1、第五课 企业与劳动者,第一框 企业的经营,1.知识目标 (1)识记企业的含义和分类,公司的含义和类型,有限责任公司和股份有限公司的含义和特点,公司的组织机构,企业经营成功的主要因素,企业兼并、企业破产的含义。 (2)理解有限责任公司和股份有限公司的异同、公司制的优点、企业兼并、企业破产的意义。 (3)运用所学知识解决实际生活中的问题:企业成功经营应具备的因素、我国国有企业为什么要进行公司制改革等。 2.能力目标 (1)通过成果汇报等方式培养自主学习能力。 (2)通过情境创设等方式培养分析、解决问题的能力,同时增强对未来创业的自信心。,3.情感、态度与价值观目标 (1)培养法律意识,知道企业经营
2、要遵法守法。 (2)培养责任意识,认识到企业经营要“义利共生”。 (3)培养诚信意识,懂得企业经营要遵守社会公德和商业道德。 (4)树立科学发展观,懂得企业经营要把经济效益和社会效益结合起来。,一,二,一、公司的类型 1.企业,一,二,2.公司,一,二,特别提醒(1)企业与企业法人、法人与自然人的关系。,一,二,(2)各种市场主体之间的关系。,一,二,二、企业的经营与发展 1.企业经营的直接目的 (1)企业经营的直接目的是利润。利润表现为企业的经营收入与生产经营成本之间的差额。 (2)原因:只有保持一定的盈利能力,企业才能开发技术、更新 设备、扩大规模,增强企业的市场竞争能力,为社会创造更多的
3、财富。 2.企业经营成功的因素 (1)要制定正确的经营战略。 (2)要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 (3)要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。,一,二,3.企业兼并和企业破产,一,二,思考探究 只要有了优质服务,企业就能立于不败之地吗?为什么?,提示(1)在激烈的市场竞争中,良好的信誉和企业形象,对企业的生存竞争有着至关重要的作用。 (2)企业的信誉和形象集中表现在产品和服务的质量上,只有优质的服务而没有好的产品,也会损害企业的信誉和形象,失信于消费者,不可能在市场竞争中取胜。 (3)企业立于不败之地,是各种因素综合作用的结果。除诚信经营、树立良好的信
4、誉和企业形象外,还要制定正确的经营战略,提高自主创新能力,形成自己的竞争优势等。,知识点一,知识点二,我国法定的公司形式有两种,即有限责任公司和股份有限公司。 有限责任公司,由50个以下股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,称为一人有限责任公司。一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的,应当对公司债务承担连带责任。,知识点一,知识点二,股份有限公司,是全部资本分为等额股份,股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。设立股份有限公司,应当有2人以上200人以下为发起人。 公司股东应当遵守法律法规和公司章程
5、,依法行使股东权利,不得滥用股东权利。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。,知识点一,知识点二,思考探究 为进一步激发国有企业活力,我国根据放宽市场准入、发展混合所有制经济的改革要求,推动国有企业在改制上市、兼并重组、项目投资等方面,积极引入民间资本和战略投资者,全面推进国有企业公司制股份制改革。 有人认为,只要实行公司制就可以发行股票,成为上市公司。这种想法正确吗?为什么? 提示:只有股份有限公司才可以发行股票,而且只有当股份有限公司达到一定标准,经中国证券监督管理委员会(简称证监会)审核同意才能成为上市公司。有限责任公
6、司不能发行股票,也不能成为上市公司。,知识点一,知识点二,【例题1】 H股份有限公司股东王某滥用公司法人独立地位和股东有限责任,转移公司财产以逃避公司债务,损害了公司债权人的利益。在这种情况下,王某对公司债务应 ( ) A.以法人财产承担有限责任 B.以法人财产承担连带责任 C.以个人财产承担有限责任 D.以个人财产承担连带责任,知识点一,知识点二,知识点一,知识点二,思维拓展有限责任制度是公司制的一大特点,但一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的,股东应对公司债务承担连带责任。股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,股东应对公司债务承
7、担连带责任。,知识点一,知识点二,正确理解企业经营成功的因素 1.企业要制定正确的经营战略 一家企业,只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀。反之,一家企业在战略上定位不准,就会遭受挫折,甚至导致破产。,知识点一,知识点二,2.企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势 (1)依靠技术进步,可以增强企业自主创新能力,提高企业劳动生产率,从而在市场竞争中为企业赢得优势。 (2)企业科学管理:一是管好“人”,充分发挥员工的积极性、创造性,做到“人尽其才”;二是管好“物”,企业要以尽量少的投入获得尽量多的产出,力求降低生产成本
8、,做到“物尽其用”,这样才能在竞争中获得优势。 (3)技术进步和科学管理密不可分。只有二者有机结合,才能充分发挥企业的自主创新能力,才能在价格、产品质量、服务水平等方面取得竞争优势。,知识点一,知识点二,3.企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象 (1)企业的信誉和形象作为一种无形资产是经过长期的努力形成的。它渗透在企业经营和管理的每个环节,通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势。 (2)企业是否诚信经营,关系到企业成败。只有提供优质的产品和服务,树立良好的信誉和企业形象,才能使企业立于不败之地。企业如果通过不正当手段谋取利益,不会真正取得成功,违法者还要受到法律的制裁。,知识点一,知识点二,【例题2】 在某国际玩具展上,备受青睐的中国传统玩具,如毽子、风筝、不倒翁等,都是经过外国厂商重新设计,并以其品牌参展的。作为全球最大玩具生产国,我国企业面对这一现状应采取的对策是( ) 降低生产成本,扩大企业规模 发挥传统优势,加强自主研发 优化企业管理,提高生产效率 打造知名品牌,拓展国际市场 A. B. C. D.,知识点一,知识点二,
