1、2017 年 A 市薪酬调查可行性方案一、指导思想薪酬调查是运用各种科学手段，搜集薪酬设计、薪酬结构、薪酬水平、员工流动等信息，为企业和政府确定薪酬战略、制定薪酬制度、调整薪酬结构、确定和调整最低工资等过程。本调查以省部人社部门的要求为出发点，以惠州市制造业为基础，以清晰了解和掌握 A 市劳动力市场薪酬状况为目标，为惠州市确定劳动力市场指导价位和最低工资制度服务。二、调查目的薪酬调查对企业而言主要是解决企业的对外竞争性和对内公平性问题，从而为企业招聘员工、留住员工、激励员工制定出有效的薪酬方案，对政府而言，可以通过薪酬调查，了解市场薪酬情况，了解员工流动情况，为制定薪酬市场指导价位、确定和调整
2、最低工资等提供依据。三、调查对象本次调查的对象是企业，特别是制造业企业。计划至少调查 500 家制造业企业，考虑到薪酬调查的准确性，每个企业至少调查 5 个以上具有代表性的职位。四、调查内容调查内容很多，就被调查者而言，包括性别、年龄、工龄、学历、职位、薪酬结构、薪酬水平、福利、奖金等。五、调查方法调查方法主要包括问卷调查法和访谈法，问卷法可以大体了解薪酬情况，但还需要通过访谈来弥补由于问卷的不足。六、结果分析对薪酬调查结果进行分析是薪酬调查的重要内容，通过分析可以了解该地区或者行业的薪酬制度、薪酬水平、薪酬结构等方面深层次的问题和原因，同时可以有针对性地提出建设性的意见和建议。七、调查组织本
3、次薪酬调查是在 A 市人力资源和社会保障局直接领导下，由 A市人力资源管理协会组织实施，调查人员由专家、学者和有实践经验的人组成。八、时间安排因为薪酬调查是一项长期而又比较复杂的工作，所以在时间方面拟安排如下：（一）2017 年 9 月：收集资料和设计问卷（二）2017 年 10 月：问卷发放（三）2017 年 11 月：访谈与收集问卷（四）2017 年 12 月：分析问卷和访谈情况，同时召开相关座谈会，请相关企业和专家提出意见和建议，然后将薪酬报告上报。（五）2018 年 1 月，薪酬调查结果发布以后根据人社部和省厅的需要，每季度上报一次薪酬调查结果，每半年发布一次 X 地区薪酬数据，每年初
4、召开一次大型薪酬调查发布会，发布上一年度企业薪酬情况。九、所需费用（一）总体方案策划费或设计费：1 万元；（二）调查问卷设计费（包括测试费）：1 万元；（三）调查问卷印刷费：2 万元；（四）调查实施费（包括选拔、培训调查员，试调查，交通费，调查员劳务费，管理督导人员劳务费，礼品费，复查费等等）：4 万元；（五）数据录入费（包括编码、录入、查错等）：1 万元；（六）数据统计分析费（包括上机、统计、制表、作图、购买必需品等）：4 万元；（七）调研报告撰写费：4 万元；（八）资料费、复印费、通讯联络等办公费用：1.5 万元（九）专家咨询费：1.5 万元（十）劳务费（公关、协作人员劳务费等）3 万元；（十一）税金 ：按照 10%，即 2.45 万元。总费用合计：250000 元
