。教导处1、理论学习：组织本学科教师按时学习，结合本学科的情况，研究具体贯彻执行的意见和方法，并组织具体实施。教研活动（20 分） 2、听课、评课：组织好教研组每次主题研讨及集体备课活动，每学期听课不少于 35 节，有听必评。教导处做好备课组的指导、检查、考核工作。常规管理（20 分） 每月检查备课组的教案及作业，做好情况反馈。教导处积极参与教育主管部门组织的各类竞赛活动。 学生活动（10 分） 根据教研组特点，组织学生开展各类特色活动。教导处学科考核（10 分）做好试卷命题、考试、阅卷、质量分析等工作。 教导处教研管理（80 分）资料收集（10 分）做好各类资料的收集、归档。 教导处科研管理（20 分）规划部署（10 分）围绕学校教科研课题制定教研组研究课题，有计划地开展研究，及时总结、交流、推广教学经验。教科室组织落实（10 分）研究课、公开课、常态课多元并存，凭借沙龙、论坛等多种平台，形成课题研究新思路。教科室
