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餐饮部一周经营分析12.23(1).ppt

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金瑞古井大酒店餐饮部经营分析,超越目标-我们一起飞,金瑞古井大酒店餐饮部经营分析,一、本周餐饮营业额分析 二、楼层人均消费 三、本周宴席接待明细及收入分布 四、酒水香烟的各项分析 五、餐饮前厅反馈的意见 六、中、西、特色厨房毛利率报表 七、厨房菜肴反馈情况 八、研发菜肴及点击率较高菜肴 九、营业额下降的原因总结 十、本月培训情况汇报,本周餐饮营业额分析(12月16日12月22日),本周包厢收入48966元,495人;宴会收入138191元,105桌(1050人);会议收入7500元,414人;西餐厅收入78510元,1059人(早餐666人,午餐183人,晚餐210人,送餐13145.6元),本周宴席接待明细及收入分布,分析:目前未接近年边,各类宴会接待高峰未来临。,楼层人均消费,酒水香烟的各项分析,本周,上周,餐饮前厅反馈的意见,中、西、特色厨房毛利率报表(12月15日12月22日),厨房菜肴反馈情况,研发菜肴及点击率较高菜肴,营业额上升/下降的原因总结,1、本周宴会只有婚宴4场,桌数较少,会议6场,无会议用餐; 2、本周接待的包厢45个,婚宴遗留的桌数较多,婚宴的费用前期已经支付;遗留的婚宴餐标成本与整体婚宴采购的成本有区别; 3、由于圣诞节、美食节及店庆活动厨房菜品原材料库存的储备量较大,暂无销售无营业额,导致厨房毛利率降低;,本周培训情况汇报,我的汇报完毕,谢谢!,

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