1、第一章 人力资源规划,主讲:傅红梅,第二节 企业人力资源规划的基本程序 知识要求,一、企业人力资源规划的内容p21 （一）狭义的人力资源规划,1、人员配备计划,2、人员补充计划,3、人员晋升计划,一、企业人力资源规划的内容p22 （二）广义的人力资源规划 1、人员培训开发计划 2、员工薪酬激励计划 3、员工职业生涯规划 4、其他计划,第二节 企业人力资源规划的基本程序 知识要求,二、企业人力资源规划的作用p23,第二节 企业人力资源规划的基本程序 知识要求,（一）满足企业战略发展的要求,（二）促进企业人力资源管理的开展,（三）协调人力资源管理的各项计划,（四）提高企业人力资源的利用效率,（五）
2、使组织和个人发展目标相一致,三、企业人力资源规划的环境p24 （一）外部环境 经济环境经济形势和劳动力市场的供求关系 人口环境社会或本地区人口的规模、劳动力队伍的数量、结构和质量 科技环境 文化法律环境,第二节 企业人力资源规划的基本程序 知识要求,（二）内部环境 1、企业的行业特征 2、企业的发展战略 3、企业文化 4、企业人力资源管理系统,第二节 企业人力资源规划的基本程序 知识要求,四、制定企业人力资源规划的基本原则p25,第二节 企业人力资源规划的基本程序 知识要求,Title1,（二）与内外环境相适应的原则,一、制定企业人力资源规划的基本程序 （p26 200811简答题） 1、调查
3、、收集和整理设计企业战略决策和经营环境的各种信息。 2、根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。 3、在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。,第二节 企业人力资源规划的基本程序 能力要求,4、制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整供大于求或求大与供的政策措施。 5、人员规划的评价和修正。,第二节 企业人力资源规划的基本程序 能力要求,人员规划程序图,二、企业各类人员计划的编制 p28（一）人员配置计划 （二）人员
4、需求计划 （三）人员供给计划 （四）人员培训计划 （五）人力资源费用计划 （六）人力资源政策调整计划 （七）对风险进行评估并提出对策,第二节 企业人力资源规划的基本程序 能力要求,工作岗位分析,企业发展战略,人员需求预测,人员配置,人员供给计划,人员政策调整,人员培训计划,作风风险评估,人员费用预算,企业各类人员计划的关系图,选择题 1、企业制定人员晋升计划时，一般不包括（）指标。 A 晋升条件 B 晋升比例 C 晋升时间 D 晋升路径,第二节 练习题,D,2、以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（）。 A 充分发挥薪酬的激励功能 B 对未来的薪酬总额进行预测 C 提高企业在市场上的竞争力 D 保证人工成本和企业经营状况之间恰当的比例关系,第二节 练习题,C,简答题 简述企业各类人员计划编制的内容。p28,第二节 练习题,
