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纪检知识培训.ppt

上传人:weiwoduzun 文档编号:5007962 上传时间:2019-01-30 格式:PPT 页数:22 大小:272.50KB
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资源描述

1、纪检工作知识 培训,浙江鼎利控股集团 有限公司 2010-4-9,什么是纪检,纪检是对纪律检查监察的简称。 纪律检查的依据包括:1、法律法规;(安全法、环境保护法、劳动法、交通法等)2、质量体系标准;(ISO9000、ISO14001、ISO/TS16949)3、公司各级程序文件(制度、规程、规则、办法、条例等)4、顾客要求。5、工艺纪律、工作纪律、公司文化相关纪律。 对以上工作执行监察、检查,依照相应处罚规则予以处罚纠正的活动。,美国索赔丰田1657万美金,福特10万美金,集团纪检组织架构,八环 公司 李健,泵业公司 张菊,环保公司 赵天明,沃丁公司 李瑞林,吉林欧伊尔公司 陈 宝 江,集团

2、纪检工作主管 杜开兵,进出口公司 陈德民,组员,集团纪检工作主管的职责,1、负责纪检全面工作。认真贯彻执行公司方针、目标、上级领导指示和决议。 2、负责向上级领导请示、报告工作,签批纪检上报的文件,审核纪检的工作文稿。 3、负责召开纪检会议,传达文件,布置工作,讨论重要问题。 4、负责指导组织检查、审理集团内的违纪案件,受理重要申诉,接待和处理重要的违纪案件和举报,审批上报违纪案件,提出或决定对相关人员的重大纪律处分。 5、负责纪检队伍的自身建设,提高纪检干部的自身素质和业务水平。 6、负责收集各子公司处罚清单并予以备案。 7、完成上级领导临时交办的各项工作任务。,各子公司纪检负责人工作职责,

3、1、在集团和公司上级领导下,按员工手册、程序、制度、办法、规程和细则等相关要求,开展纪检工作。 2、协助集团维护企业秩序和其他规章制度,监督、检查公司的方针、目标和重大会议决议的贯彻执行。 3、协助集团公司抓好企业文化建设。 4、对企业及全体干部员工实行劳动、工艺操作、质量、安全等范围的监督和检查。 5、调查公司内各项违反纪律状况,针对存在的问题,提出整顿的建议。 6、运用正反两方面的典型材料进行公司纪律教育,不断提高干部员工的纪律观念和文化素质。 7、检查、受理违纪违法的揭发、检举、控告和申诉,保护公司的财产和人身安全。,各子公司纪检负责人工作职责,8、查处干部员工违犯违纪、违法案件,按员工

4、违规处罚细则给予教育和相应处罚。 9、对各部门的行政行为及其工作人员上班职责行为,进行综合性监督检查,受理、检举、控告,调查处理不良行政行为和违法违纪行为。 10、受理公司各部门工作人员不服从行政处分的申诉。 11、开展例行日夜工作监察,促进管理工作的高效运行,提高管理效率。 12、结合实际务实工作,处理问题公平公正,总结经验互相学习。 13、完成集团和公司领导临时交办的各项工作任务。,纪检人员工作要求,1、热爱本职工作,忠于职守,坚持原则,保守机密,秉公执纪。 2、严守各项规章制度,不迟到,不早退,不无故离岗。 3、着装整洁、语言文明、礼貌执纪。 4、团结协作,相互配合,雷厉风行,反对拖拉。

5、 5、深入实际,开展调查,解决员工工作障碍和困难问题,维护好企业、员工的切身利益。 6、认真学习理论和业务知识,不断提高理论水平和业务技能,提高工作效率。 7、尊重领导、尊老爱幼、尊师重道、遵纪守法。,物业保安偷东西,交通警,推拖拉总经理吃鱼头,三现管理,质量管理能力,纪检工作坚持的原则:,(一)实事求是和纪律面前人人平等的原则。 (二)从实际出发重证据、重事实的原则。 (三)集体领导和个人分工负责的原则。 (四)教育与惩处相结合的原则,合理的不公平,纪检工作人员坚持的工作守则,(一)实事求是,坚持原则。 (二)秉公执纪,不徇私情。 (三)刚直不阿,铁面无私。 (四)严于律己,保守秘密。 (五

6、)深入调查,互相尊重。,纪检工作的作用,一、在规范权力运行上发挥作用。 二、在公司相关资金监管上发挥作用。 三、在企业文化教育上发挥作用。 四、在企业制度管理上发挥作用。 五、在抓好有效监督上发挥作用。 六、在落实领导责任上发挥作用。 七、在协调机制上发挥作用。 八、在转变工作作风上发挥作用。 九、在形成预警机制上发挥作用。 (安全第一,预防为主) 十、 在公司发展战略上发挥作用。,扁鹊的医术,权与限,塑胶厂小偷,干部处理异常,排队,母子入监,两家临居,老娘舅,提前下班和准时下班,2010指导思想,纪检工作流程,违纪信息来源,1、举报 2、值班检查发现 3、公司监察发现,检查违纪依据,1、法律

7、法规 2、公司程序文件、制度、办法、规程、工艺等 3、体系标准 4、顾客要求,明确纪检职责,执行检查,违纪,教育,处罚,依据员工违规处罚细则,公司曝光,除名,公司备案,报总部纪检备案,报集团纪检审查,处罚单报财务,纪检负责人保管,月处罚清单 (电子版和纸质版),重复违规,例行检查 不定期检查,领导指示检查,公司2010年 月份处罚清单,编制:,审批:,批准:,三者均要求当事人签名,纪检工作方法,1、要了解公司法规性文件。程序、规则、制度、办法、细则等。 2、要理解公司发展战略方向和年度指导思想。2010年的工作指导思想:以科学发展为统领,以经济效益为中心,以打造核心竞争力为目标;紧紧围绕“精耕

8、主业、多元突破、国际化”发展战略,强力拓展两个市场,加大技术创新力度,大力实施标准化管理推进年,不断推进精细化管理、标准化作业、制度化运行,奋力开创和谐并进、科学发展的新局面。,纪检工作方法,3、懂管理。,管理是一种责任、管理是 一种关系、管理是一种 服务、,干部处理异常,计划、组织、领导、控制,三种不同要求,王永庆批文,成功O方法,“管”是“监督、控制”,“理”是“指导、服务” 中国管理者的主要任务在“理”,而并非“管” 没有不合格的员工,只有不称职的干部,纪检工作方法,4、善沟通。,把话说清楚、 说明关系、 建立情感、 进行企图,沟通艺术:氛围与工作,沟通姿势,警察罚款,先表扬后批评,做对

9、与做好,生活情感艺术,看电影,小孩、篱笆与钉,纪检工作方法,5、好心态。,合理的不公平:老总抽奖,三个司机,三家裁缝店,三个应聘生,老太女儿,苏东坡与佛印,和尚借宿,北京人说话,顾客满意度,幸福,青年问路与多此一句,纪检工作方法,6、不带情绪办事。,歌德与蛮徒,礼让三分:不打架,举世加之而不加劝,举世贬之而不加沮,纪检工作方法,7、公私分明。,李斯,劝铜,没有不称职的员工,只有不称职的干部. 处罚时注意干部要负连带责任,有时要负主要责任. 美国品管专家朱兰:责任处理时,干部负80%,员工负20%.,曹操过麦田,挥泪斩马谡,纪检工作方法,8、善交际。,做对与做好,求真与求善,人际关系十大原则,吝惜人送礼,敢干承担责任:两临居,中、美、日思维法,戴总指示,认真培训 严格操作,戴总2010-04-09 16:24:02,三个金人,驾驶员,结束语,希望大家:执纪严谨、处事公正、不断学习,为公司又好又快发展而努力!为鼎利集团明天更辉煌而奋斗!,谢谢大家!,

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