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企业党委书记季度工作汇报.doc

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资源描述

1、池店镇企业党委书记季度工作汇报(2012 年 3 月 30 日)池店镇 2012 年第一季度非公党建工作有条不紊地开展,完成对企业党组织进行走访和对党员摸底核对外,千方百计壮大非公党员队伍,截止今日,共接转非公党员 6 名,发展名志、菲莉支部共 6 名党员。在经济不景气,企业党员甚至是支部负责人流失,支部难以运作的困境下,镇企业党委以培优树典、以点带面为主轴,以探索做强个协支部凝聚个体工商户党员为着力点,借延伸提升“168”机制契机,为深化“基 层组织建设年” 背景下非公党 组织创 先争优,服务全市“项 目落 实 、三产跃 升” 总体部署夯实基 础、找准方向。一、非公党建品牌项目建设情况。池店

2、民营经济蓬勃发展,当前共有登记在册个体工商户2371 家。池店镇个协成立于 1983 年,现有会员 300 余名,为更好发挥党员先锋模范作用,促进会员诚信经营、服务发展,2001 年 4 月成立个协党支部,现拥有党员 10 名。今年,我镇将个协党组织建设提升作为非公党建品牌项目,开展了以下工作:一是广征民意。召开个协会员大会,征求意见,同时摸清组织内党员情况,动员“口袋” 党员亮身份, 进一步壮大队伍规模,拟将个协党支部升格为支部会员会;二是建设阵地。与工商所多次协调,为个协支部争取到固定的办公活动场所,并借“168” 机制延伸提升,将活动设备、材料上墙等一部到位,为支部开展活动和升格创造条件

3、;三是创新载体。通过党组2织带动,指导个协开展各类会员和群众喜闻乐见的活动,扩大协会和党组织的影响力,为升格创造良好的群众基础和舆论氛围,具体活动开展情况如下:一是温暖群众,走村访舍传真情。指导支部在“168”机制延伸提升中设置“党 员服务岗” ,与镇团 委联合,以具备技能的党员牵头,组织爱心服务的义工队伍,开展如上门为行动不便老人理发,电工能手入户免费维修家电等活动。在党员的温暖行为带动下,协会会员也积极参与各类社会公益捐助,竭诚回报社会,近年筹集善款近 10 万元,用于帮助困难会员及各项赈灾活动二是倡导诚信,规范经营促和谐。党组织在个协支部设置违规经营举报热线:0595-85152031,

4、党员林南平在镇企业党委帮助下,成立了一只集文明经营督查、矛盾纠纷调解与一体的“党 员纠风队 ”,与镇执法中队和工商所配合 对镇内的不文明摆摊设点、制假售假的行为进行劝导规范并提出整改意见。当前,支部正积极探索开展“文明 摊位” 、“诚信商家”的评比活动,因利势导,焕新个体户经营面貌。同时,对群众消费、商户经营之间产生的纠纷进行调解,第一季度共接到投诉、举报 13 起,经调查、沟通后全部化解,促进了辖区内的社会和谐。三是提升素质,凝心聚力求发展。个协支部制定了以党员队伍建设为重点的素质提升计划,拓宽党员教育平台,充分利用碎片时间,运用远程教育媒体、QQ 群等空中课堂进行教育交流。组织党员、会员学

5、习了各级“ 两会” 、二次创业大3会精神,并由企业办选拔几名优秀个体工商户代表参加“晋江大讲堂”。今年还计 划组织党员及会员代表外出参观学习,采取“走出去、找差距、提措施” 的方式提高 队伍的整体素质,以组织和党员的先进性引导更多会员积极入党。二、非公企业“168”机制延伸提升开展情况池店镇当前拥有已建立 55 家非公企业党组织,按照市委要求,年底我镇至少需要在 45 家企业党组织中落实“168”机制的延伸提升。当前已有安踏、舒华等 6 家企业党组织提交了“ 任务 目标分解一 览表” 、“党员设岗定责一览表”,30 名党员参与设岗定责、亮岗履职共 22 项,其中菲莉支部的党员发展、安踏组织“三

6、八 ”妇女活动等承诺项 均已兑现。现将一阶段以来的工作情况总结如下:一是及时传达、积极引导。于 3 月 7 日召开全镇“168”机制延伸提升部署会议,会上与部分硬件条件好、组织运作规范的 8 家先进企业组织签订了责任书,印发了池店镇非公有制企业延伸提升“168”机制推进党企共建活动实施方案,建立的领导挂钩联系制度,确定了安踏党委、舒华党总支作为市、镇先进典型培育单位。企业党委还另行召开各企业支部负责人专题座谈会进行再动员、再部署,引导各企业将这项工作当做调动员工热情、服务企业发展的一件大事来做,同时对各企业党务干部进行业务培训,确保工作做好做实。二是深入走访、加强指导。工作部署后,企业党委办对

7、安踏、舒华、菲莉、名志、冠达星、个协等重点党组织进行走访,了解其“168”延伸提升工作的开展情况,对党员的所处岗4位的不同的情况进行分类指导,安踏党委党员较多,且分散活跃在重要的行政岗位和生产一线上,在岗位设置上倾向于全面、多样,涵盖企业方方面面;冠达星支部当前只有 4 名党员,壮大党员队伍则成为支部工作的重中之重,同时建议其设置专岗牵头开展“行动军校” 等富有特色的活 动;菲莉党组织作用侧重于员工关爱,则设岗定责可多向为员工维权谋利上靠拢。通过结合企业实际细化任务目标和岗位设置,将特色制度化、把亮点常态化,让“168”机制能在企业能推广、出实效。三是以点代面,多元倡导。以抓好市、镇典型培育单

8、位为突破口,经过与安踏公司管理层多次沟通,现拟将安踏青年活动中心改造成为安踏党工团活动中心,配合“168”机制延伸提升活动,加强楼层的氛围渲染,如对企业文化墙党建内容的补充;提升各活动室的功能,如充实三楼党员阅览室的书籍,在网络中心电脑中拷入先进党员宣传片、红色电影等,经过多次讨论,现对大楼装修设计已形成初步方案,并着手收集相关材料,即将启动;同时将党员设岗定责与安踏“草根英雄 ”评选活动 相结合,进一步深化 创先争优活动。下阶段,将组织其他企业党组织参观、学习,通过典型带动更多企业积极参与、主动融入。镇党委计划设置专项经费,统一为各企业党组织“168”机制的延伸提升制作上墙材料,并为企业协调

9、解决企业开展工作、落实项目中遇到的困难。探索分级分类地进行关于“168”机制延伸提升、深化创先争优的评奖评优活动,激发各5个层次对该项工作的热情,对活动成效好,党员、员工反响好的企业给予精神褒奖和经费补助,通过利益导向,进一步扩大影响力。三、当前遇到的问题和困难一是受阻于总体形势。由于受金融危机和经济形势的影响,企业经营发展面临压力较大,造成部份企业主无心顾及党组织的发展, “168”机制的反响较差,恰逢我镇重点项目多、拆迁面广,镇、村两级干部没有足够的精力去抓好企业党建工作,非公党建面临瓶颈;二是掣肘于企业管理。大部份成立党支部的企业规模较小,企业使用家庭式管理模式,导致发展党员时,频频出现

10、“家庭党员 ”扎堆的现 象,无法体现发展党 员要求的先进性和代表性,车间一线工人入党显得比较困难;三是受制于人员流动。由于镇企业大多属于劳动密集型的生产型企业,员工不稳定,流动性强,甚至出现组织负责人过年后就不再任职的情况,时常造成企业党组织空壳化,而重复培训党务干部的成本高、收效慢,导致党务干部业务素质普遍不高,活动难组织、党员难发展、作用难发挥的现象。四、下阶段努力方向一是有的放矢。继续深入做好企业党组织的走访工作,加强与企业党组织的沟通交流,集中一段时间,开展调查摸底工作诠面了解、掌握各支部党员情况,有针对性地进行补缺补漏。6二是“移花接木 ”。采用荐派、 转接等办 法调整充实“空壳支部

11、” ,在条件成熟的企业实行下村干部、村务工作者挂职企业党支部书记,调整充实各支部,促进更多的党支部正常运转,发挥作用。三是培优树典。在安踏公司探索“党员示范岗” 、“党员示范车间”,以此增加参观活动线路和亮点。着手对安踏公司党委及下辖各支部的党员进行调整,增强党委、党支部的活力,着手培育冠达星、名志等支部为镇级典型,规范各项制度建设和运作;四是建好队伍。完善企业支部书记例会制度,力争每季度召开一次支部书记例会,加强业务培训。着手推行镇聘企业党务干部管理制度,探索企业党务干部激励机制,力争在明年 4 月底前完成;五是严把关卡。是面临村级换届,要严把企业党员发展关卡,坚决贯彻“村企 联审” 制度和党委会票决制度。保 证党员质量,杜绝功利性、投机性的入党行为。六是因势利导。建立完善企业党员激励机制,如对转入企业的党员在入托、就医、子女入学方面适当给予优惠。将非公党建开展情况与惠企政策挂钩,建立相关激励机制,提高企业主支持党建工作积极性。

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