1、药厂 岗位职责 第 版 第 修订职位名称：车间主任 直接监管下属： - 人 填表人： 日期： / /所属部门：车间 所属部门人数： - 人 该职位隔级领导审核： 日期： / /职位等级： 直接汇报上级： 生产技术部长 （厂长或副厂长或部门负责人）审批： 生效日期： / /职位的简述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的）： 负责车间生产全过程的管理，按生产指令（计划）安排好人员，生产进度，保证操作符合 GMP要求，产品质量合格。组织关系图：车间主任厂长，总工，生产技术部，库房，员工 外加工单位，上级部门 内部工作联系紧密部门：厂长，总工，生产技术部，库房，员工 外部工作联系紧密机构：外加工单位
2、，上级部门素质特征：素质名称要求程度质量意识 专业技术能力 管理水平 分析，判断能力 协调能力很强 强 一般素质名称描述（结合本岗位工作内容特点）：质量意识：熟悉中间体，成品的质量要求，相关法规规定，GMP 和标准作业程序-SOP 规定。专业技术能力：掌握药品的生产工艺，生产操作标准作业程序-SOP，设备的使用，保养，管理水平：生产安排合理，人员调配到位，能保证按计划完成生产，保证质量。分析，判断能力：对生产过程中出现的问题，现象，能正确分析，判断。并予以解决。协调能力：本部门人员的调配，工作的安排，部门之间工作的协调能力。任职资格：类别 学历 专业 经验（经历） 知识技能 其他特殊要求药厂
3、岗位职责 第 版 第 修订最低要求 中专以上 药学及制药 2年以上工作经验1.熟悉中药车间的生产管理知识及相关工艺流程；2.熟悉 GMP认证流程，有较强的执行力3.踏实负责，有较强的组织管理和协调沟通能力。有管理经验更好理想条件 大专以上 药学及制药 3年以上工作经验 熟悉药品的生产工艺，操作 有管理经验更好工作领域序号 职位职责 工作权限（可多选）绩效指标（*）为 KPI（关键绩效指标 衡量标准衡量周期1在生产技术部部长的直接领导下，负责生产车间管理工作。 决定 审核 建议 执行 协助 指令执行情况，管理到位 生产的正常进行 每月2负责生产计划的执行和生产作业的调度，保证按计划均衡生产。 决
4、定 审核 建议 执行 协助 （*） 合理安排生产 生产计划的按时完成 每月3负责生产技术部各个岗位人员的合理调配，以保证生产的正常运行。 决定 审核 建议 执行 协助 人员调配合理 生产计划的按时完成 每月4对生产的全过程实施监督管理，负责工艺及工艺纪律、工艺卫生的严格执行，保障生产是完全按照 GMP规范进行。 决定 审核 建议 执行 协助（*）生产工艺，标准作业程序-SOP执行情况符合工艺，规范确保产品成品率、合格率 每月生产管理5负责生产设备的日常保养和正确使用，防止设备事故和安全事故的发生。 决定 审核 建议 执行 协助 按规范维护，保养，使用设备 无认为的设备事故 每月1负责岗位标准作
5、业程序-SOP 和对生产人员进行培训。 决定 审核 建议 执行 协助 （*）按规定进行人员培训 有记录，确保员工岗前培训率 100% 每季2 负责生产记录的整理和归档。 决定 审核 建议 执行 协助 （*）跟批填写批生产记录 批记录及时完成 每批人员培训、统计3根据统计要求，汇总车间报表。 决定 审核 建议 执行 协助 按要求汇总车间报表 报表及时 每月技术改进 1配合其它部门对车间设施、设备的验证、工艺验证、产品验证及再验证。 决定 审核 建议 执行 协助 （*） 积极配合验证 验证后的统计 随时药厂 岗位职责 第 版 第 修订2负责对产品工艺或设备的变更提出意见或建议，参与设备技术改造方案
6、审查及各项检查工作。 决定 审核 建议 执行 协助 积极配合设备改造 改造后的总结 随时3 协助生产事故、生产偏差的调查处理。 决定 审核 建议 执行 协助 对偏差，事故积极分析，解决 偏差，事故责任明 随时员工管理 1合理设置车间各岗位并明确岗位职责和任职资格。负责属下员工的业绩考核，激励提高团队工作绩效。 决定 审核 建议 执行 协助（*）属下员工职责明确并公正考核属下员工任职说明书完善有效；员工考核及绩效薪酬测算公正公平。年度1搞好车间的安全生产及与动力设备部、质量部、生产技术部的协调管理。 决定 审核 建议 执行 协助 做好与相关部门的协调 相互积极配合 随时其他2完成上级领导交办的临时性工作。 决定 审核 建议 执行 协助 领导交办 及时完成 随时职责涉及的工作流程/管理制度：
