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投标工作流程图.doc

上传人:HR专家 文档编号:5063264 上传时间:2019-02-04 格式:DOC 页数:1 大小:45.50KB
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投标工作流程图.doc_第1页
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1、投标工作流程图获取招标信息现场投标报名(准备相应的资格资质文件到相应地点报名)领取招标文件 编制投标文件(按照招标文件要求)网站的查询项目经理的告知 初稿(编制) 定稿(完善)列出并标注出重点、时间点(开标时间及地点、答疑时间、保证金缴纳时间、现场勘察时间等) 。质疑文件(文件的编制、报价等) ,汇总质疑,一并发给招标代理。公司配合提供资料(资质证件、业绩、等原件,具体按照招标文件要求) 。投标组编制人员严格按照招标文件中的投标文件组成和投标文件格式、评分标准编制投标文件初稿项目经理审阅投标文件修改稿,进一步修改完善成终稿。将终稿提交部长审核,项目经理核算报价,加入报价部分后最好修改定稿。经项

2、目部负责人员审核、签字确认。密封投标文件初步核对开标时所需带原件是否齐全同项目经理、公司财务人员沟通,确定交纳保证金时间,方式等。编制封面、封标封皮、封条、封口(具体按文件要求)。投标文件盖章、签字。(具体按文件要求)。核实准备好的开标现场所带原件现场开标现场验证(基本资质、业绩等)。记录开标报价及相关信息等。核对标书完整度和原件齐备性同项目部负责人员确定开标会合地点、人员招投标文件的整理、归档投标文件的自查、心得、总结电子文档的整理、归档(报价信息、招投标文件) 书面文件的整理、归档(招标文件原件自留投标文件)。初稿(完善)投标组长审阅编制完成的投标文件初稿形成修改稿网上报名规定时间内网上注册相应网站,配合项目经理办理数字证书和网上缴费,下载标书

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