1、1创新让双山企业集团永葆青春创新让双山企业集团永葆青春对双山企业集团近年来成功应对纺织产业宏观不利形势的调查近年来，特别是去年下半年以来，受棉花和棉纱价格波动、人民币升值、生产成本增加、货币政策紧缩等因素影响，棉纺企业订单减少、库存增加，棉纺行业运行十分艰难。面对宏观不利形势，双山企业集团上下大胆解放思想，积极开拓创新，成功实现了逆势上升、弯道超越。2010 年实现开票销售超 10 亿元，成为我县首家税收超亿元企业；今年上半年实现开票销售 7.5 亿元，同比增长 18.4%，入库2税收 5168 万元，同比增长 52.2%。一、思路理念的创新，为双山企业集团成功应对不利形势提供了不竭动力，是推
2、进企业转型升级的根本思想决定思路，思路决定出路。为积极应对行业危机，双山企业人首先在思想上大解放，在思路上敢创新。通过理念观念的创新，推进工作方式方法的创新，推动企业发展转型升级。1、坚持“永不言败”，勇于在逆境中求生存、谋发展。市场经济从来不会一帆风顺，无论是行业形势还是企业发展，都会出现高潮和低谷。双山企业人始终秉持“信心比黄金更宝贵”的理念，保持昂扬斗志，在顺境中谋发展，在逆境中求生存。无论是应对金融危机，还是应对纺织行情低迷局面，双山企业人充分发扬“不畏艰难，永不言败”的团队精神，视危机为机遇，化被动为主动，从企业管理层到一线员工都保持良好精神状态，同频共振，共度难关。2、坚持积极应对
3、，善于在逆境中调定位、促多元。 “不把鸡蛋放在同一个篮子里”，双山企业通过确立产品多样化、经营多元化的理念，来适应市场变化，降低经营风险，谋3求利润最大化。面对近年来棉纺行情的大起大落，双山企业集团果断调整思路，重新定位市场和产品结构，由过去的纯棉纺向化纤纺、混合纺转变，由服装用布为主向产业用布为主转变，2010 年以前双山企业以纯棉纺为主，目前化纤纺已占总生产量的 1/3，有效减轻了棉纺产品滞销对企业的影响。在做大纺织主业的同时，双山企业进军房地产业，入股*农商行，正在设立小额贷款公司，使企业发展更加多元、更具活力。3、坚持立足长远，敢于在逆境中抓重组、扩规模。在顺利实施“退城进区”、成功抗
4、击 08、09 年金融危机的基础上，2010 年，双山企业集团积极响应县委、县政府号召，在纺织行业呈下行趋势、振阳连年亏损的情况下，毅然重组振阳，经过一年的努力，使振阳重焕生机，也使双山企业实现低成本扩张。目前，企业产能已达到 18 万锭，是 2007年的 1.5 倍；2010 年，振阳集团生产毛绒产品达 210 万米、麂皮绒 890 万米，实现开票销售 2.83 亿元、入库税收 2084万元。今年，双山企业计划在振阳原有的基础上，投资 3亿元新上毛绒工业园项目，进一步扩张企业规模，增强发展后劲。二、产品技术的创新，为双山企业集团成功应对不利形4势争取了更多市场，是推进企业转型升级的关键科技创
5、新是企业核心竞争力。双山企业集团始终注重自主创新，把技术创新、新品开发放在重要位置，不惜成本加大科研投入，以科技创新推进企业转型升级、抢占市场制高点。1、注重技改扩能，持续提升装备水平。纺织行业有句行话：装备水平决定产品的质量和附加值。双山企业从“退城进区”以来，持续实施“两提一扩”，先后上马“退城进区节能减排技改项目”、 “年产 200 万米莫代尔面料生产线技改项目”、 “年产 1000 吨棉/化纤复合包芯纱线技改项目”等 6 个技改项目，其中有 2 项获得国家发改委奖励。2010 年，双山企业集团技改投入超亿元，引进 10 台先进气流纺、16 台自动络筒、2 台进口并条机，并对细纱机、紧密
6、纺、清梳联等设备进行改造；重组振阳后，先后投入 2000 多万元进行技术改造，新上一条全自动印花生产线，增添烫剪机、毛尖染色机等一批设备，提高了设备档次，提升了工艺水平，产能比重组前提高了 40%。2、注重新品研发，努力开拓新兴市场。近年来，双山企业研发投入逐年加大，每年科技创新经费投入均在 2000 万5元以上，2010 年研发经费投入 3430 万元，占企业销售收入的 3.6%，比全县 20 家重点科技创新企业平均水平高 2 个百分点。先后开发竹节纱、包芯纱、化纤包长丝、强捻纱等纱线新品种，研发了以薄、轻、柔、暖为主要特点的纯棉阳离子条格布、织纹聚酯银丝布、高支高密四面弹双面直贡布等 50
7、 多个面料新产品，柔丝纤维双层面料、棉莫代尔涤纶混纺针织纱等 6 个新产品通过了省级新产品鉴定，具有记忆功能的特种防护面料、柔性防弹防刺面料等 18 项产品和工艺申报国家专利，成为全市唯一“十字绣”布料生产企业。2010 年，新产品产值率达 36.5%，新产品利润占企业总利润的 43.6%。3、注重招才引智，不断强化自主研发。突出产学研合作，通过加强与东华大学、江南大学、青岛大学和国家纺织产品研发中心、江苏纺织设计研究院等国内知名高校、研究院所合作，不断提升企业自主研发能力。常年外聘相关专业教授、专家 15 名，其中院士 1 名。2010 年引进东华大学周立亚博士和张佩华教授，成为全市首家启动
8、博士集聚计划的企业；今年又聘请天津大学和青岛大学的教授作为公司常年技术顾问。目前，已建成省级技术中心和东华大学博士研究生实习基地。6三、管理机制的创新，为双山企业集团成功应对不利形势增强了工作合力，是推进企业转型升级的保障管理是经营者智慧的体现，更是企业盛衰的关键。双山企业集团坚持以管理机制的创新，进一步压降成本、提高效能，全面提升运行质量和经济效益。1、着力完善制度，推进管理更加规范化。在决策方面，凡是集团重大事项，一律经企业高层集体研究、股东会决策，并向职代会通报征求意见，保证了决策的科学性和民主性。在质量方面，全面推行以质量、成本为重点的企业内部精细管理，先后通过 ISO9001 质量体
9、系、ISO14001 环境管理体系、计量保证确认等认证。在财务方面，不管面对什么样的市场行情和形势，都始终保持 4-5 个月的流动资金规模；同时，每年都划出一部分未分配利润，用于企业滚动发展。在市场方面，始终坚持以客户和市场需求为导向，不断提高服务水平，注重生产与销售有机结合，合同签订后，业务员继续跟踪服务，介入生产环节；产品交付后，技术员登门技术辅导。2、全力减本增效，推进管理更加高效化。通过技术改造、扩大机台工作面等方法，提高了工作效率，目前每万纱锭7用工 65 人，织布机每百台用工 120 人，分别比 2009 年节省用工 27.8%、22.6%。注重节能降耗，采用变频改造、节能电机，并
10、将厂区内路灯和车间内照明灯全部改为 LED 节能灯，节能量达 50%，同时推行夜间加班，充分利用峰谷电，每年节约用电 300 多万元。3、致力人才为本，推进管理更加人性化。双山企业把人作为企业发展的根本，把每个员工都当成人才看待，营造了尊重员工、尊重劳动者的浓厚氛围，使每个职工都能以企为家、以企为荣。多年来，双山企业坚持不减薪、不欠资，养老、医疗等 5 项社会保险按时足额缴纳。今年先后两次调资，增幅达 23%，目前一线工人月工资已达 2000 多元。2009 年，在车间安装了冷冻机组、空调机和地吸等设备，有力改善了职工的工作环境。建设了职工公寓，宿舍配备了空调、卫生间、电视机，有力改善了职工的
11、生活环境；配套了篮球场、乒乓球室、图书馆等文体设施，定期组织文体活动，进一步丰富了职工的文化生活，真正用待遇留人、用环境留人，增强职工对企业的认同感、归属感，在全国“用工荒”十分严重的情况下，保持了职工队伍的稳定性。双山企业集团通过创新成功应对纺织行业不利形势、实8现在逆境转型升级的做法和经验，对我县传统行业企业发展具有重要的启示作用。启示之一：企业只有坚定发展信心、坚持不懈创新，才能迎难而上、克难快进。信心是企业发展的助推器，更是企业创新的活力源泉。无论面对何种形势，双山企业始终保持坚定的信心，把创新作为企业生存和发展的第一要义，在顺境时居安思危、寻求超常发展；在逆境中，永不服输、努力加快发
12、展，创造了令人惊叹的“双山企业奇迹”。双山企业实践表明，面对困难和挑战，企业只有冷静应对，始终保持必胜信心，勇于开拓创新，才能不断战胜困难，取得发展新业绩。启示之二：企业只有发挥团队精神、凝聚创新合力，才能群策群力、抓好落实。团队精神，是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，更是推进企业创新发展有力保障。双山企业拥有一支的优秀团队，无论何时何地，领导都能坚持率先垂范、员工都能积极协作实干，实现了个体利益和整体利益的有机统一，有效保证了企业的高效运转和健康发展。双山企业实践表明，企业一定要充分发挥团队的力量，上下同心、步调一致，才能真正把企业的经营理念、工作举措和各项制度落实到位，从而保证企业
13、创新9的有力推进。启示之三：企业只有加大技改投入、突出科技创新，才能形成拳头产品、核心竞争力。自主创新能力，是企业可持续发展的根本，是企业增强竞争新优势的必然选择。双山企业坚持依靠创新开发优势产品，大力推进新技术新产品研发，吸引、聚集和培育一大批善于经营管理、研发创新的高素质人才，充分发挥科研管理领军人物的作用，逐步建立起一支适应科技领先、营销全球化发展战略需要的人才队伍，使其在同行业中保持技术优势地位。双山企业实践表明，企业只有通过技术创新、增强自主创新能力，才能提高核心竞争力，始终“笑傲”市场。启示之四：企业只有增强责任意识、认清创新目的，才能实现做大做强、持续发展。企业创新的出发点和落脚
14、点都是以人为本。在全球化的大背景下，企业之间的竞争不仅仅局限于规模、产值和经济效益，更重要的体现在如何履行好自己的社会责任。双山企业始终坚持为社会、为员工、为股东的“三为”理念，积极参与公益事业，稳步提高职工待遇，切实维护股东权益，精心打造双山企业文化，促进了企业和谐；双山企业还与县内部分纺织企业合作，共克时艰，塑造了双山企业良好社会形象。双山企业实践10表明，企业只有把对社会、环境和员工的责任成功融入到经营过程中，才能使企业实现创新发展、和谐发展、持续发展。启示之五：企业只有策应政府规划、用好扶持政策，才能抓住发展机遇、转型升级。企业的生存发展，一方面需要自身的矢志追求、主动作为和不懈努力，
15、另一方面也离不开政府的规划引领、政策扶持和倾心服务。无论是双山企业响应县委、县政府号召实施退城进区、重组振阳，还是坚持创新引领实施技改扩能、新品研发，县委、县政府相关领导和部门负责人定期深入企业调研服务，多次组织专题会办，帮助协调解决相关问题，并出台专项政策，在税收优惠、土地供应、规费收取、 “过桥”资金等方面全力扶持，有力地推动了双山企业加快发展。双山企业实践表明，企业只有把自身的内生动力和政府的外在推动之力有机结合起来，才能实现高点定位、高速成长、高新发展。历经 50 多年风雨的双山企业集团，不但为*经济社会建设作出了重大贡献，更难能可贵的是，为*工业经济和企业发展创造了许多宝贵经验和巨大的精神财富。我们深信，勇于创新的双山企业人，在今后的发展历程中，一定能够创造出新的奇迹、谱写出新的辉煌篇章。11
