1、,ERP协会 沙盘2010年3月31日,实战分析,2,数据分析,1,完成经营,2,培训内容,3,整体毛利率= （销售收入-直接成本）/销售收入说明每1元销售收入所产生的利润，毛利率是获利的初步指标。产品毛利率，反映每个产品对整体毛利的贡献！,销售利润率= 折旧前利润/销售收入=（毛利-综 合费用）/销售收入代表主营业务的实际利润，反映企业经营的好坏，两个企业可能在毛利一样的情况下，最终的销售利润率不同，原因就是三项费用不同的结果,收益力,表明企业是否具有盈利能力,4,总资产收益率=息税前利润/资产合计 反映企业资产的盈利能力！,收益力,表明企业是否具有盈利能力,净资产收益率=净利润/所有者权益
2、合计反映投资投入资金的最终获利能力！这项指标是资者最关心的指标之一，但它涉及企业对负债的运用，根据负债的多少可以将经营者分为激进型、保持守型。净资产收益率与负债有关，负债的比率对净资产收益率有放大和缩小的作用。杜邦分析中的权益乘数反映企业的负债能力。,5,成长力,表示企业是否具有成长的潜力，即持续盈利能力！,销售收入收长率= （本期销售收入-上期销售收入）/上期销售收入衡量产品销售收入增长的比率指标，以衡量经营业绩的提高程度，指标值越高越好！,利润成长率= （本期（利息前）利润-上期（利息前）利润）/上期（利息前）利润衡量利润增长的比率指标，以衡量经营效果的提高程度，越高越好！,6,成长力,表
3、示企业是否具有成长的潜力，即持续盈利能力！,净资产成长率= （本期净资产-上期净资产）/上期净资产衡量净资产增长的比率指标，以衡量股东权益提高的程度，对于投资者来说，这个指标非常重要，它反映了净资产的增长速度。,7,安定力,衡量企业财务状况是否稳定，会不会有财务危机的指标。,流动比率= 流动资产/流动负债体现企业偿还短期债务的能力。流动资产越多，短期债务越少，则流动比率越大，企业的短期偿债能力越强。通常情况下，流动资产中的应收账款数额和存货的周转速以是影响流动比率的主要因素！,速动比率= 速动资产/流动负债=（流动资产-在制品-产成品-原材料）/流动负债在流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已
4、贬值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。一般低于1的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收款不一定都变现，也不一定非常可靠。,8,安定力,衡量企业财务状况是否稳定，会不会有财务危机的指标。,固定资产长期适配率=固定资产/（长期负债+所有者权益）这个指标应该小于1，说明固定资产的购建应该使用还债压力较小的长期贷款和股东权益，这是因为固定资产建设周期长，且固化的资产不能马上变现。如果用短期贷款来购建固定资产，由于短期内不能实现产品销售而带来现金回笼，势必造成还款压力。,资产负债率= 负债/资产负债
5、比率越大，企业面临的财务风险越大，获取利润的能力也越强。如果企业资金不足，依靠欠债维持，导致资产负债率特别高，偿债风除就应该特别注意了。资产负债率在60%-70%,比较合理、稳健，当达到85%时，应视为发出预警信号，企业应引起足够的注意。资产负债率指标不是绝对指标，需要根据企业本身的条件和市场情况判定。,9,活动力,是从企业管理能力方面对企业的经营业绩进行评价,应收账款周转率=当期销售净额/当期平均应收账 款=当期销售净额/（期初应收 账款+期末应收账款）/2应收账款周转率越高，说明其收回越快！反之，说明营运资金过多呆滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债能力。可以以季、月、周计算,存货周转率
6、=当期销售成本/当期平均存货=当期销售成本/（期初存货余额+期末存货余额）/2销售成本越大，说明因为销售而转出的产品越多，销售利润率一定，赚的利润就越多。库存越小，周转率越大。这个指标可以反映企业中采购、库存、生产、销售的衔接程度。衔接得好，原材料适合生产的需要，没有过量的原料，产成品（商品）适合销售的需要，没有积压。,10,固定资产周转率=当期销售净额/当期平均固定资产=当期销售净额（期初固定资产 余额+期末固定资产余额）/2如果是制造业和交通运输业，要计算固定资产周转率，这项指标的含义是固定资产占用的资金参加了几次经营周转，赚了几次钱，用以评价固定资的利用效率，妈产能是否充分发挥。,总资产周转率=当期销售收入/当期平均总资产=销售收入/（期初资产总额+期末资产总额）/2总资产周转率指标用于衡量企业运用资产赚取利润的能力。经常和反映盈利能力的指标一起命名用，全面评价企业的盈利能力。周转速度越快，说明销售能力越强。企业可以采用薄利多销的方法，加速资产周转，带来利润绝对额的增加。,活动力,是从企业管理能力方面对企业的经营业绩进行评价,Thank You!,
