1、阳春市自来水公司管理体制改革方案（草案）2014 年 7 月编2目 录1、实施步骤32、拟设职能部门方案43、阳春市自来水公司中层干部竞岗实施方案54、拟任部门副职人选实施方案145、阳春市自来水公司人员定岗定编方案176、职工竞岗双向选择实施方案197、阳春市自来水公司岗位工资方案238、绩效工资分配办法303阳春市自来水公司管理体制改革方案实施步骤：一、设定职能部门；二、中层正职竞岗；三、各部门正职提名拟任副职人选，班子会研究通过；四、人员定岗定编：拟定人员定岗定编初步方案，报班子会研究审批、统筹安排；五、职工竞岗双向选择实施方案六、编制和实施岗位工资方案。4拟设职能部门方案部 门 所辖班
2、组及人员编制 中层正职 中层副职 备 注办公室 6 人（含司机、后勤）档案室 2 人电脑室 2 人物资部（仓库）带班长 1 名6人行政办公室（24 人）值班室（设带班长 1 名） 8人主任 副职 2 名行政办主任由公司班子成员兼任，不参与竞岗财会部（4 人） 4 人 部长 副职 1 名 公司聘任，不参与竞岗工会（2 人） 2 人 职代会选举产生生产技术部（11 人） 暂定 11 人 部长 副职 1 名 需具备相应的技术技能稽查室（6 人） 6 人 主任 副职 1 名 公司聘任，不参与竞岗城东收费大厅（设带班长 1名）春城收费大厅（设带班长 1名）收费管理所（23 人）河西收费大厅（设带班长 1
3、名）所长 副职 1 名抄表管理所（35 人） 抄表班 30 人（含所长） 所长 副职 2 名 副职 1 名分管抄表5水表检测中心 5 人 副职 1 名分管校表抢修班 16 人（含中层 3人）管网维护部（20 人）测漏班（设带班长 1 名） 4人部长 副职 2 名安装工程部（18 人） 18 人 部长 副职 1 名厂部 5 人抽水车间（一级泵房） 9 人制水车间 9 人供水车间（二级泵房） 9 人值班室 5 人修理组 4 人综合组（绿化环卫仓库机动）4人班车司机 2 人水厂（56 人）春江路加压站（设站长 1 名）9人厂长 副职 2 名取消带班长编制，实行“三班倒”工作制、厂长轮值夜班。“三班倒
4、”时间：早班 8:0016:00中班 16:0024:00夜班 0:008:00水质检测中心（9 人） 9 人（需具备相应技术能力） 主任 副职 1 名 实行“三班倒”部门定编人员 208 人、正副经理 5 人，共 213 人。截止至 6 月，在岗干部职工 235 人。富余人员：23521322（人）6其中：7 月份辞职 1 人（潘旭娟） 、计生问题 1 人（林良达） 、退休 2 人（梁少娜、林业群） ；8 月份退休 1 人（陈秀群） ；10 月份退休 2 人（苏格、曾红冰） ；12 月份退休 1 人（刘光秀） 。借调到外单位工作 2 人（李孔媚、洪国通）上述人员合计：10 人阳春市自来水公司
5、中层干部竞岗实施方案（草案）为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，确立以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高中层干部的素质。以竞争促激励，从而激发干部职工的工作积极性和创新性，促进企业的全面发展。现结合我司实际，特制定本实施方案。一、指导思想以加快调整、夯实基础、精细管理为本次竞岗工作的指导思想。二、基本原则1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则；2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则。三、竞岗领导小组7为保证竞岗工作科学有序进行，经研究由公司班子、工会组成竞岗领导小组。名单如下：组长：谢剑光成员：胡伟钊、黄青、庞荣增、
6、胡叶茂、谢锋、何国坚、吴杏金领导小组下设办公室，设在公司行政办公室，谢锋兼办公室主任。四、竞岗职位数参与竞岗的中层正职共 7 个：（工会由职代会选举产生，不参与竞岗）1、行政办公室：主任 （公司班子成员兼任，不参与本次竞岗）2、水厂：厂长 3、财务部：部长 （财务部人员实行持证聘任上岗，不参加本次竞岗）4、生产技术部：部长 5、抄表管理所：所长6、收费管理所：所长7、管网维护部：部长8、安装工程部：部长9、稽查室：主任 （聘任上岗，不参加本次竞岗）10、水质检测中心：主任五、中层正职竞岗任职条件81、基本条件思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明
7、显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。2、资格条件参加竞岗者年龄，男应在 55 周岁以下、女应在 45 周岁以下。学历：高中毕业以上。身体健康能胜任本职工作。德才表现和工作实绩突出。六、竞岗选拔范围本次竞岗选拔面向符合资格条件的公司所有人员。七、竞岗程序与步骤1、组织动员（1）通过召开全体职工代表大会，组织职工讨论等形式，统一干部职工思想认识，明确实行竞岗的目的、意义、程序和方法，使全体干部职工理解、支持并积极参与干部人事制度的改革。竞岗领导小组将拟竞岗职位、职数、任职条件、竞岗程序
8、、报名表等信息公布。（2）将拟竞岗职数、任职条件、竞聘程序等信息在司务公开张9榜公布。2、报名：2014 年 月 日起至 月 日止，接受竞岗报名，报名人员须填写中层正职干部竞岗报名表 （见附件 2） ；也可采取群众举荐、组织推荐、班子会议提名相结合的办法。3、资格审查：按照竞岗职位的条件，由竞岗领导小组对竞岗人员进行资格审查，初步确定参加竞岗人选后予以公布并通知本人。4、竞岗演讲和答辩：组织竞岗演讲和答辩，由报名者根据拟竞岗位职责发表竞岗演讲并答辩。演讲、答辩评比实行现场评价评分。具体步骤：（1）评委会：组成由主管局、人事局派员参加的评委会，对演讲和答辩进行打分。设二名记分员，二名监督员。（2
9、）抽签：由竞岗者抽签确定演讲、答辩顺序。（3）演讲：按抽签顺序，竞岗者首先就过去工作的总结、对竞岗岗位的认识和工作思路进行演讲，时间原则上不超过 10 分钟；然后答辩 3 个问题，所答辩的问题是针对每个竞岗岗位而设计的。 （演讲稿要交行政办公室存档）（4）评分方法：每一位竞岗者演讲答辩完毕，由各评委对其演讲答辩现场打分，填写竞职演讲评分表 ，统一交记分员统计出每位竞聘者总得分值，监督员进行监督。评价总分值为 100 分，累计后计算的平均得分值为竞岗者演讲答辩综合评价成绩。由记分员填写竞职演讲评分汇总表交评委会主持人、监督员、记分员签字后现场公布结果。 （评价总分值为 100 分，在计算得分值时
10、小数点保10留到 2 位）A、工作总结评价（40 分）： 主要从以下两个方面进行评价：以往工作业绩表现（20 分） ；职业态度及操守（20 分） 。B、竞岗岗位认识和工作思路评价（50 分）： 主要从以下六个方面进行评价：岗位的认识（5 分） ；工作思路和设想（15 分） ；资源整合能力（ 5 分） ；专业性（10 分） ；创新性（5 分） ；方案可行性（10 分） 。C、答辩过程评价（10 分）：主要从答辩现场观察竞聘者的表达能力、思维逻辑和说服应变力。见附件 3： 竞职演讲评分表（5）评分成绩的使用原则最终演讲答辩综合评价任职底线为 80 分（即 80 分及以上视为具备该岗位任职能力，60
11、 分及以下视为不具备该岗位任职能力） 。当演讲答辩综合评价成绩在相同的情况下，则按分值并列排序。如果某岗位只有一人竞岗，其成绩仍需达到 80 分方可成为任职候选人。5、组织考察：通过个别谈话、座谈等形式全面了解拟任职者的德、能、勤、绩、廉等情况，并在综合分析的基础上形成书面考察材料。6、确定人选：竞岗领导小组将考核情况报公司班子会，由班子11会初定任职人选。 7、公示：对初定的拟任职人选将在公司范围内进行公示，公示时间自公示之日起为期五天。8、办理任职手续：公示期满无异议的，下达任职通知。八、有关说明在竞岗工作中发现德才兼备、素质较好，因各种原因未能上岗的人员，将作为公司中层干部后备人选培养。
12、竞岗演讲稿必须本人撰写，严禁他人代笔，如非本人撰写的，一经发现取消任职资格。附件：1、中层正职干部竞岗职位一览表2、中层干部竞聘上岗报名表3、竞职演讲评分表4、竞岗评分汇总表附件 1：中层正职干部竞岗职位一览表序号 部门名称 职务 备 注1 行政办公室 主任 班子成员兼任，不竞岗2 水厂 厂长123 财务部 部长 公司聘任，不竞岗4 生产技术部 部长5 稽查室 主任 公司聘任，不竞岗6 抄表管理所 所长7 收费管理所 所长8 管网维护部 部长9 安装工程部 部长10 水质检测中心 主任13附件 2： 中层干部竞聘上岗报名表姓 名 出生年月 是否党员 参加工作时间 学历 职称现任部门职务 何年何
13、月任现职拟竞岗职位是否服从组织安排备 注（行政办公室对档核实是否符合条件）办公室盖章：2014 年 月 日填表时间：2014 年 月 日14报名须知：参加竞岗者年龄，男应在 55 周岁以下、女应在 45 周岁以下。学历：高中毕业以上。身体健康能胜任本职工作。竞岗演讲稿必须本人撰写，严禁他人代笔，如非本人撰写的，一经发现取消任职资格。填写后交行政办公室对档核实。15附件 3：竞职演讲评分表姓 名：评 价 内 容 评 分 备 注以往工作业绩表现（满分 20 分）工作总结评价（40 分）工作态度及操守（满分 20 分）岗位的认识（满分 5 分）工作思路和设想（满分 15 分）资源整合能力（满分 5
14、分）专业性（满分 5 分）创新性（满分 10 分）竞岗岗位认识和工作思路（50 分）方案可行性（满分 10 分）表达能力（满分 2 分）思维逻辑（满分 5 分）答辩过程评价（10 分）说服应变能力（满分 3 分）16附件 4：竞岗评分汇总表序号 姓 名 综合分值 备 注12345678910111213141516171817拟任部门副职人选实施方案为理顺各部门工作职责，建立能上能下，富有活力的用人机制，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，达到有利于调动积极性、有利于提高工作效率和工作质量，特制定本方案。一、选拔方法按照我公司实际工作情况，核定各部门副职职位数，由各部门正职提名拟任副职人选；依据党管
15、干部、党管人才与走群众路线相结合的原则，拟任副职人选须经公司班子会研究通过并下达任命通知。二、基本条件思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层副职所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。三、资格条件拟任职者年龄，男应在 55 周岁以下、女应在 45 周岁以下。学历：初中毕业以上。身体健康能胜任本职工作。德才表现和工作实绩突出，具备相应的管理能力。18四、选拔范围本次中层副职选拔面向符合资格条件的公司全体在岗人员。拟任各部门副职职位一览表序号 部门名称 职 务
16、 职 数 备 注1 行政办公室 副主任 22 水厂 副厂长 23 财务部 副部长 14 生产技术部 副部长 15 稽查室 副主任 16 抄表管理所 副所长 27 收费管理所 副所长 18 管网维护部 副部长 29 安装工程部 副部长 110 水质检测中心 副主任 1合计职位数 14注：工会副职由职代会选举产生。1920拟任中层副职提名表填表时间：2014 年 月 日拟任副职人选姓 名 出生年月 参加工作时间 学历 职称现任部门职务 何年何月任现职拟任职位在本公司岗位工作经历（在何岗位工作）拟任副职人选姓 名 出生年月 参加工作时间 学历 职称现任部门职务 何年何月任现职拟任职位21在本公司岗位
17、工作经历（在何岗位工作）注：本表由部门正职按定编副职人数填报。 填报人：22阳春市自来水公司人员定岗定编方案为规范公司的人员编制管理，优化人员配置，充分考虑水司的生产特点和管理要求，结合公司工作实际情况，制定人员定编定岗方案如下：一、现有人员编制和岗位设置情况 公司现有在岗职工 234 人（其中：男工（）人、女工（）人；正式职工（）人、临工（19）人。 二、定岗定编的原则 因事设岗、一专多能、精简高效、科学定编的原则。优化人员结构，提高工作效率，按照工作需要的原则，建设一支精干、高效的工作队伍，以适应公司生产经营和工作发展的需要。 根据人员变化，需要不断加强岗位人员业务和技能培训，提高岗位人员
18、的操作技能，能够独立完成本岗位的操作，并逐步实施轮岗制度，使职工逐步具备一岗多能、精简高效。 三、具体方案按照工作职能，重新梳理生产流程和管理流程，设定岗位，保证公司日常正常运转和生产安全，制定各部门定岗定编初步方案（详见各部门定员定编一览表 ） ，报班子会研究审批、统筹人员安排。23各部门定员定编一览表部 门 所辖班组及人员编制 中层正职 中层副职 备 注办公室 6 人（含司机、后勤）档案室 2 人电脑室 2 人物资部（仓库）带班长 1 名6人行政办公室（24 人）值班室（设带班长 1 名） 8人主任 副职 2 名财会部（4 人） 4 人 部长 副职 1 名工会（2 人） 2 人 职代会选举
19、产生生产技术部（11 人） 暂定 11 人 部长 副职 1 名 需具备相应的技术条件稽查室（6 人） 6 人 主任 副职 1 名城东收费大厅（设带班长 1名）春城收费大厅（设带班长 1名）收费管理所（23 人）河西收费大厅（设带班长 1名）所长 副职 1 名抄表管理所（35 人） 抄表班 30 人（含所长） 所长 副职 2 名 副职 1 名分管抄表24水表检测中心 5 人 副职 1 名分管校表抢修班 16 人（含中层 3人）管网维护部（20 人）测漏班（设带班长 1 名） 4人部长 副职 2 名安装工程部（18 人） 18 人 部长 副职 1 名厂部 5 人抽水车间（一级泵房） 9 人制水车间
20、 9 人供水车间（二级泵房） 9 人值班室 5 人修理组 4 人综合组（绿化环卫仓库机动）4人班车司机 2 人水厂（56 人）春江路加压站（设站长 1 名）9人厂长 副职 2 名取消带班长编制，实行“三班倒”工作制、厂长轮值夜班。“三班倒”时间：早班 8:0016:00中班 16:0024:00夜班 0:008:00水质检测中心（9 人） 9 人（需具备相应技术能力） 主任 副职 1 名 实行“三班倒”部门定编人员 208 人、正副经理 5 人，共 213 人。备注：团支部书记 1 人，大河水厂建设工程办公室主任 1 人，享受中层正职待遇。25职工竞岗双向选择实施方案为进一步优化公司各岗位人员
21、结构，合理配置人力资源，最大限度地调动职工的工作积极性，提高工作效率，建立双向互动的用人机制，经公司研究，决定对所有岗位人员实行定岗定员双向选择，特制定本方案如下。一、岗位设置及参选范围（一）岗位设置：详见各部门定员定编一览表 （P18 页）（二）参选范围：公司所有在岗人员均可报名参加。二、双向选择竞岗原则（一）按需设岗、竞争上岗、择优上岗的原则进行合理搭配。（二）坚持公平、公开、公正的竞岗原则。（三）坚持个人服从组织的原则。三、竞岗程序（一）公布岗位：根据各部门定员定编一览表中的岗位设置情况，公布岗位名称、岗位职数。（二）填报志愿：各部门负责人到行政办公室领取并组织本部门职工填报职工双向选择
22、意向表 ，自愿选择岗位，每位职工可填报 1 至 2 个岗位。（三）对于报名志愿（含第二志愿）人数等于或少于26该岗位定编定员额的，直接上岗；若报名人数大于定编额的，须组织报名人员考试竞岗，择优录用，淘汰者待岗。考试内容：岗位技能、岗位职责和规章制度，个别工种需面试实操。具体方式方法待另行制定及通知。（四）办公室根据竞岗结果，综合报名者的志愿和岗位要求，拟出各岗位人员配备的建议名单，经班子会综合平衡后，统一调配确定各岗位人员，接收部门必须无条件服从；对于双向选择不成功的人员，实行待岗学习，待岗期间领取基本工资（1010 元/月） 。（五）公示竞岗结果。落选待岗人员在接到待岗通知后，如有较大异议，
23、可在 5 日内提出申诉，由班子会最终裁定。四、相关规定（一）对于入选人员，部门负责人可根据人员配备情况和个人综合素质对原所报岗位进行适当工作调整，被调整者必须无条件服从安排。（二）经公布入选新岗位的人员，实行试用考察期，试用考察期三个月，不胜任本岗位工作条件的，将另行安排。（三）对拒不服从安排的落选人员，作待岗处理，待岗期间只发基本工资的 80%。五、几点要求27（一）竞岗工作应做到公平、公正、公开，严禁在竞岗工作中以权谋私和打击报复，严格杜绝各种不正之风，否则将追究有关人员的责任。（二）统筹兼顾，稳妥处理好竞岗与业务工作的关系，保证各项业务工作得到正常开展。在新的人员到岗之前，原各岗位人员必
24、须继续履行职责，不得贻误工作。（三）在竞岗过程中，对于不服从分配、无理取闹、造谣惑众、恐吓威胁领导，严重影响正常工作秩序或竞岗工作秩序者，将按有关法律法规和公司规章制度给予严肃查处。职工双向选择竞岗意向表姓名 性别 年龄 学历 职称现工作岗位 参加工作时间在本公司工作简历28填报志愿 工作岗位第一志愿第二志愿竞岗意向未满足本人志愿，是否服从分配：本人签名： 2014 年 月 日办公室审核（不符合填写要求的，发回重填）办公室盖章： 2014 年 月 日备注 竞岗者身体健康状况必须能胜任本岗位工作。注：本表由本人填写，每人可选择 2 个岗位，填好后由各部门负责人收齐统一交行政办公室。管网维护部、安
25、装工程部体力工作强度高，竞岗范围只限男职工。29各部门定员名单 （208 人）部 门 所辖班组及人员编制 姓 名办公室 6 人（含司机、后勤）档案室 2 人电脑室 2 人物资部（仓库）带班长 1 名6 人行政办公室（24 人）值班室（设带班长 1 名） 8 人财会部（4 人） 4 人工会（2 人） 2 人生产技术部（11 人） 暂定 11 人稽查室（6 人） 6 人城东收费大厅（设带班长 1 名）春城收费大厅（设带班长 1 名）收费管理所（23 人）河西收费大厅（设带班长 1 名）抄表班 30 人（含所长）抄表管理所（35 人）水表检测中心 5 人管网维护部（20 人） 抢修班 16 人（含中层 3 人）30测漏班（设带班长 1 名） 4 人安装工程部（18 人） 18 人厂部 5 人抽水车间（一级泵房） 9 人制水车间 9 人供水车间（二级泵房） 9 人值班室 5 人修理组 4 人综合组（绿化环卫仓库机动）4 人班车司机 2 人水厂（56 人）春江路加压站（设站长 1 名）9 人水质检测中心（9 人） 9 人阳春市自来水公司岗位工资方案（草案）一、总则为建立与现代企业制度相适应的工资分配制度，根据我公
