1、欢迎大家加入发尔特克,1,（对照出席名单） 请学员介绍自己： 1.姓名2.来自哪里3.部门（岗位）4.兴趣爱好,基础知识,制造部 郭艺(讲师自我介绍）,2,S 的含义5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的方法，它们的日语发音对应的罗马拼音首字母都是S,整理 (SEIRI) 整理,整頓 (SEITON) 整顿,清掃 (SEISOU) 清扫,清潔 (SEIKETSU) 清洁,躾 (SHITSUKE) 素养,3,5S 的 定义,4,把5S运用到工作中：,整理 区分必要的业务和不必要的业务，精减不必要的业务。整顿 具有“在何时之前、做什么、怎么做”的计划。清扫
2、形成可视化的状态。清洁 对进度进行了管理。素养 当天的事在当天处理，不推后。,5,切实实施5S有以下效果,）浪费差异不合理的削减 ）企业文化体质的变革 ）员工及工作岗位活跃度的提高 ）推进工作岗位的改善活动并让效果倍增 ）通过经费成本的削减和工作效率的提高 可以改善收益,6,5S效果,7,5S效果,8,5S效果,9,5S效果,10,5S效果,11,12,13,14,15,16,17,实施5S整理整顿中 使用的 3定原则：,（ 或称为定物）,色別整頓使用同一颜色、确保一目了然。各機械使用的治工具不同的话、可以对各機械使用的治工具涂上同一颜色，这样可以一眼看出是属于哪个机械的工具。,行迹整頓 把尺
3、寸各异的扳手或直径不同的钻头等工具 放入抽屉的话、找出来很费功夫。 所以可以通过描画出物品的形状 确保能马上识别得出，也能看出异常。,18,整顿中可用到的方法,19,20,21,22,2-1整顿检查表,23,2-1整顿检查表,24,2-1整顿检查表,25,2-1整顿检查表,26,2-1整顿检查表,27,2-1整顿检查表,28,3-1清扫检查表,日常清扫程序化检查清单,29,形成清扫点检习惯的检查清单,3-1清扫检查表,30,预防清扫检查清单,3-1清扫检查表,31,电镀产品放置区杂乱,规定最大最小量 实行定置化,5S事例,32,5S事例,整理不需要的物品 规定放置场所 并标示。 用框线区分标示,33,5S事例,34,
