1、规章制度方案篇一：公司规章制度方案公司规章制度二 0 一二年三月十三日修订目 录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章 管理总则 ?员工守则 ?人事管理制度 ?行政管理制度 ?合同管理制度 ?考勤制度 ?保密制度 ?安全保卫制度 ?晋升制度 ?奖惩制度 ?3 4 4 8 9 10 12 12 13 14第一章管理总则一、 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。二、三、四、五、 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 禁止任何部门、个人利用任何手段侵占或破坏公司
2、财产。 公司禁止任何部门、个人损害公司的形象、声誉的行为。 公司禁止任何部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。六、 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的专业艺术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。七、 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。1. 公司派出进修，费用及培训时间由公司承担和安排，并与员工签订技术协议。2. 自己申请进修或深造并与公司业务相关的，费用由个人和公司各承担 50%，并与公
3、司签订技术协议。3. 自己申请进修或深造且与公司业务无关的，费用由个人承担，培训时间按事假计算。公司根据公司业务情况保留同意或拒绝员工申请的权力。八、九、十、 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。十一、 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。十二、 公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。十三、 公司为员工提供社会保险
4、等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。十四、 公司实行 “按劳取酬” 、 “多劳多得”的分配制度。十五、 公司推行岗位责任制，实行指纹考勤制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。十六、 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。十七、 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章 员工守则一、二、三、四、五、六、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 维护公司声誉，保护公司利益。 服从领导，关心下属，团结互助。 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 努力学习，提高水平，精通业务。 积极进取，勇于开拓，求实创新。第
5、三章 人事管理制度第一节 总则一、 为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。二、 公司执行国家有关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。三、 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。四、 公司人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资的编制及执行、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第二节 编制及定编五、六、 公司各职能部门用人实行定员、定岗。 公司各
6、职能部门的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。七、 因工作及业务发展需要，企业需要增加用工的，必须按第八十二条之规定，履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。八、 人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。第三节 员工的聘（雇）用九、 各职能部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。十、 公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。十一、 公司聘用的员工，一律由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。 十二、 各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由
7、董事长提名董事会聘任；2.副总经理、总理经助理、财务负责人等高级职员，部门长，由总经理提请董事会聘任；3.部门副部长、财务部员工及项目负责人，由总经理聘任；4.其他员工，经总经理批准后，由人事部聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。十三、 各职能部门确需增加员工的，按如下原则办理。1.先在本部门或企业内部调整；2.内部无法调整的，由用人部门提出计划，报总经理批准后，由人事部进行招聘。 十四、 新聘（雇）员工，公司和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表” ，由公司签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，签聘（雇）用合同，新聘（雇）员工试用期为一至三个月。十五、
8、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等 培训由人事部负责。篇二：规章制度体系建设实施方案关于印发贵州航天医院规章制度体系建设实施方案的通知各科室：为进一步加强医院规章制度体系建设，逐步实现医院管理的科学化、民主化和制度化，结合等级医院评审相关要求和医院实际，制定了贵州航天医院规章制度体系建设实施方案 ，现下发各科室，望遵照执行。二一三年八月贵州航天医院规章制度体系建设实施方案（征求意见稿）为进一步加强医院规章制度体系建设，结合等级医院评审相关要求和医院管理工作实际，梳理我院现有规章制度，构建更为科学、高效、实用的规章制度体系，指导
9、开展各项业务工作，特制定本实施方案。一、指导思想本次规章制度体系建设以中国航天科工集团公司、六一基地规章制度体系建设方案和规章制度管理规定 、 三级综合医院评审标准实施细则 、上级卫生行政部门相关管理规定为指导，紧紧围绕医院发展实际，对现行规章制度进行梳理、补充，并汇编成册。通过规章制度体系建设，使医院的各项工作做到凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有人负责、凡事有人检查，充分发挥规章制度在医院管理中的规范、引导和保障作用。二、工作目标本次制度建设的工作目标是：通过 23 年时间，对现有规章制度进行全面清理和补充修订，增加一批新的规章制度，初步形成适合我院发展和建设需要的规章制度汇编（草案） ，
10、再逐步完善，形成我院规章制度汇编（正式版） 。坚持用规章制度管人、管权、管事，实行科学管理，做到公正公开，运转高效，实现医疗工作管理的制度化、规范化、程序化。三、主要内容1.本次规章制度汇编包括三个主要部分：行政（含党务）管理制度汇编、医疗管理制度汇编、各科室及人员岗位职责汇编。2.行政管理制度汇编包括院级委员会工作制度、行政、党群工作、信息、人力资源、安全保卫、财务、审计工作、物资供应、后勤保障等各项管理工作制度。3.医疗管理制度汇编包括医政工作、医技、急(危) 重症、手术安全、门诊、护理、感染控制、药事、病案、医保、新农合、教学、科研、职业卫生、职工健康体系等各项管理工作制度。4.各科室及
11、人员岗位职责汇编包括院级管理委员会、职能部门、行政管理人员、党群机构及人员、医疗医技人员、护理人员、门诊各类人员、财会人员、物资供应、后勤保障人员等岗位职责。5.各工作组可根据领导小组办公室提供的规章制度和岗位职责汇编参考目录，结合实际情况进行增减。如果人力许可，尽量制定得完善和全面一些。四、总体框架（一）多层三维规章制度体系结构按照系统完善、构架清晰、定位明确、动态优化的要求，把医院规章制度体系建设多层三维规章制度体系结构(Multilayer and Threedimension Regulations System 简称 MTRS)。多层次体现医院管理体制的多层级组织结构；三维结构反映各
12、个层次中的规章制度在内容构成、(转自：wWw.bdF 千 叶帆 文摘 :规章制度方案) 制定过程控制和执行过程控制三个方面的总体架构，每一个维度从不同角度反映规章制度体系内涵，不同维度之间通过相互间的关联和制约，推动整套体系不断发展、完善。图 1：规章制度体系三维结构图其中，规章制度的内容维度从职能类别和业务范围两个方面描述和刻画医院规章制度体系。规章制度的制定控制维度反映医院规章制度的前期需求分析、规章制度制定、修改、废止的一系列控制过程。规章制度的执行控制维度反映医院规章制度的宣贯、执行、考核和监督检查的一系列控制过程。每一个维度从不同角度反映规章制度体系，不同维度之间存在相互关联和约束，
13、推动整套规章制度体系不断发展和完善。（二）规章制度内容维医院的规章制度体系在内容维度上，设计为主要职能分类别、按约束范围和程度分文种，即确定为决策、管理（执行）两大类别和规定（规则） 、办法、程序、规范（细则）四个文种。（三）规章制度的制定控制维 一项规章制度的全寿命周期要经历需求分析、制定、修订、废止等环节。规章制度制定控制维就是对构成规章制度制定全寿命周期的各个环节实施全过程管理与控制，它涵盖了规章制度制定前的策划、调研及需求分析、制定过程中的具体要求和流程，运行过程中的不断修订，以及规章制度的废止。（四）规章制度的执行控制维 规章制度的执行控制维主要是对不同类型规章制度的执行层级和执行要
14、求进行明确，并包括规章制度的宣贯、执行、监督检查和考核四部分内容。规章制度执行控制维与制定控制维和内容控制维密切相关、相互作用，并影响规章制度的制定、修改或废止，三个维构成不断动态优化的整体。 规章制度执行控制维的驱动部门是规章制度的制定部门和法律归口部门。规章制度的制定部门主要负责规章制度的宣贯、执行、考核工作；法律归口部门主要负责牵头组织制定部门和有关业内专家开展规章制度的监督检查等工作。五、规章制度体系建设的实施计划2013 年 8 月，完成医院规章制度体系建设方案的制定。2013 年 9 月，召开医院规章制度体系建设工作动员大会，部署工作重点和工作任务，提出要求，全面启动医院规章制度体
15、系建设工作。2013 年 10 月2014 年 2 月，各科室完成规章制度汇编初稿，交相应工作组。2014 年 3 月6 月，各工作组完成各科室规章制度汇编初稿讨论，提出修改意见，反馈至各科室。2014 年 7 月10 月，各科室修改规章制度汇编初稿。2014 年 11 月，各科室下发规章制度汇编初稿，提出 2015 年制定（修订）规章制度的计划报工作组审批。篇三：规章制度学习活动计划规章制度学习活动方案根据运销分公司关于印发运销公司“学规程、强素质、抓管理”活动实施方案的通知文件精神，为积极响应公司号召，认真执行公司工作安排，认真对煤矿安全规程 、 铁路技术管理规程 、 行车组织规程 、 站
16、系 、和操作规程、作业程序、行业标准、管理规定及各种岗位责任制等规章制度学习工作，特制定本方案。一 成立规章制度学习领导小组组 长：王增福副组长：高树刚 张伟英组 员：徐大江 孙利军 宋明玉董书敬 段剑锋 张兴国姜志浩 王国喜 李作峰二 活动指导思想认真贯彻公司文件精神，全面学习企业各项管理制度及公司要求学习的各项规程、制度，让职工深入领会制度内涵，充分调动职工安全生产积极性，认真查找自身不足，努力提高职工技术文化素质，提高标准化等级。三 活动计划方案1. 6 月 1 日6 月 17 日为活动方案阶段，各班组根据段直活动方案安排本班组职工学习课程，做好教案。2. 6 月 18 日8 月 20 日为学习、对照、落实阶段，各班组要通过板报宣传，班前会学习，闲时自学等多种形式进行学习，学习过程要求职工做好学习笔记，班组做好学习记录及考勤，职工必须全部参加培训。同时班组组织职工对各项规章制度、操作规程等进行讨论，对不完善方面提合理化建议，统一报段技术室。3. 8 月 21 日8 月 31 日为总结考评阶段，段规章制度学习活动领导小组对各班组学习情况进行检查、考核，合格率必须到达 100%，对不合格的按奖惩条例严肃处罚，并对其重新进行培训，直到全部合格。机 辆 段2010 年 5 月规章制度学习活动方案机 辆 段2 0 1 0 年
