1、xx 医院申请执业许可工作汇报尊敬的局领导、各位专家、同志们：你们好，我代表 xx 医院感谢各位领导、各位专家在百忙中来我院进行执业许可验收，对你们的莅临表示热烈欢迎和衷心感谢。下面我就医院有关筹备情况向各位领导、各位专家作简要汇报。一、医院概况xx 医院是由 xxx 与 xx 集团合资兴建的一所营利性的二级综合医院，专注做高端商务人群及单位群体健康体检，医院座落于环境优美的 xx 边（xx 大道 xx33 号） ，计划总投资 5000 万元，一期投资3000 万元，医院现装修面积近 3000 平方。在市卫生局的关心指导下，按照 2015 年 4 月 15 日 xx 市卫生局批复（xx 医准字
2、(201xx 第x09 号）要求，医院各项筹备工作已基本完成，现已通过消防验收（临公消验（20xxx）第 001x5 号） ，环评已进入公示阶段，7 月 23日前有望批复，医院环境雅致温馨、科室设置规范、人员配备齐全、服务流程完善，已基本具备开业条件。二、医院配置（一）科室配置。根据市卫生局批复，结合我院实际，我们设置了内科、外科、妇科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、检验科、医学影像科等 8 个医技科室，设置了护理部、医质部、供应室、档案室等 4 个配套科（部）室，科室设置合理，设备配置齐全，能满足医院健康发展需要。（2）医技人员配置。医院严格执行行业准入标准，依法执业，广纳人才，以技术优势占领行
3、业市场，制定了人才引进和培养计划，聚集一批专家和优秀人才，一支德高医精的技术骨干队伍已经形成。医院现有员工 48 人，专业技术人员 44 人，占总人数 91.6%。医生11 人，主任医师 3 人，主治医师 7 人，医师 1 人。护士 28 人，其中执业护士 14 人，主管护师 1 人。医技人员 3 人，其中主管技师 2人。医院专家团队中的 3 位主任医师均来自大型三甲医院德高望重的高年资医师，有着丰富的临床经验，支撑起医院的技术优势。（三）设备配置。为了配合医院定位高端的要求，医院在仪器设备配置上也是不遗余力，斥资近 1500 万元，配备了业内高端的德国西门子（scope）1xx 排 xCT
4、1 台、朗润（supervan）1.xx T 核磁共振（超导）1 台、韩国 DR 悬吊式和 U 型臂各 1 台、美国 GE （E9和 S6）超声仪 4 台、美国贝克曼全自动生化仪 1 台，配备了血球分析仪、裂隙灯、口腔综合治疗机、乳腺触诊成像系统、电子阴道镜、骨密度仪等 28 台（套） ，足以满足医院长足发展需要。目前所有仪器设备均已安装调试完成。三、医院管理（一）建章立制。现代医院管理已经从过去的经验式管理转变为制度化管理，在医疗服务的整个流程中，应当做到任何一个环节都有法可依、有章可循，使医院的管理制度化、规范化、合理化、统一化。我们参照 xx 集团及各兄弟医院的成功经验，吸取公立医院各项
5、制度之精华，制订了切实可行的行政管理制度，结合行业特点修订了医疗技术及护理操作规范、医学检验操作规范、院感质控操作规范，成立了医疗质量管理、医疗安全管理、医疗急救、突发公共卫生事件处置、院感质控管理等 5 个领导小组，并分别制定了具体实施方案。（二）全员培训。一是认真做好用仪器设备操作人员的培训。利用仪器设备厂家工程师安装调试设备时对操作人员的进行一对一专业辅导培训。二是聘请专业老师进行为期 1 周的服务礼仪培训，统一了服务规范。三是做好医护人员外送轮训。医院所有医护人员在上岗前分六批外派杭州美年大健康店跟班培训 7 天，共轮训 120 余人/次。四是每周组织 2 期共 5 期业务培训，系统学习行业法律法规、消防安全法律法规、医院各项操作规范，进一步提升服务意识和学识水平。（三）模拟接诊。为了进一步熟悉、优化服务流程，检验、提高医护人员接诊水平，我们组织了 6 轮全流程真实模拟内测，不断修正优化完善，经多轮模拟演练，各岗位已能做到服务规范、步调一致。根据医院设置标准及市卫生局的要求，经过 xx 医院全体员工共同努力，现已具备申请医疗机构执业许可的条件，特申请给予审查批准。当然，在筹备工作中难免有不足之处，恳请各位领导、各位专家给予帮助指导，以便我们进一步完善，力争将 xx 医院建设成地区行业标杆。再次感谢各位领导、各位专家，祝你们工作顺利，身体健康！
