1、建筑施工企业JIANZH U SHIG O N G QIYE安全生产管理制度全集AN Q UAN SH EN G C H AN G UANLI ZHIDU Q UANJI主编 藏宝华哈尔滨地图出版社哈尔滨前 言 建 筑 施 工 企 业 安 全 生 产 管 理 制 度 全 集 的 付 梓 出 版 , 了 结 了 建 筑 施 工 领 域无 数 人 的 心 愿 。 在 众 望 所 归 里 , 有 心 人 不 难 发 现 , 此 套 全 集 凝 结 了 建 筑 施 工 领 域众 多 专 家 学 者 的 心 血 智 慧 。众 所 周 知 , 人 世 间 唯 有 人 是 第 一 宝 贵 的 。 因 为 有
2、 了 人 , 有 了 人 类 , 有 了 人 类的 生 产 活 动 , 才 有 了 日 新 月 异 的 大 千 世 界 。 然 而 , 就 在 我 们 人 类 发 挥 自 身 能 量 、积 极 投 身 创 造 世 界 的 同 时 , 也 付 出 了 诸 多 代 价 。这 诸 多 代 价 , 有 的 起 自 天 灾 , 有 的 源 于 人 祸 。 天 灾 面 前 , 我 们 无 能 为 力 , 唯有 感 叹 身 为 人 类 的 脆 弱 。 而 如 果 代 价 是 因 为 人 类 没 有 遵 循 安 全 生 产 规 律 所 导 致 ,那 么 无 论 当 事 人 , 抑 或 旁 观 者 , 都 没
3、有 任 何 理 由 怨 天 尤 人 。为 避 免 人 们 在 创 造 世 界 时 承 担 不 必 要 代 价 , 许 多 国 家 对 于 安 全 生 产 争 相 重视 , 且 制 定 了 大 量 安 全 生 产 管 理 制 度 。在 2 0 0 5 年 2 月 5 日 , 中 华 人 民 共 和 国 建 设 部 办 公 厅 , 向 各 省 、 自 治 区 建 设厅 , 直 辖 市 建 委 及 有 关 部 门 , 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局 , 印 发 了 建 设 部 2 0 0 5年 安 全 生 产 工 作 要 点 通 知 。这 一 通 知 精 神 , 意 在 指 明 : 所
4、有 生 产 建 设 领 域 , 特 别 是 全 国 大 大 小 小 的 建 筑施 工 企 业 , 务 必 要 扎 扎 实 实 、 认 认 真 真 贯 彻 落 实 安 全 生 产 管 理 制 度 。 建 筑 施 工 企 业 安 全 生 产 管 理 制 度 全 集 的 推 出 , 一 方 面 便 利 了 建 筑 施 工 领域 各 相 关 企 业 对 于 安 全 生 产 管 理 制 度 的 贯 彻 落 实 , 另 一 方 面 也 充 分 传 达 诠 释 了 建 设 部 2 0 0 5 年 安 全 生 产 工 作 要 点 的 通 知 精 神 。本 套 全 集 共 十 四 篇 , 计 为 :1第 一 篇
5、 建 筑 施 工 企 业 安 全 生 产 责 任 制 总 论第 二 篇 建 筑 施 工 企 业 安 全 生 产 管 理 标 准 规 范第 三 篇 建 筑 施 工 企 业 安 全 生 产 管 理 知 识 概 观第 四 篇 建 筑 施 工 企 业 安 全 生 产 责 任 制 、 安 全 技 术 操 作 规 程 、 技 术 交 底 及 操作 要 求第 五 篇 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 管 理第 六 篇 建 筑 现 场 施 工 安 全 操 作 规 程第 七 篇 安 全 生 产 教 育 管 理 制 度第 八 篇 安 全 生 产 事 故 报 告 处 理 制 度第 九 篇 劳 动 保 护 制
6、度 及 工 伤 认 定 保 险第 十 篇 工 程 安 全 监 理第 十 一 篇 施 工 现 场 安 全 生 产 保 证 体 系第 十 二 篇 建 筑 施 工 企 业 施 工 组 织 设 计 编 制第 十 三 篇 建 筑 施 工 企 业 安 全 生 产 事 故 案 例 分 析 及 预 防第 十 四 篇 建 筑 施 工 企 业 相 关 法 律 法 规虽 然 本 书 凝 集 了 建 筑 施 工 领 域 众 多 专 家 学 者 的 智 慧 , 然 而 对 于 现 实 中 安 全 生产 管 理 制 度 的 全 面 落 实 , 本 书 也 不 敢 保 证 药 到 病 除 , 唯 寄 望 大 家 牢 牢 记
7、 取 这 一 信条 : 以 人 为 本 , 安 全 至 上 。藏 宝 华2 0 0 5 年 3 月2编 委 会主 编 : 藏 宝 华编 委 会 成 员 : 黄 静 胡 雪 丁 凡周 鸣 张 涛 杨 晓 芳周 立 平 赵 彬 陆 平刘 涛第 一 篇建 筑 施 工 企 业安 全 生 产 责 任 制 总 论第 一 章 安 全 生 产 责 任 制 概 述第 一 节 安 全 生 产 责 任 制 的 定 义企 业 安 全 生 产 责 任 制 是 企 业 中 最 基 本 的 一 项 安 全 制 度 。 根 据 安 全 生 产 法 “ 生 产经 营 单 位 的 主 要 负 责 人 对 本 单 位 的 安 全
8、生 产 工 作 全 面 负 责 ” 原 则 , 综 合 各 种 安 全 生 产 管理 、 安 全 操 作 制 度 , 对 企 业 各 级 领 导 、 各 职 能 部 门 、 有 关 工 程 技 术 人 员 和 生 产 工 人 在 生产 中 应 负 的 安 全 责 任 作 出 明 确 的 规 定 。安 全 生 产 责 任 制 也 是 加 强 安 全 生 产 规 章 制 度 教 育 的 一 个 重 要 手 段 , 对 提 高 干 部 职 工执 行 安 全 生 产 规 章 制 度 的 自 觉 性 有 很 大 的 作 用 。 同 时 , 有 了 安 全 生 产 责 任 制 , 在 出 了 工伤 事 故
9、 后 , 就 能 比 较 清 楚 地 分 析 事 故 , 弄 清 楚 从 管 理 到 操 作 各 方 面 的 责 任 , 对 吸 取 教训 、 搞 好 整 改 、 避 免 事 故 重 复 发 生 而 言 , 是 一 项 制 度 保 证 。第 二 节 安 全 生 产 责 任 制 的 重 要 性安 全 生 产 责 任 制 在 整 个 安 全 生 产 规 章 制 度 中 处 于 核 心 地 位 , 是 一 个 中 心 环 节 。所 有 规 章 制 度 中 的 各 种 要 求 , 只 有 通 过 安 全 生 产 责 任 制 , 才 能 具 体 分 解 到 各 岗 位 的工 人 、 各 级 领 导 、
10、各 级 横 向 职 能 部 门 及 其 工 作 人 员 身 上 。 这 种 要 求 的 具 体 化 , 是 各 种 规章 制 度 得 到 贯 彻 执 行 的 保 证 。安 全 生 产 责 任 制 与 企 业 奖 惩 制 度 的 结 合 , 使 安 全 生 产 责 任 制 的 贯 彻 有 了 保 证 。 奖 惩要 分 明 , 绝 不 能 没 有 依 据 , 安 全 生 产 责 任 制 就 是 一 个 具 体 的 依 据 。 经 过 充 分 酝 酿 制 定 的安 全 生 产 责 任 制 是 公 正 的 , 也 是 大 家 尽 职 尽 力 能 够 办 到 的 , 是 各 岗 位 工 作 实 绩 考
11、核 的 标准 。企 业 的 一 切 安 全 规 章 制 度 , 都 是 为 了 预 防 事 故 而 设 , 也 为 分 析 事 故 提 供 依 据 , 而 安3第 一 篇 建 筑 施 工 企 业 安 全 生 产 责 任 制 总 论全 生 产 责 任 制 能 在 事 故 分 析 中 起 到 分 清 责 任 的 特 殊 作 用 。 处 罚 的 依 据 在 于 此 , 在 重 大 责任 事 故 或 玩 忽 职 守 事 故 中 追 究 刑 事 责 任 的 依 据 也 在 于 此 。 所 以 安 全 生 产 责 任 制 不 论 对 企业 还 是 对 个 人 都 是 非 常 重 要 的 。第 三 节 安
12、全 生 产 责 任 制 的 具 体 内 容一 、 厂 长 及 分 管 生 产 的 副 厂 长 的 具 体 安 全 职 责厂 长 对 企 业 的 安 全 生 产 工 作 负 总 的 责 任 , 主 管 生 产 的 副 厂 长 对 企 业 的 安 全 生 产 工 作负 具 体 领 导 责 任 , 并 直 接 领 导 本 企 业 的 安 全 生 产 管 理 专 职 机 构 或 人 员 开 展 工 作 。坚 决 执 行 并 督 促 所 属 部 门 执 行 国 家 有 关 安 全 生 产 的 方 针 、 政 策 、 法 令 、 决 议 、 指 示和 各 项 规 章 制 度 。在 计 划 、 布 置 、
13、检 查 、 总 结 、 评 比 生 产 工 作 的 同 时 , 必 须 同 时 计 划 、 布 置 、 检 查 、总 结 、 评 比 安 全 生 产 工 作 。领 导 编 制 安 全 技 术 措 施 计 划 , 合 理 安 排 安 全 技 术 措 施 经 费 , 并 认 真 组 织 力 量 , 保 证贯 彻 实 施 。审 查 本 企 业 的 各 项 安 全 生 产 规 章 制 度 和 安 全 操 作 规 程 , 并 负 责 督 促 所 属 单 位 贯 彻 执行 。组 织 干 部 学 习 安 全 生 产 方 针 、 政 策 和 业 务 知 识 , 督 促 所 属 部 门 和 有 关 工 程 技
14、术 人 员定 期 向 工 人 进 行 安 全 技 术 教 育 , 并 定 期 检 查 安 全 生 产 工 作 , 及 时 表 扬 、 奖 励 成 绩 突 出者 。有 权 拒 绝 上 级 不 符 合 安 全 生 产 的 指 令 和 意 见 。发 生 事 故 后 , 及 时 组 织 调 查 , 分 析 事 故 原 因 , 拟 定 改 进 措 施 。对 事 故 责 任 者 进 行 处 理 或 报 请 上 级 审 批 。定 期 组 织 安 全 生 产 检 查 , 有 重 大 问 题 要 及 时 研 究 , 制 定 措 施 , 并 确 保 按 期 实 现 。二 、 年 间 ( 工 区 、 工 地 ) 负
15、 责 人 的 安 全 职 责认 真 执 行 安 全 生 产 方 针 、 政 策 、 法 令 、 规 章 制 度 以 及 本 企 业 的 指 标 、 决 定 等 , 对 其领 导 范 围 的 安 全 生 产 负 责 。认 真 做 到 在 计 划 、 布 置 、 检 查 、 总 结 、 评 比 生 产 工 作 的 同 时 , 计 划 、 布 置 、 检 查 、4第 一 篇 建 筑 施 工 企 业 安 全 生 产 责 任 制 总 论总 结 、 评 比 安 全 生 产 。经 常 检 查 生 产 现 场 的 建 筑 物 、 机 器 设 备 、 安 全 设 备 、 工 具 、 原 材 料 、 成 品 、
16、工 作 地点 和 生 活 用 房 的 安 全 卫 生 。按 时 提 出 车 间 安 全 技 术 措 施 项 目 , 经 上 级 批 准 后 , 负 责 对 措 施 项 目 的 实 施 。制 定 作 业 计 划 和 工 艺 规 程 , 做 到 符 合 安 全 生 产 要 求 。制 定 和 修 订 本 车 间 的 安 全 技 术 操 作 细 则 , 经 安 全 技 术 科 审 果 , 提 出 意 见 , 通 过 企 业管 理 委 员 会 批 准 后 , 负 责 贯 彻 执 行 。对 本 车 间 职 工 进 行 安 全 生 产 思 想 教 育 , 对 新 调 入 车 间 的 职 工 进 行 现 场
17、安 全 教 育 , 对特 种 作 业 人 员 要 按 规 定 送 出 去 培 训 , 坚 持 有 证 操 作 的 规 定 。有 权 拒 绝 上 级 的 不 符 合 安 全 生 产 的 指 令 和 意 见 。发 生 事 故 后 , 应 立 即 采 取 措 施 , 如 遇 重 大 事 故 , 应 及 时 向 企 业 领 导 报 告 , 并 进 行 伤亡 事 故 的 调 查 、 登 记 、 统 计 工 作 , 拟 定 整 改 措 施 , 督 促 检 查 有 关 方 面 贯 彻 执 行 。三 、 工 段 长 的 安 全 职 责认 真 执 行 安 全 生 产 政 策 、 法 规 、 制 度 , 对 所
18、辖 职 工 的 安 全 、 健 康 负 责 。在 计 划 、 布 置 、 检 查 、 总 结 、 评 比 生 产 工 作 时 , 要 把 安 全 工 作 贯 彻 到 每 个 环 节 中去 。加 强 对 职 工 的 安 全 生 产 教 育 , 推 广 先 进 安 全 生 产 经 验 , 组 织 好 安 全 活 动 日 , 安 期 开展 安 全 生 产 检 查 。有 权 拒 绝 上 级 的 不 符 合 安 全 生 产 的 指 令 和 意 见 。发 生 伤 亡 事 故 的 其 它 重 大 事 故 , 要 保 护 现 场 , 立 即 上 报 。 要 积 极 参 加 事 故 的 调 查 分析 , 制 定
19、 整 改 措 施 , 督 促 有 关 人 员 贯 彻 执 行 。四 、 生 产 班 组 长 的 安 全 职 责认 真 执 行 安 全 生 产 方 针 、 政 策 、 规 章 制 度 以 及 本 企 业 和 本 车 间 的 指 示 、 决 定 等 , 对所 辖 生 产 范 围 工 人 的 安 全 和 健 康 负 责 。经 常 教 育 和 检 查 本 班 组 工 人 正 确 使 用 机 器 设 备 、 电 气 设 备 、 工 具 夹 、 原 材 料 、 安 全装 置 、 个 人 防 护 用 品 等 , 注 意 机 器 设 备 等 是 否 处 于 良 好 状 态 , 并 消 除 一 切 可 能 引
20、起 伤 亡事 故 的 因 素 。督 促 检 查 工 作 地 点 的 安 全 卫 生 , 并 保 持 成 品 、 半 成 品 、 材 料 及 废 料 的 合 理 放 置 。对 本 班 组 工 人 进 行 安 全 操 作 方 法 的 指 导 , 并 检 查 其 对 安 全 技 术 操 作 细 则 的 遵 守 情5第 一 篇 建 筑 施 工 企 业 安 全 生 产 责 任 制 总 论况 。有 权 拒 绝 上 级 的 不 符 合 安 全 生 产 的 指 令 和 意 见 。如 遇 伤 亡 事 故 发 生 , 立 即 报 告 , 并 参 加 调 查 、 分 析 原 因 , 提 出 改 进 措 施 和 处
21、理 意见 。五 、 职 工 的 安 全 职 责在 企 业 中 , 工 伤 事 故 大 部 分 出 在 生 产 第 一 线 , 受 害 人 大 部 分 是 第 一 线 职 工 , 所 以 ,对 职 工 在 安 全 生 产 方 面 的 责 任 有 所 规 定 , 是 保 护 职 工 安 全 和 健 康 的 一 个 很 主 要 的 手 段 。只 有 自 己 保 护 好 自 己 才 是 最 有 效 的 。 职 工 在 安 全 生 产 方 面 的 职 责 大 致 有 以 下 几 方 面 :遵 守 各 自 工 种 的 安 全 生 产 操 作 规 程 , 确 保 不 违 章 作 业 、 冒 险 蛮 干 。遵
22、 守 有 关 设 备 的 维 修 保 养 制 度 中 职 工 应 做 到 的 条 款 , 为 设 备 安 全 与 正 常 运 转 尽 到 责任 。遵 守 厂 内 各 方 面 的 劳 动 纪 律 、 管 理 制 度 。正 确 使 用 劳 动 防 护 用 品 , 有 保 健 食 品 的 要 合 理 饮 用 。有 责 任 劝 阻 、 纠 正 他 人 的 违 章 作 业 、 冒 险 蛮 干 。有 权 拒 绝 不 符 合 安 全 要 求 或 违 反 规 章 制 度 的 指 挥 、 调 度 及 安 排 。积 极 参 加 各 种 安 全 生 产 宣 传 、 教 育 、 评 比 、 竞 赛 、 表 彰 、 公
23、 判 活 动 。经 常 关 心 自 己 周 围 的 安 全 生 产 情 况 , 向 有 关 领 导 或 部 门 提 出 合 理 化 建 议 或 意 见 。六 、 安 全 技 术 部 门 的 安 全 职 责协 助 领 导 组 织 和 推 动 本 单 位 安 全 生 产 工 作 , 贯 彻 执 行 各 项 安 全 生 产 政 策 、 法 令 和 规章 制 度 。组 织 企 业 有 关 部 门 研 究 制 定 预 防 事 故 和 职 业 病 的 措 施 , 汇 总 、 审 查 安 全 措 施 计 划 ,督 促 有 关 部 门 按 期 实 现 。组 织 和 协 助 有 关 部 门 制 定 或 修 订
24、安 全 生 产 制 度 和 安 全 技 术 规 程 , 并 对 制 度 、 规 程 的贯 彻 进 行 监 督 检 查 。经 常 进 行 现 场 检 查 , 协 助 各 级 领 导 解 决 安 全 生 产 问 题 。总 结 和 推 广 安 全 生 产 工 作 先 进 经 验 , 对 职 工 进 行 安 全 生 产 教 育 。指 导 生 产 班 组 安 全 员 开 展 工 作 。督 促 有 关 部 门 按 规 定 合 理 发 放 个 体 防 护 用 品 和 保 健 食 品 。参 加 新 建 、 改 建 、 扩 建 和 大 修 工 程 的 设 计 和 施 工 计 划 的 审 查 , 参 加 竣 工
25、验 收 和 试 运6第 一 篇 建 筑 施 工 企 业 安 全 生 产 责 任 制 总 论转 工 作 。参 加 伤 亡 事 故 的 调 查 处 理 , 进 行 伤 亡 事 故 的 统 计 、 分 析 、 报 告 , 协 助 有 关 部 门 提 出防 止 事 故 的 措 施 , 并 督 促 他 们 按 期 实 现 。督 促 有 关 部 门 做 好 劳 逸 结 合 和 女 工 保 护 工 作 。七 、 设 备 动 力 部 门 的 安 全 职 责负 责 改 进 各 种 机 器 设 备 的 安 全 装 置 的 设 计 , 并 通 知 安 全 技 术 部 门 提 出 意 见 。安 装 机 器 设 备 ,
26、 必 须 符 合 安 全 、 卫 生 要 求 。迁 移 或 改 装 机 器 设 备 , 应 将 原 有 的 安 全 防 护 装 置 照 样 装 好 , 机 器 大 修 时 , 应 将 缺 少的 安 全 防 护 装 置 装 齐 。定 期 检 修 各 种 设 备 , 特 别 是 危 险 性 较 大 的 设 备 , 使 之 保 持 良 好 、 安 全 状 态 。安 装 、 改 装 、 拆 装 动 力 设 备 , 应 采 取 必 要 安 全 卫 生 措 施 。定 期 检 查 锅 炉 、 蒸 汽 管 道 、 受 压 容 器 、 煤 气 发 生 器 及 其 管 道 等 危 险 性 设 备 , 保 证 其处
27、 于 安 全 状 态 。经 常 检 查 动 力 设 备 电 路 以 及 其 它 电 气 设 备 , 使 之 符 合 电 器 安 全 要 求 。保 证 车 间 动 力 及 各 种 电 气 设 备 的 正 常 运 转 。制 定 所 辖 范 围 内 的 各 工 种 安 全 生 产 操 作 规 程 和 各 种 设 备 的 维 修 保 养 制 度 。对 操 作 人 员 进 行 安 全 技 术 教 育 。八 、 生 产 计 划 部 门 的 安 全 职 责在 编 制 生 产 计 划 时 , 应 同 时 编 制 安 全 技 术 措 施 计 划 , 做 到 “ 管 生 产 、 管 安 全 ” 。在 布 置 生
28、产 计 划 的 同 时 , 要 布 置 安 全 技 术 措 施 计 划 。在 检 查 生 产 计 划 完 成 情 况 的 同 时 , 要 检 查 安 全 技 术 措 施 计 划 完 成 情 况 。在 总 结 生 产 计 划 完 成 情 况 的 同 时 , 要 总 结 安 全 技 术 措 施 计 划 完 成 情 况 。在 评 比 完 成 生 产 任 务 中 集 体 、 个 人 的 成 绩 和 不 足 时 , 也 要 对 完 成 安 全 技 术 措 施 任 务中 的 各 种 情 况 进 行 评 比 。在 安 排 生 产 计 划 时 能 量 力 而 行 , 不 为 片 面 追 求 效 益 而 滥 接
29、 任 务 , 人 为 造 成 过 多 的 加班 加 点 。安 排 生 产 计 划 要 顾 及 各 生 产 部 门 的 能 力 , 避 免 负 荷 过 重 。尽 力 安 排 好 各 种 配 套 工 作 , 创 造 均 衡 生 产 的 局 面 , 不 人 为 地 造 成 局 部 或 某 一 时 期 的紧 张 , 以 免 忙 中 出 错 。7第 一 篇 建 筑 施 工 企 业 安 全 生 产 责 任 制 总 论九 、 技 术 部 门 的 安 全 职 责不 断 改 进 本 企 业 的 加 工 工 艺 , 使 之 合 理 化 , 提 高 安 全 程 度 , 减 少 对 职 工 造 成 危 害 的因 素
30、。用 低 毒 、 无 毒 的 材 料 来 代 替 有 毒 有 害 的 材 料 , 减 少 作 业 场 所 的 尘 毒 污 染 。促 进 企 业 生 产 的 自 动 化 、 密 闭 化 程 度 , 减 少 工 人 与 工 具 、 原 料 接 触 的 机 会 , 以 控 制工 伤 事 故 和 职 业 病 。汇 总 车 间 、 班 组 意 见 , 综 合 考 虑 全 厂 情 况 , 会 同 生 产 计 划 、 安 全 技 术 、 设 备 部 门 编制 好 劳 动 保 护 技 术 措 施 计 划 。参 加 伤 亡 事 故 和 职 业 病 的 调 查 处 理 工 作 , 从 技 术 角 度 对 事 故
31、作 出 分 析 , 提 出 整 改 意见 。设 计 新 产 品 时 , 必 须 考 虑 到 安 全 卫 生 要 求 , 并 有 相 应 的 安 全 卫 生 措 施 。协 同 安 全 技 术 部 门 一 起 研 究 有 关 安 全 卫 生 的 技 术 革 新 、 合 理 化 建 议 , 在 技 术 上 把 好关 。协 同 安 全 技 术 部 门 、 教 育 部 门 搞 好 职 工 的 技 术 教 育 、 安 全 技 术 教 育 , 提 高 安 全 操 作的 可 靠 性 。十 、 劳 资 、 人 事 部 门 的 安 全 职 责和 安 全 技 术 部 门 、 教 育 部 门 一 起 做 好 新 进
32、企 业 人 员 的 三 级 安 全 教 育 工 作 , 并 建 档 管理 。安 排 好 特 种 作 业 人 员 的 外 出 培 训 工 作 , 坚 持 无 证 不 得 上 岗 的 原 则 , 在 安 排 工 种 和 调动 工 作 时 把 好 关 。对 全 体 职 工 的 安 全 情 况 ( 包 括 教 育 、 培 训 、 违 章 、 事 故 、 处 罚 、 奖 励 等 ) 做 到 一 人一 卡 , 有 案 可 查 。根 据 职 工 教 育 、 健 康 状 况 安 排 工 作 , 必 要 时 调 动 工 作 , 以 确 保 职 工 能 胜 任 本 职 工作 。在 工 种 岗 位 定 员 时 ,
33、征 求 安 全 部 门 意 见 , 特 别 注 意 一 些 需 两 人 以 上 作 业 的 危 险 岗位 , 绝 不 盲 目 节 约 人 力 。对 需 要 监 护 或 指 挥 的 工 种 , 如 行 车 、 起 重 机 械 驾 驶 等 , 一 定 要 按 安 全 规 定 办 。严 格 控 制 加 班 加 点 , 确 保 工 人 劳 逸 结 合 。要 注 意 维 护 工 人 合 法 休 息 权 和 合 法 收 益 权 , 不 随 便 扣 工 资 、 奖 金 。8第 一 篇 建 筑 施 工 企 业 安 全 生 产 责 任 制 总 论遵 守 女 工 保 护 规 定 , 维 护 女 职 工 合 法 权
34、 益 , 不 滥 扣 产 假 工 资 。十 一 、 党 、 团 组 织 的 安 全 职 责教 育 党 、 团 员 在 安 全 生 产 工 作 中 发 挥 应 有 的 先 进 、 模 范 作 用 , 以 带 动 群 众 , 搞 好 安全 生 产 工 作 。协 助 安 全 技 术 部 门 做 好 安 全 生 产 政 策 、 方 针 、 法 令 和 本 厂 规 章 制 度 的 宣 传 教 育 工作 。做 好 职 工 的 思 想 政 治 教 育 工 作 , 提 高 职 工 遵 纪 守 法 、 遵 章 守 纪 的 自 觉 性 。协 助 安 全 技 术 部 门 总 结 、 推 广 安 全 生 产 先 进
35、经 验 , 表 彰 先 进 集 体 、 先 进 个 人 。协 助 各 级 领 导 正 确 理 解 和 执 行 有 关 安 全 生 产 的 政 策 、 法 令 及 上 级 部 门 的 指 示 要 求 。十 二 、 工 会 的 安 全 职 责督 促 并 协 助 行 政 领 导 贯 彻 执 行 安 全 生 产 方 针 、 政 策 、 法 令 。对 职 工 进 行 遵 守 安 全 生 产 和 劳 动 保 护 法 规 、 制 度 和 安 全 操 作 规 程 的 教 育 , 认 真 贯 彻“ 人 人 生 产 、 人 人 管 安 全 ” 的 原 则 。组 织 并 协 助 行 政 开 展 安 全 生 产 宣
36、传 和 培 训 工 作 。参 加 伤 亡 事 故 的 调 查 处 理 , 协 助 有 关 单 位 提 出 防 止 伤 亡 事 故 和 职 业 病 的 措 施 , 并 督促 措 施 的 认 真 执 行 。参 加 新 建 、 改 建 、 扩 建 和 技 术 改 造 项 目 的 设 计 审 查 和 竣 工 验 收 。总 结 、 交 流 安 全 生 产 工 作 经 验 , 表 彰 先 进 集 体 和 先 进 个 人 。维 护 职 工 合 法 权 益 , 保 护 职 工 的 生 命 权 、 健 康 权 、 休 息 权 和 女 工 受 到 特 殊 保 护 的 权利 。保 护 职 工 提 建 议 、 提 意
37、 见 的 民 主 权 利 和 职 工 在 工 伤 责 任 事 故 处 理 中 受 处 分 后 的 申 诉权 利 。十 三 、 教 育 部 门 的 安 全 职 责加 强 职 工 的 操 作 技 术 教 育 , 以 提 高 职 工 的 操 作 技 能 , 避 免 、 减 少 失 误 操 作 。加 强 对 职 工 的 安 全 技 术 知 识 教 育 , 让 职 工 了 解 、 掌 握 安 全 技 术 知 识 。有 计 划 地 安 排 对 职 工 的 规 章 制 度 教 育 , 提 高 职 工 遵 章 守 纪 的 自 觉 性 。加 强 对 职 工 的 文 化 教 育 , 以 提 高 职 工 文 化 素
38、 质 和 文 明 意 识 , 促 进 文 明 生 产 。在 教 学 安 排 方 面 协 助 安 全 技 术 部 门 开 展 对 干 部 、 职 工 的 定 期 安 全 教 育 。9第 一 篇 建 筑 施 工 企 业 安 全 生 产 责 任 制 总 论十 四 、 医 务 部 门 的 安 全 职 责参 加 本 企 业 的 安 全 检 查 , 从 卫 生 保 健 角 度 发 现 、 提 出 问 题 , 并 提 出 解 决 问 题 的 办法 。参 加 本 企 业 尘 毒 治 理 项 目 的 计 划 审 查 和 竣 工 验 收 工 作 。掌 握 本 企 业 各 种 尘 毒 危 害 的 状 况 , 供 技
39、 术 、 安 全 部 门 参 考 。及 时 妥 善 处 理 工 伤 事 故 受 伤 者 的 伤 情 , 尽 力 使 其 恢 复 正 常 , 避 免 、 减 少 因 误 诊 而 拖延 伤 情 导 致 增 加 受 伤 者 痛 苦 或 致 残 的 情 况 。协 助 安 全 技 术 部 门 统 计 好 工 伤 事 故 , 做 到 不 瞒 报 、 漏 报 。出 事 故 后 应 及 时 赶 到 现 场 进 行 临 时 处 理 , 遇 重 大 事 故 应 护 送 受 伤 者 到 医 院 , 协 助 医院 抢 救 。对 职 工 进 行 安 全 卫 生 保 健 教 育 , 让 职 工 学 会 简 易 临 时 急
40、 救 方 法 。第 四 节 安 全 生 产 责 任 制 的 实 施 细 则企 业 制 定 了 “ 安 全 生 产 责 任 制 ” 后 要 制 定 “ 安 全 生 产 责 任 制 的 实 施 细 则 ” , 使 得 安全 生 产 责 任 制 不 是 一 纸 空 文 , 而 是 真 正 得 到 落 实 。 实 施 细 则 主 要 有 以 下 几 个 方 面 :1 企 业 内 部 实 行 安 全 生 产 目 标 管 理 , 而 且 层 层 签 订 目 标 管 理 责 任 书 , 并 有 具 体 的考 核 目 标 。2 厂 里 要 定 期 进 行 责 任 目 标 考 核 检 查 , 发 现 问 题 及
41、 时 研 究 解 决 。3 对 于 安 全 生 产 取 得 显 著 成 绩 的 部 门 和 个 人 , 厂 里 要 给 予 表 彰 和 奖 励 。4 对 于 安 全 生 产 搞 得 差 或 发 生 事 故 的 单 位 和 个 人 要 给 予 通 报 批 评 , 要 处 以 一 定 的罚 款 , 发 生 重 大 事 故 要 给 予 行 政 处 分 。 涉 及 犯 罪 的 由 司 法 部 门 处 理 。第 五 节 安 全 生 产 责 任 界 定 原 则安 全 生 产 责 任 界 定 必 须 贯 彻 “ 谁 主 管 、 谁 负 责 ; 谁 受 益 、 谁 管 理 、 谁 负 责 ; 谁 主办 、 谁
42、 负 责 ” 的 原 则 。1 谁 主 管 、 谁 负 责企 业 内 的 部 门 、 车 间 、 班 组 , 属 谁 主 管 , 主 管 的 领 导 就 要 负 责 这 些 单 位 的 安 全 生 产01第 一 篇 建 筑 施 工 企 业 安 全 生 产 责 任 制 总 论的 安 全 管 理 责 任 。2 谁 受 益 、 谁 管 理 、 谁 负 责随 着 社 会 主 义 市 场 经 济 制 度 建 立 , 企 业 内 部 实 行 分 级 承 包 和 管 理 , 这 些 承 包 单 位 将自 己 管 辖 内 的 店 面 、 厂 房 、 仓 库 出 租 给 其 它 企 业 和 个 人 经 营 其
43、它 业 务 和 生 意 , 你 受 益 了就 要 在 安 全 方 面 负 责 对 这 些 租 赁 单 位 进 行 监 督 管 理 , 特 别 用 于 这 些 厂 房 、 店 面 、 仓 库 所不 能 达 到 安 全 规 范 要 求 的 在 关 生 产 业 务 和 有 关 生 意 。3 谁 主 办 、 谁 负 责企 业 负 责 举 办 文 艺 汇 演 、 博 览 会 、 展 销 会 、 订 货 会 及 有 关 公 众 活 动 , 其 安 全 问 题 由主 办 单 位 负 责 。11第 一 篇 建 筑 施 工 企 业 安 全 生 产 责 任 制 总 论第 二 章 生 产 经 营 单 位 负 责 人
44、 安 全 生 产 责 任 制一 、 厂 长 ( 经 理 ) 的 安 全 生 产 责 任1 企 业 的 厂 长 ( 经 理 ) 是 企 业 安 全 生 产 的 第 一 责 任 人 , 对 安 全 生 产 工 作 负 全 面 责任 。 贯 彻 执 行 安 全 生 产 方 针 、 政 策 、 法 规 和 标 准 ; 建 立 键 全 和 贯 彻 落 实 安 全 生 产 责 任制 ; 审 定 、 颁 发 本 单 位 统 一 性 的 安 全 生 产 规 章 制 度 。2 牢 固 树 立 “ 安 全 第 一 ” 的 思 想 , 贯 彻 安 全 生 产 “ 五 同 时 ” 原 则 ; 确 定 本 单 位 安全
45、 生 产 目 标 并 组 织 实 施 。3 主 持 召 开 安 全 生 产 例 会 , 安 期 向 职 工 代 表 大 会 报 告 安 全 生 产 情 况 , 认 真 听 取 意见 和 建 议 , 接 受 群 众 监 督 。4 审 定 本 单 位 改 善 劳 动 条 件 的 规 划 和 年 度 安 全 技 术 措 施 计 划 , 按 规 定 提 取 和 使 用安 全 技 术 措 施 经 费 , 及 时 解 决 重 大 隐 患 。 对 本 单 位 无 力 解 决 的 重 大 隐 患 , 及 时 向 上 级 有关 部 门 提 出 报 告 。5 在 新 、 改 、 扩 建 项 目 中 , 遵 守 和
46、 执 行 “ 三 同 时 ” 规 定 。 对 其 他 重 要 的 经 济 技 术决 定 , 应 负 责 制 订 具 有 保 证 职 工 安 全 、 键 康 的 措 施 。6 组 织 对 重 大 伤 亡 事 故 的 调 查 分 析 , 按 “ 四 不 放 过 ” 的 原 则 严 肃 处 理 , 并 对 所 发生 的 伤 亡 事 故 调 查 、 登 记 、 统 计 和 报 告 的 正 确 性 、 及 时 性 负 责 。二 、 生 产 副 厂 长 ( 副 经 理 ) 的 安 全 生 产 责 任1 协 助 厂 长 领 导 本 单 位 的 安 全 生 产 工 作 , 对 分 管 的 安 全 工 作 负
47、直 接 领 导 责 任 , 具体 领 导 和 支 持 安 全 部 门 开 展 工 作 。2 组 织 职 工 学 习 安 全 生 产 法 规 、 标 准 及 有 关 文 件 , 主 持 制 定 安 全 生 产 管 理 制 度 和安 全 技 术 操 作 规 程 , 定 期 检 查 执 行 情 况 。3 协 助 厂 长 做 好 安 全 生 产 例 会 的 准 备 工 作 , 对 例 会 决 定 的 事 项 , 负 责 组 织 贯 彻 落实 。 主 持 召 开 生 产 调 度 会 , 并 同 时 部 署 安 全 生 产 的 有 关 事 项 。4 主 持 编 制 、 审 查 年 度 安 全 技 术 措
48、施 计 划 , 并 组 织 实 施 。21第 一 篇 建 筑 施 工 企 业 安 全 生 产 责 任 制 总 论5 组 织 车 间 和 有 关 部 门 定 期 开 展 各 种 形 式 的 安 全 检 查 。 发 现 重 大 隐 患 , 立 即 组 织有 关 人 员 研 究 解 决 , 或 向 厂 长 及 上 级 有 关 部 门 提 出 报 告 。 在 上 报 的 同 时 , 组 织 制 订 可 靠的 临 时 安 全 措 施 。6 发 生 重 伤 及 死 亡 事 故 , 应 迅 速 察 看 现 场 , 及 时 准 确 地 向 上 级 报 告 。 同 时 主 持 事故 调 查 , 确 定 事 故
49、责 任 , 提 出 对 事 故 责 任 者 的 处 理 意 见 。7 具 体 领 导 有 关 部 门 做 好 女 工 及 未 成 年 工 特 殊 保 护 工 作 、 休 息 休 假 及 工 时 管 理 工作 和 劳 动 防 护 用 品 的 管 理 工 作 。三 、 设 备 副 厂 长 ( 副 经 理 ) 的 安 全 生 产 责 任1 对 全 厂 的 设 备 、 建 ( 构 ) 筑 物 的 良 好 和 劳 动 保 护 设 施 的 正 常 使 用 负 领 导 责 任 。对 因 设 备 、 建 ( 构 ) 筑 物 原 因 造 成 的 伤 亡 事 故 负 领 导 责 任 。2 负 责 组 织 编 制 和 审 批 全 厂 设 备 大 、 中 修 计 划 , 对 其 中 安 全 措 施 不 完 善 的 不 予 审批 。3 保 证 防 尘 防 毒 等 设 备 和 设 施 与 其 他 设 备 和 设 施 同 等 对 待 , 加 强 管 理 与 维 修 。4 负 责 分 管 部 门 、 科 室 的 安 全 生 产