1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！ 得分: 93 学习课程：中层管理者完成目标的五步十九法单选题1.很多经理人拒绝高难度目标的理由是： 回答：正确 1. A 内心不想干 2. B 认为完成目标不可能 3. C 能力不足 4. D 以上都包括 2.下列中不属于完成目标的第二个步骤的方法的是： 回答：正确 1. A 要事第一 2. B 正向、反向法 3. C 关键路径的计算与控制 4. D 不可能只是观点而非事实 3.详细、合理的年度预算表可能是下列中哪种会议的会议依据： 回答：正确 1. A 周会 2. B 项目执行会议 3. C 决策层会议 4. D 销
2、售会议 4.下列中不属于预算体系和目标管理能够解决的问题是： 回答：正确 1. A 人力资源问题 2. B 资源问题 3. C 改进措施 4. D 授权问题 5.下列中大多数管理者最可能会存在问题的方面是： 回答：正确 1. A 信 2. B 智 3. C 勇 4. D 仁 6.经理人个人愿意去实现目标的难度，决定了： 回答：正确 1. A 经理人的发展潜力 2. B 部门的绩效 3. C 经理人的发展前途 4. D 以上都包括 7.下列会议中有专家一类适当的外部人员与会的是： 回答：正确 1. A 决策层会议 2. B 技术会议 3. C 月会 4. D 客户服务会议 8.执行层会议的目的主
3、要是： 回答：正确 1. A 及时发现问题，及时寻找解决方案 2. B 完成具体项目的速度和质量 3. C 确保目标完成 4. D 以上都正确 9.下列中不属于人性管理学 B 理论的是： 回答：正确 1. A 必须采取措施迫使每个人用公平的成本去获得个人的最大利益 2. B 要确保每个人在组织中能够通过努力获得尽可能多的个人利益 3. C 表现期 4. D 管理者首先要代表员工的利益 10.当企业管理中遇到问题点时就要试图将其转化为： 回答：错误 1. A 别人的责任 2. B 项目 3. C 机遇 4. D 成长点 11.当提出更高的赢利目标后，为使客户更加满意，就要： 回答：正确 1. A
4、 学习与成长角度入手 2. B 财务角度入手 3. C 从内部流程角度入手 4. D 从外部流程角度入手 12.追问问题背后的问题是： 回答：正确 1. A 一个职业经理人所必须锻炼的一种基本素质 2. B 一个员工所必须锻炼的一种基本素质 3. C 多做无用功 4. D 有意找麻烦 13.打破群体黑洞不能依靠： 回答：正确 1. A 企业家的精神 2. B 内部创新机制 3. C 改良、改革或革命性的运动 4. D 个人觉悟 14.下列中不属于会议常见缺陷的是： 回答：正确 1. A 反馈不畅，熟练的无能 2. B 无讨论，有决策 3. C 项目计划要素不全 4. D 沟通、理解过程中总是一团和气 15.下列中不属于评价会议效果的 POC 方法的是： 回答：正确 1. A 体现出的领导风格 2. B 产出 3. C 过程 4. D 气氛
