竣工图编制说明.docx

1、竣工图编制说明 一、 工程概况：朝阳村站位于朝阳村附近，位于市心南路西侧，通惠路与 6号桥之间的地块内，大致呈南北走向。车站总长 399m(起始点里程SDK0+000.000SDK1+399.291),站厅总长 345m,标准段净宽 19.3m,为地下两层双柱三跨结构，12m 宽岛式站台，有效站台长度 115m（总长 205m） 。车站共设 6 个出入口，其中 3、5、6 号出入口为我标段施工范围，垂直电梯与 6 号出入口合设。单位工程名称：杭州地铁 2 号线一期工程车站（含区间）设备安装及装修施工一标段建设管理单位：杭州市地铁集团有限责任公司设计单位：中铁隧道勘察设计院集团有限公司监理单位：

2、中铁济南工程建设监理有限公司施工单位：中铁上海工程局有限公司二、编制依据：1、建设管理单位提供做为工程建设项目施工的全部施工图，包括所附的文字说明，以及有关通用图集、标准图集或施工图册。2、 城市轨道交通工程档案整理标准 （ CJJ/T 180-2012） 建设工程文件的归档整理规范 、 技术制图复制图的折叠方法 （GB/10609.3-2009）等国家行业规范和要求3、开工前期的设计技术交底、图纸会审，施工过程中的设计变更通知单、工程洽商记录、隐蔽工程验收记录以及材料代换等签证记录。三、编制原则及方法：编制竣工图的基本原则：1、凡在施工中，完全按原设计施工，无任何变动的，在原设计图上加盖“竣

3、工图”标志章，即作为竣工图。2、凡在施工中，虽有一般性设计变更，但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的，可不重新绘制，在原施工图上注明修改的部分，并附以设计变更通知单和施工说明，然后加盖“竣工图”标志章作为竣工图。3、凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变、项目改变以及有其他重大改变，或者图面变更面积超过35%的，不宜再在原施工图上修改、补充，应重新绘制改变后的竣工图。特别是基础、结构、管线等隐蔽工程部位的变更应重新绘制竣工图。（本册竣工图总计 77 张,有变更的图纸 11 张，其中变更面积超过30%的有 0 张，未有重绘图纸）四、编制内容：本工程竣工图按工程实际完工情况编制，竣工图真实反映工

4、程竣工验收时的实际情况。杭州地铁 2 号线一期工程车站（含区间）设备安装及装修施工一标段按照施工图纸测量放线，工程材料，机械设备，人员进场筹备工作，于 2013 年 4月 28 正式开工，2014 年 3 月 7 日完工。在工程建设过程中，项目部建立了严格的质量保证体系，安全保证体系，技术管理人员做到熟悉设计图纸，有次序的进行施工，在施工过程中严格执行设计要求，按规范施工。经过监理单位、设计单位、建设单位。施工单位等各方的努力，已经按设计要求完成了工程建设内容。新增变更工程施工内容1 甲供设备（消声器 XSQ-A5、风阀 DZ-B4/B5）材料表现格信号为（4650*2000*2000、300

5、0*3500）和平面图（4650*3000*2000、3000*4000）不一致，金属外壳片式消声器及电动组合风阀尺寸均按平面图尺寸为准。系统图与平面图中 K-A1/SF1 为 2000*1000，而甲供材料表中 KA1/SF1为 2000*1600，以平面图中为准。2 排烟风机 XPY-B1 参数改为：风量：22600 /h，功率：11kw，风压：3750Pa；取消两个电动防烟防火阀，编号为 K-B1/ZF9、XHPF-B1/ZF9，增加两个500*400 的防烟防火阀，编号为 K-B1/SF4、XHPF-B1/SF7 。3 站厅 17-18 轴风道夹层处消声器有道墙，无法实现功能，与装修专

6、业沟通，此墙由装修专业与施工方沟通。4 大系统平面图 22-23 交 D-E 轴处风管没有三通，而综合管线 22-23 交D-E 轴处却有三通连接的风管，而且标高是从 3.22m 爬到 3.9m，核实以综合管线为准施工。5 朝阳村站 41 轴处过配线轨行区接排热风室的轨顶风道，根据施工进展情况，如做土建风道，施工起来影响轨行区的车辆通行时间较长，影响车站施工进度：因此将这段风道改为风管形式。这段过轨风管风道由 3mm 厚冷轧钢板制作，管外涂耐高温绝缘漆、防锈漆。6 站厅层小系统部分风管布置优化，通风空调电控小系统风管底标高改为3.4m。7 排烟风机 XPY-B1 参数改为：风量：22600 /

7、h，功率：11kw，风压：3750Pa；取消两个电动防烟防火阀，编号为 K-B1/ZF9、XHPF-B1/ZF9，增加两个500*400 的防烟防火阀，编号为 K-B1/SF4、XHPF-B1/SF7 。8 站厅层小系统部分风管布置优化朝阳村站站厅 36-37 轴小系统排风系统（XPF-B3）,气候室、开水间、垃圾间、站务室、清扫工具间嵌墙安装防烟防火门，阀门上口碰到吊顶，因此阀门安装达到 0.4m 即可。9 冷冻水系统图中分、集水器的泄水口为 DN32，而大样图中为 DN50，以大样图为准；设备基础平面图中右端显示只有 2 个吊顶式空调箱，而冷冻水系统图中表明 3 个都为吊顶式空调箱，以基础

8、平面图为准，车站右端只有 KT-B2 为吊顶式空调箱。10 冷却水系统图中水处理器所连接管径为 DN250，而平面图中所连接管径为 159，以平面图为准。11 综合管线图纸中 19-31 轴/D-E 轴，有 3 路消防给水管道和 4 路冷冻水管道标高都为 3.3m，大系统排风管标高为 3.8m，为了避免开风口造成困难，4 路冷冻水管道标高抬升，走消防管道上方。五、详细编制情况：序号图号 图 名 修改依据 修改内容 备注1 HD2/1E/S/SDY/04/Z01/TK/07/B 设备材料表 1/5设计图纸会审记录（二）第1条及第3条关于消声器及风阀尺寸与平面图不一致，设计明确那个正确设计图纸会审

9、记录已归档2 HD2/1E/S/SDY/04/Z01/TK/10/B 设备材料表 4/5联系单SDY/ZT.S.HD2/1联2013第52号XPY-B1参数修改变更联系单已归档3 HD2/1E/S/SDY/04/Z01/TK/15/B 站厅层通风空 调平面图1/5联系单SDY/ZT.S.HD2/1联2013第94号站厅17-18轴风道夹层处消声器有道墙，无法实现功能，建议取消拆除变更联系单已归档4 HD2/1E/S/SDY/04/Z01/TK/16/B 站厅层通风空 调平面图2/5设计图纸会审记录（二）第1条及第3条关于大系统平面图与综合管线图22-23轴交D-E轴风管设三通不一设计图纸会审记

10、录已归档5 HD2/1E/S/SDY/04/Z01/TK/24/B 站台层通风空 调平面图5/5联系单SDY/ZT.S.HD2/1联2013第143号朝阳村站过轨风道风管安装图变更联系单已归档6 HD2/1E/S/SDY/04/Z01/TK/31/B A端站厅层小系统平面图联系单SDY/ZT.S.HD2/1联2013第91号及设计图纸会审记录(二)第8条站厅层小系统部分风管布置优化平面图设计图纸会审记录及联系单已归档7 HD2/1E/S/SDY/04/Z01/TK/33/BB端站厅层小系统平面图1/3联系单SDY/ZT.S.HD2/1联2013第52号及SDY/ZT.S.HD2/1联2013第

11、91号取消车控室气灭通风空调专业变更及风管布置优化平面图变更联系单已归档8 HD2/1E/S/SDY/04/Z01/TK/34/BB端站厅层小系统平面图2/3联系单SDY/ZT.S.HD2/1联2013第91号及SDY/ZT.S.HD2/1联2013第94号风管布置优化平面图及设计确认阀门安装高度为0.4m变更联系单已归档9 HD2/1E/S/SDY/04/Z01/TK/38/B 车站空调水系统原理图(一)设计图纸会审记录（二）第2条及第4条关于分、集水器的泄水口大小及空调箱个数设计图纸会审记录已归档10 HD2/1E/S/SDY/04/Z01/TK/39/B 车站空调水系统原理图(二)联系单

12、SDY/ZT.S.HD2/1联2013第94号冷冻水系统图中水处理器连接管径为DN250而平面图为159，确认那个为正确变更联系单已归档11 HD2/1E/S/SDY/04/Z01/TK/43/B站厅层空调水系统平面图4/4设计图纸会审记录（二）第6条修改4路冷冻水管道标高，走消防管线上方设计图纸会审记录已归档下 面 总 结 范 文 为 赠 送 的 资 料 不 需 要 的 朋 友 ， 下 载 后 可 以编 辑 删 除 ！ 祝 各 位 朋 友 生 活 愉 快 ！员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 一 】201x 年 就 快 结 束 ， 回 首 201x 年 的 工 作 ， 有 硕 果 累

13、 累 的 喜 悦 ， 有 与 同 事 协 同 攻 关 的 艰 辛 ， 也 有 遇 到 困 难 和 挫 折 时惆 怅 ， 时 光 过 得 飞 快 ， 不 知 不 觉 中 ， 充 满 希 望 的 201x 年 就 伴 随 着 新 年 伊 始 即 将 临 近 。 可 以 说 ， 201x 年 是 公 司 推进 行 业 改 革 、 拓 展 市 场 、 持 续 发 展 的 关 键 年 。 现 就 本 年 度 重 要 工 作 情 况 总 结 如 下 ：一 、 虚 心 学 习 ， 努 力 工 作(一 )在 201x 年 里 ， 我 自 觉 加 强 学 习 ， 虚 心 求 教 释 惑 ， 不 断 理 清 工

14、作 思 路 ， 总 结 工 作 方 法 ， 一 方 面 ， 干 中 学 、 学 中干 ， 不 断 掌 握 方 法 积 累 经 验 。 我 注 重 以 工 作 任 务 为 牵 引 ， 依 托 工 作 岗 位 学 习 提 高 ， 通 过 观 察 、 摸 索 、 查 阅 资 料 和 实 践 锻炼 ， 较 快 地 完 成 任 务 。 另 一 方 面 ， 问 书 本 、 问 同 事 ， 不 断 丰 富 知 识 掌 握 技 巧 。 在 各 级 领 导 和 同 事 的 帮 助 指 导 下 ， 不 断 进步 ， 逐 渐 摸 清 了 工 作 中 的 基 本 情 况 ， 找 到 了 切 入 点 ， 把 握 住 了

15、 工 作 重 点 和 难 点 。(二 )201x 年 工 程 维 修 主 要 有 ： 在 卫 生 间 后 墙 贴 瓷 砖 ， 天 花 修 补 ， 二 栋 宿 舍 走 廊 护 栏 及 宿 舍 阳 台 护 栏 的 维 修 ， 还 有 各类 大 小 维 修 已 达 几 千 件 之 多 !(三 )爱 岗 敬 业 、 扎 实 工 作 、 不 怕 困 难 、 勇 挑 重 担 ， 热 情 服 务 ， 在 本 职 岗 位 上 发 挥 出 应 有 的 作 用二 、 心 系 本 职 工 作 ， 认 真 履 行 职 责 ， 突 出 工 作 重 点 ， 落 实 管 理 目 标 责 任 制 。(一 )201x 年 上

16、半 年 ， 公 司 已 制 定 了 完 善 的 规 程 及 考 勤 制 度 。 201x 年 下 半 年 ， 行 政 部 组 织 召 开 了 年 的 工 作 安 排布 置 会 议 年 底 实 行 工 作 目 标 完 成 情 况 考 评 ， 将 考 评 结 果 列 入 各 部 门 管 理 人 员 的 年 终 绩 效 。 在 工 作 目 标 落 实 过 程 中 宿 舍 管理 完 善 工 作 制 度 ， 有 力 地 促 进 了 管 理 水 平 的 整 体 提 升 。(二 )对 清 洁 工 每 周 不 定 期 检 查 评 分 ， 对 好 的 奖 励 ， 差 的 处 罚 。(三 )做 好 固 定 资 产

17、 管 理 工 作 要 求 负 责 宿 舍 固 定 资 产 管 理 ，对 固 定 资 产 的 监 督 、 管 理 、 维 修 和 使 用 维 护 。(四 )加 强 组 织 领 导 ， 切 实 落 实 消 防 工 作 责 任 制 ， 为 全 面 贯 彻 落 实 “预 防 为 主 、 防 消 结 合 ”的 方 针 ， 公 司 消 防 安 全工 作 在 上 级 领 导 下 ， 建 立 了 消 防 安 全 检 查 制 度 ， 从 而 推 动 消 防 安 全 各 项 工 作 有 效 的 开 展 。三 、 主 要 经 验 和 收 获在 安 防 工 作 这 两 年 来 ， 完 成 了 一 些 工 作 ， 取

18、得 了 一 定 成 绩 ， 总 结 起 来 有 以 下 几 个 方 面 的 经 验 和 收 获 ：(一 )只 有 摆 正 自 己 的 位 置 ， 下 功 夫 熟 悉 基 本 业 务 ， 才 能 更 好 适 应 工 作 岗 位 。(二 )只 有 主 动 融 入 集 体 ， 处 理 好 各 方 面 的 关 系 ， 才 能 在 新 的 环 境 中 保 持 好 的 工 作 状 态 。(三 )只 有 坚 持 原 则 落 实 制 度 ， 认 真 统 计 盘 点 ， 才 能 履 行 好 用 品 的 申 购 与 领 用 。(四 )只 有 树 立 服 务 意 识 ， 加 强 沟 通 协 调 ， 才 能 把 分

19、内 的 工 作 做 好 。(五 )要 加 强 与 员 工 的 交 流 ， 要 与 员 工 做 好 沟 通 ， 解 决 员 工 工 作 上 的 情 绪 问 题 ， 要 与 员 工 进 行 思 想 交 流 。四 、 加 强 检 查 ， 及 时 整 改 ， 在 工 作 中 正 确 认 识 自 己 。(一 )开 展 常 规 检 查 。 把 安 全 教 育 工 作 作 为 重 点 检 查 内 容 之 一 。 冬 季 公 司 对 电 线 和 宿 舍 区 进 行 防 火 安 全 检 查 。(二 )经 过 这 样 紧 张 有 序 的 一 年 ， 我 感 觉 自 己 工 作 技 能 上 了 一 个 新 台 阶

20、， 做 每 一 项 工 作 都 有 了 明 确 的 计 划 和 步 骤 ， 行动 有 了 方 向 ， 工 作 有 了 目 标 ， 心 中 真 正 有 了 底 !基 本 做 到 了 忙 而 不 乱 ， 紧 而 不 散 ， 条 理 清 楚 ， 事 事 分 明 ， 从 根 本 上 摆脱 了 刚 参 加 工 作 时 只 顾 埋 头 苦 干 ， 不 知 总 结 经 验 的 现 象 。 就 这 样 ， 我 从 无 限 繁 忙 中 走 进 这 一 年 ， 又 从 无 限 轻 松 中 走 出 这一 年 ， 还 有 ， 在 工 作 的 同 时 ， 我 还 明 白 了 为 人 处 事 的 道 理 ， 也 明 白

21、了 ， 一 个 良 好 的 心 态 、 一 份 对 工 作 的 热 诚 及 其 相 形 之下 的 责 任 心 是 如 何 重 要(三 )总 结 下 来 ： 在 这 一 年 的 工 作 中 接 触 到 了 许 多 新 事 物 、 产 生 了 许 多 新 问 题 ， 也 学 习 到 了 许 多 新 知 识 、 新 经 验 ， 使自 己 在 思 想 认 识 和 工 作 能 力 上 有 了 新 的 提 高 和 进 一 步 的 完 善 。 在 日 常 的 工 作 中 ， 我 时 刻 要 求 自 己 从 实 际 出 发 ， 坚 持 高 标准 、 严 要 求 ， 力 求 做 到 业 务 素 质 和 道 德

22、素 质 双 提 高 。五 、 要 定 期 召 开 工 作 会 议 ， 兼 听 下 面 员 工 的 意 见 ， 敢 于 荐 举 贤 才 ， 总 结 工 作 成 绩 与 问 题 ， 及 时 采 取 对 策 !六 、 存 在 的 不 足总 的 来 看 ， 还 存 在 不 足 的 地 方 ， 还 存 在 一 些 亟 待 我 们 解 决 的 问 题 ， 主 要 表 现 在 以 下 几 个 方 面 ：1、 对 新 的 东 西 学 习 不 够 ， 工 作 上 往 往 凭 经 验 办 事 ， 凭 以 往 的 工 作 套 路 处 理 问 题 ， 表 现 出 工 作 上 的 大 胆 创 新 不 够 。2、 本 部

23、 有 个 别 员 工 ， 骄 傲 情 绪 较 高 ， 工 作 上 我 行 我 素 ， 自 已 为 是 ， 公 司 的 制 度 公 开 不 遵 守 ， 在 同 事 之 间 挑 拨 是 非 ，嘲 讽 ， 冷 语 ， 这 些 情 况 不 利 于 同 事 之 间 的 团 结 ， 要 从 思 想 上 加 以 教 育 或 处 罚 ， 为 企 业 创 造 良 好 的 工 作 环 境 和 形 象 。3、 宿 舍 偷 盗 事 件 的 发 生 ， 虽 然 我 们 做 了 不 少 工 作 ， 门 窗 加 固 ， 与 其 公 司 及 员 工 宣 传 提 高 自 我 防 范 意 识 ， 但 这 还 不能 解 决 根 本

24、 问 题 ， 后 来 引 起 上 级 领 导 的 重 视 ， 现 在 工 业 园 已 安 装 了 高 清 视 频 监 控 系 统 ， 这 样 就 能 更 好 的 预 防 被 盗 事件 的 发 生 。七 、 下 步 的 打 算针 对 201x 年 工 作 中 存 在 的 不 足 ， 为 了 做 好 新 一 年 的 工 作 ， 突 出 做 好 以 下 几 个 方 面 ：(一 )积 极 搞 好 与 员 工 的 协 调 ， 进 一 步 理 顺 关 系 ;(二 )加 强 管 理 知 识 的 学 习 提 高 ， 创 新 工 作 方 法 ， 提 高 工 作 效 益 ;(三 )加 强 基 础 工 作 建 设

25、， 强 化 管 理 的 创 新 实 践 ， 促 进 管 理 水 平 的 提 升 。在 今 后 的 工 作 中 要 不 断 创 新 ， 及 时 与 员 工 进 行 沟 通 ， 向 广 大 员 工 宣 传 公 司 管 理 的 相 关 规 定 ， 提 高 员 工 们 的 安 全 意 识 ，同 时 在 安 全 管 理 方 面 要 严 格 要 求 自 己 ， 为 广 大 公 司 员 工 做 好 模 范 带 头 作 用 。 在 明 年 的 工 作 中 ， 我 会 继 续 努 力 ， 多 向 领 导汇 报 自 己 在 工 作 中 的 思 想 和 感 受 ， 及 时 纠 正 和 弥 补 自 身 的 不 足 和

26、 缺 陷 。 我 们 的 工 作 要 团 结 才 有 力 量 ， 要 合 作 才 会 成 功 ，才 能 把 我 们 的 工 作 推 向 前 进 !我 相 信 ： 在 上 级 的 正 确 领 导 下 ， cssm 大 安 防 的 明 天 更 美 好 !员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 二 】一 个 人 静 静 的 站 在 窗 边 ， 看 着 路 上 一 辆 辆 行 驶 的 车 辆 ， 不 由 的 想 起 了 以 前 。 转 瞬 间 来 到 红 牛 已 经 一 年 多 了 ， 有 过 开心 与 欢 乐 ， 悲 伤 与 泪 水 ， 还 有 坎 坷 。XX， 崭 新 的 一 年 ， 而 现

27、在 已 经 过 去 了 半 年 ， 在 这 半 年 里 我 又 学 到 了 很 多 的 知 识 。 在 这 半 年 的 工 作 中 我 学 到 了 许 多 平时 学 不 到 的 岗 位 知 识 ， 尤 其 这 几 次 停 机 时 跟 着 设 备 维 修 人 员 一 起 检 修 设 备 时 又 让 我 对 设 备 的 工 作 原 理 有 了 更 深 了 解 ， 从而 使 我 提 高 了 岗 位 操 作 技 能 ， 更 重 要 的 是 ， 在 处 理 故 障 的 同 时 ， 我 能 够 熟 练 的 将 学 到 的 新 知 识 与 操 作 技 能 相 结 合 ， 减 少了 处 理 故 障 的 时 间

28、 ， 提 高 了 处 理 故 障 的 能 力 。 同 时 也 还 存 在 着 许 多 的 不 足 与 缺 点 。学 到 了 什 么 ： 1 现 在 对 所 在 岗 位 的 设 备 工 作 原 理 有 了 更 进 一 步 的 了 解 ， 从 而 提 高 了 处 理 故 障 的 能 力 与 技 巧 ， 减 少 了处 理 故 障 的 时 间 。 2 对 整 条 生 产 线 也 有 了 的 了 解 ， 在 其 他 岗 位 出 现 故 障 时 自 己 也 能 过 去 帮 上 忙 。 3 现 在 和 相 邻 岗位 的 伙 伴 配 合 的 更 加 默 契 了 ， 在 彼 此 的 岗 位 出 现 故 障 时

29、只 要 对 方 一 个 手 势 就 会 明 白 自 己 该 做 些 什 么 。 4 在 开 班 后会 时 通 过 主 管 描 述 生 产 线 场 的 情 况 和 岗 位 点 评 时 悟 出 了 什 么 情 况 重 要 。 什 么 情 况 紧 急 ， 在 同 时 出 现 多 个 突 发 事 件 时 怎 样能 有 条 不 紊 的 处 理 好 每 件 事 。 5 在 观 看 “XX 年 度 感 动 中 国 人 物 ”颁 奖 典 之 后 我 感 受 到 我 们 每 个 人 都 很 平 凡 ， 但 在平 凡 的 人 生 中 ， 也 可 以 做 出 不 平 凡 的 事 情 ， 我 们 每 个 人 都 可

30、以 通 过 自 己 的 努 力 实 践 ， 也 可 以 从 他 们 的 身 上 吸 取 力 量 ， 不断 前 进 。存 在 的 不 足 与 缺 点 ： 1 在 岗 位 出 现 较 大 的 故 障 时 有 些 手 足 无 措 心 里 还 有 些 急 躁 ， 如 果 长 时 间 没 处 理 好 的 话 心 里 还来 气 。 2 缺 乏 较 好 的 工 作 方 法 ， 同 样 的 一 件 事 看 别 人 做 起 来 时 觉 得 挺 轻 松 ， 当 轮 到 自 己 做 的 时 候 不 但 没 做 太 好 而 且 还 累的 满 头 大 汗 。 3 口 语 表 达 能 力 较 差 ， 在 岗 位 之 间

31、的 沟 通 或 者 是 和 伙 伴 们 聊 天 的 时 候 自 己 心 里 想 的 意 思 总 是 不 能 用 理 想 的语 句 表 达 出 来 。下 半 年 的 目 标 ： 在 今 后 的 日 子 里 ， 争 取 把 自 己 不 足 的 地 方 弥 补 回 来 ， 多 加 学 习 以 提 高 自 己 的 综 合 能 力 ， 上 班 时 调 整好 自 己 的 心 态 ， 多 加 认 真 ， 争 取 以 零 失 误 来 回 报 公 司 对 我 的 培 养 。最 后 ， 中 心 的 祝 愿 公 司 的 明 天 会 更 加 的 灿 烂 辉 煌 。员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 三 】时

32、光 荏 苒 ， XX 年 年 很 快 就 要 过 去 了 ， 回 首 过 去 的 一 年 ， 内 心 不 禁 感 慨 万 千 时 间 如 梭 ， 转 眼 间 又 将 跨 过 一个 年 度 之 坎 ， 回 首 望 ， 虽 没 有 轰 轰 烈 烈 的 战 果 ， 但 也 算 经 历 了 一 段 不 平 凡 的 考 验 和 磨 砺 。 非 常 感 谢 公 司 给 我 这 个 成 长 的平 台 ， 令 我 在 工 作 中 不 断 的 学 习 ， 不 断 的 进 步 ， 慢 慢 的 提 升 自 身 的 素 质 与 才 能 ， 回 首 过 往 ， 公 司 陪 伴 我 走 过 人 生 很 重 要的 一 个

33、阶 段 ， 使 我 懂 得 了 很 多 ， 领 导 对 我 的 支 持 与 关 爱 ， 令 我 明 白 到 人 间 的 温 情 ， 在 此 我 向 公 司 的 领 导 以 及 全 体 同 事 表示 最 衷 心 的 感 谢 ， 有 你 们 的 协 助 才 能 使 我 在 工 作 中 更 加 的 得 心 应 手 ， 也 因 为 有 你 们 的 帮 助 ， 才 能 令 到 公 司 的 发 展 更 上 一个 台 阶 ， 在 工 作 上 ， 围 绕 公 司 的 中 心 工 作 ， 对 照 相 关 标 准 ， 严 以 律 己 ， 较 好 的 完 成 各 项 工 作 任 务 。在 作 风 上 ， 能 遵 章

34、 守 纪 、 团 结 同 事 、 务 真 求 实 、 乐 观 上 进 ， 始 终 保 持 严 谨 认 真 的 工 作 态 度 和 一 丝 不 苟 的 工 作 作 风 ，勤 勤 恳 恳 ， 任 劳 任 怨 。 在 生 活 中 发 扬 艰 苦 朴 素 、 勤 俭 耐 劳 、 乐 于 助 人 的 优 良 传 统 ， 始 终 做 到 老 老 实 实 做 人 ， 勤 勤 恳 恳 做事 ， 勤 劳 简 朴 的 生 活 ， 严 格 要 求 自 己 ， 在 任 何 时 候 都 要 起 到 模 范 带 头 作 用 。今 后 努 力 的 方 向 ： 随 着 公 司 各 项 制 度 的 实 行 ， 可 以 预 料

35、我 们 的 工 作 将 更 加 繁 重 ， 要 求 也 更 高 ， 需 掌 握 的 知 识 也 更 高更 广 。 为 此 ， 我 将 更 加 勤 奋 的 工 作 ， 刻 苦 的 学 习 ， 努 力 提 高 文 化 素 质 和 各 种 工 作 技 能 ， 为 公 司 做 出 应 有 的 贡 献 。 即 将 过去 的 这 一 年 ， 在 公 司 领 导 及 各 部 门 经 理 的 正 确 领 导 与 协 助 下 ， 我 们 的 工 作 着 重 于 公 司 的 经 营 方 针 、 宗 旨 和 效 益 目 标 上 ，紧 紧 围 绕 重 点 展 开 工 作 ，在 紧 张 的 工 作 之 余 ， 加 强

36、团 队 建 设 ,打 造 一 个 业 务 全 面 ， 工 作 热 情 高 涨 的 团 队 。 作 为 一 个 管 理 者 ， 对 下 属 充 分 做 到“察 人 之 长 、 用 人 之 长 、 聚 人 之 长 、 展 人 之 长 ”， 充 分 发 挥 他 们 的 主 观 能 动 性 及 工 作 积 极 性 。 提 高 团 队 的 整 体 素 质 ， 树立 起 开 拓 创 新 、 务 实 高 效 的 部 门 新 形 象 。 我 充 分 认 识 到 自 己 既 是 一 个 管 理 者 ， 更 是 一 个 执 行 者 。 要 想 带 好 一 个 团 队 ， 除了 熟 悉 业 务 外 ， 还 需 要

37、负 责 具 体 的 工 作 及 业 务 ， 首 先 要 以 身 作 则 ， 这 样 才 能 保 证 在 人 员 偏 紧 的 情 况 下 ， 大 家 都 能 够 主 动承 担 工 作 。对 此 我 向 领 导 做 如 下 工 作 报 告 ：一 、 严 于 律 已 ， 自 觉 加 强 党 性 锻 炼 ， 党 性 修 养 和 政 治 思 想 觉 悟 进 一 步 提 高一 年 来 ， 我 始 终 坚 持 运 用 马 克 思 列 宁 主 义 的 立 场 、 观 点 和 方 法 论 ， 运 用 辩 证 唯 物 主 义 与 历 史 唯 物 主 义 去 分 析 和 观 察事 物 ， 明 辨 是 非 ， 坚 持

38、 真 理 ， 坚 持 正 确 的 世 界 观 、 人 生 观 、 价 值 观 ， 用 正 确 的 世 界 观 、 人 生 观 、 价 值 观 指 导 自 己 的 学 习 、工 作 和 生 活 实 践 ， 在 思 想 上 积 极 构 筑 抵 御 资 产 阶 级 民 主 和 自 由 化 、 拜 金 主 义 、 自 由 主 义 等 一 切 腐 朽 思 想 侵 蚀 的 坚 固 防 线 。热 爱 祖 国 ， 热 爱 中 国 共 产 党 ， 热 爱 社 会 主 义 ， 拥 护 领 导 的 管 理 思 想 ， 坚 信 社 会 主 义 最 终 必 然 战 胜 资 本 主 义 ， 对 社 会 主 义充 满 必

39、胜 的 信 心 。 认 真 贯 彻 执 行 党 的 路 线 、 方 针 、 政 策 ， 为 加 快 社 会 主 义 建 设 事 业 认 真 做 好 本 职 工 作 。 工 作 积 极 主 动 ，勤 奋 努 力 ， 不 畏 艰 难 ， 尽 职 尽 责 ， 在 平 凡 的 工 作 岗 位 上 作 出 力 所 能 及 的 贡 献 。二 、 强 化 理 论 和 业 务 学 习 ， 不 断 提 高 自 身 综 合 素 质我 重 视 加 强 理 论 和 业 务 知 识 学 习 ， 在 工 作 中 ， 坚 持 一 边 工 作 一 边 学 习 ， 不 断 提 高 自 身 综 合 素 质 水 平 。(1)是 认

40、 真 学 习 “三 个 代 表 ”重 要 思 想 ， 深 刻 领 会 “三 个 代 表 ”重 要 思 想 的 科 学 内 涵 ， 增 强 自 己 实 践 “三 个 代 表 ”重要 思 想 的 自 觉 性 和 坚 定 性 ;认 真 学 习 党 的 十 六 大 报 告 及 十 六 届 三 中 、 四 中 全 会 精 神 ， 自 觉 坚 持 以 党 的 十 六 大 为 指 导 ， 为进 一 步 加 快 完 善 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 ， 全 面 建 设 小 康 社 会 作 出 自 己 的 努 力 。(2)是 认 真 学 习 工 作 业 务 知 识 ， 重 点 学 习 公 文 写 作

41、及 公 文 处 理 和 计 算 机 知 识 。 在 学 习 方 法 上 做 到 在 重 点 中 找 重 点 ， 抓住 重 点 ， 并 结 合 自 己 在 公 文 写 作 及 公 文 处 理 、 计 算 机 知 识 方 面 存 在 哪 些 不 足 之 处 ， 有 针 对 性 地 进 行 学 习 ， 不 断 提 高 自 己的 办 公 室 业 务 工 作 能 力 。(3)是 认 真 学 习 法 律 知 识 ， 结 合 自 己 工 作 实 际 特 点 ， 利 用 闲 余 时 间 ， 选 择 性 地 开 展 学 习 ， 学 习 了 中 华 人 民 共和 国 森 林 法 、 森 林 防 火 条 例 、 中

42、 华 人 民 共 和 国 土 地 管 理 法 、 广 西 壮 族 自 治 区 土 地 山 林 水 利 权 属 纠 纷 调解 处 理 条 例 、 通 过 学 习 ， 进 一 步 增 强 法 制 意 识 和 法 制 观 念 。三 、 努 力 工 作 ， 按 时 完 成 工 作 任 务一 年 来 ， 我 始 终 坚 持 严 格 要 求 自 己 ， 勤 奋 努 力 ， 时 刻 牢 记 公 司 制 度 ， 全 心 全 意 为 公 司 创 造 利 益 的 宗 旨 ， 努 力 实 践 公悸 非 逦 计 划 性 、 前 瞻 性 、 领 导 性 强 ;开 拓 进 取 ， 经 常 提 出 合 理 化 建 议 并

43、获 采 纳 ， 完 成 较 重 的 本 职 工 作 任 务 和 领 导 交 办 的其 它 工 作 ;讲 究 工 作 方 法 ， 效 率 较 高 ;能 按 时 或 提 前 完 成 领 导 交 办 的 工 作 ， 工 作 成 绩 比 较 突 出 ， 效 果 良 好 。四 、 在 廉 的 方 面 ：(1)严 格 执 行 和 维 护 党 的 “四 大 纪 律 八 项 要 求 ”， 纪 律 、 经 济 工 作 纪 律 ， 工 作 纪 律 。 自 觉 做 到 与 公 司 保 持 高 度 一 致 ，不 阳 奉 阴 违 、 自 行 其 是 ;遵 守 民 主 集 中 制 ， 不 独 断 专 行 、 软 弱 放

44、任 ;依 法 行 使 权 力 ， 不 滥 用 职 权 、 玩 忽 职 守 ;廉 洁 奉公 ， 不 接 受 任 何 影 响 公 正 执 行 公 务 的 利 益 ;不 允 许 他 人 利 用 本 人 的 影 响 谋 取 私 利 ; 公 道 正 派 用 人 ， 不 任 人 唯 亲 、 营私 舞 弊 ;艰 苦 奋 斗 ， 不 奢 侈 浪 费 、 贪 图 享 受 ;务 实 为 公 司 ， 员 工 ， 不 弄 虚 作 假 、 与 公 司 争 利 。(2)在 干 部 选 拔 任 用 工 作 中 ， 认 真 执 行 行 员 管 理 暂 行 办 法 的 有 关 规 定 ， 坚 持 公 开 、 平 等 、 竞 争

45、 、 择 优 的 原 则 ，推 动 协 盛 用 人 机 制 的 改 革 ， 并 逐 步 走 向 法 治 化 的 轨 道 。(3)严 格 执 行 各 项 规 章 制 度 ， 坚 决 纠 正 行 业 不 正 之 风 。 本 人 以 身 作 则 ， 严 格 要 求 ， 坚 持 以 制 度 用 人 ， 以 制 度 管 人 ， 并引 导 、 教 育 员 工 自 觉 执 行 协 盛 各 项 规 章 制 度 ， 树 立 爱 公 司 如 家 、 爱 岗 敬 业 的 良 好 风 尚 。(4)密 切 联 系 客 户 ， 努 力 实 现 、 维 护 、 发 展 公 司 和 客 户 的 根 本 利 益 。 本 人 牢

46、 固 树 立 正 确 的 权 力 观 、 地 位 观 、 利 益 观 ，树 立 为 人 民 服 务 的 思 想 ， 把 客 户 满 意 不 满 意 、 拥 护 不 拥 护 、 赞 成 不 赞 成 作 为 工 作 的 出 发 点 和 落 脚 点 ， 努 力 为 公 司 办 实 事 、办 好 事 。 为 客 户 创 造 利 润 就 是 为 公 司 创 造 价 值 。(5)按 规 定 执 行 个 人 重 大 事 项 报 告 制 度 。总 的 来 说 ， 一 年 来 ， 本 人 分 管 、 协 管 的 部 门 较 多 ， 工 作 范 围 广 、 任 务 重 、 责 任 大 ， 由 于 本 人 正 确

47、理 解 上 级 的 工 作 部署 ， 坚 定 执 行 公 司 和 领 导 的 经 营 方 针 政 策 ， 严 格 执 行 公 司 的 规 章 制 度 ， 较 好 地 履 行 了 作 为 行 政 职 务 和 作 为 专 业 技 术 职 务的 职 责 ， 发 挥 了 领 导 管 理 和 组 织 协 调 能 力 ， 充 分 调 动 广 大 员 工 的 工 作 积 极 性 ， 较 好 地 完 成 了 分 管 和 协 管 股 室 全 年 的 工 作任 务 。新 的 一 年 里 我 为 自 己 制 定 了 新 的 目 标 ， 那 就 是 要 加 紧 学 习 ， 更 好 的 充 实 自 己 ， 以 饱 满 的 精 神 状 态 来 迎 接 新 时 期 的 挑战 。 明 年 会 有 更 多 的 机 会 和 竞 争 在 等 着 我 ， 我 心 里 在 暗 暗 的 为 自 己 鼓 劲 。 要 在 竞 争 中 站 稳 脚 步 。 踏 踏 实 实 ， 目 光 不 能 只限 于 自 身 周 围 的 小 圈 子 ， 要 着 眼 于 大 局 ， 着 眼 于 今 后 的 发 展 。 我 也 会 向 其 它 同 事 学 习 ， 取 长 补 短 ， 相 互 交 流 好 的 工 作 经验 ， 共 同 进 步 。 征 取 更 好 的 工 作 成 绩 。