1、行业、职业发展介绍之二,管理岗位的职业发展通道,一、什么是职业发展通道 二、为什么要谈职业发展通道 三、如何设计管理岗位的职业发展通道 四、如何有效的实现员工职业发展通道,主要内容,1、职业生涯规划是员工自己根据个人特点（包括兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等）和外部环境制定发展目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。,一、职业发展通道的定义,2、职业发展通道是组织中员工职业晋升和职业发展的路线，是企业帮助员工实现职业理想、获得满意工作以及达到职业生涯目标的路径系统。,二者比较,职业生涯规划,职业发展通道,个人 发展方向 安排 调整变化,企业 员工发展 路径 纵横发展,2、有利于员工准确定
2、位职业发展方向。,二、设计职业发展通道的意义,1、有利于员工了解企业发展战略。,对于员工而言：,对于组织而言：,1、实施企业人力资源有效管理。,2、保持员工队伍的稳定，增强企业核心竞争力。,对于公司的总经理、副总经理的意义,总结和固化先行者和成功者的成长经历,三、如何设计职业发展通道,（一）设计原则,（二）设计要点,职业序列管理层级岗位职级,1.合理设计职业序列、层级和职级,示例1：某世界500强建筑企业岗位序列和层级、职级设置,示例1续,2.设计每一职等相应的内部任职资格,学历？工作年限？ 突出业绩？ 资格证书？ 优势和潜质？,示例2：某企业员工岗位能力等级标准,示例3：某企业总部岗位任职资
3、格,3.设计晋升速度适中的职业发展晋升办法,优秀、连续两年良好、累计三年称职可晋升一级； 不称职，职业发展等级降低一级。,层级变更,资格审核，必要时进行人数限制,示例4：某企业员工晋升流程,（1）职务系列 横向：直线系列、合约估算系列、项目管理系列、技术系列和市场系列 纵向：A、B、C、D、E、F、G7个等级（G、E、F为初级管理，B、C、D为中层管理，A为公司高层管理）,直线系列： 办事员高级办事员业务助理业务经理高级经理（部门执行经理、部门副经理）部门经理 项目管理系列： 施工员助理工程师责任工程师现场项目经理（初级）总部项目经理（高级）资深项目经理总监级项目经理 技术系列： 技术员助理工
4、程师工程师主任工程师高级工程师专家级工程师 合约商务系列： 助理估算师估算师主任估算师（合约商务经理）高级估算师（高级合约商务经理）专家级估算师（资深合约商务经理） 市场经营系列： 办事员市场助理市场经理高级市场经理资深市场经理市场总监,（2）职务级次,（3）晋升时间 办事员到高级办事员：1年 高级办事员到业务助理：2年 业务助理到业务经理：2-4年 业务经理到部门执行经理：2-4年 部门执行经理到部门经理为1-2年。（4）晋升程序 个人申请人力资源部审核评估小组审核评估评估结果审批评估结果反馈,4.设计出员工跨序列发展的流程管理办法,对于非管理序列间的跨序列发展，企业在保证有关工作正常进行的
5、前提下，尊重员工的个人意愿，允许经审核具备相应任职资格的申请者进入新的序列进行发展。,（1）导师带徒 （2）岗位轮换 （3）重点培养 （4）多平台交流 （5）职业生涯指导,示例5：中建某局的青苗计划,（三）常用的模式设计,1.纵向职业通道（单职业发展通道）,纵向通道设计是指对员工在管理等级、技术等级和薪酬等级上下变动次序的设计。,示例6：HR的完全发展之路,人力资源专员,人力资源主任,人力资源助理,人力资源主管,人力资源经理,人力资源总监,示例7：,2.横向职业通道,是指员工在同一个管理层次或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动。一般而言，适合横向移动的职业层次：初级、中级。,1
6、.企业需准确地评估各序列岗位的需求及规划，特别是通道之间任职资格的相似性,3.员工则需全面评估各序列的发展前景，同时准确评估自己的潜力和优势,2.企业要做好通道之间的匹配工作，包括薪酬待遇的匹配,横向职业发展注意事项,3.双/多重职业通道,双/多重职业通道提供两条或多条平等的升迁阶梯，这些阶梯层级结构是平等的，每一个技术等级都有其对应的管理等级，并与待遇挂钩。,四、通向理想职业发展之道：实践与思考,职业发展体系 指导或导师制度 培训或长期教育项目 继任计划 工作轮换或锻炼计划 晋升、调动制度等,职业发展通道,张某和李某从同一所大学毕业，分配到同一家企业工作。 张某在最初任职的公司经过努力先后任
7、业务主管、区域公司助理总经理、副总经理，现在取得了不错的成就。 李某根据个人发展需要，先后跳槽了三家公司，现在担任一家企业的策划总监，也有丰厚的薪资。,案例1：条条大路通罗马,阿宾2005年大学毕业，在广埠屯电脑城上了半年班。2006年年初，在同学的召唤下前往深圳“淘金”。 到深圳半个月后，阿宾找到了一份招投标员的工作，月薪超过二千元。起初在上司的安排下跑政府相关部门还算可以，但中途换了一位严厉的顶头上司后，阿宾开始偶尔挨批评，这让他感觉不爽。 “到哪里还找不到一份工作？何必在这里受气！”7月底，阿宾负气辞职。从深圳回到武汉，找工作却一直不顺利。阿宾后悔当初太冲动，沉不住气。,案例2：“草莓族”和“榴莲族”的碰撞,“我希望公司是值得我信赖的，关心我的福利待遇和个人发展，并伴随我、理解我。”,“我对目前的公司是满意的，但一旦有更好的机会我还是会跳槽，有什么不对吗？”,“我越来越看不懂现在的员工，挺聪明的，就是心灵脆弱，不独立，没责任心！”,“现在的员工太不敬业了，上班时间还要挂在网上，时不时网聊两句，能好好干活吗？”,几点建议,祝：前程似锦，马到功成！,
