1、六月份生产工作总结篇一：2013 年 6 月份安全生产工作总结2013 年 6 月份安全生产工作总结为了切实做好项目部安全生产工作,在稳定维系日常安全生产工作的基础上,我项目部从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查,扎实开展安全生产工作，一边落实一边检查，现将 6 月份工作总结如下：一、 加强组织领导，提高责任意识 我项目部高度重视安全生产工作，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全工作的领导，我项目部成立了专门的工作领导小组；设置了专职安全员，并建立了安全生产管理台帐。坚持“以人为本，预防为主，安全第一”的工作方针，认真贯彻落实指挥部的工作安排
2、部署。通过召开安全会议、 “六月安全生产月” “平安工地”宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。与各院各部门分层签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。二、 精心组织，分阶段落实 安全生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实。为使安全生产工作落在实处，我项目部分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实： 一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、必要性。加大宣传教育力度，使干部群众明确了安全生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作
3、责任，明确了安全工作的重要性和紧迫性，提高了干部群众的安全意识。同时，安全工作基本上逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。通过教育，群众的防范和安全责任意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时刻保持警惕，对安全生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，认真务实地做好安全生产工作，确保我公司各项事业又好又快的发展。 二是建立健全了各项安全生产规章制度，形成一级抓一级，层级负责的安全生产机制，结合实际，制定出安全管理工作具体方案。董事长兼总经理黄华勇为安全生产第一责
4、任人，负全面领导责任；公司副总经理为第二责任人，负直接领导责任。各部设置兼职安全员，并由公司综合部主要负责安全管理各项落实工作；坚持节假日期间有人值班，并且有带班领导，确保信息畅通；加强易燃易爆物品管理，增强消防意识，确保生活用电安全；加强防火防盗安全措施，提高防火防盗意识，确保公共财物安全。三、 加强安全检查，提高整治力度 为切实搞好安全生产工作，我项目部每月一次例行检查，消防安全隐患。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，精心组织，周密安排，认真落实检查活动，切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。 在本月安全检查情况看，项目部安全防
5、护到位，员工的安全意识普遍有所增强。 通过开展安全检查，防患于未然，落实了整改措施和责任，实现了源头防范和长效管理，到目前为止，项目部未发生一起大小安全事故，亦未发现任何安全隐患。四、 今后安全生产工作打算 一是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习，进一步提高群众的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，进一步强化安全生产防范措施。三是组织员工进行系统的安全知识学习，根据公司各专业实际工作需要，分别制定相关安全学习资料；四是做好安全生产管理台帐，严格督查落实安全生产责任制；五是多开展安全知识活动和检查，加强安全过程管理，坚决杜绝安全事故的发生
6、。总之，安全工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保我标段安全生产形势良好。云南第二公路桥梁工程有限公司普宣高速公路第三合同项目经理部2013 年 6 月 30 日篇二：生产车间 6 月份工作总结及 7 月份工作计划生产车间 6 月份工作总结及 7 月份工作计划6 月份工作总结； 1.指标完成情况表：产量表日期：5.27-6.25废粉废环表单位：kg2. 汛期将至，车间提前组织人员做了防汛应急工作，对厂区存在的问题点进行了检查并整改，灌装沙袋 50 袋。3. 配合技术部对采购的
7、赣州原粉分批进行了退火，现已投入生产使用各性能基本达到技术要求。 4.6.10-6.12 端午节放假，车间配合公司在节前做了细致的安全检查，并对现场施工人员做了施工要求，确保了节日期间的安全。5.6 月 4 日接银帆客户投诉 038060 产品电感差异大。经分析产品混料造成的，对此车间于 6 月 8 日召集后道大班长及包装班长，针对混料召开专题会，会上认真分析各岗位产生混料因素，针对各岗位逐一制定措施。自今日起再生产的产品杜绝混料的再次发生。对包装岗位进行隔离防范，对尾数进行台账管理。现场进行了大幅整改。 6.针对最近国家严峻的危险品安全形势，车间从安全预防角度，对车间所使用的危险化学品进行存
8、放管制，协调设备室对液氨存放安全问题做了整改，焊制水箱集中存放在空压机房，实行统一喷淋管理。 7.6.17 山东临沂中瑞一行 3 人审厂团对我司进行了审厂工作，在审核过程中共产生 54 条不符合项，其中生产 7 项，车间及时召开班组会议，制定整改方案及措施并加以实施，于 6.25 日前全部整改完毕，并要求持之以恒的保持。6 月份工作不足之处；1.产量过低原因a.本月因 6.13 日原粉到厂后，迟迟因性能指标问题，无法批量投入生产b.因仓库硬脂酸锌库存短缺，造成制粉停产 3 天。c.部分岗位生产效率提高较慢。2.本月产品电感质量指标生产和品质控制处于不稳定状态产生电感不良较多。3. 班组大班长及
9、班长从思想上仍没有彻底改变，无全局观念，工作中仍存在个人主观意识太强、得过且过 、推脱、扯皮、不敢承担责任的现象。4.车间整体管理水平不够，提升太慢。7 月份工作计划1.本月定为质量月。对人为质量问题进行从严考核，对各岗位没出现质量问题的进行奖励。根据公司要求制定车间绩效考核方案并实施。 2.本月要求设备组对压机料盒漏粉问题一台一台进行彻底地改造，逐一解决。现设备拟定先改 8 台。针对倒角岗位滞料问题，第一从人员上合理调配，第二设备、生产亲临现场对倒角机现存的问题彻底排查，逐一彻底解决。尽快解决倒角车间粉尘问题。 3.安排模具人员对现场及仓库现有模具进行彻底验收排查，及时上报公司。并加强管理。
10、 4. 5.按照车间培训计划认真做好培训工作。高温月份，多深入了解现场，对班组强调防暑降温注意事项，并积极开展防暑降温工作。6. 针对 6 月份存在的不足加以纠正并将整改成效继续保持。生产车间 2013.6.28篇三：五,六月份工作总结六月份工作总结七月份工作计划六月份围绕着：安全管控到位、服务服从大局的口号开展工作。六月份生产了丙炔醇64.08 吨。丁炔二醇 110.23 吨。丙炔醇完成了我们预定的计划目标。这也来是我们大家共同努力得来成果。也是开车生产以来取得的较好的一次产量。 六月份设备维修；检修，各项改进具体情况汇报： 本月设备运行相比较稳定，机修电仪车间对各车间设备，电器、进行了维修
11、，检查、和保养。维修内容不再一一叙述。通过本月对计量泵和压缩机的运行观察相比有了很大的改善，乙炔压缩机虽然说有了改善，但是在拆卸活门的过程中还是发现一段进口存在的积碳比较多，积碳多了容易造成活门运行不灵活，导致压力不稳定，这也是对压缩机维修的一个主要原因，至于为什么会产生积碳，我们也正在查找原因。 六月初车间软化水出水不合格，更换了交换器的交换树脂，更换完以后当时效果比较好，但是到了 12 号以后由于交换器阀芯磨损严重导致还原时产生的废水比较多，吸盐量减少，又导致了一段时间的出水硬度较高，接下来我们请教专业人员对还原排水水采取了一些措施，现在基本能达到使用要求。为了保证用水的稳定性 7 月份争
12、取把新的软化水装置安装完。 六月 10 号空气压缩机出现高温，自动停机故障，联系厂家售后，维修人员及时做了处理，对有噪音的一号机也做了维修处理，并给我们讲解了一些怎样预防处理空压机夏季高温的一些方 法。我们并下发了夏季空压机的使用管理规范，稳定了空气压缩机的运行。 六月份污水处理车间新建曝气池一个，机修人员在车间设备生产正常的情况下，完成了二台罗茨风机安装就位，新水池风管水管配管线。为了不影响车间排水，机修电仪加班加点完成了任务，保证了一次开车成功，运行比较稳定。给公司节约了部分安装费用。 修旧利废：1、修复研磨压缩机活门 22 个。 2、修复压缩机注油枪 6 套。 3、 gtx3210 交流
13、接触器一台。 4、浓缩加料流量计一台，手操器 2 台。 5、dn25 气动阀一台。七月份工作计划：次氯酸钠计量罐就位，安装使用。 预制三效蒸发器平台。 加大设备维修保养力度，和维修质量 做好车间生产维修协调工作。 史书金 争取七月份生产目标达标达产篇二：五月份总结及六月计划 母杜柴登矿“一通三防”五月份工作总结及 六月份生产计划排定情况汇报材料 一、2014 年五月份工作总结1、计划完成情况简介：五月份，我公司按照上级要求，认真贯彻落实安全指示精神，对井下“一通三防 ”工作进行监督管理及隐患排查，主通风机运行正常，主通风机运行频率 40hz,负压 0.87kpa 矿井总进风量 10800m3/
14、min，总回风量为11200m3/min。（1 ）井下掘进工作面通风情况：本月我矿共有九个掘进工作面，其中 5 个机掘面和四个炮掘面。机掘有 30201 工作面 1 号回风巷，30201 工作面 2 号回风巷，30201 工作面辅运巷南段，111 队工作面，30201 工作面胶运巷南段；炮掘面有 3-1煤西翼辅助运输大巷、3-1 西翼回风大巷、主井清撒斜巷、30201 工作面胶运巷北段。（2 ）巷道贯通方面：本月贯通：矿连采队与掘锚队间 30#-37#联巷的贯通，贯通后经调整后通风系统正常。（3 ）安全监测监控方面：各工作面探头随工作面及时跟进，并随时更换失效探头及标校传感器。（4 ）防尘洒水
15、方面：井下共加设并完善水幕共 4 处.，完成各工作面隔爆水棚前移工作。（ 5）通风设施方面：本月计划完成矿连采队与掘锚队间 29-36#联巷密闭，及 1#、2# 回风巷 18#、19#联巷密闭，实际完成连采队与掘锚队间 29-32#联巷密闭，1#、2#回风巷 18#、19#联巷密闭。未完成联巷现已设置临时密闭。2、本月生产条件及影响因数分析：本月计划完成任务基本达标，但存在通风设施滞后的问题，究其原因主要存在问题为：外委榆林公司人员不足是造成通风设施滞后主要原因。3、质量管理本月主要验收工作为联巷密闭及风门的验收工作，在验收中存在主要问题为部分密闭抹面不严造成轻微漏风，另外就是风门打开后没有及
16、时关闭造成风流短路，导致工作面温度偏高现象，针对此情况现已要求外委施工单位于 2014 年 5 月 21日前将不合格密闭重新喷浆、并要求各部门学习通风设施管理制度 ，同时加强现场巡查，对违反制度规定人员进行处罚。二、2014 年六月份计划排定情况：1、生产计划排定情况（1 ）完成连采队 33#-36#联巷风障的施工。（2 ）完成 1#回风巷 20#联巷密闭施工。（3 ）为 30201 辅运巷与 3-1 西翼带式输送机巷贯通做准备工作。（4 ）3-1 煤西翼回风大巷与风井贯通前准备工作及控制设施的施工。（5 ）主回撤通道东侧自动风门的施工工作。（6 ）将副井 2#通道的风机群前移至 3-1 煤西
17、翼辅运大巷。(7)机头变电所防爆门的施工工作及变电所的配风工作。（8 ）对连采队与掘锚队局部通风机前移至 28#联巷处。（9 ）继续日常巡检、测风、测温及风门巡检工作。（10 ）加强井下电气焊审批及现场监督检查工作。2、预计下月生产条件及影响因素分析 下月主要任务仍然是密闭的施工，预计存在问题主要是榆林中矿公司密闭施工队人员不足，施工进度慢，造成的密闭滞后问题，同时可能存在密闭施工时因道路问题影响下料等问题。3、保障措施针对存在问题要求外委榆林公司施工队尽快配备相关人员，将队伍补齐同时通风队要对外围队施工工程进行跟踪落实，避免影响生产。同时加强设施管理工作，对损坏设施责任人进行处罚，尽量避免砌
18、好的设施不被破坏，以确保井下通风系统正常工作。4、质量管理在下月的验收工作中，加强密闭及风门等通风设施标准化管理，确保设施施工位置、厚度、及抹面等符合标准化规定。对于检测监控方面的探头、闭锁装置及分站等要确保传输数据准确及时，探头还要随工作面前移及时跟进。加强对风井清撒斜巷、风井清撒斜巷回风巷及主井清撒斜巷处风门及临时风障管理。 负责人：伊化矿业通风队 二 0 一四年五月二十三日篇三：五月份工作总结及六月份工作部署 五月份工作总结及六月份工作部署 第一部分 五月份主要工作简要回顾 五月份，管理处围绕月度工作部署，结合阶段重点和季节特点，发挥管理体制调整优势，进一步加强安全管控，严密生产组织，完
19、善基础管理，提高服务质量，全月重点推动落实了以下工作:一、安全生产保持平稳运行安全环保节能方面，一是组织召开了第二次 hse 委员会会议。二是继续做好了春季安全大检查基层单位抽查和燃气安全大检查工作，迎接了上级管理部门抽查。三是开展了计量宣传培训。四是做好质量、节能论文收集、筛选、上报工作。五是协同人事科对基层单位 hse培训工作进行检查指导。六是制发了加强 2011 年雨季安全生产工作的通知，组织制定了“安全生产月”活动方案。五月份实现了当月安全环保无事故。 生产运行方面，一是做好了 10 台 s11 型变压器接货验收、计划制定等更换安装的前期准备。二是完成了雨水泵站雨水泵的维修保养任务。组
20、织检验了三台杂物电梯运行状况，并做好了开关门松动等三项问题的整改复验。三是完成了 2011 年报废资产上报工作。四是以迎接事业部防汛工作检查为契机，制发并落实防汛工作安排，进一步充实了防汛物资，加强了设备维护，完善了应急机制，做好了度汛准备。二、矿区服务实现优质高效一是做好社会公益服务。餐饮中心开展服务员军训，强化了员工责任意识、团队意识；举办“食品展销会 ”，进行健康饮食宣传，得到职工家属好评。南部公寓认真落实“四个一”劳动竞赛， 结合办公区物业保洁实际，检查整改各类问题 90余项。二是持续加强服务质量监督。落实服务质量监督通报制度，制作完成并上网公布第一期检查通报。三是持续开展迁津落户工作
21、。按照上级年内完成全部工作量的新要求，加快审核、纠错等初期工作进度，克服资料多、路途远、协调难等问题，完成了 83 份资料的送港审核工作。三、经营管理得到巩固提高人事劳资方面，一是制发了 2011年度培训工作计划。二是结合管理体制调整后机构设置、定员编制，完成了各基层单位管理职责及机构设置汇编。三是开展了“全员绩效合同的签订及绩效指标考核标准”的制订工作。财务管理方面，一是迎接了油田公司内控体系检查组复查。二是开展了 2007-2009 年票据管理检查，梳理规范了领用、保管、使用、缴销等业务流程。三是继续做好了 erp 系统单轨上线前三套帐同步并行工作。经营组织方面，一是完成了重点单位采暖面积
22、、港狮小区居住职工住宅采暖的签认工作。二是组织发放了“一卡通”并做好了后续调整补办工作。三是编制了 5 月份市场开发月报，总结上报了 1 至 5 月份市场开发工作情况。四是根据上级合同抽查通报编写培训教材，并组织了一次合同业务专项培训。四、多经企业保持良好势头五月份，沧州实业公司继续保持良好发展势头。持续加强安全生产管控。做好了特殊危险作业现场的监督检查，开展了春季安全大检查，制定了雨季安全生产措施，顺利完成了 3台抽油机安装等工作量。对防爆仓库进行维修改造，完成了工程队料场等基建施工。五、基建施工协调有序实施五月份，完成了幼儿园塑胶草坪铺装、地面硬化，锅炉队供暖主管线、给水管线更换及综合楼二
23、层改造。完成了管理处机关办公室改造部分工作量。六、小区回迁周密平稳实施五月份，编制完成了小区旧房回收交接方案，抽调水电气暖、安全、基建等专业人员组建了旧房验收工作组，做好了安全协议书、暂住协议书等交接资料编印、旧房回收通知及时间安排的公布工作。七、党群工作高效有序推动一是积极组织建党 90 周年系列庆祝活动。筹备“七一”表彰会，做好了先进集体和个人的事迹材料编写等会务准备工作。推荐水电公司牛海琪参评天津市国资委优秀党员及油田公司“十大先锋” 活动。在管理处门户网站开设了“劳模宣传网页” ，对李凤霞、牛海琪的先进事迹进行宣传。组织开展了党史知识答题活动，按计划组织做好了红歌大合唱排练。二是组织推
24、动 “四个一” 、 “十创十优”和“安康杯”等竞赛活动，组织餐饮中心参观了采油五厂、六厂的基层建设和现场文化建设。三是严格落实宣传例会制度，围绕建党 90 周年、劳模宣传月、雨季防汛准备等重点工作，及时进行宣传报道，全月在管理处门户网刊发稿件 79 篇、油田公司门户网以上媒体 18 篇。四是组织参加了南部油区“开发杯”篮球联赛。推动实施“青年创新创效项目” ，做好了“青年安全生产示范岗”的 2010年度审核准备及 2011 年的申报工作。五是完善了秘密信息分级保护目录 ，开展了板报展、知识答题等“保密法宣传周”系列活动。第二部分 六月份重点工作安排部署 六月份，安全生产转入雨季，矿区服务任务繁
25、重，全处上 下要紧盯重点任务，强化落实执行，认真组织推动以下重点工作：一、强化责任，保持安全生产平稳态势安全环保方面，一是以“安全生产月”为契机，严格落实活动方案，举行“六五环境日”等宣传活动，开展雨季安全生产专项检查，确保安全管控平稳有序。二是按照矿区事业部的安排，做好 hse 体系文件修订。三是制定实施月度安全监督检查计划，进一步强化雨季生产现场管理。生产运行方面，一是重点做雨季防汛工作。严格落实防汛工作安排，进一步完善物资储备、预案修订，加强 7 支抢险队伍的应急演练，做好雨污水泵站等防汛关键部位的日常检查；二是抢抓六月份基建施工有力时机，组织水电公司、实业公司按计划完成 s11 型变压
26、器的更换安装任务。三是针对内控体系检查问题，规范业务流程，完善基础资料，提高基础工作质量。四是进一步完善基建施工监督组、服务质量监督组及热线调度室的业务流程、职责任务，六月份全面正常运行。二、精益求精，优质搞好矿区服务保障六月份，一是持续深入做好服务质量监督工作。充分发挥服务质量监督通报机制的检查指导、奖惩督促作用。依托服务质量监督组，加大监督力度，提高服务质量。二是构建形成环境治理协作共建长效机制。在取得油区环境综合治理前期成果的基础上，乘势而上，积极行动，充分发挥“一体化”管理优势，构建矿区环境综合管理长效机制。三是发挥体制调整后物业服务资源集中整合优势，科学制定补员办法，形成管理新模式，
27、进一步提高环卫质量。四是持续推进迁津落户，加快进度，保证质量，按照要求做好材料收集、审核、送检等工作。三、周密务实，提高经营管理工作水平人事劳资方面，一是做好退休职工集中管理相关业务的移交收尾工作，确保接续正常、队伍稳定。二是在劳资系统开展“示范岗”活动。三是组织各单位开展“全员绩效合约”修订工作。财务管理方面，一是组织做好上半年结算并编制上报半年财务报告，开展上半年成本分析。二是对照内控管理规定，定期检查岗位设置情况，并做好出纳等岗位的定期轮换。三是全面自查 2010 年至 2011 年上半年工会经费拨缴使用、财务管理、会计基础工作等情况，保证经费资产正常收管、合理使用，并做好迎检准备。四是
28、对照内控管理手册，组织编制各科室及岗位的内控手册。经营组织方面，一是重点做好重点单位的服务收费，完成上半年的物业、租赁以及公房采暖收费工作，并做好上半年市场创收指标完成情况总结分析及汇报工作。二是按要求上报合同签约计划并严格组织落实，做好上半年合同管理自查分析及迎检准备。三是做好已下达计划项目组织协调实施，下达管理处第二批内部计划。完成2011 年项目后评价工作，组织编制 2012 年投资建议计划。四是严格按照业绩考核政策，组织考核责任科室实施上半年综合业绩考核。四、稳扎稳打，持续推动多经企业发展沧州实业公司重点做好：一是加强经营运行分析管控。筹备召开半年经济分析会，总结上半年经营管理状况，总
29、结经验，整改问题，做好下半年计划安排。二是完成通井机房子拆除、电机存放场地维修改造等工作量。三是平稳高效组织雨季生产。以“安全生产月”活动为载体，结合抽油机修理、地面泵修理、工程项目的施工等重点生产任务，严格现场质量管理和安全监督篇四：五月份工作总结及六月份工作计划-学习部临床学院学生会学习部2013 年 5 月份工作总结及 6 月份工作计划 一、5 月份工作总结：（一） 、主要活动1、开展临床学院 2013 年医学生论文写作培训( 第一讲)（1 ）主办方：临床学院学生会（2 ）活动时间：2013 年 5 月 23 日晚 19:30-21:00（3 ）活动地点：4-109（4 ）主讲老师：李孟
30、森老师（理学院老师）（5 ）活动主题：如何申报课题 谈课题申报技巧（6 ）活动收获：通过举办本次讲座，了解了讲座的一般流程及注意事项，学习到了医学生科研论文的写作技巧，提高了科研兴趣，加强了院系之间的联系，增进了老师和同学们间的距离。（二） 、日常工作1、日常早读在本月的早读进行时，发生了学期末常见的旷早读情况，并且越发严重。在本月的初期，由于期中考试的进行，大家还保有一定的学习劲头；但是在倒数第二周，临床学院的 11、12级的同学出现了学委、纪委不查早读，及个别班级半数以上同学旷早读的情况。针对这个情况，我们学生会学习部及时展开了 11、12 级的学委、纪委早读总结会，向各班学委、纪委反映了
31、我们的工作困难，并且处理了特殊情况，通报了旷早读严重的班级，会后得到了积极的反响。因此希望在以后的几周中得到进步，在期末留给大家一个好的成绩单。二、6?a href=“http:/ target=“_blank” class=“keylink”路莨骷苹?/p （一）主要活动1、开展临床学院 2013 年医学生论文写作培训( 第二讲)（1 ）主办方：临床学院学生会（2 ）活动时间：2013 年 6 月 17 日（3 ）活动地点：多功能报告厅（4 ）主讲老师：黄妹老师（5 ）活动主题：课题调研前的准备及调研注意事项2、开展临床学院 2013 年医学生论文写作培训( 第三讲)（1 ）主办方：临床学院学生会（2 ）活动时间：2013 年 6 月 21 日（3 ）活动地点：多功能报告厅（4 ）主讲老师：彭磊老师（5 ）活动主题：医学论文写作规范（二）日常工作1、日常早读
