1、机关科室半年工作总结篇一：党政机关科室工作年度总结2011 年新河镇“大联动”工作总结回顾 2011 年我镇城市综合管理 “大联动”分中心工作，在区联动中心的指导下，在镇党委、政府的领导下，以“整合资源抓源头、综合治理保稳定、化解隐患促和谐”为目标，以“管理力量大整合、社会服务大集中、信息采集大平台、矛盾隐患大排查、社会治安大联防、行政执法大联动”为工作思路，结合我镇实际情况，进一步调整和完善网格划分，向园区、厂区、校区、商务区推进全覆盖管理；在农村地区， “大联动”机制向纵深延伸；在街面开展网格化巡管“联动+联勤”勤务模式，经过各方的努力工作，具有新河特点的“大联动”运作机制促进了新河社区的
2、和谐、稳定、有序。现将 2011 年工作情况作一总结汇报。一、明确职责分工， “大联动”分中心运转正常2010 年底我镇“大联动”分中心管理办公室正式成立，下设三个工作室，分别负责信息处理、协调处置、监督管理。2011 年三个工作室运转正常，具体工作情况如下：1、信息处理室自 2010 年底至 2011 年 11 月 15 日止，信息处理室向区联动中心上报工作简报 13 期、动态信息 83 条；收到“大联动”基层工作站通过新合区“大联动”报社区巡管信息采集系统上报房屋群租、违法建筑、无证经营、地下工场、非法行医及重点安全隐患等六大类信息 2798 条，动态信息 3010 条；受理新合区城市综合
3、管理及应急联动平台派发的信息 588 条（其中区长信箱 73 件，民生热线 454 件，党务信箱 8 件,110 报警 52 件、网格中心 1 件） ，受理直接电话投诉 97 件（其中由分中心直接回复 32件，派发至相关职能部门处置 58 件，分管领导批示处置 7 件） ，受理区相关部门来电 18 件；摘报后世博公安派出所治安信息 52期，刑事（案）件发布情况分析 2 期。信息处理室实行 24 小时监控值班制度，除了负责处理各渠道流转的各类信息外，还承担各节假日、特殊结点的值班工作。2、协调处置室纵观 2011 年，协调处置室主要负责我镇物流专项整治工作，同时处理人大交办案件 8 起，领导交办
4、案件 15 起，协调处置其他各类疑难投诉案件 46 起，共组织开展联合执法行动 26 次。新河地区交通状况复杂，物流运、货运代理行业问题突出，无证照开店、异地经营物流公司、停车场及违法建筑严重，治安情况复杂、安全隐患突出。针对上述情况，结合“大联动”分中心在全镇开展非法物流专项整治工作中，共发出通告、通知等各类宣传资料 2000 余份，横幅 50 余条；设置各类限高、限宽等设施 270 余个；开展非法物流专项联合执法行动 8 次，出动人员1795 人次；拆除违法建筑 12000 余平方米，拆除非法广告、店招店牌等 1224 余块；处罚乱停车、超载等现象近 700 起；发出各类谈话通知书 20
5、余份、各类整改通知书 120 余份；收缴非法营运危险品约 5 吨，清理非法物流 741 户。3、监督管理室监督管理室负责跟踪、督查信息处置情况，指导各基层“大联动”工作站开展日常工作，对工作站进行业务培训并每季度进行考核。对考核和督查工作中发现的问题，及时提出整改意见，并对整改情况进行督查。对全镇“大联动”机制建设进行调查研究，提出工作建议和对策，为领导决策提供服务。2011 年 8 月，针对各基层工作站和条线职能部门对原有“大联动”机制工作考核方案存在的异议，监督管理室特地召开了“大联动”机制社区工作站考核意见征询会，同时走访各职能部门进行调研，综合各方意见修订了新的社区和街面考核方案，得到
6、了大家的认可和肯定。其中，针对社区“工作站”考核设置信息项目指标的矛盾，新的考核方案重新合理设置了考项、分值，引进社会监督倒查机制和信息采集一事一奖制度，围绕信息数量考核（信息上报数量、案件处置数量） 、质量考核（重大问题隐患的发现和处理） 、绩效考核、责任倒查（超时确认、应查未查、应处未处）进行细化、完善，确保考核工作公平、公开、公正；针对街面网格巡管南北二所的巡管力量比例、工作难易程度、工作量与地区的差异，考核中作适当调整，在原来打包的基础上，总考奖不突破的前提下，充分考虑人员参数、环境参数，作出相应的调整，减少矛盾。2011 年 10 至 11 月，监督管理室分别对 76 个村居委工作站
7、的负责人、信息采集员及信息员开展了为期 15 天的“大联动”机制工作培训，参加培训 650 人次，为今后我镇“大联动”机制工作的顺利开展和有效推进奠定了扎实的基础。二、不断探索创新，拓展“大联动”机制工作1、开展街面网格化巡管 “联动联勤 ”勤务模式在 2010 年的街面网格化巡管工作实践中， “大联动”工作机制发挥了一定的作用，同时也遇到不少困难和问题。自 2011 年3 月起，镇分管领导亲临指导，在调研基础上召开“联动+联勤”工作专题会议，分析各项工作开展中存在的弊端，就如何创新街面网格化巡管工作机制进行探索，让其发挥更大的作用，制定了“联动+联勤” 勤务模式的试行方案。2011 年 5
8、月， “联动 +联勤”勤务模式开始试运行，该模式共整合了城管力量 36 人，民警 16 人，社保队员 64 人，城管巡逻车辆 8 辆及治安巡逻车 4 辆。在开展 “大联动”街面巡管工作时，“联动+联勤”勤务模式将两个公安派出所巡逻队车辆和城管的车辆进行叠加，责任捆绑。将原有的 2 个巡块整合为 1 个新联勤巡块（车巡为主） ，公安（社保）配一辆巡车，城管配两辆巡车一同出勤巡逻，遇到治安、刑事案件，以公安负责处置为主、由城管力量进行配合；而碰到城市管理的案（事）件，则以城管负责处置为主、由公安力量给予配合，如发现其他安全隐患信息则及时上报镇“大联动”分中心，由分中心派发至对应的职能部门处置。通过
9、 3 个月的试运行，效果比较明显，巡管区域案（事）件发生率明显下降，现场处置率明显上升。初步实现了两支队伍优势互补、信息共享，巡管同步、职责明确，确保有效执法、有效管理。2011 年， “联动+联勤”勤务工作受理投诉 463 件，处置案（事）件 463 件，处置率高达 100%；整治乱设摊现象 813 起；抓获乱倒渣土现象23 起，清理无主垃圾 6715 吨；整顿跨门营业现象 1197 起；行政拘留 715 人，刑事拘留 397 人；破获“两抢”案件 38 起；接报“110”案件 5330 起。2、建立应急联动指挥系统，应对辖区内各类突发事件在区联动中心的统一要求下，镇将处置各类突发公共事件应
10、急工作纳入“大联动”分中心。根据各类突发公共事件的特点，结合新河实际，制定了我镇突发公共事件总体应急预案及我镇专项应急处置预案 。专项应急处置预案包括：我镇公共卫生事故应急处置预案、我镇社会治安（突发邪教组织实施破坏、聚集滋事、走极端肇事事故）应急处置预案、我镇社会治安（异常上访）应急处置预案、我镇社会治安（重大突发案件）应急处置预案、我镇特大事故（道路交通）应急处置预案、我镇特大事故（生产安全）应急处置预案、我镇自然灾害（地震）应急处置预案、我镇自然灾害（水务）事故应急处置预案、我镇抵御雨雪灾害和强降温应急处置等预案，并及时录入“大联动” 城市综合管理及应急联动平台应急预案系统。我镇应急联动
11、中心共整合应急队伍 646 人，其中新河派出所70 人、曹行派出所 40 人、社区保安服务队 460 人（其中：新河320 人、曹行 140 人） 、综治社保队员 60 人、民兵应急分队 50 人、城市综合管理所 6 人、社区卫生中心医生 10 人、 公用事业所电工 10 人。3、 拓展“大联动 ”机制工作范围及工作职能在原有 54 个居委工作站、17 个村委工作站的基础上，新成立6 个居委工作站，并将“大联动”基层工作站建立范围拓展到 13个事业单位及 11 个镇级公司。网格责任块由原来的 304 个增加到 405 个，整合的社区巡管力量由原来的 1498 人增加到 4560 人。同时，深入
12、调研，寻找盲区，在原有 22 个街面网格巡管责任块的基础上拓展“大联动”机制网格覆盖范围，并整合街面网格巡管力量 1311 人。对学校、医院、南方商城、大润发及易买得等大型购物中心，吴中汽配城等先前未被纳入“大联动”网格覆盖的区域进行调研，协调相关部门建立“大联动 ”工作站，划分巡管网格，建立工作机制，整合管理队伍，加强对巡管人员的思想教育和业务培训。对学校及周边的商业区域，依托居委、村委工作站开展挂靠、联络，信息互通、巡管拓展，以块带面、以条连面的工作方式，确保网格巡管无盲区、无死角，实现网格的全覆盖。依托“大联动” 机制，以民生服务为重点，倾听社情民意，为民排忧解难，组织开展便民服务、社区
13、管理、基层组织建设等工作。创新理念、增强内涵，使大联动机制作用进一步向社区延伸，提高社区管理和公共服务水平。三、存在的问题及解决措施1、信息及时发现上报与处置滞后之间的矛盾及解决措施2011 年，我镇各基层工作站通过信息平台共采集上报六大类基础信息 2798 条，包括镇人大代表集中反映的 62 条、信访渠道转办的 8 条、市民巡访团汇总反映的 16 条，区属职能部门核查反馈的 2457 条，查处率为 87.8%（区平均查处率 95.2%） ，其中处置办结的 1356 件，办结率为 48.5%（区平均办结率 72.4%） 。我镇的信息上报总量列全区第一，但查处率及办结率却远不及区平均水平。针对信
14、息发现上报与处置滞后的矛盾， “大联动”管理办公室加强与职能部门的协调，给予支持，将联勤工作拓展，发挥整合力量的优势，提高处置能力。在 2011 年 5 月份试运行的“联动+联勤”勤务模式基础上，进一步推进“联动+联勤”的街面网格化巡管工作，公安派出所和城管进一步加强联动执勤，联勤执法，巡管工作上大联动，案（事）件处置上职责分明，确保有效管理，有效执法。2、街面网格化工作环节比较薄弱及解决措施由于我镇街面网格化管理人员配备相比其他单位明显不足，加上网格化系统尚未纳入镇“大联动”信息中心统一管理，故我镇街面网格化管理工作的信息发现和查处情况不容乐观。篇二：综合科 2015 年工作总结暨综合科 2
15、015 年上半年工作总结自 2015 年初以来，综合科在编办领导班子的领导和指导下，在各科室的支持和配合下，在科室的每个同志不懈努力下，按照编办的总体工作部署，积极发挥统筹协调服务作用，做了一些应做的工作，取得了一些成绩，同时也存在一些不足，现汇报如下：一、加强学习，提升工作能力2015 年以来，坚持把学习贯穿于工作、生活的始终，全面提高综合素质，增强驾驭工作的能力。一是加强政治理论学习，认真参加编办组织召开的各类学习会议，认真做好笔记并积极发言参加讨论；全面提高了综合科人员的政治意识、服务意识和宗旨意识。二是深入钻研业务知识，提高工作能力。强化对机构编制管理、财经规章制度、统计等方面的专业知
16、识进行再学习，不断提高业务能力和工作水平。提高了实践工作的能力。三是加强理论联系实际。注重从每一次工作中、每一次的会议中、积累经验，通过学习实践，综合科的理论素养和业务能力得到了进一步提高，为全面完成各项工作任务奠定了良好基础。二、真抓实干，统筹协调各项工作综合科的工作综合性强，担负着政工，财务，办公内务，公章管理，综合性文件，接待工作，党政机关事业单位开办网站资格审核和复审工作以及机构编制管理等多项工作。综合科坚持做到统筹兼顾，合理安排，科学制定工作计划，保证了各项工作任务的圆满完成。（一）做好统筹督导协调工作。一是综合科严格按照编办科（局、中心）职责、人员分工及工作流程有关要求，认真搞好公
17、文传递、记录工作，实行痕迹化管理，使文件的收、发、传、送、批、存等环节做到了标准化、程序化、制度化、科学化。二是与其他科室紧密协做，其中配合行编科完成党政机关职能职责公示、配合事编科完成 2014 年度事业单位年度报告公示、完成事业单位分类批复事项、参与筹办召开全区农村综合改革专题会议和 2015 年第一次编委会等工作。（二）围绕科室日常工作任务积极完成各项工作一是完成编办第 1、2 季度重点工作的计划申报和对申报工作的完成情况及时自查并上报区目督办；二是完成 2014 年度编办档案分类整理，收集并及时提供编办撰写党史的资料；三是；为编办主任办公会议做好综合协调及会议纪要的拟发和记录工作；四是
18、根据编办主任办公会议研究事项，对拟申请使用空余编制的相关单位开具空编通知单 689 份；五是完成办内职工工资调标工作；六是积极参与“ 政务” 、 “公益”中文域名注册工作和党政机关事业单位开办网站资格审核和复审工作，其中：开办网站资格审核和复核的党政机关网站 39 个，事业单位网站 113个，共计 152 个。 （目前这个数据在市编制系统内是中间数）这块工作已经列入下半年的重点工作。（四）是做好领导交办的其他工作。三、存在的主要问题及原因 半年来，综合科的事务性工作任务基本完成，存在的问题与不足主要表现在：一是网站挂标个数仍然相对较少，在 2015 年一季度末，我区网站挂标在全市排名靠后，只有
19、 37 个单位，通过 4、5 月份突击之后，达到 152 个，目前处于全市中间水平，但根据我区行政事业机构数（系统显示为 821 个） ，挂标数量仍然较少， （按已进行中文域名注册的单位来看，党政机关 92 个，公益事业单位 331个,合计 423 个） ，造成网上挂标个数较少的主要原因：一是党政机关、事业单位的一些经办人员在思想上不重视，认为网站挂标工作与他们单位没有实质性的工作联系；二是工作人员业务不熟悉，我们一打电话催促办理，就说做不来，让我们给他做。这就造成综合科工作量加大。下一步将视上级机关对这项工作的要求情况，建议适时召开网站挂标工作培训会，通过对相关单位经办人员进行集中培训学习的
20、方式，不断强化此项工作的进度。二是没有很好把握工作重点，有顾此失彼现象发生；经过 2015 年上半年的工作，我们深刻认识到自己的工作经验不足，心有余而力不足，很多事情出了力而没有把事情做到位，在下一步工作中，我们会总结在工作中好的一些经验，弥补一些不足，将综合科工作得到更进一步的提升。 四、2015 年下半年工作打算（一）是将进一步加强与科室的沟通与合作，争取最大限度的支持与配合，圆满完成综合科的各项工作任务。（二）继续做好坚持一个原则，就是坚持“上为领导班子分忧，下为干部职工服务”的原则。（三）以强化学习为基础，以遵纪守法为保障，将领导交办的工作扎实落实下去，将办理情况及时反馈回来，力争再创
21、新的成绩。（四）突出创新工作，把总结提高作为进步的要点，全力提高服务水平，努力做到业务精本领强，使各项工作有条有序开展。2015 下半年综合科将会一如既往地，干在实处，勇于担当，努力工作！谢谢大家！2015 年 7 月 9 日篇三：机关办公室工作总结及计划机关办公室工作总结及计划上半年，办公室充分发挥全体科室人员的主观能动性，较好地完成了各项任务。一、围绕全局中心工作，做好组织协调工作。上半年，围绕市委、市政府中心工作，组织开展了“牵手帮扶结对活动” 、 “创建卫生城市” 、 “元宵节火炬接力赛暨健身长跑活动” 、 “植树活动” 、 “庆回归知识竞赛”等一系列活动。做好机关效能建设、综合整治、
22、爱国卫生运动等台帐、汇报、总结和迎查。二、以高效优质为标准，努力提高信息工作水平。办公室紧紧围绕全局开展的各项工作，及时、准确、全面地为领导和上级报送信息。上半年，共撰写政务信息 35 篇、上报各类汇报材料 8 篇。参与起草了全市统计工作会议材料、党史办的启东统计工作简介，按月上报了统计工作大事记和月度统计工作总结和计划。同时，配合做好我市农普信息的撰写和上报。三、 机要、档案管理和保密工作进一步加强。办公室认真办理全局的来往文件，严格把好登记、分送、传阅、催办、用印等各个环节，保证了全局公文快速、高效、安全运转。在档案工作中，参加了市档案局组织的业务培训，按时、保持、保量地完成年度全局文书归
23、档的上机录入和装订工作。同时，严格执行全局关于保密管理的有关规定，从未发生过泄密事件。四、 不断强化公文管理。为规范全局内部文件发放工作，对文稿的审核做到一丝不苟，较好地完成了各类重要文稿和全局各类文件的核稿把关工作。进一步改进和加强了局文件、办公室文件的印刷监管工作，确保公文编印质量。文件资料确保随到随发，收到的文件资料随时登记并及时通知有关部门，重要件立即送达。五、 财务管理水平日益提高。办公室严格财经纪律，执行财务制度，努力做好经费管理，积极做好开源节流工作。半年来，我们虽然做了大量的工作，但对照统计工作发展的形势要求来看，还存在不少问题，具体表现在：一、工作主动性不够总是满足于完成交办
24、的各项任务，很少能动脑筋、出点子、想办法更高质量，更高要求地完成各项工作。二、深入基层不够总是满足于机关里的工作，很少能下基层了解情况，分析研究对策，所以反映的情况，上报的材料，难免会教条主义、本本主义。三、日常工作考虑细致不够办公室工作涉及许多细小的方面，考虑问题应该比别人更全面与周到，但因为主客观方面的原因，许多方面还做得不到位。下阶段，办公室着力在以下几方面进行改进：一、加强责任心与使命感办公室的许多工作代表统计局的形象，要增强责任感和使命感，踏踏实实地把好各项工作做好。二、 增强服务后勤意识办公室是服务科室，要想到别人没有想到的，做到别人没有做到的，要有超前服务意识，做好后勤保障。三、
25、不断加强自身学习通过广泛学习，注重知识的积累与充电，不断提高自身素质，才能创造性地做好各项工作。 下半年度工作计划：1、撰写上报半年度统计工作总结和下半年度工作计划。2、撰写上报综治办半年度统计局综合治理工作总结，并按月上报综治工作报表。3、做好财务结报，干部人事档案的整理等工作。4、组织部分人员参加义务鲜血。5、做好与贫困户的结对帮扶，与职工新村社区的综治结对。6、收集整理启东市志 修撰中涉及到统计方面的材料。7、做好统计学会的年鉴工作。8、继续做好统计信息、月度大事等的上报，各类台帐的整理迎查，一报一刊的发行等工作。9、配合市里的各项中心工作，做好组织协调。10、做好中国信息报 、 中国统计的发行工作。
