1、加快省属企业董事会建设的对策研究,省委党校2010年第四期市厅级领导干部进修班第二课题组,课题组组长:陈正辉 广东省农业厅副巡视员执笔人: 吴晓晖 广东省广业资产经营有限 公司副总经理、党委委员课题组成员:邓振新 湛江市委常委、组织部部 长陈祝生 广东省卫生厅副厅长、党组成员马星光 广东省委党校校委委员指导老师: 黄启乐 广东省委党校省情教研部教授,选 题 背 景,公司治理的作用董事会建设的重要性省属企业董事会建设的重要性,一、省属国企董事会建设现状与央企和部分省市国企的差距,董事会组织架构存在缺陷,1,董事会制度建设相对滞后,2,董事会运作机制有待完善,3,3,(一)董事会组织架构存在缺陷,
2、(一)董事会组织架构存在缺陷,二、省属企业董事会建设存在问题,董事会结构单一,严重影响其功能的发挥董事会相关制度不够健全,董事会运作缺乏制度保障 治理机制缺乏活力,未能充分发挥人力资本的积极作用,三、省属企业董事会建设存在差距和问题的原因分析,省属国企缺乏制衡意识、制衡文化基础工作薄弱,准备欠缺,运作规则不熟悉缺乏对董事会建设深刻认识和勇于尝试的战略,四、对策与建设,(一)完善治理结构,夯实基础 (二)抓好制度建设,循序渐进 (三)理顺治理机制,激发活力,(一)完善治理结构,夯实基础,(二)抓好制度建设,循序渐进,1,国资委要出台董事会建设的系列指导意见,2,修订省属企业章程,建立健全董事会等治理机构的运作规则,3,省属企业抓紧制定下属企业的治理指引,(三)理顺治理机制,激发活力,谢谢!,