1、*公司常设董事长企业主要领导业务权限表 类别 项目 标准、范围 总经理 董事长 董事会 备注制度管理基本制度 人事、资产、财务、安全、生产、经营等基本制度 审核 批准具体规章 实施细则、一般制度和流程 批准人力资源管理组织机构 内部机构设置方案 拟订 审核 批准重大人事政策 工资、福利、奖惩政策 拟订 批准人员任免总经理 提名 批准副总经理、财务负责人 提名 审核 批准中层及以上岗位 按照三重一大有关规定执行其余人员（一般岗位） 审核 批准定薪与奖惩总经理 拟订 批准副总经理、财务负责人 拟订 审核 批准其它其余人员（一般岗位） 按分管权限进行审批劳动合同 法定代表人或其授权人签署财务管理内部
2、经营指标 年度内部经营考核指标的确定和调整 审核 批准资金预算、决算年度资金预算、决算 拟订 审核 审议月度资金预算、决算 拟订 批准资金支付捐赠 审核 批准月度预算内资金支付 批准年度预算内资金支付 批准预算外和超预算资金支付 审核 审批10000元以内的报销项目 批准10000元及以上的费用报销项目 审核 批准预算外费用报销 审核 批准合同管理经营类合同100万元及以上 审核 签署所有对外合同必须经分管领导会签，由总经理、董事长顺序审批类别 项目 标准、范围 总经理 董事长 董事会 备注100万元以下 签署物资采购类合同30万元及以上 审核 签署30万元以下 签署涉及招标的，按照招标管理办法执行工程类合同50万元及以上 审核 签署50万元以下 签署融资合同 融资合同 审核 批准销售管理销售政策 销售政策 拟订 审核 批准销售定价 销售定价 由定价委员会研究确定备注：以上业务涉及上级主管公司审批权限的，按有关规定办理。合同管理经营类合同所有对外合同必须经分管领导会签，由总经理、董事长顺序审批
