1、企业人力资源管理统计学,自学考试辅导 郑文岭2011-10-09,考核要求分为“识记”、“领会”、“应用”三个层次识记：能解释有关概念、知识的含义，并能正确认识和表述。领会：在识记的基础上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系。应用：在理解的基础上，能运用基本概念 、基本原理、基本方法分析和解决有的理论问题和实际问题。,考试题型,单项选择题、多项选择题、判断改错题、简答题、论述题、计算题、综合计算题 识记占20%，领会占30%，简单运用占30%，综合运用占20%。,第一章 企业人力资源管理统计学概论,第一节 企业人力资源管理统计的性质,一、企业人力资源
2、管理统计研究的对象 P2是企业人力资源的配置、开发与利用的数量表现及有关劳动经济现象的数量关系二、企业人力资源管理统计研究的特点 P2研究数量特征研究数量关系揭示规律性三、企业人力资源管理统计研究的指导思想 P3,第二节 企业人力资源管理统计研究体系,一、企业人力资源管理统计研究的范围 P5企业人力资源企业全部劳动者，指企业内的全部就业人员。企业人力资源的使用劳动劳动是以时间计量的，必须研究劳动时间的利用状况；必须加强安全措施，避免和减少工伤事故的发生；要充分重视人力资源的技能开发工作；必须引入竞争机制（奖惩、考评、优胜劣汰）,企业人力资源的劳动能力的再生产劳动报酬是劳动能力再生产的重要物质条
3、件；正确处理劳动报酬与劳动生产率之间的关系，是企业人力资源管理的重要任务之一二、企业人力资源管理统计指标体系 P6,企业人力资源数量与素质统计企业人力资源的生活日分配统计劳动环境与劳动保护统计劳动生产率与劳动效益统计劳动定额统计劳动报酬统计企业人力资源开发统计企业人力费用统计劳动关系统计企业社会保险统计,第三节 企业人力资源管理统计的作用,（一）为编制企业人力资源规划提供依据，并检查企业人力资源规划的贯彻实施情况。（二）为节约劳动、提高劳动生产率和劳动效益服务。（三）发挥企业管理的重要助手作用。（四）企业人力资源管理统计是劳动者参与和实现自身价值的有力工具。（五）为各级政府制定劳动政策奠定基础
4、，并监测劳动政策的执行。（五）促进人力资源管理统计理论的发展。,考核知识点,1企业人力资源管理统计研究的对象2国民经济的基本单位3企业管理的核心管理4. 企业人力资源管理统计研究的几个特点5. 企业人力资源管理统计研究的三个指导思想6. 企业人力资源管理统计研究的范围7.企业人力资源管理统计研究的范围指标体系8. 企业人力资源管理统计的作用,第二章 企业人力资源状况统计,第一节 企业人力资源状况统计的意义,一、企业人力资源状况统计的意义研究人力资源的的数量和构成分析企业人力资源的增减变动分析企业人力资源的潜力二、企业人力资源素质统计的意义企业人力资源素质主要指健康水平、文化科学水平、专业技能水
5、平和思想道德水平等。,第二节 企业人力资源配置统计,企业人力资源的配置包括：优化配置、比例配置、均衡配置等。人力资源的构成有专业构成、技术构成、年龄构成、性别构成等。一、企业人力资源的核算（一）企业人力资源的概念从业人员 P14（二）企业人力资源的核算范围 P14,（三）企业人力资源的核算原则 P14-15“谁发工资谁统计”新招用的人员，从到企业报到之日起，无论是否当月发付工作均应统计为本企业人员；离开企业的人员，从调离和停发工资之日起，不统计为本企业人员；外企业调入的人员，由起薪之日起，统计为本企业人员。,二、企业人力资源数量指标（一）企业人力资源总量的计算1、时点指标每日人数期初人数期末人
6、数：是企业编制与检查企业人力资源计划和进行管理的重要依据之一。通常有年末人数、季末人数和月末人数。2、平均指标通常有月平均人数、季平均人数、半年平均人数和年平均人数等。,2、平均指标（1）月平均人数在计算月平均人数时需要注意以下两个问题：公休日和节假日人数应按前一天的人数计算。在计算开工不满全月的新建企业平均人数时，要一起开工后各天实有人数之和，除以报告月的日历日数，而不是该月的开工日数。例题 P15 （2）季平均人数,2、平均指标（4）年平均人数按月平均人数计算按季平均人数计算,二、企业人力资源数量指标（二）企业人力资源录用量的计算新录用量指标新录用人员实际流失人数指标新录用人员流失率的计算
7、 P17,二、企业人力资源数量指标（三）企业职工人数的计算企业职工人数 P17指在本企业工作，并由本企业支付工资的企业从业人员。又称为“工资劳动者”。在计算企业职工时，如下人员均不能包括在内：P18,三、企业人力资源构成统计（一）企业从业人员构成的一般分组方法 P18按性别分按年龄分按文化水平高低分按身份分按从事的职业分按技术专业等级分,三、企业人力资源构成统计（二）企业职工的分类方法按劳动技能分组按与生产作业的关系程度分组按生产技术水平高低分组按操作年限长短分组按计酬方式不同分组按劳动定额的完成程度分组,第三节 企业人力资源变动分析,一、企业从业人员总体规模的变动核算（一）企业从业人员总量变
8、动分析（二）企业从业人员变动分析二、企业职工总人数变动核算（一）企业职工总量的变动计算（二）企业职工人数增加和减少的计算（三）企业职工人数变动平衡分析三、企业劳动力的统计分析（一）企业劳动力的结构变动分析（二）企业劳动的潜力的分析（三）生产工人工种平衡分析（四）企业劳动力市场化程度研究,一、企业从业人员总体规模的变动核算（一）企业从业人员总量变动分析基本公式：,（二）企业从业人员变动分析1、企业从业人员自然变动的核算新增人数包括哪些 P23企业从业人员新增率 =本期新增从业人员人数/企业期末从业人员总人数减少人数包括哪些 P23企业从业人员减少率 =本期新增从业人员人数/企业期初从业人员总人数
9、,（二）企业从业人员变动分析1、企业从业人员机械变动的核算机械变动只改变了从业人员的工作岗位或服务单位，对于全社会从业人员的总体规模并无影响，这类变动称为从业人员的机械变动。流入人数流入率（同自然变动）流出人数流出率（同自然变动）企业从业人员总周转率（100%） =（本期从业人员流入数+本期从业人员流出数）/企业从业人员平均数,（二）企业从业人员变动分析1、企业从业人员机械变动的核算企业从业人员总量的总变动的各相关指标之间存在一定的平衡关系，平衡关系式为：期初从业人员总人数+本期新增人数+本期流入人数 =本期减少人数+本期流出人数+期末从业人员总人数,二、企业职工总人数变动核算（一）企业职工总
10、量的变动计算 P25企 业职工总人数动态指标职工人数动态指标（%）=报告期职工人数/基期职工人数企业职工总人数变动绝对量指标变动绝对量=报告期职工人数-基期职工人数企业职工人数总变动率指标总变动率=变动绝对量/基期职工人数注意：报告期和基期职工人数可以按时点人数，也可以按各时期平均人数计算，以下同样。,二、企业职工总人数变动核算（二）企业职工人数增加和减少的计算 P26增加及来源分析增加率减少及来源分析减少率企业职工周转率指标职工周转率,二、企业职工总人数变动核算（三）企业职工人数变动平衡分析期初职工人数+本期增加人数+本期调入人数 =本期减少人数+本期调出人数+期末职工人数,三、企业劳动力的
11、统计分析（一）企业劳动力的结构变动分析（二）企业劳动的潜力的分析（三）生产工人工种平衡分析（四）企业劳动力市场化程度研究,三、企业劳动力的统计分析（一）企业劳动力的结构变动分析例如：P27表2-5,三、企业劳动力的统计分析（二）企业劳动的潜力的分析1、从劳动生产率方面分析劳动力潜力或注意：计算期的投入人力数应采用平均数。,三、企业劳动力的统计分析（三）生产工人工种平衡分析（略）（四）企业劳动力市场化程度研究（略）,第四节 企业人力资源素质指标体系,一、企业人力资源素质的概念概念：指人在劳动中运用劳动能力综合水平的高低程度。它包括：个体素质和整体素质两个方面。（一）个体素质体力、智力、健康状况、
12、文化程度、性别、年龄、劳动积极性（包括劳动态度、劳动行为、劳动效果三个方面）、能力（综合指标）（二）整体素质它不是个体素质的简单加总，还要取决于人员的合理结构。,二、企业人力资源素质指标体系（一）体能综合指标形态指标、技能指标（二）智力水平（智商）（三）健康状况指标发病率、职业病感染率（四）文化程度指标权重计算（P37 表2-9）,二、企业人力资源素质指标体系（五）年龄性别指标（六）劳动积极性指标1、出勤率 P38按人数计算按工日（工时）计算2、劳动定额完成程度（反映出勤效果） P38定额完成率：分个人和集体超额率=定额完成率-1达额面：达到或超过定额的人数占工作总人数的比重,第五节 企业人力
13、资源素质综合评价,企业人力资源素质评价的概念和特点 P39企业人力资源素质综合评价的设计原则整体性原则主导因素原则定量化原则模糊灰色原则最优化原则其他（略）,第三章 生活日分配统计,第一节 生活日分配统计的任务,一、生活日分配的概念：生活日分配是指人们在一天的时间中所从事的各种活动耗费的时间分布状况。二、生活日分配的基本方向 工作时间 非工作时间三、生活日分配统计的任务 P46,第二节 工作时间利用统计,一、工作时间的概念工作时间是指劳动者从事有酬劳动所花费的时间。不包括上班路途时间和午休时间，但包括工间操休息时间。工作时间的计量单位一般分为工日和工时，特定条件下也用“分钟”。,二、工作时间的
14、构成及其核算,（一）按工日核算的劳动时间指标1日历工日日历工日=计算期内企业劳动者平均人数日历天数2制度公休工日制度公休公日=计算期企业劳动者平均人数制度公休天数3制度工作工日制度工作工日=计算期企业劳动者平均人数规定工作天数制度工作工日=日历工日制度公休工日4缺勤工日缺勤工日=计算期每天全日缺勤工日5出勤工日出勤工日=制度工作工日缺勤工日,6停工工日停工工日=计算期内每天处于全日停工的人数7非生产工日非生产工日数=每日从事非生产活动的人数8制度内实际工作工日制度内实际工作工日= 制度内工作工日缺勤工日停工工日停工被利用工日非生产时间=出勤工日停工工日非生产时间停工被利用工日9加班工日加班工日
15、=制度公休日实际公休日10全部实际工作工日全部实际工作工日=制度内实际工作工日加班工日,（二）按工时核算的工作时间指标1日历工时日历工时=日历工日制度工作日长度（小时）日历工时=计算期平均人数计算期日历天数制度工作日长度（小时）2制度公休工时制度公休工时=制度公休工日制度工作日长度（小时）制度公休工时=计算期平均人数制度公休天数制度工作日长度（小时）3制度工作工时制度工作工时=制度工作工日制度工作日长度（小时）制度工作工时=计算期平均人数制度工作天数制度工作日长度（小时）制度工作工时=日历工时公休工时4缺勤工时缺勤工时=缺勤工日制度工作日长度非全日缺勤工时,5出勤工时出勤工时=出勤工日制度工作
16、日长度非全日缺勤工时出勤工时=制度工作工时缺勤工时6停工工时停工工时=全日停工工日制度工作日长度非全日停工工时7非生产工时非生产工时=非生产工日制度工作日长度非全日非生产工时8制度内实际工作工时制度内实际工作工时=制度内工作工日制度工作日长度（缺勤工时停工工时非生产工时）9加班加点工时加班加点工时=加班工日制度工作日长度加点工时10全部实际工作工时全部实际工作工时=制度内时间工作工时加班加点工时,三、工作时间利用程度分析（一）工作时间利用基本分析1出勤率缺勤率=100%出勤率2出勤时间利用率3制度工作时间利用率,制度工作时间利用率、出勤率和出勤时间利用率三者之间的关系式： P57,例如：P57
17、,某制造企业5月份，工人平均人数为800人，制度公休日11天，实行一班制生产，工作日制度长度为8小时。其他有关资料：全日缺勤500人工日，非全日缺勤800工时；全日停工400工日，其中被利用100工日，非全日停工400工时；全日非生产300工日，非全日非生产200工时；公休日加班100工日，加点150工时。要求：分别按工日和工时进行工作时间核算并进行工作时间利用情况分析。,按工日核算并分析时间利用情况按工日核算日历工日=800*31=24800工日制度公休工日=800*11=8800工日制度工作工日=800*20=16000工日全日缺勤500工日，则出勤工日=16000-500=15500工日
18、全日停工400工日，其中停工被利用100工日，全日非生产300工日，则制度内实际工作工日=15500-（400-100）-300=14900工日加班100工日，则全部实际工作工日=14900+100=15000工日,按工日核算并分析时间利用情况按工日核算的时间利用情况基本分析出勤率=15500/16000=96.88%出勤时间利用率=14900/15500=96.13%制度工作时间利用率=14900/16000=93.13% 或 =96.88%*96.13%=93.13%,按工时核算并分析时间利用情况按工时核算日历工时=800*31*8=198400工时制度公休工日=800*11*8=7040
19、0工时制度工作工日=800*20*8=128000工时缺勤工时=500*8+800=4800工时，则出勤工时=128000-4800=123200工时停工工时=400*8+400=3600工时，其中：停工被利用工时=100*8=800工时非生产工时=300*8+200=2600工时则制度内实际工作工日=123200-（3600-800）-2600=117800工时加班加点工时=100*8+150=950工时则全部实际工作工时=117800+950=118750工时,按工时核算并分析时间利用情况按工时核算的基本分析指标出勤率=123200/128000=96.25%出勤时间利用率=117800/
20、123200=95.62%制度工作时间利用率=117800/128000=92.03% 或=96.25%*95.62%=92.03%,三、工作时间利用程度分析（二）工作时间损失分析1、工作月制度天数利用程度（1）工作月利用率指标,三、工作时间利用程度分析（二）工作时间损失分析1、工作月制度天数利用程度（2）工作月损失程度,三、工作时间利用程度分析（二）工作时间损失分析2、制度工作日长度利用程度（1）工作日利用率,三、工作时间利用程度分析（二）工作时间损失分析2、制度工作日长度利用程度（2）工作日损失程度,依前例,工作时间损失情况工作月利用率=14900/800/20*100%=93.13%工作
21、月人均损失天数=（16000-14900）/800=1.375天工作月人均损失率=1.375/20*100%=6.88%工作日利用率=117800/14900/8=98.88%工作日人均损失时数=（800+400+200）/14900=0.09小时工作日人均损失率=0.09/8*100%=1.13%,三、工作时间利用程度分析（三）工作时间损失的经济分析（略）（四）加班加点程度分析1、加班加点比重2 、加班加点强度指标,依前例,请计算1、加班比重2、加班加点比重3、每百个工日或工时加班加点强度,第四章 劳动环境与劳动保护统计,主要自学重点劳动保护的概念、劳动保护的本义 P75 劳动环境、影响因素
22、 P76-77劳动环境的分析和评价（五个方面）P78-80劳动保护措施（4大类） P81,工伤事故概念 P91工伤事故的分类：按工伤事故的严重程度分、按造成的经济损失大小分 P93-94职业病和法定职业病的概念、 我国职业病目录中法定职业病的划分（10类115种）P100-101,第五章 企业劳动生产率与劳动效益统计,第一节 企业劳动生产率与劳动效益统计的意义,一、企业劳动生产率与劳动效益的关系二、劳动生产率和劳动效益统计的意义三、劳动生产率和劳动效益统计的任务四、劳动生产率与劳动效益的一般计算公式 P111正指标逆指标,第二节 工业企业劳动生产率的计算,一、按不同产量指标计算的劳动生产率表明
23、工业企业生产成果的产量指标有三大类：实物产量指标价值量指标生产工作量指标（一）产品实物劳动生产率实物劳动生产率=产品的实物量/活劳动消耗量,（二）产品价值量劳动生产率1、按总产值计算总产值（C+V+M）总产值劳动生产率=工业总产值/活劳动消耗量2、按净产值计算净产值（V+M）=总产值(C+V+M)-物质消耗价值（C）净产值劳动生产率=工业净产值/活劳动消耗量3、按工业增加值计算工业增加值（C1+V+M），其中：C1固定资产折旧分配法计算，工业增加值=固定资产折旧+劳动者报酬+生产税净额+营业盈余工业增加值劳动生产率=工业增加值/活劳动消耗量,工业总产值劳动生产率、工业增加值劳动生产率、工业净产
24、值劳动生产率之间的经济联系工业净产值劳动生产率=工业总产值劳动生产率*增加值率*净产值比重即,4、按工业销售产值计算5、按新产品产值计算6、按出口交货值计算（略）生产工作量劳动生产率,二、按企业不同人员范围计算的劳动生产率 P118-121基本公式： 工人劳动生产率=产品产量/平均人数（一）基本生产工人劳动生产率（二）生产工人劳动生产率（三）直接生产工人劳动生产率（四）职工劳动生产率（五）从业人员劳动生产率,三、按不同时间单位计算的劳动生产率时间单位分为：小时、日、月、季度、年五种。（一）小时劳动生产率小时劳动生产率=产品产量/生产工人全部实际工作工时（二）日劳动生产率日劳动生产率=产品产量/
25、工人全部实际工作工日或 =小时劳动生产率*工作日实际长度（小时）,（三）月劳动生产率生产工人月劳动生产率=产品产量/生产工人月平均人数职工月劳动生产率=产品产量/企业职工月平均人数月劳动生产率=日劳动生产率*工作月实际长度（天）生产工日月劳动生产率=生产工人小时劳动生产率*日实际工作长度（小时）*月实际工作长度（天）（四）季劳动生产率季劳动生产率=季度产量/季度平均人数注意：季劳动生产率不是三个月的月劳动生产率的简单相加（五）年劳动生产率,第三节 劳动生产率动态分析,一、劳动生产率动态分析的一般方法一般采用指数分析方法劳动生产率指数=报告期劳动生产率/基期劳动生产率二、劳动生产率指数体系劳动生
26、产率指数是平均指标，劳动生产率指数是反映其平均变动程度的指数。它除了要表明总平均水平的变化外（可变构成指数），还有分析各类人员的劳动生产率水平的平均变动（固定构成指数）和各类人员结构变化对劳动生产率变动的影响（结构影响指数）。,（一）劳动生产率指数的三种形式1、可变构成指数,（一）劳动生产率指数的三种形式2、固定构成指数,（一）劳动生产率指数的三种形式3、结构影响指数,（二）劳动生产率指数的三种形式可变构成指数=固定构成指数*结构影响指数,相对数关系,绝对数关系,举例：P128 表5-3,黑板计算,【又例】,某公司所属的两个分公司有关劳动生产率资料如表所示,练习,(1)计算各个车间的劳动生产率
27、指数及整个企业的劳动生产率指数 (2)对整个企业的平均劳动生产率指数从固定结构和结构影响两个角度进行因素分析,第五节 劳动效益统计,一、劳动效益指标的核算直接指标平均每人创利率=企业利润总额/从业人员平均人数间接指标1、工资利润率=利润总额（M）/工资总额（V）2、每百元产值工资含量=工资总额/产值*100产值包括：总产值、增加值、净产值3、人均创利率与工资利润率的联系人均创利率=工资利润率*平均工资,二、劳动效益指标的动态分析包括工资支付效益、劳动生产率的变动分析（一）从工资支付效益方面的变动分析由：人均创利率=工资利润率*平均工资可知：人均创利率增减额=报告期人均创利率-基期人均创利率其中
28、：工资利润率变动影响额=（报告期工资利润率-基期工资利润率）*报告期平均工资平均工资变动影响额=（报告期平均工资-基期平均工资）*基期工资利润率,二、劳动效益指标的动态分析包括工资支付效益、劳动生产率的变动分析（二）从劳动生产率方面的变动分析 P145由：劳动效益直接指标=净产值劳动生产率*利润占净产值比重*利润实现程度可知：P145-146 简答,第六章 劳动定额统计,第一节 劳动定额统计的意义,一、劳动定额的概念和形式（一）劳动定额的概念和形式1、什么是劳动定额就是在一定的生产技术组织条件下，为劳动者完成单位合格产品或一定工作量所预先规定的时间消耗标准，或者预先规定的在单位时间内应完成的合
29、格产品数量或工作量标准。 2、劳动定额的形式工时定额：生产每件产品消耗的劳动时间，小时/件 产量定额：每一单位劳动时间完成的合格产品产量，件/小时 看管定额：每人看管的设备台数,二、劳动定额统计的重要性 P147三、劳动定额统计的任务,第二节 劳动定额完成情况统计,一、实作工时与定额工时的计算（一）一般的计算表述1、实作工时倒算法：实作工时=制度工作工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时 + 停工被利用工时+加班加点工时2、定额工时,（二）具体的计算方式1、以作业者为对象统计2、以产品为对象统计按产品零件逐道工序汇总统计适用于生产稳定、品种不多、工序结构简单、生产周期较短的企业按产品批次统计适用
30、于生产周期较短的小批量生产企业按典型零件和重要工序统计适用于生产周期较长、产品结构与工序或工艺方法较复杂的企业,二、产品劳动定额完成情况统计产品定额完成率按产量定额计算产品产量定额完成率=实际完成产品/产品产量定额例如：某厂生产某种化肥，班产量定额为5吨，三个轮班实际生产16吨。则，产量定额完成率=16/5*3=106.67%按工时定额计算产品工时定额完成率=产品完成定额工时/该产品实作工时例如：P151,计算,三、作业者劳动定额完成情况统计分个人、生产单位统计1、个人劳动定额完成情况指标,生产单一产品,2、生产单位定额完成情况指标（1）综合计算法（2）分组计算法,生产多种产品,例如：P152
31、-表6-2,因为只有时间才具有可加性,因为只有时间才具有可加性,（二）计算劳动定额完成程度的注意问题计算个人劳动生产率和生产单位劳动生产率时在以下三个方面会有所不同： P1531、产品产量的范围2、工时定额的内容3、实作工时的内容（三）劳动定额完成程度指标的常用计算 P155，要注意理解,第七章 劳动报酬统计,第一节 劳动报酬统计的意义,自学为主要点：劳动报酬概念、劳动报酬统计的意义,第二节 企业工资总额的核算,一、企业工资总额的含义（一）含义工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。 二、企业工资总额的核算原则（计算依据）劳动报酬性质原则全部职工原则不同经费来源和
32、支付形式原则按一定时期范围的实发数核算的原则,三、企业工资总额的构成1、计时工资2、计件工资（包括计件标准工资和计件超额工资）3、奖金（包括生产奖、节约奖、劳动竞赛奖、其他奖励）4、津贴5、补贴6、加班加点工资7、其他,四、企业工资总额的变动分析,举例：P171-表 7-1,五、工资总额计划执行情况和分析绝对检查分析法（计算题） 表7-2月工资总额计划完成程度自年初至本月止工资总额累计完成程度指标累计完成全年工资总额计划的指标年终检查工资总额年计划的执行情况相对检查分析法工资总额计划完成程度因素分析 表7-3,第三节 工资水平及动态统计,一、企业人员的工资水平平均工资指标指企业平均每个人员在一
33、定时期（一天、一月或一年）内所取得的工资报酬数额，体现了企业的工资水平。计算公式平均工资=企业工资总额/企业人员平均人数计算原则分子和分母数据必须保持时间和空间上完全一致，也要严格注意二者的内在联系和关系。,二、企业员工工资水平的变动分析（一）意义（略）（二）一般方法指数分析法、差额分析法,（三）企业平均工资指数体系平均工资可变组成指数=平均工资固定组成指数平均工资结构影响指数1、企业总平均工资指数（又称平均工资可变组成指数）它受两个因素的变动影响各类人员平均工资变动的影响各类人员在企业中所占比重（企业不同工资水平人员结构）变化的影响,平均工资可变组成指数,固定构成工资指数,结构影响工资指数,
34、上述分析三个指数及其绝对额的变动关系，以及影响企业总平均工资的增减率之间的关系，见P181例如：P182-表7-6及其计算,三、实际工资的变动分析（一）名义工资与实际工资（二）实际工资的计算实际工资水平=平均工资/物价指数 P184例题（三）实际工资指数实际工资指数=平均工资指数/物价指数 P185例题,第四节 工资效益统计（自学为主）,重点工资效益 P194工资效益的核算（多选题类型）工资效益产量成果指标工资效益销售成果指标工资效益财务成果指标 P196每百元工资生产的利润百元工资创收利润百元利润支付工资每支付百元工资实现的利税百元工资实现利税百元利税支付工资,第八章 职业技能开发与鉴定统计
35、自学,第九章 人工成本统计,第一节 人工成本统计的意义,一、人工成本的含义什么是人工成本？P221,第二节 人工成本统计总量统计,从我国当前实际状况出发，实行人工成本统计核算的主要是企业。机关和事业单位不进行人工成本核算。一、企业人工成本统计的范围P223-224第一-第五人工成本总额的计算由于人工成本总额是按实际发生额计算的，所以，采用的计算价格应是现行价格。,三、人工成本构成（多选或简答）包括企业支付的以下费用： 1企业从业人员的劳动报酬职工工资总额2企业按规定缴纳的社会保险费用3企业个人与集团的福利费用4从业人员住房费用5企业职业技术培训费用6、劳动保护费用7、其他人工成本费用,第三节
36、人工成本动态分析,一、平均人工成本的分析（略）二、企业人工成本总额变动统计（一）企业人工成本总额动态分析1、企业人工成本总额增减的计算,例如：P230-表9-1,二、企业人工成本总额变动统计（一）企业人工成本总额动态分析2、企业人工成本总额动态分析,例如：P231表9-2,第十章 劳动关系统计,第一节 劳动关系统计的意义,一、企业劳动关系问题（一）劳动关系的一般定义是指社会就业过程中雇佣人与被雇用人之间的相互关系。从广义上看，劳动关系就是一切与雇佣行为有关的社会现象的总和。（二）劳动关系的主体（选择题）（三）劳动关系的活动内容（多选）包括：集体谈判、劳动合同、劳动争议、劳动仲裁和其他劳资纠纷。
37、,二、企业劳动关系统计的意义（略）三、劳动关系统计的任务（略）,第二节 劳动者参与统计,企业职工参与民主管理统计（工会参与统计 ）内容包括两个方面：（选择题）企业职工代表大会建立情况统计职工代表大会组建数量职工代表大会组建率职工代表人数及其构成企业职工代表大会活动统计企业职工代表大会召开次数提交议案数议案落实数,第三节 劳动争议统计,一、劳动争议（劳动纠纷）定义企业劳动争议是指劳动关系双方，即劳动者和企业行政因与劳动有关的权利和义务问题引起的纠纷，因此，又叫劳动纠纷。二、劳动争议数量统计（一）统计原则劳动关系当事人双方发生的争议属于与劳动有关的权利和义务问题上引起的纠纷必须提出申诉（双方自行协
38、商解决的矛盾不属于劳动争议）,二、劳动争议数量统计（二）劳动争议数量指标1、劳动争议件数2、劳动争议人次数（三）劳动争议构成指标（自学）,三、劳动争议处理统计四、劳动争议统计分析（自学）（一）劳动争议普遍程度分析（二）劳动争议严重程度分析（三）劳动争议结构分析（四）劳动争议处理情况分析,第十一章 社会保障统计（自学为主）,考核知识点1、社会保障的含义2、企业社会保障统计的内容3、企业社会保障统计指标4、企业福利费用的统计分析指标,考核要求识记：社会保障的含义；企业社会保障统计各项指标领会：企业社会保障统计内容；企业福利统计内容；企业福利费用的统计分析指标应用：应用指标体系对企业社会保障和福利进行统计分析,
