1、.目目 录录一、编制依据第 1 页二、工程概况第 1 页三、施工布署第 1 页四、主要施工工艺第 4 页五、质量保证措施第 10 页六、工期保证措施第 11 页七、施工安全文明保证措施 第 17 页八、成品保护 第 23 页九、形象管理 第 24 页.一、编制依据1、工程主要应用的规范：建筑涂饰工程施工及验收规程 （JGJ/T28-2003） 、 合成树脂乳液外墙涂料 （GB/T8755-2001） 、 溶剂型外墙涂料 （GB/T8757-2003）以及建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001） 、 建筑施工安全检查标准 （JGJ59-2011） 、建筑施工高处作业安全技术规范
2、 （JGJ80-2011） 。2、根据现场实际勘察，结合自身多年外墙涂装的施工经验。3、根据公司的管理程序及管理要求。二、工程概况1、工程名称: 武威市人民医院整体搬迁项目（二期一阶段）2#公寓楼及地下掩体工程2、工程地点: 武威市新城区经二路与维七路交接处东南角3、工程概况：本工程 2#楼为一类高层居住建筑，地上二十四层，地下一层，大型地下车库一层。结构形式为钢筋砼剪力墙结构，合理使用年限 50 年，抗震设防烈度 8 度。外墙保温采用岩棉板保温层，外墙装饰采用装饰涂料。三、施工布署一、施工准备1、技术准备工作1）认真审阅研究施工图纸，充分理解设计意图，将图纸的疑点、难点搞清楚，理解各部位的工
3、艺做法、节点构造；充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与工程师进行充分交流，找出解决办法编制预算、施工组织设计和施工措施，准备图纸会审及施工工艺技术交底。编制技术交底、安全教育交底。2）会同甲方、监理方、班组长共同对基层验收。抹面砂浆抹灰基层检查验收内容：基层抹灰应达到高级抹灰要求，表面应抹平压实收光、颜色一致、无刷纹，抹痕，抹灰接搓要平整，无空鼓、裂纹，无孔洞，酥粉，起壳、粉化等不良现象。立面垂直度、表面平整度、阳阳角方正，允许偏差 4/2M。抗裂抹面砂浆层的干燥时间应该在 7 天以上,同时基面含水率应该低于 10%。墙面无空鼓开裂问题，表面平整度垂直度满足相关要求。.
4、基层和修补后基面的砂浆碱性，含水率，粗糙度等应与其他部分相同，并不能有修补的凹凸痕迹；在原有基层上安装金属件，螺钉，钉子等必须进行防锈处理，否则涂刷新漆后的表面会由于铁锈的膨胀而产生污染或剥落；雨天及六级以上大风天气不能进行外墙施工。2、现场准备1）脚手架与墙面的距离要适宜，连墙件应提前做好加固处理（其加固应在窗框内进行或在阳台部位进行单独加固处理） 。2）脚手架上的架板要有足够的长度，不少于三个支点，脚手架上应铺设好脚手板，以保证其施工人员的安全，脚手板应牢固，安全，其搭设要满足相关验收标准要求。3）抹灰基层已按要求施工完毕,并达到基层干燥要求,其含水率和 PH 值均在标准规范要求范围内。4
5、）外墙门窗已安装完毕，保温抗裂抹面砂浆层都已施工完毕，并经检查验收满足基层标准要求，不再有任何其它的交叉作业影响。5）免费提供材料堆放场地，外墙腻子、底漆及面漆应防水防潮、防爆晒。6）针对土建、栏杆、门窗施工单位的具体配合要求其墙面平整度4mm/2m,墙角垂直度2mm/m。基层表面应平整、毛糙、坚固、不得有尖锐物和凸起物。墙面无污染、无油漆或其它有害的材料。 外墙的消防梯、水落管、避雷针导线、防盗窗预埋件及其它预埋件、进口管线或外门窗口、其它预留洞口，应按设计图纸和施工验收规范要求提前施工或预埋。门窗框均已安装完毕，保温抹面层都已全部处理施工完毕。女 儿 墙 顶 部 、 阳 台 拦 板 顶 部
6、 抹 灰 面 的 泛 水 应 向 内 侧 。免费提供施工用水、用电、垂直运输设备、脚手架。 免费提供施工工人宿舍及现场办公场所。其它安全生产设施和工人基本生活设施。3、劳动力准备针对本工程特点，公司经过周密部署，各种施工人员计划全部落实，随时可以调动进场。各工种施工人员实行分组分片、分项承包责任制，由公司统一调度，工长统一安排，实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。技术人员、班组长进行岗位技术、质量、.安全、消防等方面的教育与培训，建立一支质量意识高、技术力量强的施工队伍。4、技术交底 每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目
7、的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人-专业工长-各班组长，技术交底有书面文字或图集，层层交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工期的质量和进度。5、材料准备根据施工图纸结合现场实际情况，各类涂料产品要好按业主要求的颜色及品种下订单生产，辅助材料要求有质保书、
8、合格证、保质期；各种材料必须确保质量符合要求的情况下，方可进入施工现场，同时做到按时进入施工现场，保证连续施工。根据业主要求需对有关产品进行复试。复试前需通知监理等相关单位对需复试的材料进行取样并按规定进行封样，并送到指定的检测单位进行检测。二、劳动力计划本工程按项目法管理施工，确保优质工程，达到安全、优质、高效的预期目标。针对本工程的具体特点，将组成强有力的领导班子和施工队伍。拟投入项目经理 1 名，项目技术负责人 1 名，质量安全监督员 1 人，保证本工程按期有质完成。众所周知，从事建筑施工的人员，其流动性非常大，这就给施工企业带来相当大的管理难度。我公司为使所施工的项目做到高效优质，采取
9、了以下措施：1、选派一支素质高、善打硬仗的施工队伍以专业为单位，组成几支专业性极强的专业队伍，专项培训，使其具备非常强大的技术性。在施工工人中，选择文化程度较高的技术工人，提高施工公认的技术水平，使其在各自的队伍中能做到一专多能，起到技术骨干的作用。2、组织强有力的管理班子在项目管理班子内，组成由项目经理、项目技术负责人等构成的技术管理力量，负责工程的具体施工管理工作；坚决落实施工过程中的质量控制工作，在施工工人中，选.派质量意识高、责任心强的工人充当质量自检员和质量监督员，及时发现问题，及时处理。3、搞好生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣食住行、医疗等予
10、以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。4、培训计划通过科学有效的培训，提高与产品、服务有关的工作岗位的人力资源力量，确保从事与质量、安全、环境管理工作有关的人员具备相应的能力。培训对象：公司生产内的生产人员 施工现场的所有人员；三、项目组织框架图四、主要施工工艺一、材料准备1、根据施工图纸内容计算施工所需原材料。2、根据施工方案确定选用的材料确定原材料。项目负责人项目施工员项目质量员项目安全员项目仓管员涂料施工班涂料施工班涂料施工班涂料施工班.3、下订单传真至厂家安排生产。4、产品生产供货周期为 10 天。5、材料进场提供厂家产品的相关合格证及检试验报告单。二、工具和用品准备油灰
11、刀、腻子刮板、灰桶、砂纸、砂架、搅拌器、薄膜、胶带、安全帽、安全带、手套、口罩、工作服、胶鞋、滚筒、水平尺、墨斗、墨线、喷枪、空压机等。三、技术准备1、作业条件：1）施工时温度不低于 5，或按产品说明书的要求进行。遇风沙天、下雨天气或者风力大于 4 级时不宜施工。2）对不需要施工的工程部位，应提前做好成品保护，防止污染。3）应在人行道边,出入口等地提前做好安全防护，成品保护等工作，设置施工作业区隔离带，设置警示牌、并设专人看护疏导。4）脚手架和外用电梯安装完毕并通过验收。5）门窗洞口：外门窗口通过验收，洞口尺寸位置达到设计和质量要求；门窗或辅框已经安装完毕，并有相应成品保护措施。6）外阳台部位
12、电器暗管、接线盒、铁艺、外墙雨水管卡预埋完毕并粉刷平整、干燥。2、施工条件：1）外墙结构具备施工条件后，做好窗户表面保护，并经有关部门检查验收合格。2 ）基层墙面、外墙四角、洞口等处的表面平整及垂直度均应满足有关施工验收规范的要求。3 作业环境温度与墙体表面温度大四、施工工艺（一） 、施工工艺流程:准备工作测算施工面积，下达订货单.基层的清除，阴阳角的修补、表面平整度的局部修补。满批外墙腻子并打磨平整柔性耐水腻子喷涂仿石漆检查验收底漆层真石漆调制配比喷涂真石漆层,撕去美纹纸检查平整度等，表面偏差4mm/2m办理书面基层验收手续不符规范处总包单位整改到位检查验收腻子层底漆调制配比辊涂底漆层辊涂底
13、漆喷涂罩面漆检查验收分格缝罩面漆调制配比喷涂罩面漆层弹线分格检查底漆层 根据设计要求弹分格线粘贴美纹纸.（二）产品性能指标1）外墙柔性腻子粘结强度检验项目在容器中状态施工性干燥时间初期干燥抗裂性打磨性吸水量耐 碱性耐水性 标准状态冻融循环动态抗开裂技术要求无结块、均匀刮涂无障碍 5h无裂纹手工可打磨 2无异常无异常 0.6 0.60.04-0.08检验结果无结块、均匀无障碍5H已表干无裂纹手工可打磨 1.5无异常无异常 0.7 0.7 0.062）外墙底漆检验项目容器中状态粘度不挥发性干燥时间耐水性 耐 碱性挥发有机物含量游离甲醛可溶性铅可溶性汞可溶性铬可溶性隔技术要求无结块、均匀8045 2
14、不起泡不掉粉等不起泡、不掉粉等200 0.1 90 60 60 60检验结果 符合 87 46 1 符合 符合 31 0.7*10-15 6*10-3未检出未检出3）仿石漆检验项目容器中状态施工性低温稳定性热贮稳定性初期干燥抗裂性干燥时间耐水性耐碱性耐冲击性耐温变耐沾污性粘结强度耐人工老化技术要求无结块均匀喷涂无困难无结块凝聚无结块凝聚无裂纹 4无起鼓开裂等无起鼓开裂等无裂纹剥落等无粉化剥落等20.70.50 1 检验结果 符合 符合 符合 符合 无裂纹 2 符合 符合 符合 符合 0 1.24 0.550 04）罩面漆.检验项目在容器中状态粘度不挥发性涂膜外观干燥时间光泽施工性耐污性耐水性耐
15、碱性稳定性耐冻融性耐人工老化技术要求关透明乳液体 52 20正常 2 10无障碍 2无异常无异常无异常无变化400检验结果关透明乳液体 61 21正常 1 7无障碍 0无异常无异常无异常无变化400（三）施工工艺1）基层处理材料及工具：200 目砂纸、油石或角磨机。施工方法：A 首先对基层进行查看，对表面浮粒，残渣进行铲除，确保表面清洁，无疏松物，无潮湿；B 对表面细微裂缝，砂眼，阳角碰坏细小处进行全方位修复处理；C 对于修复处，用粗砂纸打磨，确保修补后纹理和大面积一致，并清理浮灰，以确保涂饰层与基层的结合牢固；D 工序验收标准：表面无砂浆疙瘩和明显的凹凸部分。2）批刮外墙专用腻子层当墙面为光
16、墙面时采用批刀在墙上进行批刮，其批刮的厚度为每层 0.5-0.8mm 为宜，并应批刮平整；等其干燥后再进行第二遍腻子批刮，打磨。3）打磨腻子层采用 240 目砂纸对其墙面腻子层进行打磨； 打磨好后检查墙面有无批刀刮痕、凹凸不平，阴阳角方正； 工序验收标准 表面无明显凹凸不平、无批刀刮痕、阴阳角方正，线条顺直。4）辊涂立邦底漆材料及工具：底漆、普通滚筒施工方法： .A 对基层表面处理后出现细部到大面积仔细检查，确认符合要求，检测基层含水率小于15后，进行基层封墙底漆施工； B 基层封底前对门窗,空调支架等金属件部位进行必要的包裹和遮盖,待整体成品后去除,以防止污染和锈蚀；C 基层封墙底漆施工前要
17、严格按照产品规定的稀释比例进行稀释，注意：稀释时应对底漆充分搅拌，保证均匀；D 基层封闭底涂确保无漏底、流挂； E 底漆施工结束后，施工工具应及时清洗，清洗后于阴凉处保存。F 腻子干透后方可涂刷底漆。G 涂刷底漆 46 小时后进入下道工序。H 工序验收标准：涂布均匀、无漏涂。5）弹线分格、贴美纹纸材料及工具：墨斗、墨水、卷尺、铅笔、美纹纸等分格设计：A 先行测量出每层水平线之间的高度值，结合设计要求。B 按读取的长度值，结合设计要求计算出仿砖的宽度及仿砖的块数。C 弹线：根据设计要求弹线，作为分格缝的依据，分格缝用美纹纸，便于临时调整。分格时应在大角处从上到下拉好直线使分格缝在同一面上。沿分格
18、线边粘贴美纹纸，美纹纸贴好后应用手进行辊压，防止批刮砂胶漆时将美纹纸带起。6）喷涂真石漆材料及工具：空压机、喷枪、真石漆。 施工方法： A 在分格设计符合要求后方可进行真石漆喷涂施工。 B 真石漆应严格按产品规定的稀释比例进行稀释，注意：稀释时应对真石漆充分搅拌，保证均匀； C 喷涂时应从上面到下面按顺序施工；D 施工中涂料应接在分格线或窗套等处，避免结合处出现色差；E 施工后应达到色泽一致，无流挂，漏底，阴角处无积料；.F 不同真石漆施工时，应先待一种真石漆施工完成并表干后方可进行另一种颜色真石漆施工，施工时需将另一种颜色真石漆进行保护防止污染；工序验收标准A 点状均匀，大小符合要求，无露底
19、漏滚现象。B 无流坠现象。C 门窗等无污染。7）喷涂罩面漆在真石漆施工完毕后，涂层表面硬干（晴天干燥 24 小时以上，阴雨天应延长干燥时间）才能进行罩面漆喷涂施工；罩面漆应严格按照产品规定的稀释比例进行稀释，注意：稀释时应对底漆充分搅拌，保证均匀；涂饰施工应从上面到下面按顺序施工；施工中涂料应接在分格线或窗套等处，避免结合处出现色差；施工后应达到色泽一致，无流挂，漏底，阴角处无积料；五、质量保证措施一、质量管理目标1、一次交验合格率达 100%，确保一次交验工程质量达到优良。2、质量管理保证体系1）建立操作岗位责任制，严格按三过程管理，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行“自检”
20、、交接检，确保工程质量达到要求。2）自检：上岗工人经过严格工序要求进行操作，每道工序完成后立即进行自检，自检中发现不合格的，班组进行改正，直到合格为准，班组长填写自检表并注明检查日期.3）交接检查：过程间的交接检查，包括工程质量、过程的完成清理和成品保护的内容。由各班组长填写后，交技术主管审核。交接双方在记录上签字并注明日期和内容。4）隐蔽验收：凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查过程、分项过程，由相应的技术主管进行组织隐检，技术主管填写报告单交接给专检人员。需监理人员隐蔽验收的，由技术主管向监理公司、监理人员、甲方提供隐蔽报告，并督促其完成验收，所有的隐蔽资料要归档。.5）分项工程质量评定：
21、分项工程过程完成后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查，技术主管工程师填写分项工程质量评定表交专职质量检查员签字核定质量等级，不合格的、不达到标准的返修达到要求为止。3、质量管理控制措施1）施工材料、半成品由项目经理部按材料检验的规定组织检验。2）隐蔽工程项目由项目质检员组织有关施工人员进行预验收，合格后报送监理代表及业主验收，合格后才能进行下一道工序的施工。3）施工过程中出现的不合格情况，将及时采取纠正和预防措施，所发生的各项费用由我司自行承担。4）工程竣工验收由项目部按规定先进行内部验收，合格后报送甲方、监理等单位最后验收评定质量等级。六、工期保证措施一、确保工期的进
22、度措施1、进度控制方法1）简单的说就是规划、控制和协调。规划就是依照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。2）控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。3）协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。2、进度控制措施1）组织措施：落实各层次的进度控制人员及工期具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查
23、时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。2）技术措施：采取加快施工进度的技术方法。3）合同措施：对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。.4）信息管理措施：项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。3、施工进度计划的贯彻施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作：1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系
24、是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在期贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。2）层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。3）计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务，实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。4、
25、施工进度计划的检查1）跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。2）整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。3）对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计称具有与计划进度可比性的数据后，就可进行比较。得出实际进度与计划进
26、度相一致、超前、拖后三种情况。4）施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。.二、确保工期的管理组织措施1、 建立创优领导组织，明确创优责任制2、创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监察工程师负责日常事务工作。3、作业队负责人，为该项作业的创优负责人，并把创优任务落实到工点，分解到基层作业班组。4、各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。1）强化创优宣传教育，做好技术培训工作人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。并组织专题技术讲座，开展基础教育
27、知识。2）全面加强施工技术管理根据创优总目标和年度目标，各部门都要制定季度安全质量实施计划制订全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程由工艺规程，由技术保障，由安全质量保证措施。3）加强内部检查检查，严格检查制度项目经理部创优领导小组安全质量检查人员，要督促检查作业队的安质工作，并做到严格把关，协调服务，作业队设立安质室，应配安全质量检查人员，人员配备应满足工作需要。作业队要认真进行分项工程细目检查验评工作，按每周施工项目进行自检和自评工作。各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻和警告或处以罚款，对安全质量做出突出贡献的个人和集体，有权提出建议，
28、请示领导给予适当奖励。4）加强创优工作的检查、督促和协调作业队应每周对创优工作有检查总结，并上报项目经理部。项目经理部应对创优各项标准完成情况进行全面检查，对存在的问题进行协调解决。项目经理部创优领导小组每周对创优情况进行一次考评，以保证创优活动全面深入地开展下去。.5）保质保量供应材料施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。 按材料计划作好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并做好发放与保管工作。6）加强计划管理以工程总控计划为依据，制定分阶段攻其控制目标，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控、分段计划
29、以及业主对工程工期的要求，适时制定更加详细的旬计划、周计划，每周监察、对比、分析、找出关键问题，当周计划必须当周完成。7）同总包方的配合措施涂装工程施工时将有可能与其它工种发生交叉作业，为保证工程总进度和质量，在施工时我公司将重点注意与总包方、业主的配合措施。在施工过程中由业主或监理出面，每周召开一次生产协调会，统筹安排各交叉施工单位之间的配合，做到分工明确，职责分明，协同作战。三、 确保工期的技术组织措施1、 挑选精兵强将，早进场，早开工1）为加快本工程的施工进度，保证工期，我们已组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了先进的机械设备。待街道中标通知书后，迅速做好施工前的各项准备工作。
30、2）做好施工组织设计、熟悉设计文件及技术交底。压缩施工准备时间，上足劳动力和机械设备，为主体工程施工创造条件。2、 加强对全体施工人员的思想教育1） 树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立“时间就是效益，进度就是信誉”的思想，以战斗姿态投入工程施工。2）在本工程中我们将积极开展“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要内容的劳动活动，树立“开工必优，一次成优”思想，确保本工程达到优良等级。3、 加强宏观控制，重点工程重点突击针对本标段施工的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上创优保证重点工程施工。.4、 加强组织管理、科
31、学安排施工1） 选用会管理、懂技术的负责人担任主要工作，严格各方面规章制度，上令下行。2）各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学的安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，加速工程进度。召开定期例会，用简单方式解决实际问题。5、 搞好内部经济责任制，提供工作效率1）加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工作按计划完成。2）完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率。同时对班组加强施工现场 3）管理，做到文明
32、施工。不断优化施工组织设计以本初步施工组织为依据，及时根据现场情况修改、完善施工组织设计，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨，在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。6、 做好设备的选型及配件供应工作设备的选型力求使用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，做到随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。7、 抓好材料供应工作确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。设置专业人员负责材料的采购、运输、保管、
33、供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。8、保证工期的技术措施1）工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。2）加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合.理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。3）做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。4）确定分项工程的各个施工过程和顺序,施工持续时间及相互衔接和合理配合的关系，为编制月度生产作业计划提供依据。5）技术处理：进行必要
34、的预做工程，研究确定各工种相互交叉作业计划。一次成活及成品保护是保证工期的关键环节，每个分项及多工种，立体交叉作业过程中，由专人负责监督协调，确保一次成活，避免因返工而拖延工期,安排专人负责成品保护，设监护人员全天候看护。加强专业施工控制和监督指导，确保验收一次通过。6）针对本工程实际情况,脚手架距离墙面的距离已满足満足要求,在工期紧的情况下,可采用在脚手架操作完成整个工程的施工内容，但此方法总包方脚手架需进行配合施工。9、保证工期的管理措施1）生产计划管理按工程总工期要求，用施工进度计划横道图进行控制，安排好每个作业组的工作，组织好各工序间的衔接，结合现场的实际情况，经常调整平衡，用大计划指
35、导小计划，用小计划保证大计划的实现。安排各层次的计划,形成严密的计划保证系统。重点抓材料到场计划,各专业队开工计划,各专业队合理交叉施工计划,以及施工工艺流程的各环节的计划。做好施工日记，绘制实际进度图表，使各级管理人员随时能够了解掌握施工进度，并与统筹图对照检查施工计划的执行情况。2）工程资料管理工程技术资料要求收集齐全，要把在工程进程中形成的、有保存价值的技术资料文件按阶段收集积累、归档齐全，使资料条理化、系统化工程技术资料应准确、如实的反映和记录工程实施的全过程，在项目开始到项目结束后规定的时间内都应指派资料员做好工程技术资料的管理。施工项目经理部必须保存工程项目由开始至竣工过程形成的全
36、部技术资料，包括设计图、会审记录、图纸更改、现场技术资料、施工进程照片以及材料、产品的技术参数、检验结果、合格证书等全部按规定装订成册。各级部门必须建立技术资料移交、更改、审批、建档制度。工程技术资料必须经确认.为有效文件后方能投入使用，并对技术资料的流向有明确的可追溯性。注意积累原始资料，竣工时 按 竣 工 资 料 的 规 定 整 理 交 出 齐 全 成 套 的 技 术 资 料 。3） 施工生产管理层层下达施工任务书:施工项目经理向施工队和作业班之间分别下达施工任务书,按计划目标明确规定合同工期,将作业下达到施工班组,明确具体施工任务,技术措施、质量要求等内容。使施工班组保证按作业计划完成规
37、定的任务。 编制周作业计划：为保障施工进度计划的实施,把规定的任务结合现场施工条件。例如施工场地的情况,劳动力、施工的条件、材料情况和实施中的施工实际进度,在施工开始至全过程中不断地编制本旬的作业计划。使施工计划具体,切合实际和可行。做好施工中的调度工作,合理处理安排交叉施工:为实施进度计划,项目经理必须监督作业计划的实施,调度协调各专业施工队的施工进度。协调施工中的各阶段、环节、专业和工种的互相配合,及时排除各种矛盾,加强各薄弱环节如交叉工种最多的天花工程,地面工程等的指挥与协调,实现动态平衡,保证完成作业计划,实现进度目标。在施工过程中,为控制进度,必须经常定期地跟踪检查施工实际进度情况,
38、进行统计整理和对比分析,确定实际进度与计划的关系,并据此对施工进行调整。对施工进度检查结果及时处理:若检查的实际施工进度产生的偏差对总工期有影响,马上采取可行的补救措施,如增加劳动力,加班和调整有关的工作的逻辑关系,达到缩短工期的目的。七、施工安全文明保证措施一、安全生产保证体系1、安全生产管理机构建立以项目经理为现场安全保证第一责任人、项目副经理及现场安全员具体负责和监督的安全生产小组，全面负责本工程的安全生产管理工作。二、安全管理制度1、安全生产责任制：建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。2、工人应根据本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡
39、” ，及时做好记录。3、分部分项工程安全技术交底：进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字.手续。4、特种作业持证上岗：特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。5、安全检查：必须建立定期安全检查制度,有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。6、班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。遵章守纪、佩戴标记：严禁违章指挥、违章作业。各类施工人员佩戴识别卡进入工地。7、工伤事故处理：建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好
40、“三不放过”工作。三、预防及控制措施1、事故隐患的控制1）安全员对施工各阶段、各工种要进行安全技术交底，并且结合具体施工对象作出有针对性的安全技术交底。2）任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。3）当安全与生产发生冲突时，生产必须服从安全的需要。4）做好安全全员参与，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现，及时处理，确保不合格设施不使用，不安全行为不防过。5）对已发生的事故隐患及时进行整改，已达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育和处罚。2、纠正和预防措施1）由项目安全员查明原因，在有调查结论的前提下提出纠正，防范措施的建议。根
41、据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。2）安全组织监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。3、教育和培训1）做好进场工人的安全教育，并贯彻始终，全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。2）在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。.3）采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语等。4）实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育才可上岗。4、安全记录1）由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录，包括相关的台帐、报表及原始记录。2）安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。3）安全记
42、录由项目安全员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。5、施工安全用电技术措施1）接地与接零在 施 工 现 场 专 用 的 中 性 点 直 接 接 地 的 低 压 电 力 线 路 中 ， 必 须 采 用 接 零 保 护 系统 （ 即 三 相 五 线 制 ） 。 保 护 零 线 应 由 工 作 接 地 线 或 配 电 室 的 零 线 或 第 一 级 漏 电 保 护 器 电 源 侧 的 零 线 引 出 ； 保 护 零 线 应 与 工 作 零 线 分 开 单 独 敷 设 ， 不 作 它 用 ， 保 护 零 线 必 须 采 用 绿 、 黄 双 色线 ； 保 护 零 线 必 须 在 配 电 室 （ 或
43、总 配 电 箱 ） 配 电 线 路 中 间 和 末 端 至 少 三 处 作 重 复 接 地 ， 重复 接 地 线 应 与 保 护 零 线 相 连 接 ； 保 护 零 线 的 截 面 应 不 小 于 工 作 零 线 的 截 面 ， 同 时 必 须 满 足 机 械 强 度 的 要 求 ， 其 中 ： 架空 敷 设 间 距 大 于 12m 时 ， 采 用 绝 缘 铜 线 截 面 不 小 于 10MM2 ， 采 用 绝 缘 铝 线 截 面 不 小 于16MM2 ， 与 电 气 设 备 相 连 接 的 保 护 零 线 为 截 面 不 小 于 2.5MM2 的 绝 缘 多 股 铜 线 ； 电 气 设 备
44、的 正 常 情 况 下 不 带 电 的 金 属 外 壳 、 框 架 、 部 件 、 管 道 、 轨 道 、 金 属 操 作 台 以及 靠 近 带 电 部 分 的 金 属 围 栏 、 金 属 门 等 均 应 作 保 护 接 零 ；2）配置漏电保护器 施 工 现 场 的 配 电 箱 和 开 关 箱 至 少 配 置 两 级 漏 电 保 护 器 ； 漏 电 保 护 器 应 选 用 电 流 动 作 型 ， 一 般 场 合 漏 电 保 护 器 的 额 定 漏 电 动 作 电 流 应 不 大 于30mA， 额 定 漏 电 动 作 时 间 应 不 大 于 0.1S； 潮 湿 和 有 腐 蚀 介 质 场 所 的
45、 漏 电 保 护 器 ， 其 额定 漏 电 动 作 电 流 不 大 于 15mA， 其 额 定 漏 电 动 作 时 间 应 不 大 于 0.1S； 额 定 漏 电 动 作 电 流和 额 定 漏 电 动 作 时 间 乘 积 的 极 限 值 为 （ 不 大 于 ） 30mA.S； 开 关 箱 内 漏 电 保 护 器 的 选 用 应 与 动 力 设 备 的 容 量 大 小 、 相 数 等 实 际 情 况 相 适 应 、 相 配.合 ， 如 三 相 电 动 机 则 应 选 用 参 数 匹 配 的 三 相 三 线 的 漏 电 保 护 器 ； 照 明 用 电 必 须 与 动 力 用电 分 开 ， 照 明
46、应 选 用 单 相 二 线 的 漏 电 保 护 器 。 开 关 箱 按 三 级 设 置 ， 即 总 配 电 分 配 电 箱 开 关 箱 ， 开 关 箱 距 离 机 具 不 能 超 过 三 米 ，开 关 箱 实 行 一 机 一 闸 一 漏 电 保 护 。3） 设 备 所有的插座，必须设漏电开关，定期对工人进行用电，防火安全教育。 在进行电动机械操作时一定要注意安全，首先，机械运行正常不漏电，其次要戴手套，防止铁皮刺伤手及机械轧伤手指。 所有的旋转机械外露部份，一定要有保护网。4） 建 立 电 气 维 修 制 度 。 加 强 日 常 和 定 期 维 修 工 作 ， 及 时 发 现 和 消 除 隐
47、患 ， 并 建 立 维 修工 作 记 录 ， 记 载 维 修 时 间 、 地 点 、 内 容 、 技 术 措 施 、 处 理 结 果 、 维 修 人 员 、 验 收 人 员 等 。5） 建 立 工 程 拆 除 制 度 。 建 筑 工 程 竣 工 后 ， 临 时 用 电 工 程 的 拆 除 应 有 统 一 的 组 织 和 指 挥 ，并 须 规 定 拆 除 时 间 、 人 员 、 程 序 、 方 法 、 注 意 事 项 和 防 护 措 施 等 。6） 建 立 安 全 检 查 和 评 估 制 度 。 施 工 管 理 部 门 和 企 业 要 按 照 JGJ58-77 建 筑 施 工 安 全检 查 评
48、分 标 准 定 期 对 现 场 用 电 安 全 情 况 进 行 检 查 评 估 。7） 建 立 安 全 用 电 责 任 制 ， 对 临 时 用 电 工 程 各 部 位 的 操 作 、 监 护 、 维 修 分 片 、 分 块 、 分机 ， 落 实 到 人 ， 并 辅 以 必 要 的 奖 惩 。8） 建 立 安 全 教 育 和 培 训 制 度 。 定 期 对 专 业 电 工 和 各 类 用 电 人 员 进 行 用 电 安 全 教 育 和 培训 ， 经 过 考 核 合 格 者 持 证 上 岗 。 禁 止 无 证 或 随 意 串 岗 。9）强化安全用电领导体制，改善电气技术队伍素质。6、施工现场安全保卫措施1）本工地较大，同一工地的施工队伍、施工工种也较多，人员较多，为了消除各种不安全、危害施工顺利进行的因素，定制出如下几方面的安全保卫措施。2）进场人员必须严格遵守国家有关法规、条例，严格遵守现场施工的安全保卫制度，服从现场管理人员的指挥和管理，执行建设部和上级发布的安全管理文件以及公司的安全规章制度。7、安全防护措施1）施工期间，操作人员应当保证有充足的睡眠，确保高空作业时精力集中，不出意外。.2）施工前应检查脚手架、架板是否搭设牢固，确认安全可靠后方可开始操作。3）禁止穿拖鞋、
