1、； 大庆至广州高速公路湖北省麻城至浠水段二期路面工程第一合同段质 量 计 划批准:审核:编制:编号：DGBSG-LJ-03版本号：B2发布日期：2006-12-28 实施日期：2007-01-01湖 北 大 广 北 高 速 公 路 路 基 施 工 第 三 合 段葛 洲 坝 集 团 项 目 部二 00 六年十二月质量管理承诺我受中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司总经理授权，在大庆至广州高速公路湖北省麻城至浠水段二期路面工程第一合同段（以下简称 XXX）工程施工中，组建湖北大广北高速公路路面施工第一合同段葛洲坝集团项目部（以下简称项目部） ，对大广北一标工程施工负全面责任。项目部在路面一标工程施工
2、中，将严格遵守法律、法规、工程技术标准、规程、规范的要求、严格遵守业主和工程施工合同要求、坚持“质量第一、预防为主”的指导思想，始终贯彻葛洲坝集团公司 “诚信守约，追求卓越”的质量方针，对工程施工全过程实施有计划的系统的质量管理，向业主提供充分的质量信任。 “质量优良，业主满意”是我公司总的质量目标， “工程质量优良,工作综合评价好” ，创建“精品工程”是本工程施工质量总目标：本工程施工实物质量目标是：“分项、分部工程合格率 100%、评分值平均 95 分以上，杜绝各类质量事故和严重质量缺陷” 。为了实现质量目标，我们根据工程技术标准、规程、规范和施工合同，按照 GB/T190012000 i
3、dt ISO9001：2000质量管理体系 要求 ，建立项目质量管理体系，制定大庆至广州高速公路湖北省麻城至浠水段二期路面工程第一合同段质量计划 （以下简称质量计划） ，在施工过程中制定控制和验证施工质量的有效措施，选择合格的人员，使用适宜的设备进行施工质量控制，质量保证资料完整真实，确保工程施工质量符合业主和施工合同以及相关的法律、法规所规定的要求。质量计划是项目部对外质量保证和对内质量控制的依据，是项目部质量管理活动的准则和纲领性文件。项目部将组织员工进行质量计划及其相关的培训，使质量方针、质量目标在项目部各部门和各级人员得到沟通和理解。有关部门及所有员工都必须认真学习和贯彻执行本质量计划
4、，按照质量计划及其项目质量管理文件的要求严格遵照执行，对所承担的工作质量和施工质量负责。同时，要求与质量有关的供方都必须按要求实施相关的控制并接受项目部的评审和监督。项目部下设质量安全环保部，建立质量控制（检查）系统，由经过质量管理培训、具有相应资格的人员组成。对质量计划的贯彻执行情况进行监督检查和跟踪验证；质量管理部有足够的权力和组织独立性，包括不受经费和工程进度的约束；执行质保质检职能人员可以对不符合、有缺陷或不满足规定要求的不合格工程（产品）和不合格项采取措施，以制止进行下一步交货、工序、安装或使用，直到做出适当的安排。我部将定期组织项目质量管理体系内部审核和项目管理评审，审查本质量计划
5、实施有效性和适宜性、充分性，审查结果形成文件发给有关部门，对发现的问题，有关部门必须采取措施改进。必要时对本质量计划进行修改，确保质量计划的持续有效性。我项目部认真接受湖北省交通基本建设质量监督站等质量监督部门、业主/监理人的监督、检查，对监督、检查中提出的问题采取纠正和预防措施。本人郑重承诺：业主要求是我们一切工作的出发点；业主满意是我们一切工作的立足点，在本工程施工过程中，我们将始终坚持“诚信守约、追求卓越”的质量方针，贯彻执行葛洲坝集团公司“干一项工程，树一座丰碑，交一批朋友，拓一片市场，育一批人才”的管理理念，遵守质量法规，信守施工合同；通过质量管理体系有效运行和持续改进，实现质量目标
6、，提供业主满意的工程，满足业主并争取超越业主的期望。湖北大广北高速公路路面施工第一合段葛洲坝集团项目部项目经理：二 00 七年十二月目 录1.编制依据和适用范围 21.1 编制依据 21.2 适用范围 22.工程概况 22.1 工程项目名称 22.2 建设单位（业主） 22.3 设计单位 32.4 监理单位 32.5 政府监督部门 32.6 主要工程施工内容 32.7 主要设计技术指标 .32.8 业主对工期的要求 42.9 业主工程建设目标 .42.10 公司要求 .43.质量目标 53.1 质量总目标 53.2 本工程施工实物质量目标 53.3 目标指标控制措施 74.项目质量管理体系 8
7、4.1 组织结构 .84.2 质量管理体系文件 .155.资源配置与管理 205.1 人力资源配置与管理 .205.2 施工机械设备配置与管理 215.3 试验和测量仪器配置 245.4 临建设施 255.5 工作环境 256.施工阶段(过程)划分与质量控制程序 256.1 施工阶段(过程) 划分 256.2 工程项目划分 .256.3 质量控制(检查)系统 .256.4 质量控制程序 277.施工过程质量控制 .277.1 施工准备阶段质量控制 277.2 施工实施阶段质量控制 .307.3 工程竣工验收质量控制 387.4 缺陷责任期和保修期质量控制 408.质量改进措施 408.1 不合
8、格品控制 .408.2 质量体系内部审核 408.3 项目管理评审 .418.4 纠正和预防措施 .429.附录 42大庆至广州高速公路路面工程第一合同段葛洲坝集团项目部 质量计划第 页11 编制依据和适用范围1.1 编 制 依 据大庆至广州高速公路湖北省麻城至浠水段路面工程施工招标文件(合同编号：DGBSG-LJ-14)。工程施工合同(合同编号：DGBSG-LM-01)。设计施工图纸和施工现场条件。GB/T190012000 idt ISO9001：2000质量管理体系要求和我公司质量管理体系文件。业主和监理的有关文件。投标文件和经监理/业主批准的施工组织设计。 本 工 程 适 用 的 工
9、程 技 术 标 准 、 规 程 、 规 范 ； （ 见 附 录 1:本 工 程 采 用 的 工程 技 术 标 准 、 规 程 、 规 范 清 单 ） 。1.2 适 用 范 围本质量计划适用于大庆至广州高速公路湖北省麻城至浠水段二期路面工程第一合同段工程施工全过程中所有与质量有关的各项工作与活动。适用于本施工段合同工程范围和工作内容，包括：本施工段起点（K23+920）至终点（K38+701.112）路线全长14.781112 公里的高速公路的路面面层、上下基层、底基层、路缘石；中央分隔带纵向排水渗沟、横向排水管；超高段的纵向排水沟、横向排水管及超高段纵向排水集水井的上部；路堤急流槽的上部等工程
10、。本质量计划还适用于与上述工程范围和工作内容的相关采购、运输、贮存、保管、加工、施工、安装、检验、试验、保护、验收、交付、保修、服务等一系列工作与活动的管理，也适用于对所有参与本工程项目与质量活动所有部门、施工作业层和劳务组织、供方的控制。2 工程概况2.1 工 程 项 目 名 称大庆至广州高速公路湖北省麻城至浠水段二期路面工程第01合同段施工。2.2 建 设 单 位 （ 业 主 ）湖北大广北高速公路有限责任公司。2.3 设 计 单 位湖北交通规划设计院。2.4 监 理 单 位湖北大广北高速公路监理第一合同段北京华路捷高驻办。2.5 政 府 监 督 部 门湖北省交通厅。大庆至广州高速公路路面工
11、程第一合同段葛洲坝集团项目部 质量计划第 页22.6 主 要 工 程 施 工 内 容本合同施工段起点（K23+920）位于麻城市顺河镇安畈村朝阳寺东侧。路线向南过朝阳寺，在后家洼东侧设置罗铺停车区，过宗家冲、王家湾，在李家田跨越麻顺公路，过解元河，在锁口河南侧跨京九铁路，过老头洼、细夏家湾、放牛出洞水库东侧，过任家冲、细刘家湾，至东家垄与规划中武汉至麻城高速公路交叉。路线继续向南在邓家磅北侧跨越在建武合高速铁路，过金家湾东侧，跨浮桥河，至官田畈跨越106国道，并设置麻城互通，过周家湾、卢家湾至本合同段终点（K38+701.112）,路线全长14.781112公里。主要工程数量如表2-1。表2-
12、6-1 主要工程数量表序号 施工项目 施工厚度 cm 单位 数量 备注1 上面层 AC-13C 4 万 m3 1.5722 粘层沥青 千 m2 393.0163 中面层 AC-20C 6 万 m3 2.3584 粘层沥青 千 m2 265.8895 下面层 AC-25C 8 万 m3 2.1276 下封层 0.6 千 m2 312.437 透层沥青 千 m2 312.438 SBR 防水粘结层 千 m2 60.8479上基层（5%水泥粉煤灰稳定碎石）18 万 m3 6.209710 下基层（5%水泥稳定碎石） 18 万 m3 6.261411 底基层（4%水泥稳定碎石） 20 万 m3 7.0
13、49912 C15C40 混凝土 m3 8543.28132 钢 筋（632） 吨 111.72.7 主 要 设 计 技 术 指 标本项目设计采用全封闭、全立交的四车道道高速公路标准。主线设计速度100km/h，整体式路基宽度 26.0 米，主要技术指标如表 2.7-1。表 2.7-1 主要技术指标表序号 指标名称 规范值1 公路等级 高速公路2 设计速度（km/h） 100一般值（m） 7003 平曲线最小半径极限值（m） 400大庆至广州高速公路路面工程第一合同段葛洲坝集团项目部 质量计划第 页3序号 指标名称 规范值4 不设超高最小平曲线半径（m） 40005 停车视距（m） 1606
14、最大纵坡（%） 47 最短坡长（m） 250一般值（m） 100008 凸型竖曲线最小半径极限值（m） 6500一般值（m） 45009 凹型竖曲线最小半径极限值（m） 300010 汽车荷载等级 公路-1 级11 地震设防标准地震动峰值加速度系数 0.05(简易设防)大、中、小桥涵 1/10012 设计洪水频率路基 1/100与公路分离式立体交叉：上跨一、二级公路桥下净高5 米；上跨三、四级公路桥下净高4.5 米；通道净空（宽高）：汽车通道43.2 米；农机通道42.7 米；人行通道42.2 米；2.8 业 主 对 工 期 的 要 求与业主签定的合同工期为12个月，开工日期2007年12月1
15、日，完工日期2008年12月1日。 2.9 业主工程建设目标建设一条具有国内领先水平、质量优良、进度一流、环境优美的高速公路；巩固和发展企业在新的投资体制改革条件下的高速公路建设和管理经验；培养一批高速公路建设经营的管理人才；创造良好的经济效益和社会效益。2.10 公司要求公司组建湖葛洲坝集团第二工程有限公司湖北大广北高速公路路面施工项目部，承担本合同段 K23+920K38+701.112 的施工任务。对历史负责，顾客（业主）要求是我们一切工作的出发点，顾客（业主）满意是我们一切工作的立足点。在本工程施工中，始终坚持“诚信守约，追求卓越”的方针，确保 ISO9001 质量管理体系有效运行并持
16、续改进，遵守质量法规，信守工程（产品）合同， “干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场、育一批人才” 。创建“精品工程” ，创建一流的工程质量信用，是公司矢志不渝追求的目标，我们大庆至广州高速公路路面工程第一合同段葛洲坝集团项目部 质量计划第 页4承建的全部工程都要成为维护质量振兴纲要的坚固基石。3 质量目标3.1 质量总目标“质量优良，业主满意”是我公司总的质量目标， “工程质量优良,工作综合评价好”是本工程施工质量总目标。3.2 本工程施工实物质量目标分项、分部工程合格率 100%、评分值平均 95 分以上，质量保证资料完整真实。杜绝各类质量事故和严重质量缺陷。3.3 创建精品工程
17、目标指标3.2.3 形象标准内在质量优，外观形象美，科技含量高，环境保护好，文化氛围浓。3.2.3 质量标准建设项目按批准的建设规模、技术标准与内容建设完成，建设项目的工程质量评定为优良工程。其中：单位工程合格率 100%，分部工程合格率 100%，分项工程合格率100%。3.2.3 控制指标原材料原材料日常抽查一次合格率 95%以上。压实度路面基层各结构层压实度在标准规范规定的基础上提高一个百分点，沥青路面在压实度较评定标准提高一个百分点。其主要控制指标见表 3.2.3-1。表 3.2.3-1 精品工程主要控制指标一览表内 容 精品标准 现行标准一、基层、底基层与面层压实度 % %1、底基层
18、 98 972、基层 99 983、面层 98 97二、基层、底基层与面层平整度1、底基层 9mm 12mm2、基层 5mm 8mm3、面层 9mm 12mm三、基层、底基层与面层弯沉值1、底基层 不大于设计要求值 不大于设计要求值大庆至广州高速公路路面工程第一合同段葛洲坝集团项目部 质量计划第 页52、基层 不大于设计要求值 不大于设计要求值3、面层 不大于设计要求值 不大于设计要求值四、中线偏位 20mm三、路基弯沉路基弯沉 不大于设计要求值 不大于设计要求值四、桥梁工程1、砼强度 每组砼强度不小于设计强度的 1.15倍在合格标准内2、伸缩缝与桥面高差 1mm 2mm沥青混凝土 1.2mm
19、 1.5mm1、 桥面铺装2、 平整度() 水泥混凝土 1.5mm 1.8mm4、桥面铺装厚度(mm) +8，-4 +10，-5超声探伤 一次合格率85% 符合设计要求5、钢结构焊缝 射线探伤 一次合格率96% 符合设计要求五、环保工程顺直度(mm/10m) 8 10砌块体表面平整度(mm) 5 8路基土强度土质挖方地段、零填挖及填方高度小于 1 米路段，050cm 路基土 CBR8%。完工后沉降量一般路基整体完工后一年沉降量控制在 3mm 以内，桥头部位控制在 2mm 以内，软基路段根据地质钻探资料，采用切实有效手段进行综合处理，路基特别是桥头路基完工后沉降量满足设计要求。软土路基稳定性抗滑
20、动稳定系数 F1.3，各种软土地基处治的检查项目符合公路工程质量检验评定标准 （JTJF80/1-2004）的规定。路基无不均匀沉降，表面平整，边线直顺，曲线圆滑，不得亏坡。路基边坡稳定，坡率符合设计要求，路肩及坡脚线平顺。桥头基本无跳车。桥梁伸缩缝处桥面平直，车辆通过时无明显跳动。外观质量按公路工程质量检验评定标准 （JTJ F80/1-2004）外观鉴定指标限制量的 90%作为规定指标。大庆至广州高速公路路面工程第一合同段葛洲坝集团项目部 质量计划第 页6桥梁桩基工程类桩达到 98%以上，无类桩。构造物外露部分的混凝土浇筑模板采用整体钢模，其面积大于 2 平方米以上，且钢板厚度大于 5 毫
21、米以上。桥梁墩、柱（塔） 、梁表面平整密实，无蜂窝麻面、色泽均匀，无超限裂缝。桥面系线条顺直美观，附属设施牢固可靠，表面密实光泽。桥梁工程水泥混凝土强度的评定按单件构件进行评定，预应力筋张拉或放张时，混凝土强度和龄期必须符合设计要求，严格按照设计规定的张拉顺序进行操作。排水系统公路路基、路面排水总体设计合理，排水设施完善，排水通畅，并适应农田水系需要。防护工程坚持工程防护与生物防护相结合，形成合理，结构稳定，外表平整美观。环保工程严格遵循批复的环保大纲、水土保护方案及环境影响报告书（表） ，施工期粉尘、污水、噪声不超标，竣工时全线地表无裸露，防噪设施完整有效，安全美观。施工中凡涉及人民生命财产
22、安全、人身健康、工程质量、环境保护和其它公众利益的内容，工程施工符合中华人民共和国工程建设标准强制性条文（公路工程部分） 的要求。建设档案资料真实、齐全完整、符合国家、交通部对建设项目档案管理的规定。3.3 目标指标控制措施3.3.1 目标指标责任制项目经理周高勇作为本工程施工质量第一责任人，代表我公司总经理履行法律法规和合同规定的质量责任和义务。公司总经理与项目经理签定质量责任书，在质量责任书中明确项目经理的质量责任，并定期进行考核，加强对项目经理的质量职责落实情况的内部监控，保证项目经理质量职责的落实。建立项目部各级各类人员质量责任制。各级各类人员都要履行质量计划和项目管理文件中规定的职责
23、，明确其质量目标、内容和方法，以主人翁的责任感解决各种质量问题，为实现质量目标做出贡献。层层签订质量责任书，项目经理每年年初与各施工队第一责任人，各施工队第一责任人与下属质量责任人签订质量责任书，将质量指标分解到各部门、施工队、施工作业班组，明确质量责任目标、责任内容，通过质量责任书的签订、实施、检查与考核、奖惩，落实目标指标责任制。3.3.2 严格控制工序，实行质量指标三级监控对一般分部、分项工程，编写标准化施工要点施工工艺要求，对关键部位和技术复杂的分部、分项工程，要专门编制施工组织设计、主要施工方法和操作规程、结构计大庆至广州高速公路路面工程第一合同段葛洲坝集团项目部 质量计划第 页7算
24、、施工详图、质量要求及标准、测试方法和要求、材料和设备计划及要求，切实做到按规范办事，用数据说话。建立工序交接制度，上道工序不合格，下道工序不准开工。健全自检组织，健立自检责任制度，规范自检程序，提供真实可信的自检报告。作业班组负责对其作业活动、工序进行自我控制,控制工序自检，不发生工序异常。施工队对其施工活动、分项工程、工序进行交接控制,控制分项工程、工序复检，不发生未经专职质检员检验或检验不合格转序事件,不留质量隐患。项目部质量管理部对工程、工序施工作业活动结果进行检验、验收控制，控制质量检验、验收标准，保证检验不合格不验收，严格禁止未经专职质检员检验或检验不合格进入下道工序，通过控制工序
25、分项工程分部工程单位工程验收标准，达到工程质量标准，不发生质量事故。3.3.3 质量指标绩效的监视测量与考核奖惩项目部制定质量工作考核与奖惩制度,由质量管理部每月会同相关部门，按照对部门、各施工队质量指标和质量管理体系运行情况进行检查与考核，根据检查与考核结果,实行月质量工作考核与员工的个人月收入挂钩分配。由质保部按奖惩制度，对质量工作作的好的单位和个人提出奖励意见,主管领导审核,对有突出贡献的员工，经项目经理批准后予以重奖；对违反质量管理规章制度和造成质量隐患、返工、返修的予以处罚，对造成质量缺陷和事故的单位和个人，严格按“事故处理四不放过”的原则进行处理。严格实行质量责任书考核与奖惩制度，
26、定期对签订的质量责任书进行考核、奖惩。4 项目质量管理体系我公司于 1997 年通过质量管理体系认证，2002 年又通过 GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000质量管理体系要求体系标准转换认证。在本工程施工中严格按照质量管理体系要求和合同文件的要求，结合本工程的施工实际情况及我公司质量管理体系运行多年的经验，建立本工程的质量管理体系，见图 4.1-1 质量管理体系过程流程图。4.1 组织结构项目部建立精干高效、职责明确、分工协作、信息畅通的组织结构，组织结构包括组织机构、职能分配、职责与权限、信息沟通等4.1.1 组织机构大庆至广州高速公路路面工程第一合同段葛洲坝集团项
27、目部 质量计划第 页8质量目标组织机构职能部门岗位职责质量管理体系组织结构质量控制工作网质量控制因素质量控制过程质量检验程序班组自检施工队复检质保部专检 竣工检验、验收过程检验、试验进货检验、试验监理工程师检验分项工程验收分部工程验收单位工程验收项目工程竣工工验收适用法律、法规、标准、规范、规程合同、工程文件质量体系文件施工准备过程控制施工实施过程控制竣工验收过程控制人员素质施工机械原材料施工方法工作环境相关人员测量人员施工调度员专职质检员施工队质检员试验人员班组质检员专业技术人员施工队技术员工程技术部(测量组)质量保证部(试验室)相关部门施工调度部质量方针图 4.1-1 质量管理体系过程流程
28、图缺陷与保修期控制大庆至广州高速公路路面工程第一合同段葛洲坝集团项目部 质量计划第 页92 项目部质量管理体系组织机构由项目领导层、职能管理层、施工作业层组成。项目领导层由项目经理周高勇、施工经理吴国华、总工程师巴建明、商务经理张小将组成。职能管理层由项目部各职能管理部门和项目检测机构测量组和工地试验室组成,负责全合同段的的施工管理和测量及试验工作。质量管理体系组织机构见图 4.1-14.1.2 质量要素职能分配质量要素职能分配见表 4.1-1项目经理（周高勇）质量管理委员会财务管理部综合办公室施工经理吴国华工程管理部质量安全环保部商务经理张小将经营管理部 机电物资部质量安全环保部项目总工（巴
29、建明）试验室测量队施工作业（厂）队 (专) 兼职质检员项目部专职质检员施工作业班组(专) 兼职质检员行政线功能线大庆至广州高速公路路面工程第一合同段葛洲坝集团项目部 质量计划第 页10图 4.1-1 质 量 管 理 体 系 组 织 机 构 图大庆至广州高速公路路面工程第一合同段葛洲坝集团项目部 质量计划第 页11表 4.1-1 质 量 要 素 职 能 分 配 表项目部领导 项目部各职能部门GB/T19001标准要素项目经理 总工程师 商务经理 施工经理 综合办公室 机电物资部 经营管理部 施工管理部质量安全环保部财务部4 质量管理体系4.1 总要求 4.2 文件要求 5 管理职责5.1 管理承
30、诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4 策划 5.5 职责、权限与沟通 5.6 管理评审 6 资源管理6.1 资源提供 6.2 人力资源 6.3 基础设施 6.4 工作环境 7 产品实现7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 现场设计变更 7.4 采购 7.5 生产和服务提供 7.6 监视和测量装置的控制 8 测量、分析和改进8.1 总则 8.2 监视和测量 8.3 不合格品控制 8.4 数据分析 8.5 改进 注：为主管领导和部门；为相关领导和部门、项目副经理质量职能。大庆至广州高速公路路面工程第一合同段葛洲坝集团项目部 质量计划第 页12各质量要素的主管领
31、导和主管部门负责其管理过程的归口管理以及与有关部门接口关系的协调。明确过程输入要求，并明确与协调向前衔接过程的接口关系。明确过程输出要求，并明确与协调向后衔接过程的接口关系。明确本过程的质量目标和实现质量目标的工作流程。提出本过程的资源需求。提出本过程的激励奖惩方案。各质量要素的主管领导和主管部门负责在过程实施中进行监视、测量、分析及采用改进措施，以达到策划的结果和持续改进，并保存相应的记录。4.1.3 职责和权限项目经理周高勇，质量管理第一责任人，全面负责本工程质量工作。贯彻执行国家有关法律、法规、规范、标准，确保本工程质量目标的实现。项目部党支部书记杜建峡，协助项目经理负责内、外部沟通与协
32、商、文件控制、会议、办公生活设施与安全及环境保护管理、组织开展质量宣传和竞赛活动，发挥党组织保证作用。总工程师巴建明，技术主管责任人，对技术工作负主管领导责任。商务经理张小将，商务工作分管责任人，对商务工作负分管领导责任。施工经理吴国华，施工责任人，对现场施工负直接领导责任。工程管理部(包括测量组)，负责工程技术管理，施工管理，现场调度。为施工生产、质量安全、经营管理提供技术保障。处理解决施工生产中遇到的施工技术问题；负责编制施工管理实施规划、施工组织设计、重大施工方案、施工总进度计划及年度、季度和月进度计划。施工总平面布置，临建设施的设计；单项施工技术措施的编制、审批。负责推进项目部的各项生
33、产任务，按照进度计划的要求正常进行。负责人力资源需用量计划、物资材料需用量计划、设备需用量计划，预制件、加工件、外协件，金属结构，设备安装的进场、到货计划；编制质量计划、防汛度汛方案、应急预案；负责测量队的技术管理、监督。负责处理施工生产中的问题和矛盾，负责施工现场各类资源的调度、调配。负责现场施工管理中工程量结算、分解、签证；负责竣工验收、竣工资料整理、移交、归档；负责部门各类资料报表，内业资料的收集、整理、报送。负责按照项目部管理程序要求做好部门之间的协调、接口。测量组负责进行控制网点的布测，观测桩的设立和原始地形图的复测。负责工程实体、建筑物的施工放线、复核。负责提供经营结算中可测工程量
34、。并提供补偿、变更、索赔的测量数据，相关分析以及原始签证。负责施工中变形与稳定性等现场观测项目的实施。负责编写测量程序、方案。负责有关测量数据的收集、整理、统计。负责测量仪器、器材、工具的维护，送检，保管。负责竣工图绘制，测量内业资料的收集、整理、归档大庆至广州高速公路路面工程第一合同段葛洲坝集团项目部 质量计划第 页13质量安全部（包括试验室） ，是项目部质量管理主管部门。负责质量管理体系的运行管理、验证各项活动是否正确地执行；协助项目部领导建立和健全质量管理体系，负责建立施工质量控制(检查)系统；制定和实施工程施工质量检查、检验、试验、验收程序，负责对工程使用的材料和工程的所有部位及其施工
35、工艺过程进行全面质量检查、检验；负责详细做好质量检查记录，编写质量检查报表，定期向监理提交质量管理和质检报告。工地试验室负责按设计要求和试验规程进行材料试验和工艺试验，按时向监理、业主提交试验资料。机电物资部（以下简称机物部） ，负责机电设备、物资材料质量管理；负责物资材料采购、运输、进货检查、验收、存储、发放管理。经营管理部（以下简称经营部） ，负责员工教育培训、人员资格审查、劳务组织的管理，负责合同、生产经营计划与统计、工程计量与结算工作。财务部，负责项目部财务管理，负责落实质量技术措施、质量管理培训和质量奖惩经费。办公室，负责质量管理工作的协调和对外联络工作，负责文件的收发、保管、归档工
36、作。各作业队负责人，是作业队施工质量第一责任人。负责本作业队专业施工内容的施工，对其施工范围的施工质量负责。负责组织本队人员参加技术交底，熟悉施工图纸和相应的施工规范、质量要求和验收标准，督促作业班组人员作好班组质量自检，组织施工队复检。接受业主、监理工程师和项目部对施工质量的监督、检查、验证。各作业班组长，是其所在班组施工作业质量第一责任人。负责本班组专业、工序施工内容的作业，带领本班组人员严格按图、按规范及按工艺(作业指导书和技术交底)进行作业。负责做好作业班组人员自检和互检等班组质量检查工作，接受质检人员的监督、检查、验证。施工作业人员，熟悉本工序、工种施工作业特点、工艺流程、工艺方法、
37、技术要求和质量检验标准，做到“三按” （即按图、按技术标准和要求、按工艺流程） ，保证本工序、工种施工作业质量，是其负责的工序、工种施工作业质量的直接责任人。上述主要岗位人员职责和权限以及对其他从事与质量有关的管理、执行和验证的工作人员，特别是需要独立行使权力开展上述工作的人员，在项目部岗位责任制中，规定其职责和权限。见附录 2：项目部岗位责任制。4.1.4 内外部沟通为了使项目部内、外部沟通和信息交流有序地进行，项目部制定并实施信息交流、协商与沟通管理办法 ，明确规定内、外部沟通和信息交流的内容、渠道、方式和方法。外部信息交流、协商与沟通项目经理、授权人通过业主会议、工地会议、现场协调会议，
38、明确业主要求，监大庆至广州高速公路路面工程第一合同段葛洲坝集团项目部 质量计划第 页14理指示，并及时传达到项目部有关部门和人员。对于需要与业主、监理采用文件、函件、报表、报告等进行信息交流、协商与沟通,按下述方式进行。由办公室文件资料员按时到业主、监理指定地点领取文件、函件等各类文件资料后，进行文件登记，经项目部领导阅示，按项目部领导批示及时传递到有关部门和有关人员，并跟踪阅办理结果。凡送入业主、监理的工程类文件，由项目部责任部门编制，编制部门的负责人或部门的主管领导负责审核，项目经理批准，由办公室文件资料员按时按规定的份数(包括电子文档)送到总监办，并履行签收手续。项目部与业主往来文件均通
39、过高级驻地办处理或转发。对于必须送入业主的行政类文件，由办公室文件资料员按时送到业主综合部。项目部根据合同规定、业主及监理要求报送的月报、报表、报告、记录等由办公室文件资料员按时送到业主、高驻办、工作站、总监办、合同部等。对于业主、监理需要在项目部工作场所查阅和审查与本合同有关的文件文件、记录。由项目部办公室负责安排相关部门提供方便,业主、监理需要对有关文件和记录进行复印时间，由项目部办公室统一按项目部文件控制程序办理。项目部配备专职协调员,对工程施工条件和施工环境与当地政府、组织和有关人员进行协商与沟通。对于项目部需要与当地主管部门的信息交流、协商与沟通，由项目部领导安排有关部门和有关人员进
40、行。与业主、监理的信息交流、协商与沟通渠道，方式和方法，业主、监理有规定时，项目部按其规定办理。内部信息交流、协商与沟通项目部领导层之间及领导层和各职能部门之间，由项目经理主持召开办公会或以文件、报告等形式就重大事项进行沟通。项目部各职能部门之间通过会议、简报、电话、文件、记录、横向工作联系进行协商与沟通。项目部领导、各部门和员工之间通过召开会议、文件和报告、技术交底等进行协商与沟通。办公室负责内部信息交流、协商与沟通的协调。若上述沟通方式出现沟通不畅或不能满足需要时，项目经理及时组织有关部门，改进有关沟通方式。4.2 质量管理体系文件项目部按照 GB/T19001-2000 idt ISO9
41、001：2000质量管理体系要求及我公司质大庆至广州高速公路路面工程第一合同段葛洲坝集团项目部 质量计划第 页15量手册、质量管理程序文件，结合本工程施工实际制订质量计划、质量管理制度、作业文件，使本工程项目质量处于受控状态。4.2.1 质量计划质量计划是针对本工程质量管理的需要，内容包括：项目概况、质量目标、对项目的质量管理体系组织机构、过程（包括产品实现过程）、程序和资源作出规定，对项目质量管理体系和质量控制（检查）及组织协调的系统描述，规定必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程序，确定关键工序和特殊过程及作业的指导书，与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求。更改和完善质量
42、计划的程序，不合格品控制和质量改进措施等。是建立、实施并保持项目质量管理体系的纲领性文件，是我们质量活动和质量管理体系运行遵循的基本准则。4.2.2 质量管理制度质量管理制度，对质量管理的各项活动做出规定，规定各项活动的程序和工作准则，使各项质量活动处于受控状态。根据本工程项目质量管理工作的需要，项目部制定的质量管理制度见表 4.2-1。表 4.2-1 质 量 管 理 制 度 文 件 清 单序 号 质 量 管 理 制 度 名 称 备 注1 质 量 管 理 办 法2 质 量 责 任 制 *3 文 件 管 理 制 度 共 用 文 件4 教 育 培 训 制 度 共 用 文 件5 设 备 管 理 制
43、度 共 用 文 件监 视 和 测 量 装 置 管 理 制 度 共 用 文 件6 物 资 材 料 管 理 制 度 共 用 文 件 *7 劳 务 管 理 制 度 共 用 文 件 *8 技 术 交 底 制 度 *9 工 程 质 量 检 （ 查 ） 验 制 度 *10 隐 蔽 工 程 检 查 签 证 制 度 *11 工 程 质 量 自 查 自 纠 制 度 *12 重 点 工 程 /关 键 工 序 旁 站 制 度 *13 质 量 分 析 会 制 度 *14 质 量 报 告 （ 报 表 ） 制 度 *15 质 量 工 作 考 核 与 奖 惩 制 度 *大庆至广州高速公路路面工程第一合同段葛洲坝集团项目部
44、质量计划第 页16序 号 质 量 管 理 制 度 名 称 备 注16 其 它 质 量 管 理 制 度17 安 全 、 文 明 施 工 与 环 境 保 护 制 度 见 安 全 保 证 计 划 注：“共用文件”为质量、环境与职业健康安全管理体系共用， “*”为业主要求建立的质量管理制度。4.2.3 作业文件作业文件包括：施工图纸、单位工程施工组织设计、施工方案、作业指导书等。作业文件是上述质量管理制度的支持性文件，是工程施工中如何完成某项工程施工任务的具体做法。本工程拟编制的单位工程施工组织见表 4.2-2，拟编制的施工（技术）方案见表 4.2-3，关键和特殊过程拟编制的作业指导书见表 4.2-4
45、。表 4.2-2 单位工程施工组织设计文件清单（不限于）序号 单位工程施工组织设计名称 编制时间 编制责任部门1 水泥稳定碎石底基层施工组织设计 开工前 28 天 施工管理部2 水泥稳定碎石下基层施工组织设计 开工前 28 天 施工管理部3 水泥粉煤灰稳定碎石上基层施工组织设计 开工前 28 天 施工管理部4 沥青混凝土下面层施工组织设计 开工前 28 天 施工管理部5 沥青混凝土中面层施工组织设计 开工前 28 天 施工管理部6 沥青混凝土上面层施工组织设计 开工前 28 天 施工管理部7 水泥混凝土面层施工组织设计 开工前 28 天 施工管理部大庆至广州高速公路路面工程第一合同段葛洲坝集团
46、项目部 质量计划第 页17表 4.2-4 作业指导书清单（不限于）序号 作业指导书名称 编制时间 编制责任部 门1 开工前 7 天 工程管理部24.2.4 文件控制文件分类与控制部门工程技术文件：设计文件和图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案、作业指导书、适用施工技术标准、规程、规范等。由技术部进行控制。业主、监理文件（设计文件和图纸、设计变更文件除外）由办公室控制。公司、项目部文书文件由办公室控制。质量管理体系文件：公司质量手册、程序文件、项目质量计划、项目质量管理制度、适用法律、法规、部门规章、施工质量检验、试验验收标准、规程、规范等。由质保部进行控制。合同文件：施工合同及补充协议，劳务采购文件（包括劳务组织评审所需文件、大庆至广州高速公路路面工程第一合同段葛洲坝集团项目部 质量计划第 页18劳务合同等） 、其它合同文件等由经营部进行控制。设备材料采购文件（包括供方评审所需文件、技术规格书和采购合同等）由机物部进行控制。财务文件由财务部进行控制。办公室是文件归口管理部门，负责项目部文件的统一收发和传递，对各部门文件的控制实行监督管理。文件的控制为确保各部门、作业层在体系运行过程中
