仓库管理员工作总结(经典版本)..pdf

1、蚀膅蒁螆袂肇蒇薂螂肀膀蚁仓库管理员工作总结（经典版本）时 光 飞 逝 ,弹 指 之 间 ,2010 年 已 接 近 尾 声 ， 回 首 过 去 的 一 年 ， 内 心 不 禁感 慨 万 千 时 间 如 梭 ， 又 将 跨 过 一 个 年 度 之 坎 。作 为 制 造 行 业 ， 成 本 是 公 司 的 关 键 之 一 ， 对 成 本 管 理 水 平 的 要 求 应 不断 提 升 ， 对 采 购 原 材 料 、 到 各 部 门 材 料 的 使 用 更 应 加 以 控 制 。 回 顾 即 将 过去 的 这 一 年 ， 在 公 司 领 导 的 正 确 领 导 下 ， 我 们 的 工 作 着 重 于

2、公 司 的 经 营 方针 、 宗 旨 和 效 益 目 标 上 ， 紧 紧 围 绕 公 司 提 出 的 重 点 展 开 工 作 ， 紧 跟 公 司 各项 工 作 部 署 。 在 核 算 、 管 理 方 面 做 了 应 尽 的 责 任 。透 视 昨 天 ， 工 作 的 风 风 雨 雨 时 时 在 眼 前 隐 现 ， 但 我 们 却 必 须 面 对 现 实 ，不 仅 仅 要 能 做 的 到 工 作 时 埋 下 头 去 忘 我 地 工 作 ， 还 要 能 在 回 过 头 的 时 候 ，对 工 作 的 每 一 个 细 节 进 行 检 查 核 对 ， 对 工 作 的 经 验 进 行 总 结 分 析 ， 从

3、 怎 样节 约 时 间 ， 如 何 提 高 效 率 ， 尽 量 使 工 作 程 序 化 、 系 统 化 、 条 理 化 、 流 水 化 ！从 而 在 百 尺 杆 头 ， 更 进 一 步 ， 达 到 新 层 次 ， 进 入 新 境 界 ， 开 创 新 篇 章 为 了更 好 地 做 好 今 后 的 工 作 ， 总 结 经 验 、 吸 取 教 训 ， 必 将 有 利 于 自 己 的 前 行 。回 首 过 去 ， 是 为 了 更 好 地 面 向 未 来 。 为 了 总 结 经 验 ， 发 扬 成 绩 ， 克 服 不 足 ，现 将 2010 年 的 工 作 做 如 下 简 要 回 顾 和 总 结 ： 一

4、 、 回 首 20101、 我 们 正 生 活 在 服 务 经 济 时 代 。 服 务 已 渗 透 到 生 活 中 的 诸 多 细 节 ， 每 个人 既 是 享 受 服 务 的 “客 户 “， 又 是 为 “客 户 “提 供 服 务 的 个 体 。 正 因 如 此 ， 我们 的 工 作 也 应 该 更 完 善 以 为 生 产 服 务 为 中 心 ， 来 为 生 产 提 供 更 快 捷 、 高 效 、优 质 的 服 务 。 实 实 在 在 做 人 做 事 ,是 我 们 秉 承 的 理 念 ， 尽 我 们 的 全 力 去 满足 每 一 个 生 产 细 节 的 要 求 ,给 我 们 一 个 机 会

5、还 公 司 一 份 满 意 ！ 我 们 会 一 如既 往 ， 无 微 不 至 地 做 的 更 多 更 好 。不 足 之 处 ： 没 有 和 各 部 门 保 持 良 好 的 沟 通 。2、 能 严 格 执 行 公 司 仓 库 保 管 制 度 ， 防 止 收 发 材 料 差 错 出 现 。 入 库 及 时 登帐 ， 手 续 检 验 不 合 要 求 不 准 入 库 ； 出 库 时 手 续 不 全 不 发 货 ， 特 殊 情 况 须 经有 关 领 导 签 批 。 做 到 以 公 司 利 益 为 重 ， 爱 护 公 司 财 产 ， 不 监 守 自 盗 。不 足 之 处 ： 对 供 应 商 物 料 进 仓

6、 数 量 严 格 把 关 了 ， 却 对 生 产 部 门 领 料 没 有 把好 关 ； ERP 录 入 不 够 及 时 ， 争 取 2011 年 改 进 这 一 现 状 。衿肂芄芇螂肈肀蕿螄螁腿葿3、 合 理 安 排 材 料 在 仓 库 内 的 存 放 次 序 。 按 产 品 种 类 、 规 格 、 等 级 分 区 堆码 ， 不 得 混 和 乱 堆 ， 保 持 库 区 的 整 洁 。 能 真 正 掌 握 材 料 的 进 、 出 、 存 的 工作 流 程 ， 同 时 也 真 正 做 到 了 物 尽 其 用 ， 人 尽 其 才 的 作 用 。肅莂薄蒅螄膅蒀薄袇莀莆薄不 足 之 处 ： 仓 库 规

7、划 不 够 合 理 ， 2011 年 将 重 新 进 行 规 划 。 蒈蒄螃肁薄蚂羅羄膇葿袅羇4、 积 极 配 合 财 务 部 和 采 购 部 。 负 责 定 期 对 仓 库 产 品 盘 点 清 仓 ， 做 到 帐 、物 、 卡 三 者 相 符 。 积 极 配 合 财 务 部 门 做 好 仓 库 库 存 的 盘 点 、 盘 亏 的 处 理 及调 帐 工 作 ， 保 证 库 存 报 表 的 上 交 时 间 和 数 据 的 准 确 性 ,真 实 性 。不 足 之 处 ： 盘 点 速 度 较 慢 ， 提 供 物 料 数 据 速 度 有 待 提 高 。每 天 的 工 作 中 都 有 很 多 问 题 发

8、 生 ， 我 们 有 必 要 做 到 要 善 于 发 现 问 题 ， 把 握问 题 ， 并 在 第 一 时 间 去 解 决 ， 来 提 升 自 身 的 业 务 能 力 。袇肄薀蚄袃肄艿薇蝿肃莂螂薀肅莁芃螂羇莇莂蚂羀肀薁二 、 展 望 2011在 恪 守 以 往 取 得 的 成 绩 和 好 的 工 作 方 法 外 ， 争 取 在 2011 年 能 改 善 去 年 的不 足 ， 使 工 作 再 上 一 个 新 的 台 阶 ， 特 在 此 列 出 如 下 的 仓 库 2011 年 工 作 计划 和 工 作 目 标 ：1、 加 强 费 用 成 本 方 面 的 管 理 。 、 规 范 库 存 材 料 的

9、 核 算 管 理 ， 严 格 控 制 材 料 库 存 的 合 理 储 备 ， 减 少 资 金占 用 。 建 立 材 料 领 用 制 度 ， 改 变 原 来 不 论 是 否 需 要 、 不 论 那 个 部 门 使 用 、也 不 论 购 进 的 数 量 多 少 ， 都 在 购 进 之 日 起 一 次 摊 销 到 某 一 个 部 门 来 核 算 的模 糊 成 本 。 、 在 原 来 的 基 础 上 细 划 物 料 成 本 的 管 理 ， 加 强 对 各 部 门 物 料 使 用 管 理 ，实 实 在 在 核 算 各 部 门 所 使 用 物 料 消 耗 ,真 实 反 映 出 各 部 门 生 产 成 本

10、。 为 各部 门 物 料 使 用 管 理 提 供 参 考 依 据 。 、 认 真 执 行 低 成 本 高 效 益 的 管 理 方 法 ，进 一 步 对 各 部 门 成 本 控 制 基 础 工 作 的 配 合 ,合 理 使 用 各 项 物 料 ,严 格 对 物料 消 耗 合 理 性 进 行 审 核 ， 杜 绝 乱 使 用 浪 费 等 现 象 。螅蚈肅蒇薈羇膄膇螄袃膃艿2、 加 强 控 制 基 础 工 作 。 莈螁蝿莅薇薀肅羈芃蒀肇肄 、 本 人 从 事 制 造 行 业 也 有 数 年 时 间 ， 但 未 真 正 了 解 成 本 核 算 工 作 ，但 我 坚 信 只 要 大 家 共 同 努 力 ，

11、 肯 定 可 以 把 公 司 成 本 降 到 最 低 点 ， 给 公 司 创造 更 大 的 效 益 。 、 按 规 定 时 间 对 各 部 门 物 料 进 行 盘 点 ， 及 时 核 算 出 各 部 门 所 使 用 物料 情 况 。 在 月 终 报 表 中 通 报 给 生 产 主 管 、 及 时 指 出 各 部 门 存 在 浪 费 现 象 ，积 极 配 合 各 部 门 查 找 分 析 原 因 。 杜 绝 后 续 再 出 现 浪 费 现 象 。3、 加 强 每 月 核 算 与 日 常 管 理 工 作 。 、 强 烈 建 议 各 部 门 按 规 定 使 用 物 料 、 管 理 人 员 每 天 进

12、行 监 督 、 审 核 ，参 照 相 应 的 规 定 制 度 。 统 一 正 常 使 用 各 项 物 料 ， 日 常 工 作 中 ， 节 约 使 用 、并 时 刻 注 意 员 工 在 使 用 物 料 过 程 中 是 否 存 在 浪 费 现 象 ， 一 经 发 现 及 时 指出 、 让 全 体 人 员 养 成 良 好 的 节 约 意 识 。 、 每 月 统 计 出 各 部 门 使 用 物 料 数 据 ， 一 经 发 现 有 超 标 现 象 ,及 时 查找 原 因 ， 使 用 是 否 合 理 ,及 时 发 现 存 在 问 题 并 予 以 改 正 ， 保 持 降 低 成 本 意识 ， 争 取 做 到

13、 低 成 本 高 效 益 的 管 理 理 念 。 、 在 紧 张 的 工 作 之 余 ， 加 强 团 队 建 设 ,打 造 一 个 业 务 全 面 ， 工 作 热 情高 涨 的 团 队 。 作 为 一 个 管 理 者 ， 对 下 属 充 分 做 到 发 挥 他 们 的 主 观 能 动 性 及工 作 积 极 性 。 提 高 团 队 的 整 体 素 质 ， 树 立 起 开 拓 创 新 、 务 实 高 效 的 部 门 新形 象 。 、 作 为 基 层 管 理 者 ， 我 充 分 认 识 到 自 己 既 是 一 个 管 理 者 ， 更 是 一 个执 行 者 。 要 想 真 正 把 公 司 成 本 降

14、低 ， 除 了 各 部 门 管 理 人 员 熟 悉 合 理 使 用 物料 外 ， 还 需 要 认 真 实 在 培 训 员 工 ， 首 先 要 以 身 作 则 ， 这 样 才 能 让 自 己 的 下属 有 榜 样 看 ， 大 家 都 能 够 主 动 形 成 节 约 意 识 。4、 在 仓 库 管 理 及 数 据 管 理 能 力 上 有 待 提 高 。 、 为 提 高 物 料 的 管 理 ， 对 所 有 进 出 仓 物 料 尽 可 能 按 执 行 ，对 供 应 商 严 格 把 关 来 料 数 量 。 为 确 保 采 购 部 、 生 产 部 及 销 售 部 能 及 时 了 解物 料 库 存 情 况

15、， 对 ERP 数 据 及 库 存 日 报 表 需 要 实 时 录 入 。 确 保 在 进 出 仓 前查 询 并 录 入 相 关 数 据 再 收 发 料 ， 确 保 数 据 的 准 确 性 与 及 时 性 。 、 加 强 对 本 部 门 职 员 的 培 训 学 习 ， 真 正 掌 握 物 料 进 、 出 、 存 的 工 作 流 程 ，使 他 们 真 正 发 挥 技 术 骨 干 和 模 范 带 头 作 用 ,使 物 品 能 起 到 物 流 顺 利 周 转 ,同 时 也 真 正 做 到 物 尽 其 用 ,人 尽 其 才 的 作 用 ， 使 其 仓 库 管 理 工 作 得 到 有 效的 改 进 。

16、积 极 配 合 采 购 部 和 销 售 部 ， 对 库 存 呆 滞 物 品 的 积 压 进 行 整 改 ， 避免 原 材 物 料 的 浪 费 ， 节 约 原 材 料 ， 处 理 部 分 呆 滞 物 品 ， 并 改 善 仓 库 物 品 和堆 放 的 紧 缺 现 象 ， 还 给 生 产 周 转 提 供 了 合 理 空 间 。 、 重 新 对 仓 库 库 位 进 行 有 效 的 规 划 ， 使 物 料 摆 放 更 加 合 理 ， 盘 点 更 加 方便 。三 、 仓 库 提 出 的 建 议1、 针 对 综 合 原 材 料 仓 和 综 合 半 成 品 仓 （ 喷 塑 、 冲 床 、 保 护 焊 、 机

17、加 车 间等 ） 统 计 人 员 的 一 点 建 议 ： 蚅袆羀莄蚀肅膂莇螆螁肁荿目 前 车 间 统 计 员 所 统 计 的 物 料 数 据 ， 如 车 间 制 成 半 成 品 、 原 材 料 消 耗 、 车间 在 产 品 等 。 从 形 式 上 来 看 ， 只 是 仅 仅 为 其 车 间 提 供 的 ， 而 他 们 的 工 作 范围 也 只 是 成 为 车 间 算 工 资 的 工 具 而 已 。 我 的 建 议 是 他 们 如 果 能 够 到 我 们 仓库 ， 直 接 把 他 们 所 统 计 的 物 料 数 据 转 换 成 ERP 数 据 ， 这 样 的 话 ， 即 减 少 不必 要 的 工

18、 作 流 程 ， 又 能 及 时 确 保 综 合 原 材 料 仓 和 综 合 半 成 品 仓 所 有 物 料 的数 据 准 确 性 ， 还 能 为 财 务 、 采 购 等 部 门 提 供 更 及 时 的 物 料 信 息 。 当 然 ， 这并 不 影 响 给 生 产 车 间 提 供 生 产 进 度 所 用 的 数 据 。 这 个 建 议 并 不 是 说 统 计 人员 归 仓 库 管 理 ， 只 是 互 相 配 合 ， 因 为 大 家 都 是 为 生 产 而 服 务 、 为 公 司 而 服务 ！薁螄膈莇莄蚀膇肆薀薆膆膈如 果 公 司 采 取 这 条 建 议 的 话 ， 我 会 对 他 们 进 行

19、一 个 培 训 ， 让 其 了 解 物 料 进出 的 流 程 及 其 如 何 规 范 。2、 对 生 产 车 间 的 建 议 ：希 望 公 司 领 导 能 够 重 视 这 条 建 议 。腿羅蒈蚆罿莀薃螅袈莃虿薁 、 因 为 我 们 公 司 仓 库 场 地 有 限 ， 所 以 大 部 分 物 料 均 在 各 个 车 间 存 放 。 正是 这 个 原 因 ， 车 间 领 料 人 员 （ 比 如 总 装 车 间 ） 到 别 的 车 间 去 领 取 物 料 时 能否 叫 一 下 我 们 一 起 去 或 者 把 领 料 的 数 据 （ 物 料 上 基 本 有 标 识 卡 ） 及 时 报 给我 们 ？ 、

20、 对 于 车 间 用 低 值 易 耗 品 ， 望 生 产 部 领 导 给 予 一 个 硬 性 规 定 ， 我 们 将 按此 规 定 去 实 施 进 出 仓 手 续 。 衿袆芄薄螂袂蒃莃螄羈腿蚅总 之 ， 仓 库 能 在 现 实 情 况 中 不 断 的 改 善 是 离 不 开 各 位 领 导 的 悉 心 关 怀 和 指导 及 各 位 同 事 的 大 力 支 持 和 配 合 ， 在 挥 手 昨 天 的 时 刻 ， 我 们 将 迎 来 新 的 一年 ， 对 过 去 取 得 的 成 绩 ， 将 不 骄 不 躁 ， 脚 踏 实 地 一 步 一 个 脚 印 走 下 去 ， 对过 去 的 不 足 ， 将 不

21、 懈 的 努 力 争 取 做 到 最 好 ， 我 们 将 会 用 行 动 来 证 明 我 们 的努 力 ， 我 们 更 加 清 楚 获 取 不 是 靠 辉 煌 的 方 式 ,而 是 靠 不 断 的 努 力 。 为 了 公司 发 展 得 更 加 壮 大 ， 并 跻 身 于 国 内 先 进 企 业 行 列 ， 让 我 们 携 手 合 作 ， 创 造出 辉 煌 的 明 天 ！ 2011 年 ， 是 全 新 的 一 年 ， 也 是 自 我 挑 战 的 一 年 ， 我 们 将 努力 改 正 过 去 一 年 工 作 中 的 不 足 ， 把 新 一 年 的 工 作 做 的 更 好 ， 为 公 司 的 发 展前 景 尽 一 份 力 。 羁蒅蒁蚈肄芈莇蚈膆肁螆蚇在 此 祝 各 位 领 导 和 各 位 同 事 身 体 健 康 ！ 万 事 如 意 ！ 新 年 快 乐 ！膅膄莇薈肄膆蒃螇袄聿蒈羆