1、六、 施工组织设计目 录目 录目 录 .1 综合说明 .2 施工管理 .3 组织机构及人员安排 4 施工布置总体安排 5 施工机械设备 .6 施工进度计划 .7 施工测量及现场试验、检测 .8 土石方开挖施工 9 土方回填 .10 混凝土工程施工 11 砌体工程施工 .12 给水 PE 管安装施工 13 给水镀锌钢管 施工 14 工程质量保证措施 15 安全生产保障体系 16 施工信息化管理 17 环保、水保及消防措施 18 文明施工 .19 竣工资料 .20 其 它 管 理 措 施 .综合说明1 综合说明1.1 工程概况东山镇撒基格村委会格尼村农村饮水安全工程位于东山镇西南部，距离镇 4 公
2、里，海拔 1800.00 米，年平均气温 14.00，年降水量 1100.00 毫米，适宜种植粮食烟叶等农作物。有耕地 461.00 亩；有林地 2140.00 亩。全村有农户 323 户，有乡村人口 885 人。农民收入主要以烟叶畜牧为主。格尼村供水工程设计供水规模：84.76m 3/d，包括：蓄水工程、配水工程两部分。东山镇法色村委会戛纳农村饮水安全工程位于东山镇东南部，距离村委会 3.00公里，距离镇 5.00 公里，海拔 1900.00 米，年平均气温 13.50，年降水量1400.00 毫米，适宜种植粮食烤烟等农作物。有耕地 410.10 亩;有林地 64.00 亩。全村辖 1 个村
3、民小组，有农户 128 户，有乡村人口 386 人。农民收入主要以烟叶为主。戛纳供水工程设计供水规模：37.91m 3/d，包括：蓄水工程、配水工程两部分。东山镇拖古村委会木龙村饮水安全工程位于东山镇西南部，属于山区。距离村委会 3.00 公里，距离镇 4.00 公里，海拔 2100.00 米，年平均气温 13.50，年降水量 1050.00 毫米，适宜种植粮食等农作物。有耕地 739.00 亩，其中人均耕地0.62 亩：有林地 3600.00 亩。全村辖 1 个村民小组，有农户 288 户，有乡村人口1194 人，其中农业人口 1194 人。农民收入主要以煤矿畜牧为主。东山镇新村村委会新农村
4、饮水安全工程位于东山镇西南部，距离村委会 0.50 公里，距离镇 12.00 公里，海拔 2040.00 米，年平均气温 21.00，年降水量 1100.00毫米，适宜种植粮食等农作物。有耕地 468.00 亩，其中人均耕地 0.29 亩；有林地3520.00 亩。全村辖 1 个村民小组，有农户 465 户，有乡村人口 1726 人。农民收入主要以煤矿为主。1.2 建筑材料本工程需要的建筑材料主要有水泥、炸药、砂石料、油料、PE80级聚乙烯塑料综合说明管、镀锌钢管等。本着就近不就远、优料优用的原则，砂石料可就近购买。PE80管、镀锌钢管及闸阀、水泥、炸药、油料等可向专业厂家购买，材料采购方便，
5、可切实保证建材的质量。1.3 施工用水、用电本工程施工用水量不是太大，可从工程区内村组中取水。工程区施工用电采用电网结合柴油发电机供电。1.4 本合同承包工程项目本工程主要内容为：土石方开挖及回填，混凝土浇筑，钢筋制安，PE80 塑料管、镀锌钢管、闸阀、水表、水龙头购置及安装等。合同编号：QLQ-2015-DS-NCYS，工程量清单详见下表。工程量清单表序号 项目名称 单位 工程数量 备注一 格尼村 (一) 取水工程 土方开挖 m3 2.4 土方回填 m3 1.2 C20 预制砼盖板 m3 0.5 C15 混凝土 m3 3.57 模板工程 m2 18.8 砂石垫层 m3 0.8 (二) 输水工
6、程 土方开挖 m3 1058.4 石方开挖 m3 117.6 土方回填 m3 1163.64 (三) 净水工程 1 50m3 蓄水池 土方开挖 m3 120 土方回填 m3 35 C25 混凝土边墙、顶部 m3 16.85 C25 混凝土底板 m3 6.15 C15 混凝土垫层 m3 2.6 综合说明模板工程边墙 m2 123.29 池顶木模板制安 m2 15.21 钢筋制安 t 3.08 钢制构件 t 0.08 2 闸阀井 土方开挖 m3 10.6 土方回填 m3 3.84 钢筋制安 t 0.01 C20 预制砼盖板 m3 0.16 M7.5 浆砌石 m3 6.8 M10 水泥砂浆抹面 m2
7、 4 (四) 配水工程 土方开挖 m3 849.38 石方开挖 m3 94.38 土方回填 m3 940.87 (五) 第三部分：金属结构设备安装工程 1 输水工程 75 PE80 管制安 PN1.25MPa m 2800 DN75 排砂阀 个 1 2 50m3 蓄水池 DN200 钢管 m 5 DN100 钢管 m 8 3 配水工程 DN50 镀锌管 m 63 DN40 镀锌管 m 982 DN32 镀锌管 m 602 DN25 镀锌管 m 1950 DN15 镀锌管 m 3553 DN50 闸阀 个 1 DN40 闸阀 个 4 DN25 闸阀 个 12 DN15 闸阀 个 323 DN15
8、 水表 个 323 DN15 水龙头 个 323 二 戛纳村 综合说明(一) 净水工程 1 50m3 蓄水池 土方开挖 m3 120 土方回填 m3 35 C25 混凝土边墙、顶部 m3 16.85 C25 混凝土底板 m3 6.15 C15 混凝土垫层 m3 2.6 模板工程边墙 m2 123.29 池顶木模板制安 m2 15.21 钢筋制安 t 3.08 钢制构件 t 0.08 2 闸阀井 土方开挖 m3 2.65 土方回填 m3 0.96 钢筋制安 t 0.01 C20 预制砼盖板 m3 0.04 M7.5 浆砌石 m3 1.7 M10 水泥砂浆抹面 m2 1 3 配水工程 土方开挖 m
9、3 692.75 石方开挖 m3 7 土方回填 m3 697.74 (二) 第三部分：金属结构设备安装工程 1 50m3 蓄水池 DN200 钢管 m 5 DN100 钢管 m 8 2 配水工程 DN50 镀锌管 m 225 DN40 镀锌管 m 186 DN32 镀锌管 m 528 DN25 镀锌管 m 1860 DN15 镀锌管 m 1920 DN50 闸阀 个 1 DN40 闸阀 个 4 DN32 闸阀 个 2 综合说明DN25 闸阀 个 10 DN15 闸阀 个 140 DN15 水表 个 140 DN15 水龙头 个 140 三 木龙村 (一) 取水工程 土方开挖 m3 162 土方
10、回填 m3 92 模板工程 m2 20 C20 砼 m3 1.71 C15 混凝土 m3 0.58 M7.5 浆砌石 m3 64.03 M10 水泥砂浆抹面 m2 47.3 钢筋制安 t 0.02 钢制构件 t 0.2 (二) 截水墙 土方开挖 m3 245 土方回填 m3 196 C25 混凝土 m3 50 模板工程 m2 102 (三) 输水工程 土方开挖 m3 438.9 石方开挖 m3 23.1 土方回填 m3 457.14 (四) 净水工程 1 50m3 蓄水池 土方开挖 m3 120 土方回填 m3 35 C25 混凝土边墙、顶部 m3 16.85 C25 混凝土底板 m3 6.1
11、5 C15 混凝土垫层 m3 2.6 模板工程边墙 m2 123.29 池顶木模板制安 m2 15.21 钢筋制安 t 3.08 钢制构件 t 0.08 综合说明2 闸阀井 土方开挖 m3 7.95 土方回填 m3 2.88 钢筋制安 t 0.01 C20 预制砼盖板 m3 0.12 M7.5 浆砌石 m3 5 M10 水泥砂浆抹面 m2 3 (五) 原建水池维修 M7.5 浆砌石 m3 5.1 M10 水泥砂浆抹面 m2 38 C25 混凝土 m3 4 (六) 第三部分：金属结构设备安装工程 1 取水工程 DN75 钢管 m 2 DN32 钢管 m 2 DN75 闸阀 个 1 2 输水工程
12、75 PE80 管材，压力 PN1.25MPa m 1100 DN75 排砂阀 个 1 3 50m3 蓄水池 DN200 钢管 m 5 DN100 钢管 m 8 四 新村 (一) 取水工程 土方开挖 m3 55.06 石方开挖 m3 2.9 土方回填 m3 57.08 (二) 输水工程 土方开挖 m3 633.21 石方开挖 m3 33.33 土方回填 m3 656.45 (三) 配水工程 土方开挖 m3 2190.7 石方开挖 m3 115.3 土方回填 m3 2296.94 综合说明(四) 闸阀井 土方开挖 m3 7.95 土方回填 m3 2.88 钢筋制安 t 0.01 C20 预制砼盖
13、板 m3 0.12 M7.5 浆砌石 m3 5.1 M10 水泥砂浆抹面 m2 3 (五) 第三部分：金属结构设备安装工程 1 取水工程 90 PE80 管材，压力 PN1.25MPa m 138 2 输水工程 90 PE80 管材，压力 PN1.25MPa m 1587 3 配水工程 63 PE80 管材，压力 PN1.25MPa m 460 50 PE80 管材，压力 PN1.25MPa m 552 40 PE80 管材，压力 PN1.25MPa m 1392 DN50 镀锌管 m 220 DN40 镀锌管 m 660 DN32 镀锌管 m 1980 DN25 镀锌管 m 3520 DN1
14、5 镀锌管 m 4224 DN63 闸阀 个 1 DN50 闸阀 个 1 DN40 闸阀 个 2 DN25 闸阀 个 15 DN15 闸阀 个 470 DN15 水表 个 470 DN15 水龙头 个 470 施工管理2 施工管理2.1 管理目标工程施工管理目标是贯穿在整个施工过程中，可分阶段性目标和最终目标，为实现这些目标，必须加强施工管理，施工管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部。不管制订何种目标，都必须满足设计和规范要求，项目经理部必须对工程施工进行规划，在进度目标、质量目标、成本目标和安全目标四项上进行分解，同时也注重环保和文明施工，确定阶段控制目标，从组织、内容、方法、步骤、重
15、点进行预测和决策，做出具体安排的文件，并绘制相应的施工管理工作体系图和施工信息流程图，以便发现某一环节难于实现，及时做出调整；为了实现所预定的目标，必须在人力资源、材料、设备、资金和技术上提供保障。2.1.1 施工进度目标抓住工程施工的重点、难点，加强与其它投标段的配合协作，统筹兼顾组织好项目施工；以确保排水为目标，优化施工方案，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序；采用先进的施工设备，强化成龙配套的机械化作业，提高施工进度保证率，确保实现关键项目施工控制性工期目标。2.1.2 工程质量目标认真贯彻执行 GB/T19001：2000 质量体系文件和质量计划，严格按照设计要求和国家有关
16、规范施工，无施工缺陷。确保工程质量达到国家优质工程标准。2.1.3 施工安全目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制度，落实各级安全生产责任制及第一责任人制度，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，加强边坡安全监测及支护，注重施工人员的劳动保护，确保人员、设备及工程安全，杜绝重大、特大安全事故，杜绝人身死亡事故和重大机械设备事故，减少一般性事故发生，各项安全监控指标达到国家标准，创建安全施工工地。施工管理2.1.4 环保及文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为指导思想，在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施。施工过程中加强工程施工的
17、除尘，注重水土保持工作，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁、清爽、有序，施工标识齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明工程。2.2 管理体制组建麒麟区东山镇 2015 年农村饮水安全工程项目经理部。项目经理部在公司的控制下独立运行，项目经理为工程施工管理的第一责任人。对工程质量、安全、进度及工期负责，协调好与各方面的关系，对工程施工进行程序化、规范化的科学管理。项目经理部由项目经理和总工程师（工程技术负责人）组成决策领导层，全权负责项目的生产管理工作。公司与项目经理签订承包责任书，项目部内部各部、各作业区相
18、应地签订责任书，明确责任、目标、利益和风险，做到自上而下一环扣一环，人人有责任、人人负责任、从下到上一级对一级负责，确保工程顺利实施。总之，项目的管理采用项目责任人履行合同；两层优化结合，首先确定项目管理班子，再选择作业层次；这样一个管理模式，即项目法施工，项目实行单独核算。2.3 管理内容要求2.3.1 合同管理（一）严格执行合同中的有关规定。只有待一切准备工作就绪，接到监理工程师下达的开工令之后，方可开工。（二）确保工期。把握好各重要节点的工期，以不影响后续工作的顺利进行，确保合同约定的工期。（三）信守价格义务。合同是制约甲乙双方的依据，守信是合同的实质性因素，一经制定便遵照执行，我方不得
19、无故单方要求更改。（四）接受工程变更要求。若工程实施过程中出现未预见的因素或优化方案，需要变更工程，则遵守以下原则：“若我方需要作出工程变更，必须有理有据，征得建设方同意；建设方对原设计进行变更，只须向我方发出通知，我方严格遵照执施工管理行。 ”（五）执行监理工程师指令。（1）执行监理工程师的书面指令；（2）执行监理工程师的口头指令，但必须 48 小时内给予书面确认；（3）紧急情况下，我方无条件执行监理工程师指令；（4）只要监理工程师的指令不会导致产生超越规定权限的工程数量和性质的变更，我方必须执行。（六）工程按合同工作范围、技术规范、图纸要求及进场后交给监理工程师批准的施工组织计划进行实施。
20、（七）按期向监理工程师汇报工程进展情况和存在问题，提出解决问题的办法，经监理工程师批准执行。（八）施工放样及测量的数据图纸及现场试验成果均须报监理工程师批准，但我方对成果的准确性负责。（九）所需订购的材料，根据监理工程师的要求将样品送指定的试验室进行试验，成果报监理工程师审核批准，进场材料我方进行抽样检验。（十）按业主、监理工程师及有关部门的要求，按时报送各类报表，办理各种手续。（十一）制定各种有效措施保证工程质量，根据工程实际，提出合理化的质量检查办法，由监理工程师批准执行。（十二）制定施工安全措施，对工程施工安全负责。（十三）接受业主在合同范围内的一切合理化要求。（十四）合同范围以外的要求
21、，均愿意与业主协商。（十五）在工程索赔方面本着互谅互让的原则，与业主友好协商解决。2.3.2 工程质量安全管理项目经理部下设监控管理部，具体负责工程质量、安全、消防、环保等方面的工作，严格执行有关规范、规程、政策、法规及当地政府、业主的要求。本施工组织设计将对工程质量、安全管理进行全面、系统的规划。2.3.3 工程进度管理用“统筹法”对工程进度进行科学的计划安排，具体用施工进度横道图表示，施工管理将工程量进行分解，然后按规定的工期进行合理安排，通过方案优化，合理安排，得出一个符合本工程实际，满足各方面要求的施工进度计划，作为施工管理的重要依据。2.3.4 资金管理麒麟区东山镇 2015 年农村
22、饮水安全工程施工，对施工单位的社会信誉起重要性作用，为此，本公司将组织相应的管理系统、设备物资和人力资源，保证后勤供应顺畅、生产经营部门正常、高效运转。故资金应充分到位，在资金上保证专款专用，厉行节约，搞好成本控制，确保工程的顺利实施。2.3.5 风险管理关键要强化风险意识，随时进行风险预测，做到早有准备、防范、避免出现措手不及。分析该工程的具体情况及工程环境，主要风险会出在施工条件和施工工期方面，故项目经理部组织强有力的技术班子，同时多请专家咨询，对操作者多进行培训、训练，不断地总结提高，随时随地给予高度重视。风险随时有，我们的目标是化解所有风险。2.3.6 组织协调在内部进行统筹安排，协调
23、一致，合理配置人力物力资源，充分发挥人才作用及设备优势，在科学地组织工程施工的同时，积极地协调好与当地政府、业主、设计、监理、质检及附近单位、村镇的关系。确保一个良好的施工环境和氛围，做到文明施工，安全生产。做到让方方面面都比较满意。组织机构及人员安排3 组织机构及人员安排根据麒麟区东山镇 2015 年农村饮水安全工程招标文件介绍的情况，再结合我单位的技术力量和管理机制，为切实有效地进行施工项目管理，充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理效率，对所需资源进行合理调配，处理好人和人，人和事，人和物的关系。为此，我单位对该工程施工项目做了认真细致的专题研究，力求建立一支既符合本工程实际，又做到机构
24、简精、责任明确、相互协调、分工合作、高度统一、管理有序、办事效率高的施工管理机构。通过精心组织以施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理，以及目标控制，使各生产环节紧密相连，最大限度的发挥各职能部门的作用，确保工程施工优质高效。3.1 组织机构的设置3.1.1 机构设置原则（一）目的性原则施工项目组织机构设置的根本目的，是为了实现施工项目管理的总目标，从这一根本目标出发，采取因目标设事、因事设机构、定编制，按编制定岗位人员，以职责定制度、授权力。（二）精干高效原则施工项目经理部的人员设置，以能实现施工项目所需要的工作任务（事）为原则，尽量简化机构，做到精干高效，力求一专多能、一人多职。同时还要
25、增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于现场解决问题的应变能力，提高人员素质。（三）管理跨度和分层统一原则根据工程项目的实际情况，选择合理的跨度和层次，使跨度和层次相互协调，制定切实可行的跨度和层次。（四）业务系统化管理原则由于施工项目是一个开放的系统，由众多施工项目组成，各项目之间，存在大量结合部，这就要求项目经理部也必须是一个完整的组织结构系统。（五）单件性和流动原则由于水利工程施工的单件性、阶段性、露天性和流动性，是施工项目生产活动组织机构及人员安排的主要特点，必然带来生产对象数量、质量和地点的变化，带来资源配置的品种和数量变化，这就要求项目经理部及时调整人员和部门设置，适应工程任务变化对
26、管理机构流动性的要求。3.1.2 机构的组成项目经理部是本工程在项目经理领导下的决策层，设项目经理 1 人，总工程师1 人，总共 2 人，项目部设五部一室，五部一室为项目经理部的管理职能部门。技术部：技术部的主要职能是负责工程总体技术管理。分管各项工程的技术工作。技术部由 2 人组成，测量组 1 人、技术组 1 人。质量保障部：质量保障部的主要职能是负责工程施工过程中的质量控制和质量监督、检验。下设质检组、安全组、试验室。质量保障部由 3 人组成，质检组 1 人，专职安全员1 人，试验室 1 人。施工部：施工部的主要职能是组织生产、调度协调、工序组织、机械调度及人员安排。由 2 人组成，施工调
27、度 2 人，负责作业区的施工现场管理工作。机电物资部：机电物资部主要职能是负责物资采购、保管、机械设备的管理与维修工作，由3 人组成，设部长兼物资采购员 1 人，仓库管理员 1 人，设备维修管理员 1 人。综合办公室：综合办公室的主要职责是负责公共关系、生活后勤保障等工作。由 3 人组成，设办公室 1 人，职工食堂 2 人。经营部：经营部的主要职能是确定生产计划，负责工程预结算，进行财务管理、合同管理、实施成本管理、进度统计。经营部设 2 人，财务 1 人，生产计划及合同管理、成本控制管理 1 人。为保障工程机械正常运行，设立现场施工机械维修中心，负责整个工地机械维修工作。维修中心配备机械修理
28、员 2 人，配套加工修理机械设备。组织机构及人员安排3.2 机构人员安排项目经理部是承包单位主管工程施工的最高机构，由承包单位任命，在企业法人授权范围内全权处理工程施工及合同中发生的一切问题。项目经理部所设的五部一室职能部门的部长、主任由项目经理部发文任命，各部门成员由项目经理部安排、聘任。3.3 投入该工程的各类人员安排该工程拟投入的各类人员主要有：管理人员、工程技术人员、工程技术工人、普通工人等。具体安排见表 3-1。表 3-1 拟投入本工程的各类人员安排表分 类 编 号 工种、等级 人 数管理人员 1 52 工程师 23 助理工程师 2技术人员4 技术员 35 模板工 56 砼 工 10
29、7 管道安装工 108 机械工 10技术工人9 水电工 2普 工 10 劳动力 20根据精干高效，一专多能、一人多职的原则，在工程实施过程中作具体安排，故总人数不一定是表中所列的总和。组织机构及人员安排麒麟区东山镇 2015 年农村饮水安全工程项目经理部施工布置总体安排4 施工布置总体安排4.1 布置原则（1） 各施工场地的临时设施、施工辅助企业及施工道路等均按招标文件要求及发包人提供的条件规划布置。（ 2） 充 分 利 用 业 主 为 本 合 同 工 程 提 供 的 场 内 外 交 通 、 场 地 、 生 活 营 地 、仓 储 系 统 、 通 讯 、 能 源 及 材 料 供 应 等 施 工
30、条 件 ；（3） 临时设施及施工辅助企业的规模和容量按施工总进度和施工强度的需要进行规划设计。（4） 合 理 使 用 场 地 ， 不 占 或 少 占 耕 地 ， 尽 量 减 少 征 地 和 水 土 流 失 ， 节 约 用地 ；（5） 各施工场地及营地均按有关规范要求配置相应的环保设施及消防设施。（6） 临时设施及辅助企业的布置要求紧凑、合理、并方便使用。（7） 各项临建设施本着有利施工、方便管理、安全可靠和经济合理并结合保护当地环境的原则进行布置。4.2 场内交通布置（ 1） 布 置 依 据 利 用 麒麟区东山镇 2015 年农村饮水安全工程施 工 总 布 置 图 及 招 标 文 件所 指 示
31、 的 位 置 、 范 围 及 条 件 ； 现 场 地 形 及 周 边 环 境 ； 本 合 同 工 程 施 工 总 布 置 需 要 ， 主 体 工 程 施 工 需 要 ， 运 输 要 求 及 强 度 、 运 输设 备 配 置 等 ；（2）布置原则充 分 利 用 业 主 提 供 的 场 内 外 交 通 ； 充 分 利 用 现 场 有 利 地 形 、 地 质 条 件 、 永久 公 路 和 原 有 便 道 ；最大限度地减少各施工项目的相互干扰；尽量缩短施工场地与材料堆放点的距离。施工布置总体安排符合利用机械化施工和运输的需要。（3）对外交通对外交通运输较为方便。项目外购设备、材料基本可运至项目区。（
32、4） 场 内 交 通工程区有施工便道路，能满足工程施工中将建筑材料（块石、碎石、砂及水泥等材料）运输到工作面的要求即工程材料用汽车或拖拉机运输运到作业区，设置材料集中堆放场地。（5）道 路 的 维 护在 施 工 期 间 ， 将 派 出 专 人 ， 配 置 专 用 设 备 负 责 管 理 、 维 修 和 养 护 临 时 施 工 道路 。 将 做 好 路 基 和 路 面 的 排 水 设 施 ， 进 行 路 面 的 洒 水 除 尘 、 维 修 养 护 ， 搞 好 与当 地 居 民 及 其 它 承 包 商 的 关 系 。4.3 施工用水、电、通信1、施工生产生活用水施工用水可 采 取 就 近 从 工
33、程 区 旁 村 组 中 取 水 。 2、 施 工 生 产 、 生 活 用 电施 工 生 产 、 生 活 用 电 可 在 就 近 各 项 目 村 搭 接 或 配 备 柴 油 发 电 机 发 电 。施 工 照 明 ： 在 施 工 作 业 区 、 施 工 道 路 、 临 时 设 施 、 办 公 区 和 生 活 区 设 置 足 够的 照 明 。3、施工通信1）对外通信项目经理及各部室负责人配备移动电话，进行对外通信联络。2）场内通信场内通讯以对讲机为主，移动电话为辅。配置 2 对（4 只）对讲机进行场内联络，同时移动电话也将用于场内通信。4.4 建筑材料工程所需材料，主要是块石、碎石、砂、水泥等。建筑
34、材料根据就近就地取材的原则，料厂储料丰富，物理力学指标较好，能够满足工程设计建设的要求。水泥可到三宝水泥厂采购，其它材料可到麒麟区物资部门采购。施工布置总体安排堆料场的规划布置：（1）为避免工程施工与临时施工道路的互相干扰，堆料场的布置尽量考虑减少对道路的影响，并考虑要离施工用料场地近、方便施工、节约时间。（2）工程使用的砂、碎石、块石、水泥等根据用料计划进行储备，并分开堆放于各作业区附近。水泥存贮在仓库里，根据各作业区用量，现用现出库，并先入库的先用；砂、碎石、块石分开露天堆放，但其堆放场地要平整，并且应做好防洪、排水保护措施以防止冲刷和污染。总之，所有的材料沿施工区堆放时，以不影响交通和施
35、工为宜。4.5 弃料场的规划布置本标段按监理人（建设方）批准的环境保护措施计划，在弃渣场周围及场地内设置防洪和排水设施，防止冲刷弃渣，造成水土流失。4.6 生产、生活临时设施（1）生活设施生活设施拟设置：职工住房、食堂、厕所等，租用工程区附近的闲置房。（2）生产性临时设施生产性临时设施拟设置：项目经理部办公室、各工作面临时工棚、工地厕所、加工修理车间等。（3）施工辅助企业施工辅助企业拟设置：机修厂及机械设备停放场、试验室、砼生产系统、现场办公室、仓库等，均租用在业主指定的施工场地旁。施工总体布置详见：附表五 临时用地表施工机械设备5 施工机械设备根据麒麟区东山镇 2015 年农村饮水安全工程招
36、标文件介绍，以及该工程的工期安排，结合工程区的地形、地质情况，以及施工步骤、施工进度安排，再结合我单位的机械设备情况进行仔细的研究分析后对该工程所需施工机械设备进行选择。5.1 施工机械设备的选择原则（一）所选机械应是技术先进、生产效率高、操作灵活、机动性好、安全可靠、易于维修、防护设备齐全、废气噪音得到控制，环保性能好的。（二）所选择机械技术性能应适合工程需要，充分发挥机械效率，保证施工质量，所配备施工机械的综合能力，必须满足工程施工强度的要求。（三）各工序所用机械配套成龙，充分发挥主要机械设备的生产潜能。（四）机械的选用要考虑尽量降低成本，不能过份超标准选用设备。5.2 施工机械设备选择的
37、方法（1）根据施工内容选择机械：该工程所涉及的施工项目主要是土方开挖工程、砼浇筑工程、土方回填工程、PE 管、镀锌钢管购置及安装工程等，根据以上项目来配置相应的施工设备及相关辅助设备。（2）根据运距和道路条件选择机械：根据该工程区的实际地形条件、施工材料的运距、所修建的临时施工道路状况、临时仓库来选择机械，目的是提高生产效率，最大限度满足施工最高强度的要求。（3）根据施工强度选择机械：工程机械设备在满足工程项目特点、内容和工程难度要求的基础上，还要能满足施工进度的要求，即在设备配置的数量上要能满足工程进度的要求，才能保证工程按期完工。5.3 施工主要机械设备的选择1、土方开挖主要设备配置麒麟区
38、东山镇 2015 年农村饮水安全工程施工中土开挖及一些其它辅助施工均需要开挖机械，在土方开挖时拟配置 2 台液压反铲挖掘机开挖、装车，6 辆 8t 自卸汽车运渣。2、砼浇筑主要设备配置施工机械设备麒麟区东山镇 2015 年农村饮水安全工程砼衬砌量不大，工作面分布较长，施工运输道路受限，采用手扶拖拉机或者胶轮车运输，在砼施工中拟配备砼搅拌机 1 台，插入式振捣器 2 台，平板式振捣器 2 台，砼抗压试模 3 组。 3、其它辅助设备：配置潜水泵（污水型）2 台，以备施工抽排水用。为了测量放线、工程量测算、校核及复核，配备全站仪 1 台、经纬仪和水准仪各 1 台；为了保证生产、生活用电，配置低压配电
39、柜 1 套；钢筋加工及机械修理，切割机 1 台，电焊机 1 台，砂轮机 1 台；对外交通配备 1 辆车，兼顾生活用车。拟投入本标段的主要施工设备表详见：附表一 拟投入本标段的主要施工设备表。拟投入本标段的试验和检测仪器设备表详见：附表二 拟投入本标段的试验和检测仪器设备表。施工进度计划6 施工进度计划6.1 施工布署根据工程特点和内容，按照招标文件所要求的施工总工期目标，结合工程施工条件，施工强度及我公司的综合实力来考虑。在施工作业内容上，能同时进行的一定要同时进行，顺序作业的一定要控制好上道工序的作业时间，不能超过计划时间；交叉作业的要尽可能减少相互干扰。最大限度地展开工作面。6.2 工期安
40、排根据招标文件要求，结合工程实际和我单位的综合实力，拟定工期如下：开工日期下达后第 1 天，部分人员进场，做开工前的准备工作。进场后第 2 天，测量放线、临建设施、水电安装等完成，必要的人员、设备进场，满足开工要求。总工期 130 天，计划开工日期 2015 年 04 月 22 日，计划完工日期 2015 年 08月 30 日，符合招标文件对工期的要求。具体安排详见：附表四 麒麟区东山镇 2015 年农村饮水安全工程施工进度计划横道图。6.3 编制说明1、紧扣招标文件要求及工程的实际，结合我公司的技术力量，物资设备等情况。进度计划的编制按招标文件所规定的工期日提前 2 天进行编排。2、施工场地
41、内施工道路较窄，在运输方面严重受限制，阶段性控制土方开挖、土方回填、PE 管、镀锌钢管购置及安装、混凝土浇筑等。3、整个进度计划的工期为 130 天。4、土石方开挖、土方回填、PE 管、镀锌钢管购置及安装、混凝土浇筑等项目是进度计划中的主要控制节点，以此为关键线路来安排其他工程项目的进度，与这些控制节点相关的工程项目的进度线长就已确定，这样就必须论其施工强度的可行性。6.4 关键性阶段工期的控制依据招标文件中对施工工期的总体要求，确保工程按期完成，发挥社会效益和施工进度计划经济效益，必须对制约工期进度的阶段性工期严格控制死。土石方开挖，土方回填，混凝土浇筑，PE80 管、镀锌钢管、闸阀、水表购
42、置及安装是整个施工计划的关键线路和控制节点。为保证以上控制节点的按期完成，其它分项工作必须按照进度计划中的时间安排来完成，因为它们是保障控制节点的基础和先决条件，因此，整个施工进度中的各个环节是紧密相连的，任何一个环节的疏忽和失误，必然给下一个环节带来严重影响，甚至整个计划的难以实现，所以，控制节点是各分项施工点的汇集和最后结果，保证阶段性工期实际上是保证每个分项工期必须按计划完成，才能达到阶段性控制工期按计划完成，同时也才能保证总工期目标的实现。6.5 影响施工进度计划的因素由于水利施工的特殊性，影响其施工进度的因素也较多，为了做到对施工进度的主动控制就必须分析施工区域的气象条件，水文条件、
43、地质条件以及工作条件，技术力量、人力、设备、材料和资金的供应，组织协调、特殊风险等因素都会构成对施工进度的影响。我们在认真研究和全面分析了麒麟区东山镇 2015 年农村饮水安全工程施工时段内可能会出现的影响因素后，认为影响麒麟区东山镇 2015 年农村饮水安全工程施工的主要因素有以下几个方面：1.材料供应本工程主材主要是以当地的 PE 管、镀锌钢管及天然石材及砂石料为主，采由于施工道路较窄，运输材料严重受限制，所以材料的供应是影响施工进度的一个重要因素。因此，组织好材料采购在保证日强度需要的同时应有一定数量的储备，以防止其它间接因素的影响导致供应不足，影响施工进度。材料供应的影响因素是存在的，
44、但经过努力是可以把影响因素降到最小限度。2.机械设备的配置施工机械设备的数量和型号的选择是由施工方案和施工强度决定的。在施工高峰期机械的数量要增加，而在正常施工情况下，机械数量可相对保持稳定。机械数量多，会造成浪费，增加生产成本；数量少会造成施工进度减缓，如何进行合理配置，在保证施工进度的前提下，进行优化组合，是在施工过程中要解决的一个问题，通过合理配置，把机械设备影响因素尽量减小，在特殊情况下只能优先考虑施工进施工进度计划度，再考虑经济成本。3.资金方面工程资金到位情况的好坏，是影响施工进度计划的一个重要因素。工程建设资金能按合同要求及时支付给施工方，是保证施工方在购买各种材料所需资金的前提
45、，也是保证施工能按进度计划实施的必要基础。4.其它方面由于工程的工作面较长其地质、地形较为复杂，设计变更也是在所难免的，设计方能否及时根据实际施工变化情况发出设计修改通知，保证施工的连续性，不因此而造成停工，影响施工进度计划，关系重大。另外，施工用地的征用情况，也会间接或直接影响到施工进度计划。6.6 工种、人员、劳动力计划安排施工工种、人员进场计划安排见表 6-1；施工劳动力使用计划安排见“附表三 劳动力计划表” 。表 6-1 施工工种、人员进场计划表工种 管理人员 工程 师 助理工 程师 助理技师 施工员 质检员 预算员 统计员人数 5 1 1 1 2 1 1 1工种 安检员 材料 员 驾
46、驶员 模板工 砼 管道安 装工 机械工 普工人数 1 1 10 5 10 10 10 206.7 保证施工进度计划的总体措施根据施工总体进度计划的安排，分析可能影响施工进度计划的因素，认真落实进度计划，保证其能正常执行，必须在组织、技术、合同、经济及施工安全等上加强管理。6.7.1 组织措施认真落实各层次的进度控制人员的具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；由项目经理负责，按照施工项目的结构，进展阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；在施工过程中不断完善和加强进度控制工作制度，经常研究和分析影响进度的因素。施工进度计划在思想上要防止出现忽视工程质量和不顾工程成本
47、片面追求进度的不良倾向；防止出现“领导要进度，业主催进度，施工方赶进度”的现象。在施工项目进度管理中，应该既要看到缩短工期给业主带来的巨大经济效益，又要看到片面追求进度给工程带来的严重后果，因为工程进度与工程质量、工程成本是相互制约的，三者之间是对立统一的关系，因此，要以科学的态度确定合理的工期进度计划，并在以后的施工过程中严格地进行控制，不能拖延工期，也不能随意赶进度。6.7.2 技术措施“科学技术是第一生产力”在整个施工进度计划安排中技术必须先行，用技术指导施工生产。因为技术管理的滞后，必然给施工带来影响，因此，要从技术管理的角度上来认真组织、合理安排施工顺序；根据实际施工情况及时调整施工
48、方案，解决施工中出现的技术问题，保证施工的连续性；推广和采用新技术、新工艺；与设计代表、监理工程师密切配合及时解决在施工过程中可能出现的设计变更；杜绝因技术失误造成的停工、返工现象；合理配置各种施工机械，人力资源使其处于最优状态；对出现实际施工进度与计划进度不符的情况，要认真分析处理找出原因，提出解决方案；加强技术人员的管理、做到定员定岗，责任明确，既有分工又有合作。技术人员的例会要形成制度化、规范化。6.7.3 合同措施由于施工项目的多样性，对各个分项目施工组在签订施工合同的同时要把施工进度作为一项重要指标来考核，明确各个分项施工的起止日期，历时天数并严格控制，自下而上层层落实，对达不到施工
49、进度的施工组给予经济上的惩罚并要求其在下道施工过程中把进度赶上，在进度上严重滞后的施工组要及时调整直至撤换。6.7.4 经济措施确保工程进度计划的最终实现，工程资金是保障进度的基础条件，是影响进度的一个重要因素，受业主方的影响较大，为防止出现工程款跟不上工程需要，我公司将准备一定的备用金，以备急用。在施工单位内部将利用经济杠杆作用，对完成施工进度的施工组应以奖励，对完不成施工进度给予惩罚，并追究负责人的责任。6.7.5 安全措施工程施工的顺利进行，施工安全必须得到保障，安全事故的发生，将影响到施施工进度计划工的正常进行，也给施工人员带来负面的精神影响，消除安全隐患，创造一个安全的施工环境，给施工人员有一个良好心情，对施工生产有很大益处，对保证施工进度将起到促进作用。6.7.6 其它措施针对该工程的具体情况和分析了影响进度计划的各种因素后，认为保证进度计划的最终能否实现，是一个复杂的系统工程，所涉及的方面很多，相互之间的关系很复杂，任何一个环节的失误都可能造成总体计划安排上的被动，甚至产生严重后果，所以，对各种施工设备要保证其良好的工作状态；物
